安全员、消防干部竞争上岗规程

内容

一、选拔原则 安全员与消防干部的竞争上岗旨在选拔出具备专业素养、实战经验和领导能力的优秀人才，以提升团队的整体安全管理水平。选拔遵循公平、公正、公开的原则，注重理论知识与实际操作的结合。

二、资格条件

1. 具备相关专业背景，如消防工程、安全管理等相关学历。

2. 至少两年以上安全或消防工作经历，有实际操作和应急处理经验。

3. 良好的身体素质，能够胜任应急救援任务。

4. 具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。

5. 掌握国家相关法律法规，熟悉企业安全管理制度。

三、选拔流程

1. 报名申请：符合资格条件的员工提交个人简历及相关证明材料。

2. 资格审查：人力资源部门对申请人进行初步审核。

3. 笔试：考核专业知识和法律法规理解。

4. 实操考核：测试应变能力和现场处置技巧。

5. 面试：评估沟通协调、决策能力及对安全理念的理解。

6. 综合评价：结合笔试、实操和面试成绩，综合评价候选人的综合素质。

7. 公示：公布选拔结果，接受员工监督。

四、培训与发展 成功上岗的安全员和消防干部将接受持续的培训，包括定期的安全知识更新、实战演练和领导力培养，确保其在岗位上的专业性和领导力。

标准

1. 知识水平：掌握消防安全基础知识，了解国家相关法律法规，熟悉企业安全规章制度。

2. 技能要求：具备现场应急处置能力，熟练使用消防器材，能够进行风险评估和隐患排查。

3. 沟通能力：能够有效地传达安全信息，协调各部门执行安全措施。

4. 领导力：具备组织和指导团队的能力，能够在紧急情况下作出明智决策。

考试题及答案

1. 问题：请列举三项消防设施的日常检查内容。 答案：消防通道畅通情况、灭火器压力是否正常、火灾报警系统功能是否正常。

2. 问题：根据《安全生产法》，企业应如何建立安全生产责任制？ 答案：企业应明确各层级、各部门的安全生产职责，制定安全生产规章制度，定期进行安全检查，对安全隐患及时整改。

3. 问题：描述在发现火情后的第一步行动。 答案：立即启动火警报警系统，通知人员疏散，并尝试使用近在咫尺的灭火设备进行初期扑救。

以上为安全员、消防干部竞争上岗规程，旨在通过科学的选拔和培养机制，打造一支高效、专业的安全团队，保障企业的安全生产环境。

安全员、消防干部竞争上岗规程范文

1.0目的

规范干部的选拔程序,确保公平/公开/共正选拔安全员/消防干部.

2.0适用范围

适用于安全员部/消防管理中心各级干部的选拔录用.

3.0职责

3.1经理负责竟争上岗策划及组织工作.

3.2竟争上岗领导小组负责实施干部的竟争上岗工作.

4.0程序要点

4.1策划

4.1.1经理策划成立竟争上岗领导小组,小组人员由经理/副经理/主管经理/人事部及品质部有关人员组成,竟争上岗领导小组负责整个竟争活动的组织与实施.

4.1.2竟争上岗领导小组于竟争开始前20天发出通知,告之竟争上岗的有关事项:

a)竟争上岗的程序为报名---提交竟职报告---理论考试---民主评议---平时表现考核---军事考核---现场答辩---聘任---工作交接---小结;

b)明确竟争职位的类别(级别/岗位);

c)明确参加竟争员工的资格要求.

4.2报名

4.2.1所有有资格参加竟争上岗的员工可自愿报名,报名时间一般安排在竟争开始的15天前,报名

时需要亲自到人事部领取《竟争上岗报名表》认真填写,按时交回.

4.2.2人事部收集整理所有报名表后交竟争上岗领导小组.

4.3竟职报告

4.3.1所有竞选者亲自完成一式两份的竟职报告书,在规定时间内,将其中一份交人事部.竟职报告书至少应包括以下内容:

a)个人简历;

b)对所竟争岗位的认识;

c)管理反案.

4.3.2竟争上岗领导小组组织评委人员在竟争上岗开始前对全部竟职报告书进行审阅.

4.4理论考试

4.4.1竟争上岗领导小组对所有参加竟争上岗者统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,命题工作有竟争上岗领导小组负责,试题在考试前应严格保密.

4.4.2竟争者理论考试成绩必须及格方可参加随后的竟争.及格分为60分.

4.4.3竟争班/组长级干部,理论考试成绩不计入总分,只作为参考;竟争(副)主管以上级干部,理论考试成绩则计入总分.

4.5民主评议

4.5.1竟争班/组长级干部,应进行民主评议;竟争(副)主管以上级干部一般不安排民主评议.

