篇1
1. 操作前务必熟悉设备及操作规程,未经培训的人员不得擅自操作。
2. 严格执行停电、验电、挂接地线的安全措施,切勿省略。
3. 操作过程中保持专注,禁止无关人员进入操作区域。
4. 发现设备异常应立即停止操作,按照应急程序处理,并上报负责人。
5. 操作后及时清理现场,保持设备整洁,做好交接班记录。
6. 遵守工作时间,避免疲劳操作,防止因精神状态不佳导致的失误。
7. 注意个人健康,如有不适及时休息,避免影响工作安全。
请注意,以上规程旨在提供基本指导,具体操作还需结合现场实际情况灵活应对。在执行过程中,务必保持谨慎,以确保人员和设备的安全。
篇2
1. 不要直接用手触摸伤口,以防感染。
2. 布带应足够紧,能止住出血,但不可过紧以免阻碍血液循环,导致肢体坏死。
3. 对于四肢伤口,应尽量靠近伤口上方绞紧布带,避免压迫主要神经和血管。
4. 不适用于头颈部伤口,以免影响呼吸。
5. 定期检查布带紧度,防止过紧,同时观察伤者肤色、感觉和脉搏,确保血液流通未受阻。
6. 止血后,不要轻易移除布带,除非由医疗专业人士处理。
7. 在等待救援期间,保持伤者温暖,避免低体温症的发生。
实施布带绞紧止血法时,务必保持冷静,遵循上述步骤,结合实际情况灵活应对。这是一项基本的急救技能,每位公民都应了解和掌握,以便在紧急情况下能及时采取行动。
篇3
1. 操作前务必进行设备检查,确认无异常后再进行操作。
2. 严格按照操作手册执行,不得擅自更改设定或尝试未授权的操作。
3. 在高配间内禁止携带金属物品,以防引发电弧事故。
4. 发现设备异常时,立即停机并报告,不得自行处理。
5. 培训期间保持专注,积极参与讨论和实践,及时提问和反馈问题。
6. 熟悉并遵守公司的安全规定,佩戴必要的个人防护装备。
7. 在进行维护保养时,确保设备已断电,避免触电风险。
8. 应急演练要定期进行,确保在真实情况下能迅速、准确地执行预案。
9. 保持高配间的清洁,避免灰尘和杂物影响设备运行。
10. 保持通讯畅通,以便在紧急情况下及时联络支援。
以上各项要求务必牢记于心,以确保高配间操作的安全和高效。通过持续的学习和实践,每位操作员都能成为保障电力系统安全运行的重要一环。
篇4
在进行链式svg操作时,务必注意以下几点:
1. 兼容性检查:虽然现代浏览器普遍支持svg,但老版本浏览器可能存在问题,需进行兼容性测试。
2. 文件大小:尽管svg是矢量图,过大文件仍会影响加载速度,应压缩svg代码或优化图形路径。
3. css样式控制:谨慎使用内联样式,优先考虑外部样式表,以保持代码整洁和可维护性。
4. 交互设计:确保javascript交互不影响页面其他元素,避免产生冲突。
5. 版权问题:使用第三方svg资源时,确保遵循版权规定,尊重原创作者权益。
6. 代码规范:遵循良好的编码习惯,注释清晰,便于团队协作和后期维护。
7. 测试与调试:在多种设备和浏览器环境下测试svg的表现,及时修复可能出现的问题。
通过遵循这些规程,我们可以有效利用链式svg提升网页设计的质量和功能性,同时确保项目的稳定性和可扩展性。
篇5
1. 所有工作人员必须接受安全培训,了解并遵守规程,未经许可不得擅自操作设备。
2. 工地应设置明显的警示标志,非施工人员不得随意进入。
3. 操作设备前,务必检查其安全性能,确保无故障方可使用。
4. 严禁酒后作业,保持清醒状态,确保自身和他人的安全。
5. 建筑废弃物应及时分类、妥善处理,避免污染环境。
6. 施工过程中,如遇异常情况,应立即停止工作,启动应急预案,并报告上级。
7. 对于质量问题,应采取预防为主、及时纠正的原则,确保工程质量。
