营销中心代理公司价格管理规程

有哪些

营销中心代理公司价格管理规程主要涵盖以下几个方面：

1. 价格设定机制

- 市场调研：定期进行市场分析，了解竞争对手定价策略，确保价格竞争力。

- 成本计算：详细核算产品或服务的成本，包括直接成本和间接成本。

- 利润目标：设定合理的利润率，确保公司的盈利目标。

2. 价格调整流程

- 定期评估：对价格策略进行周期性审查，以适应市场变化。

- 决策审批：价格调整需经过管理层审批，确保决策的合理性。

- 通知客户：价格变动提前通知，保持透明度和专业形象。

3. 价格优惠政策

- 折扣政策：明确不同类型的折扣标准，如数量折扣、季节性折扣等。

- 促销活动：设定促销活动的定价规则，控制优惠幅度，防止价格混乱。

4. 合同价格管理

- 合同条款：明确合同中的价格条款，防止误解或纠纷。

- 价格保护：对于长期合同，设定价格保护期限，保护双方利益。

5. 价格监控与执行

- 内部审计：定期检查价格执行情况，确保合规。

- 客户反馈：收集客户对价格的反馈，作为优化价格策略的依据。

模板

- 价格设定模板

- 填写市场调研报告，包括竞品价格、客户需求等信息。

- 计算成本表，列出所有成本项及总额。

- 制定利润目标，设定期望的毛利率或净利率。

- 价格调整申请表

- 描述市场变化或内部需求，提出调整理由。

- 提供预期调整后的价格和影响分析。

- 签署审批流程，确保所有相关负责人同意。

- 折扣政策指南

- 列出各种折扣类型，如批量折扣、提前付款折扣等。

- 明确每种折扣的适用条件和计算方式。

- 设定折扣上限，防止过度优惠。

- 合同价格模板

- 制定标准合同模板，包含价格、付款方式、价格调整条款等。

- 设计价格保护协议，明确保护期限和条件。

- 价格监控报告

- 记录销售数据，分析实际价格与设定价格的偏差。

- 汇总客户反馈，评估价格策略的效果。

标准

1. 标准化流程：所有价格相关活动应遵循既定流程，保证一致性。

2. 透明度：价格设定和调整需公开透明，维护公司信誉。

3. 灵活性：价格策略应灵活适应市场变化，但不能频繁变动。

4. 合规性：遵守相关法律法规，确保价格行为合法。

5. 客户满意度：价格应反映价值，同时考虑客户的接受程度。

6. 盈利目标：价格设定应确保公司实现盈利目标，兼顾长期发展。

通过上述规程，营销中心能够有效管理代理公司的价格策略，确保业务的稳定性和盈利能力，同时提升客户满意度和市场竞争力。

营销中心代理公司价格管理规程范文

营销中心代理公司价格管理

1、针对不同时期所推出的房源,双方经过讨论后制定出销售均价,代理公司再根据销售均价制定出销售价格体系,销售价格的制定主要涉及以下方面:

1)、每幢以及每户系数的制定,为销售价格的制定做前期的铺垫;(代理公司应提供价格制定的模版)

2)、根据已制定的系数确定销售价格;

3)、双方讨论,最后根据销售价格制定出最终的销售门市价。

2、项目销售价格的最终出台,须经过以下流程办理:

代理公司销售经理制定销售价格--销售总监审核-- __销售经理审核--__销售总监审核--__总经理签字确认--销售价格出台

3、如在售房源要进行调价(涨价或降价),须经开发商签字同意后方可执行,如发现自行进行调价处理,包括:对在售房源进行降价,代理公司不但要补足缺少金额, 而且也要双倍赔偿开发商经济损失,如造成一定的社会影响,代理公司应承担对此造成的影响。