专业管理实施细则4篇

第1篇 专业班组职业健康安全环保管理细则

1.目的

针对专业班组在职业健康安全、环境保护方面工作的管理。

2.适用范围

适用于公司/分公司对专业施工班组在职业健康安全、环境保护方面、员工意识和必要的劳护用品、考核评价等方面的管理控制。

3.职责

3.1公司工程管理部负责制定专业班组职业健康安全、环保管理细则

3.2分公司工程管理部/施工项目部负责与班组合同中明确相关责任;负责检查、监督班组在职业健康安全、环保方面的状况和资金投入。

4.参考文件

4.1公司《专业班组管理办法》

4.2公司《施工安全管理办法》

4.3《建筑安装工人安全技术操作规程》

5.规定内容

5.1 协议

5.1.1分公司/项目部在与专业班组签订的各类劳务协议中必须明确职业健康安全和环境保护的相关要求,建立细目,确保必要的资金投入。

5.1.2合同、协议评审时,须有分公司/项目部安全主任和环境保护负责人会签意见才能生效。

5.2专业施工班组责任

5.2.1 职业健康安全

5.2.2班组与项目部协议、合同的签订者为班组安全生产责任人,对班组的安全生产负全面责任。

5.2.3班组必须确定一人为现场安全生产管理人员(兼职安全员),具体负责本班组的日常安全生产工作。

服从项目部的安全管理,执行项目部有关安全生产的各项决议。

5.2.4班组必须严格执行国家和部门的有关安全规范和技术标准,遵守公司和项目部的职业健康安全管理规章制度和劳动纪律,严格遵守安全操作规程。组织制定本班组安全生产规章制度和操作规程,

5.2.5保证班组职业健康安全生产资源的有效投入,配置相应的劳动保护用品和安全设施。

5.2.6兼职安全员应该经常学习及遵守各项安全技术操作规程和有关安全生产制度。掌握本班组人员的技术、体质、思想情况,做好班前安全技术交底,关心班组人员在操作中的安全与防护。

5.2.7积极开展安全宣传活动,确保班组安全生产。对新工人做好上岗前的安全防护教育,对不熟悉安全操作的工人不能安排上岗。配合项目部搞好工人职业健康安全培训和教育合格证的发放工作。

5.2.8 班组应按规定对从事影响职业健康的人员进行职业病检查。

5.2.9经常检查本班组施工场地的安全用电和卫生情况,保持文明施工。发现问题要及时整改,不能解决的要采取有效措施并及时上报;若发生工伤事故,要保护好现场,积极组织班组人员全力抢救,并配合项目部按照“四不放过”原则找出原因,采取防范措施。

5.2.10服从专职安全员和施工员的工作安排,认真接受整改措施。教育班组人员坚守岗位,做好上下班交接工作;有权拒绝各级管理人员的违章指挥。

5.2.11带动班组员工,为促进安全生产,积极改善劳动条件,提出合理化建议,做好安全日记;对班组成员提出的正确意见要认真采纳、及时改进,以便共同搞好班组安全建设。

5.2.12班组使用的机械设备、工具(器)和劳动用品必须符合有关国家安全标准,符合工程项目相关作业的安全技术要求。

5.2.13班组从事特种作业人员必须持有有效的特种作业操作证才能上岗,并接受项目部有关部门的考核;特种作业人员人数必须满足项目部的生产要求。

5.2.14工班组每月进行一次安全学习,由安全员负责组织实施,并按规定填写学习记录,主要内容有:

①小结本月的安全生产工作情况,提出下月安全生产要求;

②针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位等,如何采用相应预防措施。

③分析班组工人思想动态及现场安全生产情况,表扬好人好事和吸取教训。

5.2.15及时做好检查工作。工人每日对自己工作范围的工作环境,预防设施,使用的设备,机具、工具及防护用品进行仔细的检查。如发现工作环境存有不安全隐患,防护设施不全,设备、机具、工具及防护用品不符合安全要求的,及时处理或报现场施工主管处理;并且配合上级部门的检查。