8. 遵守作息时间,合理安排工作,防止过度劳累引发事故。
9. 确保消防设施完备,定期检查,掌握消防知识,以防万一。
10. 工程变更须经审批,不得擅自更改设计或施工方案。
以上规程需严格执行,任何违反规定的行为都将受到相应处罚。希望所有员工以高度的责任心和敬业精神,共同维护工地的良好秩序,共创优质工程。
篇6
1. 工人需持证上岗,严格遵守安全操作规程,防止工伤事故。
2. 施工现场应设立警示标志,防止非施工人员进入。
3. 保持良好的通风,避免有害气体积聚。
4. 妥善处理废弃物,遵守环保法规。
5. 注意防火,严禁在现场吸烟,配备消防器材。
6. 遵守作息时间,避免扰民。
7. 对于突发情况,如发现墙体裂缝、渗水等,应及时上报并采取措施。
8. 确保施工过程中与业主的沟通畅通,及时解决疑问和问题。
装修施工是一个复杂的过程,每一个环节都需要细致入微的关注和专业操作。只有这样,才能打造出安全、美观、舒适的居住环境,赢得业主的信任和好评。
篇7
1. 每位员工都应熟悉并遵守操作规程,不得擅自改动。
2. 在操作过程中如发现规程有误或不适用,应立即上报,由管理层评估后更新。
3. 实施规程时,要结合实际情况灵活应用,但不能违反基本安全原则。
4. 对新入职员工进行规程培训,并确保他们理解并能正确执行。
5. 定期回顾和更新规程,以适应技术进步和环境变化。
6. 遇到紧急情况,应优先执行应急预案,确保人身安全。
7. 确保个人防护装备完好无损,使用前检查其功能有效性。
以上规程旨在提供一个安全、有序的工作环境,每位员工的参与和遵守是实现这一目标的关键。希望全体员工能够理解和执行,共同营造一个高效、安全的工作场所。
篇8
1. 销售人员需保持专业素养,不得夸大宣传,误导客户。
2. 在接待过程中,尊重客户隐私,不得泄露客户个人信息。
3. 严格遵守相关法律法规,不得违规操作,确保交易公平公正。
4. 遇到特殊情况或问题,应及时向上级汇报,不得擅自做主。
5. 对于客户投诉,应迅速响应,积极处理,避免事态扩大。
6. 售后服务是树立口碑的关键,务必耐心细致,保持良好沟通。
以上规程旨在提供指导,具体操作需结合实际情况灵活运用,持续优化服务流程,提升客户体验。
篇9
1. 不得擅自更改操作流程,如有改进意见需上报管理层批准后执行。
2. 严禁在无监督的情况下进行高风险作业,如高空作业、电气作业等。
3. 禁止带病、疲劳或饮酒后上岗,确保身心健康才能有效应对工作挑战。
4. 在操作复杂设备时,必须经过专门培训并取得相应资格证书。
5. 发现异常情况,立即停止作业并报告,切勿冒险处理。
6. 保持通讯畅通,以便在紧急情况下能够及时联络救援。
7. 作业结束后,清理现场,关闭电源,确保无火源遗留。
以上操作规程旨在为作业现场提供一个安全、有序的工作环境,每位员工都应将其内化于心,外化于行,共同营造高效、安全的作业氛围。只有这样,我们才能确保每一次作业的成功,实现公司持续稳定的发展。
篇10
1. 确保施工许可证齐全,遵守当地建筑法规与标准。
2. 施工现场设立警示标志,限制无关人员进入,保障人员安全。
3. 严格控制噪音和扬尘,避免影响周围办公环境。
4. 按照设计方案施工,变更需经过设计和管理团队共同商议决定。
5. 材料验收需严格,不合格材料不得使用,确保环保与质量。
6. 施工过程中,定期进行安全检查,预防火灾和其他安全事故。
7. 对原有办公设备进行妥善保护,避免损坏或遗失。
8. 装修完成后,进行全面清洁,确保无尘、无异味。
9. 验收时,对照设计图纸与合同条款,确保所有项目符合要求。