4.5.2民主评议方法:

a)由参加竟争者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议;

b)民主评议采用评议独立打分方式;

c)民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分.

d)民主平分得分计入总分.

4.6平时表现考核

4.6.1竟争上岗领导小组根据每位参加竟争者上年度的人事奖罚情况进行评分:

a)起点分均为6分;

b)年度内受嘉奖一次加0.5分,记小功一次加1分,记大功一次加1.5分,优秀员工者加1.5分;

c)年度内受警告处分一次扣0.5分,记小过一次扣1分.记大过一次扣1.5分

4.6.2平时表现考核得分计入总分内.

4.7军事考核

4.7.1军事考核评委内容以<竟争上岗军事技能考核规则》.

4.7.2军事考核评委由竞争上岗领导小组激请部队有关人员担任,评分拥挤为《竟争上岗军事技能考核规则》.

4.7.3军事考核时采用现场亮分的形式,军事考核得分为每位评委给分的平均分.

4.7.4军事考核得分计入总分。

4.8 现场答辩

4.8.1 竞争上岗领导小组根据参加竞争人数决定是否进行初赛.

4.8.2现场答辩出场顺序以抽签结果为准,竞争者按抽签顺序依次进行.

4.8.3现场答辩评委由竞争上岗领导小组负责安排,评委一般为7人或9人,评委组成人员将于答辩开始前一天以通知形式公布.

4.8.4现场答辩得分采用 身强体壮每位评委依据《现场答辩评分表》结合自己的判断力打分.

4.8.5 参加竞争员工可以在答辩开始前2小时内对评委组成人员提出回避申请,但需以书面形式说明申请回避的理由,公司将在收到申请后迅速开会研究,并于答辩开始前答复申请者.

4.8.6在答辩中如果出现某位竞争者的某项得分为零,则不论该竞争者的七零八落其他项得分为体会何值,最后结果均为不合格.

4.8.7 参加竞争上岗者在自己未出场之前,不允许旁听其他竞争的现场答辩.

4.9 录用

4.9..1 现场答辩结束后,由竞争上岗领导小组当场宣布竞争者的最后综合得分.

最后得分由民主评议分,平时表现分,军事考核分,理论考试分,现场答辩分相加得出.

4.9.2 竞争上岗领导小组根据每位竞争者的最后得分高低在答辩结束后,当场公布竞争上岗各岗位的优胜者.

a)所有优胜者最后综合得分都必须及格(60分);

b)若出现最后综合得分相同的情况时,则由评委对平分者加试3分钟的现场测试,然后再次打分决出胜负.

4.9.3公司经理代表公司与竞争优胜者签订录用合同,合同期为1年,试用期一个月.

4.10 主管经理负责在竞争结束次日,安排新老干部工作交接事宜.

4.11 竞争上岗的干部,若试用期内表现不合格将按公司有关的规定处理.

4.12 小结

竞争上岗领导小组于竞争结束后半个月内对本次竞争上岗工作进行小结,听取各方面意见,提出改正建议.

5.0 记录

5.1 《竞争上岗报名表》

5.2 《竞争上岗民主评议表》

5.3 《竞争上岗现场答辩评分表》

6.0 相关支持文件

6.1 《安全员、消防管理中心员工绩效考评实施核标准作业规程》

6.2 《物业部员工服务管理标准作业规程》

7.0 附录

《竞争上岗军事技能考核规则》

_抛接两盘水带,一气呵成完成持水枪喷射规范动

作.

评分标准:

a)安全员(总分20分):

_ 按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分4分)

_ 个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置 灵活机动,令行禁止统一协调(满分8分);

_讲解示范简明扼要,通俗易懂,动作准确训练,节奏清晰(满分4分)

_报告词慷慨激昂,简单明了,准确无误 (满分4分)

b) 治安应急分队(总分10分)

_ 按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分2分)

_ 个人军事素质过硬 ,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置灵活机动

令行禁止统一协调(满分3分);

_ 讲解示范简明扼要,通俗易懂动作准确熟练,节奏清晰(满分2分);

_ 交通指挥,干净利落,准确到位(满分1分)

_ 报告词慷慨激昂,简单明了,准确无误(满分2分).

c)消防管理中心(总分10分):

_ 按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分2分);

_ 个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置灵活机动,令行禁止统一协调(满分2分)

_ 抛接水带不出画线外,第一盘水带应抛出8米远,接口不脱落,分水器到位,从口令开始到结束不超过12秒(满分4分);

_ 讲解示范简明扼要,通俗易懂动作准确熟练.节奏清晰(满分2分).

考场纪律:

a)服从命令,听从指挥,按指定科目完成考试内容;

b)有异议,有误时,不当面顶撞,不自暴自弃,坚决按程序进行;

c)不营私舞弊,冒名顶替或泄露考试机密.