调度集控员操作规程及标准职责

有哪些

1. 接收与传达指令：调度集控员负责接收上级的生产指令，并及时准确地传达给相关部门和人员。

2. 监控生产过程：实时监控生产线运行状态，确保生产流程的顺畅无阻。

3. 应急处理：遇到设备故障或生产异常，需迅速判断并采取应对措施，协调维修部门进行修复。

4. 数据分析：收集并分析生产数据，为优化生产效率提供依据。

5. 协调沟通：与各部门保持良好沟通，确保信息的畅通无阻。

目的和意义

调度集控员的操作规程旨在确保生产过程的安全、高效，通过规范其职责，提高生产系统的协调性与应变能力，降低生产风险，保障企业的正常运营。集控员的精准调度能有效减少生产浪费，提升产品质量，从而增强企业的市场竞争力。

注意事项

1. 专业素养：调度集控员必须具备扎实的专业知识，了解生产流程和设备性能，以便做出正确的决策。

2. 紧急预案：熟悉各类应急处理方案，能够在危机时刻快速响应。

3. 沟通技巧：良好的沟通能力是确保指令正确执行的关键，集控员需清晰、准确地传达信息。

4. 规范操作：遵守操作规程，不得擅自更改生产参数或流程，防止意外发生。

5. 安全第一：始终将安全生产放在首位，任何情况下都不可忽视安全规定。

6. 注意细节：生产中的微小变化可能影响全局，集控员需敏锐捕捉并及时处理。

7. 数据保密：对生产数据的处理要严谨，遵守企业保密制度，不得泄露敏感信息。

在实际工作中，调度集控员需要不断学习和适应新的生产技术和管理理念，以提升自身的专业技能和管理水平，为企业的发展贡献力量。企业也应提供必要的培训和支持，以帮助集控员更好地履行职责。

调度集控员操作规程及标准职责范文

班前准备

一、操作规程及标准

执行《通用规程及标准》的有关程序。

二、安全注意事项

执行《通用规程及标准》的有关要求。

接班:

一、操作规程及标准

1 进入接班地点

1.1 必须准时进入调度室接班。

2 询问工作情况

2.1 向交班调度员了解全厂设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。

2.2 了解原煤供应及各产品的仓储情况,了解设备现状和岗位人员的在岗情况。

2.3 掌握按计划、临时安排或抢修的检修项目的进展和完成情况。开车前30min确认各车间的检修项目是否完成,确认后方可按照生产需要开车。

3 现场检查

3.1 检查集控联锁状态、按钮、仪表是否工作可靠。

3.2 通迅设备是否工作良好。

4 问题处理

4.1 发现问题要及时处理。

5 履行手续

5.1 履行交接班手续。

操作

1 启车前准备

1.1 确定所有待起设备是否送电。

1.2调度室将开关打到就地位置,要求各岗位试车。

1.3 接到试车正常回复信号后,根据当班实际情况,选择集控或就地操作方式。

1.4 检查设备保护现场复位情况。

1.5了解洗水状况、絮凝剂制备和重介质制备等的准备工作。

1.6根据系统设备情况,选择集控或就地开车方案,并通知现场操作人员。

2 启车

2.1 在得到现场岗位工可以启车信号后,按下起动按钮,系统向全厂发出启车预告信号。如一切正常,则程序启动参加集控的各台设备,如发生非常情况时,可紧急撤消预告信号,待正常之后重新启车。

2.1.1 将转换开关拨到集控位置,用对讲机通知三次启车预告后按钮进行启车。

2.1.2 按下启动按钮,监视集控系统设备,按程序自动启车。不参加集控的设备的开车,根据具体情况由调度员(集控操作工)与车间班长掌握。

2.1.3 启动到顺煤流方向第一台设备后,表示启动完毕。在启车过程中,要通过大屏幕显示、显示器等密切监视各系统的运行情况,观察各设备运转状态,如出现异常情况要及时采取应急措施,指挥调动有关人员尽快处理问题,并向有关领导请示汇报。