10. 提供完整的竣工资料,包括施工记录、材料检测报告等。
在实施过程中,务必注重细节,保持良好的沟通与协作,以实现高质量的改造效果。每个环节都应遵循专业标准,确保办公楼二改装饰施工的顺利进行。
篇11
1. 每个员工必须熟知并严格遵守操作规程,不得擅自更改或忽视。
2. 在执行规程过程中,若遇到未预见的情况,应立即停止操作并向上级报告。
3. 定期进行操作规程的培训和考核,确保员工的知识更新和技能熟练。
4. 根据实际情况,适时修订操作规程,保持其时效性和实用性。
5. 确保工作区域整洁,避免杂物干扰操作。
6. 在设备操作前,务必进行安全检查,确认无异常后再进行下一步。
7. 对于特殊设备或危险作业,必须由经过专门培训的人员操作。
8. 保持良好的沟通,团队协作,及时反馈操作中遇到的问题。
以上规程旨在提供一个安全、有序的工作环境,每一位员工的遵守是实现这一目标的关键。请牢记,规程的存在是为了保障每一个人的安全和工作的顺利进行。
篇12
1. 操作人员必须经过专业培训,熟悉设备操作和安全规定。
2. 在钻孔、安装锚杆过程中,应戴好防护装备,防止飞溅物伤人。
3. 混凝土配比要准确,过稀或过稠都会影响喷射效果和强度。
4. 喷射时保持适当距离,避免直接接触喷嘴,防止混凝土反弹伤人。
5. 作业中发现异常情况,如设备故障、支护松动等,立即停止工作,及时上报处理。
6. 工作结束后,切断电源,清理设备,妥善保管工具,避免遗失或损坏。
7. 遵守环保规定,控制扬尘,做好施工现场的清洁工作。
这些规程的执行不仅关乎工作效率,更关乎每位工人的生命安全。务必牢记,每一次规范操作都是对自身和他人的负责。在实践中不断积累经验,持续改进,我们才能确保锚喷作业的高效、安全。
中原房地产售楼现场操作规程范文
中原地产售楼现场操作规程
1.迎接客户前准备
按接待轮序表提前让置业顾问做好准备
准备好楼书、文件夹、名片、计算器等工具
注意售楼处现场及个人仪表
2.接待客户
当客户进入售楼处,每一个看见的置业顾问都应该主动招呼点头致意,礼貌用语为:您好!,同时提醒其他置业顾问注意
当值置业顾问应立即目前问候,并委婉询问以前是否来过,如来过,转给曾接待过的置业顾问(如同事不在应义务接待);不得挑客户,不得令客户受冷落;不论客户外表、来访目的如何,置业顾问都要热情接待
帮助客户收拾雨具、放置衣帽等
通过随口招呼,::区分客户真伪,了解客户所来区域的和如何知道本楼盘的信息渠道等;或不是真正客户,也应提供一份资料并作简洁而热情的接待
接待客户,置业顾问一人或一主一副,以二人为限,绝对不要超过三人(实习生旁听)
3.介绍楼盘
礼貌的寒暄之后,可配合模型等做简单的项目讲解(如:朝向、楼高、配置、周边环境等),使客户对项目形成一个大致的概念
交换名片,相互介绍,了解客户的个人资讯情况,介绍时先别发楼书,以免分散注意力
按照销售现场已经规划好的销售动线,配合灯箱、模型、样板房等,自然而有重点地介绍楼盘(着重于地段、环境、交通、配套设施、房屋设计、主要建材等说明)
介绍楼盘时,应侧重强调整体优势点
将自己的热忱与诚恳推销给客户,努力与其建立起相互信任的关系
通过交谈正确把握客户的真实需要,制定应对策略
当客户超过一人时,注意区分其中的决策者,把握他们相互间的关系
在模型讲解过程中,可探询客户需求(如:面积、购买意图等)。做完模型讲解后,可邀请他参观样板房,在此过程中,置业顾问应对项目的优势做重点介绍,并迎合客户的喜好做一些辅助介绍
4.带看现场
在售楼处作完基本介绍,并参观样板间后,应带领客户参观项目现场
结合工地现况和周边特征,边走边介绍
