工程部管理方案3篇

第1篇 工程部节能降耗管理方案模版

为了控制酒店能源开支,降低成本,现对酒店使用能源特制如下措施,且本部员工具体做到如下:

空调班:

一、 每天每班次记录天气情况,记录室外温度二次,每班派一人专职负责对酒店整个大堂区域及西餐厅、客房走廊进行巡查,密切留意温度变化情况及客流量情况,发现异常问题及时与机房值班人员反映,以便及时采取措施进行调整。每班至少两次不定时对楼层走廊的空调、鲜风机、抽风机等设备的运行情况进行巡检,及时关闭不需要运行的设备,各风机房内照明灯人离灯熄。检查各楼层走廊空调的温控器温度设定值是否合理(25℃~26℃),将设得太低温度的调整在合理范围内。

二、因排污管已改设计直通屋顶后排出,不再存在臭气问题,应停开鲜风机供应客房走廊及各客房。本酒店的建筑结构及地理位置而言,客房内及走廊内均有窗或门通向室外,故一般情况下鲜风机亦应停开,特殊天气(如天气相当闷热呀或湿度太大或太干燥的天气)则开启。另若室外天气凉爽的季节,如秋季或春季则可停开中央空调主机,开启鲜风机供应给客房,加强对流,以保证客人舒适,这样亦达到了节能的目的。

三、 空调主机及水泵的开停时间,应根据天气情况及温湿度的变化灵活开停。因中央空调系统在整个酒店是按区来供应的,故当某些区无客时或收市时应及时关停该区的空调,而且做到提前30分钟停主机,开冷冻泵直至收市以便充分利用冷冻水的余温来降低温度,节约能源。

四、 机房控制室、高低压电房、电脑房、电视房等,装有分体空调机的机房应严格设定好空调的温度,电脑房、电视房应将温度设定在23℃~24℃左右,而空调机房控制室及高低压电房的空调要经主管,经理同意后才开启,平时应开窗通风及开抽风机加强对流循环降温。

五、 中央空调系统的温度设定应严格控制。大堂区域及西餐厅应控制在24℃~25℃左右,客房走廊控制在25℃~26℃之间,各会议室控制在24℃~25℃之间。

六、 当ba系统完工交付使用后,应严格控制设置参数,充分利用变频器、电动阀等来调节温度以便节能。另应时刻了解整个酒店各设备的运行状态,及时关停不需要的设备。

七、 根据营业性质,合理开停热水泵,在不引起投诉的前提下,深夜3:00~6:00时段暂停热水加压泵及循环泵,以便节能,根据季节变化,合理设定卫生热水的温度,冬季设定在55℃~60℃左右,春、秋季设定在48℃左右,夏季设定在45℃左右,以便节约柴油的耗量。根据客人的生活规律,合理调整热水回水阀的开启度,9:00~11:30关小回水阀的开度,17:00~23:30开大回水阀的开度,以便合理循环热水,减少柴油的耗量。

水电班:

一、 应加强对水、电、煤气、柴油等能源的计量工作,细分到每个部门,每台设备,每个独立的营业区域,将能源统计报表做得更细致,直观。并加强对各部门能源消耗的分析总结工作,为各部门的能源使用提供可靠依据及参数建议。同时加强对公共区域的水、电设备的巡查,对不合理使用的情况及时进行修理或整改,并对使用部门提出合理建议,杜绝长流水,长明灯的现象发生。

二、 加强对高低压电房、生活水泵房、消防泵房、电梯电房等机房的管理,严格控制使用空调。生活水泵房加强巡视,将压力调在合理范围(3.5kg~4kg之间),设置合理参数以便充分利用变频器。

三、 严格控制泛光照明的开停时间,根据季节变化及节假日情况灵活控制开停时间,原则是天气全黑后才开泛光照明,且周日至周四22:30停,周五、周六:23:00停。

四、 检查灯光控制不合理的照明线路,尽量能分多几组独立控制,以便节能。

五、 在不影响美观的前提下,尽量将现有的灯具内的灯泡换成节能灯胆,以节约能源,延长灯泡寿命,减少物料损耗。

六、 检查公共冲凉房及卫生间内的用水设备,严格控制用水设备的水流量,将大流量的花洒头更换掉,水龙头则将阀适量关小,以便节能。

七、 所有更换掉下来的物料如有保修或可以旧换新的全部要退回仓库,不得随意拆卸或损坏,所有废旧物料要全部退回仓库统一管理废品,节约开支,变废为宝。

弱电班:

一、 加强对电脑房、电视机房的管理,严格控制机房温度在23℃~25℃,电脑房白天开5匹空调机,晚上开3匹空调机,以便延长设备寿命及合理用电,加强对各部门电话使用的监控及新装电话的管理。定期清洁设备内的灰尘,以便散热通风,延长设备寿命,不使用的设备应拔掉电源,贴好标识。

电脑班:

一、 严格控制各部门电脑的使用权限,严格控制私装软件现象,做好各部门的电脑优化,所有电脑加装防毒软件并定时升级,以防病毒感染影响酒店的电脑网络系统的正常运作,定期清洁电脑机房内设备内的灰尘,以便通风散热,延长设备寿命,严格控制机房温度在23℃~25℃,以便设备正常运作。

锅炉房:

一、 严格控制锅炉的运行台数及数量,与洗衣房研究合理的工作流程,以便最大限度的利用好蒸汽,减少能源消耗,定期对设备进行保养清洁,做好水质化验工作,以防结垢增大柴油的耗量,定期对洗衣房设备进行例行维修保养,以保证各设备性能完好,加强对洗衣房抽风设备的管理,根据室内温度及工作流程合理开停抽排风设备,整改照明线路以便更合理的控制灯光,减少能源损耗。

二、 对洗衣设备的运行严格监管,避免造成机器空转或容量大的设备洗很少东西。

凤凰酒店工程部

年 月 日星期

第2篇 工程部管理工作方案细则

某工程部管理工作方案细则

一、工程管理人员及施工队长工作细则

(一)主管负责人对工作安排流程。

1、设计师、工程监理、预算报价审核,纠正、校对签字,盖设计公章。

2、图纸齐全,甲方确认签字,双方协议合同签约。

3、现场核对施工图纸,准确无误方可计划开工。

4、办理入场手续。

5、预留三天工作协调安排。

(1)工作计划,材料计划与采购,安全生产,防火防盗。

(2)现场文化,成本控制,开工前与班组谈好工价,人员计划,施工签约。

(3)开工前工作会议,与工作人员签定现场安全责任保证书,管理制度落实。

(4)质量把关,对客户的服务与跟踪。

(5)、跟踪售后服务。

6、增减项目变更单据,形成文字,双方确认签字,后一步工作由工程部全权负责,设计师配合。

7、水电、泥水、防水、木工、油漆、煽灰必须严格要求,正规化施工。水电竣工后按照原有布线、插座、开关、灯具定位出竣工图。

8、在完工前提前三天,做工程初步验收,各班组工头必须到场,数量核对、质量检查、做工程结算。

(二)工程部人员总结。

(1)每人一本工作笔记,写好平时工作安排。

(2)每周个人工作总结。

(3)个人月总结,季度工作总结,半年工作总结,年终工作总结。

(4)每天对个人工作进行汇报,笔记本上交检查,年终按个人平时工作态度进行奖励。

(三)工地主管人员工作的责任感:

作为一个管理人员必须监守工作岗位,对工作要有安排计划,公司分配的任务就当做自己的一样,坚持每天早到工地,现场记录,晚总结,采购计划,与客户沟通,跟员工共同讨论安排当天所做的事情。做好工作计划,抓住重点,及时解决问题,要做到管理团队靠制度,管理个人要讲究方法。互相尊重,做事要分清轻重、缓急。能做多就做多少,不要东拉西丢,不懂就问,不会就学,工作是讲究方式方法,只要有理念,就要讲究观念,只要两者配合就能轻松自如。