2.2 就地开车。

2.2.1 向各岗位发出就地开车命令,将转换开关打到就地控制位置。

2.2.2 设备出现故障后,及时启用备用设备,并通知设备维修人员,组织力量抢修。

3 运行

3.1 密切观察各种控制按钮、指示仪表、指示灯等是否正常,发现问题应及时通知维修人员进行维修。

3.2 密切注视生产变化,保持均衡生产。

3.3 认真做好原始记录,填报好调度台帐。对上级领导措示及上级通知要及时记录传达下去。对所有记录要字迹清晰,整洁,语言简明扼要,记录完整起止时间,地点,故障部门性质,汇报人,组织处理人员,向上级汇报接收人。

3.4 对各类记录本要填写完整、真实。

3.5 对本班发生的各类事故班后要组织人员分析,分析清楚事故原因、经过,找出责任人,制定出整改措施,同时按考核制度进行考核。

3.6 三班调度员须按以下时刻向厂领导总结汇报工作。

8点班:

9:00询问检修工程及主要工作内容,向有关领导汇报

11:30将检修工程进展情况,再向有关领导作一个总结性的汇报。

15:00对本班工作进行总结,再向领导汇报。

4点班:

17:00以前,对本班1个多小时的工作及厂碰头会需联系的事宜向值班长汇报。

22:00对本班工作进行总结并向领导汇报。

0点班:

早7:00对本班工作总结并向领导汇报。

4 停车

4.1 集控停车可根据不同情况,如重载停车、特殊情况需要立即停车及正常停车等,可根据不同的集控系统,选择不同操作方法进行。

4.2 就地联锁的停车操作。

4.2.1 遇到紧急情况需要停车时,可按急停,使设备带负荷瞬时停车;

4.2.2 正常停车用对讲机呼叫,各岗位顺煤流逐台空负荷停车;

4.2.3 监视停车过程,等全部设备停完后,根据现场要求转换开关拨回就地位置。

4.3 停车时按顺煤流停车的顺序进行。调度员(集控操作工)应根据计划停车或事故停车的不同情况来进行下一步工作安排。事故停车应积极与有关部门联系,组织力量抢修,尽快恢复生产。

4.4 就地停车时,通知源头设备停止给料,由岗位工就地停车。集控停车时,通知源头设备停止给料,由集控系统控制系统停车。

4.5 收集停车后各岗位检查出的需要处理的问题,并汇总上报有关部门进行处理;