按照房型图,让客户切实感觉自己所选的户型
尽量多介绍,让客户始终为你所吸引
带看工地的路线应事先规划好,注意沿线的整洁及安全
嘱咐客户带好安全帽及其他随身携带的物品
5.初步洽谈
倒茶寒暄,引导客户在洽谈桌前就坐(注意此区域应令人视野愉悦并便于控制),给其项目资料
在客户未主动表示前,应主动地选择一种户型作试探性介绍
根据客户所喜欢单元,在肯定的基础上,作更详尽说明,算出其满意的楼层单元的价格、首期款、月供及各种相关手续费用等(一般提供两、三个楼层即可)
针对客户的疑惑点,进行相关解释,逐一克服购买障碍,但对楼盘的解释不应有夸大、虚构的成份
适时制造现场气氛,掌握火候,强化其购买欲望
在客户对楼盘有70%认同度的基础上,说服其下定
不是职权范围内的承诺应报现场经理通过
6.谈判
谈判是客户已完全认同本物业各种情况之后进行的工作,其焦点主要集中在折扣及付款方式上。
折扣问题上,客户通常会列举周边一些物业的价格及折扣,此时置业顾问应根据自身项目优势对比其他项目,详细说明价格的合理性,尽可能守住目前折扣,以留一些余地给销售主管,切忌一放到底
付款方式上,客户会提出延迟交款和按揭时间,对此情况,置业顾问应征求销售主管意见,酌情处理,无法解决时可由销售主管协助解决
7.暂未成交
暂未成交或未成交的客户依旧是客户,置业顾问都应态度亲切,始终如一
设法留下客户联系方式,以便日后跟踪
再次告诉客户联系方式,并承诺为其作义务购房咨询
对有意向的客户再次约定看房时间
送客户至大门口或电梯间
及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案
针对暂未成交或未成交的原因,报告现场经理,视具体情况,采取相应的补救措施
8.客户登记
a.填写客户信息登记表:
《客户信息登记表》由项目负责人审核签名确认,登记本用完后或项目销售结束后交还部门负责人存档,每到月底统计分析计算出成交率
《客户信息登记表》必须按时间顺序记录,严禁空页、倒序,不得涂改(因故涂改须项目负责人签字)或销毁
客户登记有冲突的,以先登记者为准
b.填写的重点:
客户的姓名、联系方式、行业、来访渠道等
购房目的(住宅或办公等)、购房预算
客户对楼盘的要求条件
分析未成交的原因
客户资料应自行备案建档,以便日后跟踪,客户等级应视具体情况,进行阶段性调整
每天或每周,应由现场项目经理定时召开工作会议,依客户资料商讨销售情况,并采取应对措施
9.客户跟踪
繁忙间隙,依客户意向程度与之联系,切忌休息时间打扰。时间不要选在太早、午间休息或太晚
对于意向较明确的客户,置业顾问应列为重点对象,保持密切联系,尽一切可能,努力说服客户
跟踪客户要注意切入话题的选择,勿给客户造成销售不畅、死硬推销的印象
跟踪客户要注意时间的间隔,一般心二三天为宜
一人以上跟踪同一客户时,应口径一致,注意协助
注意跟踪方式的变化:可打电话、寄资料、上门拜访、邀请参加促销活动等
无论最后成交与否,都要婉转地请求客户帮忙介绍客户
将每一次跟踪情况作详尽记录,便于与下一次跟踪衔接及日后分析判断
10.换房
原则上不能换户,如遇特殊情况,须请示现场经理,征得同意
将原认购书及收据收回,重新填写认购书并于空白处注明哪一户换至哪一户
应补金额及首期款若有变化,以换户后为准
再次检查认购书内容是否准确
11.签约
a.成交收定金:
客户决定购买并下定金时,
应及时对照销控表,并立刻告之现场经理
恭喜客户
详尽解释认购书填写的各项条款和内容
填写完认购书,仔细检查房号、面积、总价、定金、首期款等是否准确后,由客户、经办置业顾问、现场经理(或同事)三方签字确认