5.2.16班组必须负责为本班组作业人员购买工伤社会保险,其费用由班组承担。

5.2.17在工地范围内,班组因违反条例和相关管理规定造事故的,由班组负责。

5.3环境保护

5.3.1专业班组应有必要的环境保护资源投入。

5.3.2班组要设有专(兼)职环境保护监督管理员,并报项目部批准。

5.3.3班组长在每日安排施工任务和安全生产的同时必须同时安排环境保护工作。

5.3.4在施工过程中,要自觉保护环境,禁止向水体、非施工用地倾倒各类垃圾,严禁梵烧有毒有害的化学品、油品。

5.3.5雨季施工时要充分考虑水土流失问题,做好预防工作,严格按《施工中防止水土流失的规定》要求组织施工。

5.3.6班组要自觉控制施工噪声,临界噪声控制应积极采用隔音、间断作业、张贴安民告示(沟通)等办法,在人口较密集的居民区临界噪音超标时,夜间应停止作业。具体要求参照《控制施工噪声的规定》要求执行

5.4检查和考核

5.4.1分公司/项目部每月对专业班组进行一次定期检查;项目部负责日常的监督检查。

5.4.2项目部每月对各班组进行一次考核,形成记录,分公司工程管理部每年年底对各班组进行一次考核,提出是否合格的考核结果,报公司工程管理部,作为公司确定合格专业班组的主要依据。

6.程序流程图

无

7.记录

记录按程序文件:(qp8.2-3)过程的监视和测量控制程序、(mp8.2-5)环境和职业健康安全绩效监视和测量控制程序、(mp8.3-1)事件、事故、不符合控制程序、(mp8.5-1)纠正/预防措施管理程序的表格记录。

第2篇 施工项目专业分包方管理实施细则

施工项目专业分包方管理实施细则

1 现场施工的必备条件

1.1 提交由业主确认为专业分包方的证明文件:

1.专业分包工程的议标书及议标过程情况说明。

2.中标通知书(或具有同等效力的施工协议书)。

3.专业分包方的经营范围及资质等级证书复印件。

1.2 填妥专业分包方情况登记表:

1.3 提交专业分包工程的《施工组织设计》:

1.施工方案。

2.分包工程施工进度计划。

3.主要技术措施。

4.质量保证措施。

5.安全保证措施。

6.材料设备进场计划。

7.劳动力进场计划。

1.4 提供分包方工程简历。

1.5 提供分包方施工组织体系简况。

1.6 按照合同规定要求做好分包工程保险等事宜。

2 专业分包工程的施工质量过程控制要点

2.1 提供本分包工程的质量计划编制书。

1.质量计划和目标。

图纸会审情况及技术交底。

3.作业指导书及工序控制点。

4.过程参数和产品特性的监控。

5.对人、机、料、法、环五大因素的控制。

6.产品的验收交付。

2.2 施工过程的质量控制要点。

1.分包方须按施工图纸和总包方批准的施工方案进行施工,并做好对作业人员进行施工方法及工艺过程的技术交底,做好交底记录。

实施有关质量检验的规定,并做好质量检验记录。

3.对工序间的技术接口实行交接手续。

4.复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。

5.做好不合格品处理的记录及纠正、预防措施工作。

6.加强产品保护和施工现场落手清工作。

7.接受业主监理单位的指导。

8.按合同规定做好分包工程的保修工作。

9.发生质量事故应及时向总包方汇报,并做出事故分析调查及处理善后事宜。

2.3 分包工程进度控制要点

3.1 编制分包工程总进度计划。

3.2 执行旬报制度。

2.4 对专业分包工程安全生产、消防、现场文明施工管理控制要点

1.签定本专业分包工程的安全协议书。

2.完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作。

3.开展安全教育工作,做好分部分项工程技术安全交底工作。

4.特殊工种必须执证上岗。

5.接受总包方的安全监控,参与工地的安全检查工作,并落实整改事宜。

6.发生事故应及时向总包方报告。

4.2 做好消防和治安管理工作。

1.开展消防和治安的教育工作。

2.外来施工人员必须具有五证(身份证、上岗证、暂住证、务工证、健康证)。

3.严格执行动火申报制度。

4.执行上海市消防条例。

4.3 做好现场文明施工管理工作。

1.施工人员必须遵守上海市民'七不'规范。

按总包方指令做好场容场貌管理工作,建筑材料设备划分区域分类堆放、整理。施工现场区域内做到工完料尽场地清。

3.遵守文明施工有关规定,维护安全防护设施的完好。

4.保持工地文明整洁,做好分管区域的清洁卫生和宿舍卫生工作。

5 对专业分包施工材料物资设备管理要点

5.1 总包方对进场物资的管理由专人负责。专业分包方也应指定对口管理的人员参与施工材料、物资设备的管理工作。

5.2 分包方对分包工程施工须先提供设备、材料进场的总计划,每月25 日前提供下月要料计划,以满足总包方的统一协调与安排。

5.3 分包方施工所需的各种进场物资必须在10 天前向总包方提出申请,具体写明进场物资的名称、数量、规格及占地面积,待总包方书面批准后在执行。

5.4 物资进场后,须12 小时内及时疏散到面层。如若困难,可请求总包方安排协助,所发生的费用由分包方承担。

5.5 分包方应落实专人对进场物资设备予以保护与保管,并注意对现成品的保护,防止失窃与损坏。小件贵重物资及易燃、易爆物品重点进行保管。

5.6 分包方应做好废弃物的处置工作,有责任每日做好落手清工作。废弃物与垃圾的处理按总包方的场布要求,指定地点集中处理,否则由总包方安排处理,其费用由分包方承担。

6 分包方必须满足业主与总包方所签定的合同要求,在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总包方的管理。如分包方不能满足总承包的管理要求,造成业主及总包方的一切损失(经济、社会声誉),分包方应承担一切责任,情节严重的提请业主予以清退和罚款。

第3篇 施工项目专业分包方管理细则

1 现场施工的必备条件

1.1 提交由业主确认为专业分包方的证明文件:

1.专业分包工程的议标书及议标过程情况说明。

2.中标通知书(或具有同等效力的施工协议书)。

3.专业分包方的经营范围及资质等级证书复印件。

1.2 填妥专业分包方情况登记表:

1.3 提交专业分包工程的《施工组织设计》:

1.施工方案。

2.分包工程施工进度计划。

3.主要技术措施。

4.质量保证措施。

5.安全保证措施。

6.材料设备进场计划。

7.劳动力进场计划。

1.4 提供分包方工程简历。

1.5 提供分包方施工组织体系简况。

1.6 按照合同规定要求做好分包工程保险等事宜。

2 专业分包工程的施工质量过程控制要点

2.1 提供本分包工程的质量计划编制书。

1.质量计划和目标。

图纸会审情况及技术交底。

3.作业指导书及工序控制点。

4.过程参数和产品特性的监控。

5.对人、机、料、法、环五大因素的控制。

6.产品的验收交付。

2.2 施工过程的质量控制要点。

1.分包方须按施工图纸和总包方批准的施工方案进行施工,并做好对作业人员进行施工方法及工艺过程的技术交底,做好交底记录。

实施有关质量检验的规定,并做好质量检验记录。

3.对工序间的技术接口实行交接手续。

4.复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。

5.做好不合格品处理的记录及纠正、预防措施工作。

6.加强产品保护和施工现场落手清工作。

7.接受业主监理单位的指导。

8.按合同规定做好分包工程的保修工作。

9.发生质量事故应及时向总包方汇报,并做出事故分析调查及处理善后事宜。

2.3 分包工程进度控制要点

3.1 编制分包工程总进度计划。

3.2 执行旬报制度。

2.4 对专业分包工程安全生产、消防、现场文明施工管理控制要点

1.签定本专业分包工程的安全协议书。

2.完善和健全安全管理各种台帐,强化安全管理软件资料工作。

3.开展安全教育工作,做好分部分项工程技术安全交底工作。

4.特殊工种必须执证上岗。

5.接受总包方的安全监控,参与工地的安全检查工作,并落实整改事宜。

6.发生事故应及时向总包方报告。

4.2 做好消防和治安管理工作。

1.开展消防和治安的教育工作。

2.外来施工人员必须具有五证(身份证、上岗证、暂住证、务工证、健康证)。

3.严格执行动火申报制度。

4.执行上海市消防条例。

4.3 做好现场文明施工管理工作。

1.施工人员必须遵守上海市民'七不'规范。

按总包方指令做好场容场貌管理工作,建筑材料设备划分区域分类堆放、整理。施工现场区域内做到工完料尽场地清。

3.遵守文明施工有关规定,维护安全防护设施的完好。

4.保持工地文明整洁,做好分管区域的清洁卫生和宿舍卫生工作。

5 对专业分包施工材料物资设备管理要点

5.1 总包方对进场物资的管理由专人负责。专业分包方也应指定对口管理的人员参与施工材料、物资设备的管理工作。

5.2 分包方对分包工程施工须先提供设备、材料进场的总计划,每月25 日前提供下月要料计划,以满足总包方的统一协调与安排。

5.3 分包方施工所需的各种进场物资必须在10 天前向总包方提出申请,具体写明进场物资的名称、数量、规格及占地面积,待总包方书面批准后在执行。

5.4 物资进场后,须12 小时内及时疏散到面层。如若困难,可请求总包方安排协助,所发生的费用由分包方承担。

5.5 分包方应落实专人对进场物资设备予以保护与保管,并注意对现成品的保护,防止失窃与损坏。小件贵重物资及易燃、易爆物品重点进行保管。

5.6 分包方应做好废弃物的处置工作,有责任每日做好落手清工作。废弃物与垃圾的处理按总包方的场布要求,指定地点集中处理,否则由总包方安排处理,其费用由分包方承担。

6 分包方必须满足业主与总包方所签定的合同要求,在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总包方的管理。如分包方不能满足总承包的管理要求,造成业主及总包方的一切损失(经济、社会声誉),分包方应承担一切责任,情节严重的提请业主予以清退和罚款。

第4篇 专业班组职业健康安全、环保管理细则

1.目的

针对专业班组在职业健康安全、环境保护方面工作的管理。

2.适用范围

适用于公司/分公司对专业施工班组在职业健康安全、环境保护方面、员工意识和必要的劳护用品、考核评价等方面的管理控制。

3.职责

3.1公司工程管理部负责制定专业班组职业健康安全、环保管理细则

3.2分公司工程管理部/施工项目部负责与班组合同中明确相关责任；负责检查、监督班组在职业健康安全、环保方面的状况和资金投入。

4.参考文件

4.1公司《专业班组管理办法》

4.2公司《施工安全管理办法》

4.3《建筑安装工人安全技术操作规程》

5.规定内容

5.1 协议

5.1.1分公司/项目部在与专业班组签订的各类劳务协议中必须明确职业健康安全和环境保护的相关要求，建立细目，确保必要的资金投入。

5.1.2合同、协议评审时，须有分公司/项目部安全主任和环境保护负责人会签意见才能生效。

5.2专业施工班组责任

5.2.1 职业健康安全

5.2.2班组与项目部协议、合同的签订者为班组安全生产责任人，对班组的安全生产负全面责任。

5.2.3班组必须确定一人为现场安全生产管理人员（兼职安全员），具体负责本班组的日常安全生产工作。

服从项目部的安全管理，执行项目部有关安全生产的各项决议。

5.2.4班组必须严格执行国家和部门的有关安全规范和技术标准，遵守公司和项目部的职业健康安全管理规章制度和劳动纪律，严格遵守安全操作规程。组织制定本班组安全生产规章制度和操作规程，

5.2.5保证班组职业健康安全生产资源的有效投入，配置相应的劳动保护用品和安全设施。

5.2.6兼职安全员应该经常学习及遵守各项安全技术操作规程和有关安全生产制度。掌握本班组人员的技术、体质、思想情况，做好班前安全技术交底，关心班组人员在操作中的安全与防护。

5.2.7积极开展安全宣传活动，确保班组安全生产。对新工人做好上岗前的安全防护教育，对不熟悉安全操作的工人不能安排上岗。配合项目部搞好工人职业健康安全培训和教育合格证的发放工作。

5.2.8 班组应按规定对从事影响职业健康的人员进行职业病检查。

5.2.9经常检查本班组施工场地的安全用电和卫生情况，保持文明施工。发现问题要及时整改，不能解决的要采取有效措施并及时上报；若发生工伤事故，要保护好现场，积极组织班组人员全力抢救，并配合项目部按照“四不放过”原则找出原因，采取防范措施。

5.2.10服从专职安全员和施工员的工作安排，认真接受整改措施。教育班组人员坚守岗位，做好上下班交接工作；有权拒绝各级管理人员的违章指挥。