二、施工现场管理细则

1、按时上班,上午8点至12点、下午14点至18点、晚加班19点至22点。

2、不迟到、早退、严禁喧哗、打闹、现场讲脏话。讲文明、有礼貌。

3、注意防火,严禁在施工现场吸烟或乱扔烟头,由项目主管指定吸烟区.。

4、注意防盗及用电安全,现场临时用水、电严格按照国家规定布置。电箱安装墙身1.4米高处,必须用护套线,尽量贴墙身布线;下班时关好门窗,关好电源,锁好大门。

5、高空作业要戴上安全帽扣好安全带,把安全、质量放在首位。

6、服从主管人员指挥,客户到现场要暂时关闭电动工具并点头示意。

7、工人、衣着、整齐、禁止赤膊、穿拖鞋。

8、严禁打架、斗欧、喝酒、赌博、随地大小便,调戏妇女等违法活动。

9、员工进公司时要上交有效身份证复印件,由人事部存档。所有施工人员一律须佩带工作证、上岗证,工程结束时要上缴公司。

10、未经公司批准,不得在现场住宿和煮饭,不能乱放生活用品及乱丢饭盒等杂物。

11、注意保持现场清洁,每天保证下班时彻底清理施工垃圾装袋运到指定位置,工具、材料归还仓库。

12、现场材料、工具、公司配备物品等必须按现场指示牌及公司规定摆放(形象牌每天开工前必须擦洗),各工种必须妥善保管好自己所需材料,摆放整齐有序。

13、各工种必须严格按,《装修工程成品保护制度》要求做好成品保护,工种交接时须严格检查成品保护情况,并对破损做好记录。

14、各工种退场前应将余料整理打包,并搞好清理场地交接工作,以及其它成品交接。

15、各施工班长必须在现场领导施工,并有责任对所属工人落实本细则。

16、各施工现场人员必须严格遵守本细则,如有违反情况,公司将按《项目奖惩制度》对相关人员做出惩罚。

17、要遵守当地物业相关规定和管理,工程主管在开工前向物业索取相关资料,工程会议前向各班组长交代清楚。

18、各班组及工程队,接到单项工程时明确施工图,按设计要求施工,尽职尽责做好范围内的工程,保护好原有成品。

三、现场摆设及材料堆放标准

(一)企业形象牌、留言板、指示牌、标语、灭火器的放置:

1. 企业形象牌应放在入门视线显着的地方,要求底平1.3米高,整齐挂装,每天清洗、保持干净;正对面墙挂公司标识、设计师及项目主管、投诉电话、施工进度表等。

2.、灭火器应挂于大厅较显着的空墙身,整齐排列;注意小黑板挂放平整,笔、擦、配套使用;灭火器挂于一侧、木工开料区旁。

3、公司制定相关指示牌,由现场主管分配布置,材料的堆放及顺序。

(二)材料堆放:

1、现场材料应按公司规定、结合实际情况进行采购,分批入场,避免出现挤迫现象。

2、材料应分区堆放,分为:水泥、沙、砖、厚板、薄板、木线、木骨、轻钢龙骨及辅料,油漆及

第3篇 工程部节能降耗管理方案

为了控制酒店能源开支，降低成本，现对酒店使用能源特制如下措施，且本部员工具体做到如下：

空调班：

一、 每天每班次记录天气情况，记录室外温度二次，每班派一人专职负责对酒店整个大堂区域及西餐厅、客房走廊进行巡查，密切留意温度变化情况及客流量情况，发现异常问题及时与机房值班人员反映，以便及时采取措施进行调整。每班至少两次不定时对楼层走廊的空调、鲜风机、抽风机等设备的运行情况进行巡检，及时关闭不需要运行的设备，各风机房内照明灯人离灯熄。检查各楼层走廊空调的温控器温度设定值是否合理（25℃~26℃），将设得太低温度的调整在合理范围内。

二、因排污管已改设计直通屋顶后排出，不再存在臭气问题，应停开鲜风机供应客房走廊及各客房。本酒店的建筑结构及地理位置而言，客房内及走廊内均有窗或门通向室外，故一般情况下鲜风机亦应停开，特殊天气（如天气相当闷热呀或湿度太大或太干燥的天气）则开启。另若室外天气凉爽的季节，如秋季或春季则可停开中央空调主机，开启鲜风机供应给客房，加强对流，以保证客人舒适，这样亦达到了节能的目的。

三、 空调主机及水泵的开停时间，应根据天气情况及温湿度的变化灵活开停。因中央空调系统在整个酒店是按区来供应的，故当某些区无客时或收市时应及时关停该区的空调，而且做到提前30分钟停主机，开冷冻泵直至收市以便充分利用冷冻水的余温来降低温度，节约能源。