由财务人员或专人收取定金(如是支票须写明票号)
将盖章后的认购书和收据都交与客户,其他物件交与现场经理或财务人员备案
再次向客户确定签合同日期,告之公司帐号,并详细告诉客户各种注意事项和所需要备齐的证件名称
留取客户身份证复印件,恳请客户填写客户调查表,并输入电脑存档
再次恭喜客户,送客至大门外或电梯口
b.临时定金相关规定:
当客户对某套房稍有兴趣或决定购买却定金未带足时,鼓励客户支付临时定金是一个可取的方法
与客户签订预定书,临时定金金额及保留时间可视销售情况而定(间隔时间尽可能短,以防节外生枝),须注明补定时间或签合同时间
c.补足定金:
定金栏内填写实收补金额
将约定补足日及应补金额栏划掉
再次确定签合同日期
在约定补足日前,再次与客户联系,确定日期并作好签约准备
d.签订合同:
恭喜客户选择我们的楼盘
验对客户身份证原件,审核其购房资格
出示商品房预售合同范本,逐条解释主要条款
买卖双方的姓名或名称、地址、证件号码
房地产的坐落、面积、四周范围
土地所有权性质、获得方式和使用年限
房地产规划使用性质
房地产转让的价格、付款方式和期限,交房日期
房屋的平面布局、结构、建筑质量、装修标准以及附属设施、配套设施等状况
违约责任
争议的解决方式写客户商讨并确定所有内容,在职权范围内适当让步
签订合同,交首期款,同时相应抵扣已付定金
将定金收据收回,由财务人员开首期款收据
将认购书收回,交现场经理备案
e.签合同注意事项:
示范合同文本应事先备好;解释合同条款时,在情感上应侧重于客户立场,让其有认同感
签合同时,::如客户有问题无法说服,汇报现场经理或更一级主管;如客户的问题无法解决而拒签合同时,请客户先回,另约时间,以时间换取双方的折让
签合同最好由购房本人签名盖章,如由他人代理,户主给予代理人的委托书须经过公证
对已签的合同,应迅速交房地产交易管理机构审核,并报房地产登记机构登记备案
12.退房
分析退房原因,明确是否可以退房
原则上定金不予退还,如遇特殊情况,报现场经理批准
结清相关款项
将作废合同收回,交公司留存备案
若有争议无法解决可提请仲裁机构调解或人民法院裁决
13.按揭
客户签订正式购房合同前,告知其按揭所需的资料。填写该客户按揭的“贷款申请书”、“抵押备案表”、“保证书”-->签订正式购房合同时,收取客户的按揭资料,并请客户在“两书一表”上签字、盖手印--->银行审定资料后,通知客户到银行签借款合同--->到产权管理部门办理抵押手续--->按揭手续办理完毕后,通知客户到银行拿合同、输密码、划款
14.入伙
a.入伙时开发商需提交的资料:
房屋质量检验合格书
房屋使用说明书
物业管理公约(需每位业主与物业公司签字)
验收项目说明书
物业提供的物业管理收费标准
b.客户办理入伙需要提交的资料:
合同副本
已交房款证明(收据或发票)
身份证明(身份证或其他相关证件)
预交物业管理费(季度或年)、维修基金
装修押金(可选项)、车位租金(可选项)
c.入伙流程:
开发商入伙准备工作流程:
竣工--测绘队验收--领取质检合格书--房屋使用说明书--发入伙通知书
客户办理入伙流程:
客户凭入伙通知书、身份证明、合同副本、交款证明到物业公司办理入伙手续
--开发商向客户出具房屋质量检验合格书、验收项目说明(可选项)、房屋使用说明书--物业公司与客户签署物业管理公约--物业公司向客户提供物业管理收费标准--定租车位(可选项)--客户缴纳物业管理费、维修基金、车位租金(可选项)、装修押金(可选项)--领钥匙
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