物品出入公司管理规程13

有哪些

一、物品分类与标识

1. 公司物品分为办公用品、设备设施、原材料、成品、样品五大类，每类物品需明确标识，便于识别和管理。

2. 新购置或接收的物品需立即登记入册，标明名称、型号、数量、来源、用途等信息。

二、出入库流程

1. 入库：物品接收后，由仓库管理员进行实物核对，无误后录入系统，分配储位并粘贴标签。

2. 出库：需填写出库申请单，经部门负责人审批后，由仓库管理员办理出库手续，确保实物与记录一致。

三、借用与归还

1. 员工临时借用物品，须填写借用单，注明借用期限，经部门经理批准后方可领取。

2. 借用期满，员工应及时归还，逾期未还者，仓库将按相关规定处理。

四、报废与报损

1. 对于损坏或过期无法使用的物品，应填写报废申请，说明原因，经相关责任人审批后进行报废处理。

2. 报废物品需进行安全处理，防止环境污染和资源浪费。

五、盘点与审计

1. 每季度进行一次全面盘点，确保账实相符，盘点结果需上报管理层审核。

2. 年底进行审计，核查全年出入库记录，确保管理制度的有效执行。

模板

六、物品出入单据

1. 所有物品的出入均需填写相应单据，如入库单、出库单、借用单、归还单、报废单等，格式统一，内容完整。

2. 单据应包含日期、物品详情、操作人、审批人签名等关键信息，以供追溯。

七、权限管理

1. 物品管理权限由专人负责，各部门经理有权审批本部门物品的出库，财务部门负责审核费用。

2. 系统管理员负责设定用户权限，确保信息安全，防止未经授权的访问和操作。

八、安全与防护

1. 易燃易爆、有毒有害物品需特殊存储，遵守安全规定，定期检查，预防安全事故。

2. 设立防火、防盗、防潮等措施，确保物品安全。

标准

九、制度执行与监督

1. 公司应定期对物品出入管理进行内部审计，确保制度执行到位，发现问题及时纠正。

2. 对违反规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款乃至解雇等处罚，维护规章制度的权威性。

十、持续改进

1. 根据实际情况，定期评估物品管理的效果，收集反馈，对规程进行必要的修订和完善。

2. 引入新技术、新方法，提升物品管理效率，降低运营成本。

通过以上规范，我们旨在建立一个高效、有序的物品出入管理体系，保障公司的正常运营，促进资源的合理利用，同时强化员工的责任意识，共同维护公司的财产安全。

物品出入公司管理规程13范文

物品出入公司管理规程(十三)

1、客户物品出门:

⑴安保人员发现客户携带大件物品应主动上前询问,并核对《物品出门条》与实际带出物品是否一致。

⑵证物相符方可放行。

⑶如发现证、物不符,应要求客人变更《物品出门条》后放可发行。

⑶如遇客户拒绝办理《物品出门条》时,应及时通知安保主管及安保队长现场解决。

2、装修施工单位物品出门:

⑴当施工单位或其委托人提出物品出门要求后,首先请其到物管部开《物品出门条》,大堂安保人员根据《物品出门条》上所留物品明细放行物品。

⑵门岗安保人员接到持物人递交的《物品出门条》,需根据《物品出门条》对携出的物品进行检验,物证相符准予通行。

⑶如不符不予放行。

⑷欲强行出门者,应先行劝阻并及时通知安保部。特殊情况可将欲出门物品扣留,待手续齐备后予以放行。

3、相关记录:《物品出门条》。