一、原料接收与存储
1. 原料验收:所有原料到达后,应立即进行质量检查,包括但不限于外观、包装完整性、有效期及批号等。只有通过质检的原料才能入库。
2. 存储环境:原料应储存在干燥、通风、阴凉的地方,避免阳光直射和湿度影响。特殊原料(如易燃、易爆、有毒、有害)需按照相关法规和公司规定,存放在专用安全区域。
3. 标识管理:每个原料批次都应有明确的标识,包括名称、供应商、数量、入库日期等,便于追踪和管理。
二、原料领用与发放
1. 领用申请:生产部门需提前提交原料领用申请,详细列出所需原料的名称、规格、数量,由仓库管理员审批后发放。
2. 发放控制:原料发放应遵循“先进先出”原则,确保原料的有效期得到充分利用。每次发放应记录在册,便于追溯。
三、库存监控与盘点
1. 库存跟踪:定期更新库存信息,确保系统库存与实物一致。对于临近保质期的原料,应及时预警并优先使用。
2. 定期盘点:每月至少进行一次全面盘点,核对实物与账面数量,发现差异及时查明原因并调整。
四、废弃物处理
1. 废弃原料:不合格或过期原料应按照环保法规进行安全处置,不得随意丢弃。
2. 废弃物分类:对生产过程中产生的废弃物进行分类,如可回收、有害、一般废弃物等,确保合规处理。
五、安全培训与应急响应
1. 员工培训:定期对员工进行原料管理安全培训,提高他们的安全意识和操作技能。
2. 应急预案:制定原料泄露、火灾等紧急情况的应急预案,定期演练,确保在突发事件中能快速、有效地响应。
六、持续改进
1. 审核评估:定期对原料管理流程进行审核,评估其效率和安全性,识别潜在风险,提出改进建议。
2. 制度更新:根据业务发展和法规变化,适时更新原料管理规章制度,保持其有效性。
本规程旨在规范原料从接收、存储、领用、盘点到废弃物处理的全过程,确保原料的质量安全,防止浪费,降低风险。所有相关人员都必须严格遵守,违反规程将依据公司制度进行处理。规程的实施和效果将作为部门和个人绩效考核的一部分。规程的修订和更新将定期进行,以适应业务和法规环境的变化。
1) 上岗前必须按标准穿戴好劳动保护用品,在岗位上对口交接班,经接班者认可后,交班者可离开岗位。
2) 工作时间内严格遵守劳动纪律,不得擅自脱岗、串岗、睡岗,班中严禁喝酒并禁止酒后上岗。
3) 各岗位操作人员必须经过安全教育并经安全考试合格后方准上岗,考试不合格者严禁上岗。
4) 岗位工作人员必须经常检查岗位上的安全设施是否完好,如有损坏及时汇报解决。
5) 严禁接触机械设备的转动部位和电气设备的带电部位,严禁跨越和踩踏
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