四、 机房控制室、高低压电房、电脑房、电视房等，装有分体空调机的机房应严格设定好空调的温度，电脑房、电视房应将温度设定在23℃~24℃左右，而空调机房控制室及高低压电房的空调要经主管，经理同意后才开启，平时应开窗通风及开抽风机加强对流循环降温。

五、 中央空调系统的温度设定应严格控制。大堂区域及西餐厅应控制在24℃~25℃左右,客房走廊控制在25℃~26℃之间,各会议室控制在24℃~25℃之间。

六、 当ba系统完工交付使用后，应严格控制设置参数，充分利用变频器、电动阀等来调节温度以便节能。另应时刻了解整个酒店各设备的运行状态，及时关停不需要的设备。

七、 根据营业性质，合理开停热水泵，在不引起投诉的前提下，深夜3：00~6：00时段暂停热水加压泵及循环泵，以便节能，根据季节变化，合理设定卫生热水的温度，冬季设定在55℃~60℃左右，春、秋季设定在48℃左右，夏季设定在45℃左右，以便节约柴油的耗量。根据客人的生活规律，合理调整热水回水阀的开启度，9：00~11：30关小回水阀的开度，17：00~23：30开大回水阀的开度，以便合理循环热水，减少柴油的耗量。

水电班：

一、 应加强对水、电、煤气、柴油等能源的计量工作，细分到每个部门，每台设备，每个独立的营业区域，将能源统计报表做得更细致，直观。并加强对各部门能源消耗的分析总结工作，为各部门的能源使用提供可靠依据及参数建议。同时加强对公共区域的水、电设备的巡查，对不合理使用的情况及时进行修理或整改，并对使用部门提出合理建议，杜绝长流水，长明灯的现象发生。

二、 加强对高低压电房、生活水泵房、消防泵房、电梯电房等机房的管理，严格控制使用空调。生活水泵房加强巡视，将压力调在合理范围（3.5kg~4kg之间）,设置合理参数以便充分利用变频器。

三、 严格控制泛光照明的开停时间，根据季节变化及节假日情况灵活控制开停时间，原则是天气全黑后才开泛光照明，且周日至周四22：30停，周五、周六：23：00停。

四、 检查灯光控制不合理的照明线路，尽量能分多几组独立控制，以便节能。

五、 在不影响美观的前提下，尽量将现有的灯具内的灯泡换成节能灯胆，以节约能源，延长灯泡寿命，减少物料损耗。

六、 检查公共冲凉房及卫生间内的用水设备，严格控制用水设备的水流量，将大流量的花洒头更换掉，水龙头则将阀适量关小，以便节能。

七、 所有更换掉下来的物料如有保修或可以旧换新的全部要退回仓库，不得随意拆卸或损坏，所有废旧物料要全部退回仓库统一管理废品，节约开支，变废为宝。

弱电班：

一、 加强对电脑房、电视机房的管理，严格控制机房温度在23℃~25℃，电脑房白天开5匹空调机，晚上开3匹空调机，以便延长设备寿命及合理用电，加强对各部门电话使用的监控及新装电话的管理。定期清洁设备内的灰尘，以便散热通风，延长设备寿命，不使用的设备应拔掉电源，贴好标识。

电脑班：

一、 严格控制各部门电脑的使用权限，严格控制私装软件现象，做好各部门的电脑优化,所有电脑加装防毒软件并定时升级，以防病毒感染影响酒店的电脑网络系统的正常运作，定期清洁电脑机房内设备内的灰尘，以便通风散热，延长设备寿命，严格控制机房温度在23℃~25℃，以便设备正常运作。

锅炉房：

一、 严格控制锅炉的运行台数及数量，与洗衣房研究合理的工作流程，以便最大限度的利用好蒸汽，减少能源消耗，定期对设备进行保养清洁，做好水质化验工作，以防结垢增大柴油的耗量，定期对洗衣房设备进行例行维修保养，以保证各设备性能完好，加强对洗衣房抽风设备的管理，根据室内温度及工作流程合理开停抽排风设备，整改照明线路以便更合理的控制灯光，减少能源损耗。

二、 对洗衣设备的运行严格监管，避免造成机器空转或容量大的设备洗很少东西。

凤凰酒店工程部

年 月 日星期