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奖励员工合同(3份范本)

更新时间:2024-11-20

奖励员工合同

第1篇 公司优秀员工奖励制度

第一条范围

凡本公司员工长期努力工作,促进了公司业务发展或做出特别贡献者,均依照本制度予以奖励。

第二条奖励种类

本制度规定奖励的种类为年资奖、创造奖、功绩奖、全勤奖四种。

第三条年资奖

本公司员工服务年满10年、20年及30年,而且其服务成绩与态度均属优秀者,分别授予服务十年奖、服务二十年奖及服务三十年奖。

第四条创造奖

本公司员工符合以下所列各项条件之一者,经审查合格后授予创造奖:

1、设计新产品,对本公司有特殊贡献者;

2、对业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;

3、在独创方面尚未达到发明的程度,但对公司生产技术等业务发展有特殊的贡献者;

4、上述各款至少应观察6个月,经判断效果的确很好,才属有效。

第五条功绩奖

本公司员工符合以下各项之一者,经审查后授予功绩奖:

1、从事对本公司有显著贡献的特殊行为;

2、对提高本公司的声誉有特殊功绩;

3、对本公司的损害能防患于未然;

4、遇到非常事变,如灾害事故等,能临机应变,采取得当措施;

5、敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危难;

6、具有优秀品德,可以作为本公司的楷模,有益于公司及员工树立良好风气的其他情况。

第六条全勤奖

凡本公司连续1年未缺勤的员工,经审查后授予全勤奖;其奖励方式是颁发奖品。

第七条奖励方式

本公司奖励分奖品、奖金、奖状三种方式。

第八条奖金及奖状

对创造奖和功绩奖,可以按下列等级授予奖金及奖状:

创造奖

一等人民币10000元

二等人民币7000元

三等人民币5000元

四等人民币3000元

五等人民币1000元

功绩奖

一等人民币3000元

二等人民币____________年元

三等人民币1000元

第九条奖品

对服务年资奖授予奖品及奖状,奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定。

第十条再奖励

员工有下列情形之一者,给予再奖励:

1、根据第四条授受奖励后,其效果被评定为最高创造时;或同一员工对同一事项再实施与改进时;

2、根据第五条授受奖励后,其功绩经重新评定为更高时;前项再奖励审查与第四条或第五条相同,其授予的奖金数目是复审的奖金与原发奖金的差额。

第十一条由2人或2人以上共同获得奖金的情形,奖励事项如为2人或2人以上共同合作而完成的,其

奖金按参加人数平均分配。

第十二条审查手续

奖励事项由主管部(室)经理核实后,送总经理批准。

第十三条员工奖励审查委员会

奖励种类及等级的评定由员工奖励审查委员会负责;审查委员会由总经理任命主任委员,各级管理人员担任委员。

第十四条奖励的核定与颁奖

奖励的核定与颁奖,由总经理负责。

第十五条颁奖日期

原则上每年一次,于本公司成立纪念日颁发。

第十六条本制度经总经理批准后公告实施,修改时亦同。

第2篇 公司员工奖励规章制度

目的:为树立良好的企业形象,充分调动员工的积极性,保障公司规章制度的贯彻执行,使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展,特制定本制度。

适用范围:公司全体员工。(营业员适用门店奖惩制度)

第一条奖励分类:

a经济奖励b行政奖励公司特别贡献奖。

员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。

(1)工作努力,业务娴熟,能完成交办的重大或特殊任务者;

(3)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

(4)对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;

(5)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者;

(6)通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;

(7)遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,极力抢救并减少公司损失者;

第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励(10元起)

(1)全年能超额(10%-----30%)完成上级下达的工作任务者,具体请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。

(2)检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者;奖励30元.当月执行。

(3)全年行政奖励累计达到3次或3次以上者;奖励元—年终执行。

(4)各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。奖励20元.—当月执行

(5)全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者;奖励元—执行。

(6)连续3年年终考核列为优等者;奖励元年终执行

益者,奖励50元。

(7)每个月满勤,无迟到、早退、病假、事假者,奖励60元。

第三条公司特别贡献奖。

(1)个人对公司的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。奖励元—年终执行。

第3篇 公司员工奖励制度

一、目的:为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,公司奉

行有功必奖、有过必罚的原则,保证公司目标实现,奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

二、奖励涉及对象:公司所有员工。

三、本制度规定奖励种类为年终奖、创造奖、功绩奖、先进工作奖、业务开拓奖、特殊贡献奖、

职务晋升奖、全勤奖。

四、奖励事项分类:

一、员工涉及到如下事项,可享受元的奖励,员工大会通报表扬(奖励金额视具体

情况由部门管理和公司领导作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;

(4)能全身心投入工作,服从领导工作安排,坚守岗位,任劳任怨;工作中积极努力,认真负

责,处处为公司的利益着想,能圆满或超额完成上级领导交办的各种工作任务。

(5)对突发事件、事故妥善处理者;

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

(7)热爱本职工作,关心公司集体,能协助部门主管完善部门的工作管理制度;爱护和帮助同

事,在部门的各项工作中起到模范带头的作用。

(8)当月不得有缺勤记录。

(9)为公司带来良好社会声誉的。

(10)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者。

(11)领导有方、业务推展有相当成效者。

(12)参与、协助事故、事件救援工作者。

(13)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者。

(14)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源者。

(15)拾金(物)不昧者。

(16)遇到非常事变,如灾害事故等能随机应变,敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危难,

采取措施得当者。

(17)对本公司的损害能防患于未然者。

(18)通过努力,不断改善产品的制作工艺、为公司创造额外效益。

(19)能在短时间内掌握所属岗位相关知识,很好的运用到工作中。

(20)凡做满一年者加薪50元、做满两年加薪100元依止类推。

五、员工处罚制度

一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。

二、处罚涉及对象:公司所有员工。

三、处罚方式:

(1)通报批评;

(2)一次性罚款;

(3)减薪;

(4)留用察看;

(5)辞退;

四、处罚事项分类:

一、员工涉及到如下事项,可处罚50元—300元的罚金,(罚款金额视具体情况由部门管理和

公司领导作出)

1、故意造成重大过失或重大损失、盗窃公司财物;扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;

必要时要承担相应的民事或刑事责任并送公安机关处理,相关费用自理。

损失/遗失公司重要物品、设备;__________元以上(含_________元)视经济能力至少赔偿原价的20%

—50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退;_________—_________元(含_________元)视经济能力至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后留用察看;_________元以下,无条件照假赔偿。

违抗合理调动或不服从上级领导安排;视情节严重程度。

包庇职员舞弊,弄虚作假;视情节严重程度。

泄露公司机密;视情节严重程度,留用察看或辞退。

品行不正,有损公司名誉;视情节严重程度、留用察看或辞退。

没有及时阻止危害公司事件,任其发生;视情节严重程度留用察看或辞退。

全年旷工达4天以上;(视级别不同而定)。

在公司内打架,从事不良活动。(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

10、造谣滋事,视情节严重程度、留用察看或辞退。

11、上班玩手机、谈与工作无关话题、私自离岗者。

12、玩忽职守或督导不力而发生损失;视情节严重程度、留用察看或辞退。

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