1. 接收任务:调度员需及时接收上级下达的工作指令,明确任务内容和目标。
2. 制定计划:依据任务需求,编制详细的调度计划,包括人员分配、资源调配、时间安排等。
3. 实施监控:对计划执行情况进行实时监控,确保任务按期进行。
4. 应对变化:针对突发情况,迅速调整计划,保证任务顺利进行。
5. 沟通协调:与相关部门和人员保持良好沟通,解决执行过程中遇到的问题。
6. 记录整理:详细记录调度过程,为后续工作提供参考。
调度员岗位操作规程旨在规范调度工作流程,提高工作效率,确保各项任务得以有序、高效地完成。通过明确的职责分工和严谨的操作步骤,可以减少工作失误,保障生产安全,优化资源配置,提升企业整体运营效率。此外,良好的调度管理还有助于提升团队协作能力,促进企业内部沟通,降低运营成本。
1. 熟悉业务:调度员必须全面了解公司业务流程,熟悉各部门运作,以便做出合理调度。
2. 优先级判断:在处理任务时,应根据紧急程度和重要性进行排序,确保关键任务得到优先处理。
3. 灵活应对:面对复杂情况,调度员应具备快速决策的能力,灵活调整计划,避免因僵化操作导致延误。
4. 准确沟通:确保信息传递的准确性和及时性,避免因沟通不畅引发的误解或冲突。
5. 安全意识:时刻关注安全问题,遵守安全规定,防止因调度不当引发的安全事故。
6. 数据支持:在制定计划时,应依据历史数据和实际情况,避免主观臆断。
7. 法规遵守:熟知并遵守相关法律法规,确保调度活动合法合规。
8. 持续改进:定期回顾调度工作,总结经验教训,不断优化调度策略。
以上操作规程旨在为调度员提供清晰的工作指引,但实际操作中,调度员应结合具体情况进行灵活应用,以实现最佳的调度效果。
1 岗位职责
(1)根据生产指标要求,负责组织、指挥,搞好本班次的安全生产,对出现的产品
(2)产量、质量差错进行分析。
(3)组织本班次设备维护,设备事故的联系处理等工作。
(4)负责本班原料、水、电、煤气、喷煤、风的联系调配工作,确保正常生产。
(5)负责本班各岗位信息的传递、联络工作。
(6)搞好本班的安全文明生产工作,事故的应急处理工作,并及时向有关领导汇报。
(7)严格执行安全技术规程及各项有关规章制度。
2 调度规程
(1)了解熟悉本厂各岗位操作规程,全面系统了解本班次人员,设备运行、原材料供应,生产状况,合理调度均衡生产。
(2)确认是否具备安全生产条件。
(3)搞好与生产各部门的联系,确保球团矿原材料、水、电、煤气等正常供应。
(4)指挥系统开机、停机与正常运行。
(5)负责开停机联系。
(6)与化验实及生产各有关部门联系,并将有关情况反馈,确保球团矿质量。
(7)当球团矿质量出现异议时,即使与化验室联系,搞清原因,并采取措施。
(8)下达指令时,必须问清对方姓名,并做好记录。
(9)负责本班生产工作的交接班工作。
3 作业标准
(1)与各岗位联系,掌握设备运行情况。
(2)与维修工联系,搞好机械设备维修工作。
(3)组织设备检修前的准备工作及检修后的试车工作。
(4)检修期间与检修工、生产工联系,三方确认后方可试车。
(5)发生重大设备事故与伤亡事故时,要积极组织、指挥人员抢救,并向上级领导汇报,必要时要保护好现场。
(6)定期向车间提出设备检修意见。
(7)负责本班设备运转的交接班工作。
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