某购物中心空置单元管理规程

有哪些

购物中心空置单元管理要点

1. 空置单元评估：定期评估空置单元的面积、位置、设施状况，确定其市场价值和潜在租户群体。

2. 租金策略：制定灵活的租金政策，吸引潜在租户，同时确保购物中心的整体收益。

3. 市场推广：通过广告、网络平台、活动策划等方式，增加空置单元的曝光度。

4. 招商策略：明确招商目标，与优质品牌建立联系，推动租赁进程。

5. 空置单元改造：对长期未出租的单元进行改造升级，提升其吸引力。

6. 关系维护：保持与现有租户的良好沟通，防止因租约到期导致的空置。

模板

空置单元管理流程

1. 评估分析：

- 定期收集市场数据，对比同区域租金水平。

- 分析空置原因，如位置不佳、设施老化等。

2. 制定策略：

- 根据评估结果调整租金策略，如提供短期优惠、免租期等。

- 设计针对性的招商计划，确定目标业态和品牌。

3. 推广宣传：

- 制作空置单元宣传资料，包括图片、视频和详细信息。

- 利用购物中心网站、社交媒体和专业租赁平台发布信息。

4. 招商执行：

- 主动接触潜在租户，举办招商洽谈会或一对一会议。

- 对接品牌方，了解需求，提供定制化租赁方案。

5. 单元改造：

- 根据市场趋势和租户需求，进行空间设计和装修建议。

- 协调施工团队，确保改造质量和进度。

6. 关系管理：

- 定期与现有租户沟通，了解续约意向，提前预防空置风险。

- 提供优质的物业管理服务，增强租户满意度。

标准

购物中心空置单元管理规范

1. 数据准确性：所有评估数据需准确无误，以真实反映市场状况。

2. 策略灵活性：租金策略应随市场变化及时调整，保证竞争力。

3. 合规性：所有租赁合同和操作需符合法律法规，保障双方权益。

4. 时效性：招商执行应及时高效，尽快将空置单元投入运营。

5. 品质控制：改造工程需保证质量，提升租户入驻体验。

6. 服务专业性：提供专业的租赁咨询服务，确保租户满意度。

通过上述管理规程，某购物中心旨在有效管理空置单元，降低空置率，提升整体运营效益。

某购物中心空置单元管理规程范文

营运管理类标准指引

制定部门:营运部

购物中心空置单元管理规程

1.目的

为了使空置单元得到规范管理,保证空置单元信息的准确性、及时性,并维护其正常的功能。

2.范围

适用于各项目空置单元管理工作。

3.职责

3.1营运部负责组织做好空置单元的清洁工作。

3.2工程部负责空置单元设施设备的检查工作。

4.作业内容

4.1空置单元钥匙由营运部统一保管和管理,按钥匙管理规定进行管理和保存。

4.2营运部负责每月月初与租务部门确认一次空置单元情况,及时将更新的空置单元通知各相关部门。

4.3营运部应组织各相关部门每隔两周对空置单元进行一次检查,保证所有空置单元及附属设施得到妥善维护、清洁、消杀,保持良好状态,检查人员及时填写《空置单元检查表》。

4.3.1营运部组织相关部门每天对租区空置单元进行检查,发现问题及时联系解决。

4.3.2由营运部组织至少每半个月对空置单元全面清洁1次,并确保空置单元内的门、窗、玻璃、栏杆、配电箱清洁无尘,单元内无蜘蛛网。

4.3.3由工程部负责对空置单元门、窗、立面玻璃、配电箱、灯、漏水等进行检查,确保单元内设施设备完好,空置单元内水电控制阀门应处于关闭状态,开关插座处于断电状态。

4.3.4清洁及检查后应及时填写《空置单元检查表》。

4.3.5检查中如遇突发事件根据公司《突发事件工作流程》处理。

4.3.6在检查及清洁前需办理空置单元钥匙借用手续。

5.支持性文件

6.相关记录