5 问题处理

5.1 根据显示屏的显示情况密切注意生产的变化,要保持均衡生产,制止盲目的超负荷生产。

5.2 显示屏出现停车信号时,应立即了解情况,组织处理,并向值班领导汇报。

5.3 出现人身伤害事故时,应按下紧急停车按钮,停车进行处理。

二、安全注意事项

1、启动时遇有岗位人为停车或设备故障停车时,等隐患排除后重新启车。

2、在启动过程中遇有不应启动的情况,立即按下启动停止,终止启动程序;遇有跳格启车情况,可解除联锁打到就地状态,等隐患排除后重新启动。

3、启车过程发现情况异常,可用对讲机指挥,情况紧急可按下紧急停车按钮。

4、仅当班调度员(集控操作工)有权操作集控系统。

5、不开车时,应确保所属范围内的仪表、监视设备等处于初始状态,发现问题要及时通知有关人员处理。

6、一切操作,必须精神集中,小心细致,严防发生重大责任事故。

交班

一、操作规程及标准

1 交班前的准备

1.1 做好本岗位的文明卫生工作,认真填写有关报表的工作记录,做好向上级的汇报工作。

1.2 按规定记录各种数据,并按规定进行数据的传送。

2 向接班人交待本班的情况

2.1 主动向接班人员汇报本班工作情况及注意事项。

3 接受现场检查

3.1 协助接班人员现场检查。

3.2 有重点检修项目时,应深入现场、了解情况,发现问题,及时向主管领导汇报。

4 问题处理

4.1 查出的问题,由交班者处理。无法处理时,应及时向厂领导汇报。

5 履行交接班手续

5.1 按规定履行交班手续后下班,填写交接班记录。

二、安全注意事项

1、要求记录字迹清晰,不得涂改,报表准确无误。

2、按文明生产要求,安排搞好设备和工作现场的卫生。

3、各设备的安全联锁,报警信号显示装置不得随意拆除并保持完好。

4、任何人员不得擅自修改微机和管理控制程序及技术参数。

第2篇 调度集控员操作规程及标准

班前准备

一、操作规程及标准

执行《通用规程及标准》的有关程序。

二、安全注意事项

执行《通用规程及标准》的有关要求。

接班：

一、操作规程及标准

1 进入接班地点

1.1 必须准时进入调度室接班。

2 询问工作情况

2.1 向交班调度员了解全厂设备的运行情况、遗留问题及本班注意事项。

2.2 了解原煤供应及各产品的仓储情况，了解设备现状和岗位人员的在岗情况。

2.3 掌握按计划、临时安排或抢修的检修项目的进展和完成情况。开车前30min确认各车间的检修项目是否完成，确认后方可按照生产需要开车。

3 现场检查

3.1 检查集控联锁状态、按钮、仪表是否工作可靠。

3.2 通迅设备是否工作良好。

4 问题处理

4.1 发现问题要及时处理。

5 履行手续

5.1 履行交接班手续。

操作

1 启车前准备

1.1 确定所有待起设备是否送电。

1.2调度室将开关打到就地位置，要求各岗位试车。

1.3 接到试车正常回复信号后，根据当班实际情况，选择集控或就地操作方式。

1.4 检查设备保护现场复位情况。

1.5了解洗水状况、絮凝剂制备和重介质制备等的准备工作。

1.6根据系统设备情况，选择集控或就地开车方案，并通知现场操作人员。

2 启车

2.1 在得到现场岗位工可以启车信号后，按下起动按钮，系统向全厂发出启车预告信号。如一切正常，则程序启动参加集控的各台设备，如发生非常情况时，可紧急撤消预告信号，待正常之后重新启车。

2.1.1 将转换开关拨到集控位置，用对讲机通知三次启车预告后按钮进行启车。

2.1.2 按下启动按钮，监视集控系统设备，按程序自动启车。不参加集控的设备的开车，根据具体情况由调度员(集控操作工)与车间班长掌握。

2.1.3 启动到顺煤流方向第一台设备后，表示启动完毕。在启车过程中，要通过大屏幕显示、显示器等密切监视各系统的运行情况，观察各设备运转状态，如出现异常情况要及时采取应急措施，指挥调动有关人员尽快处理问题，并向有关领导请示汇报。

2.2 就地开车。

2.2.1 向各岗位发出就地开车命令，将转换开关打到就地控制位置。

2.2.2 设备出现故障后，及时启用备用设备，并通知设备维修人员，组织力量抢修。

3 运行

3.1 密切观察各种控制按钮、指示仪表、指示灯等是否正常，发现问题应及时通知维修人员进行维修。

3.2 密切注视生产变化，保持均衡生产。

3.3 认真做好原始记录，填报好调度台帐。对上级领导措示及上级通知要及时记录传达下去。对所有记录要字迹清晰，整洁，语言简明扼要，记录完整起止时间，地点，故障部门性质，汇报人，组织处理人员，向上级汇报接收人。

3.4 对各类记录本要填写完整、真实。

3.5 对本班发生的各类事故班后要组织人员分析，分析清楚事故原因、经过，找出责任人，制定出整改措施，同时按考核制度进行考核。

3.6 三班调度员须按以下时刻向厂领导总结汇报工作。

8点班：

9：00询问检修工程及主要工作内容，向有关领导汇报

11：30将检修工程进展情况，再向有关领导作一个总结性的汇报。