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教学管理治理革新工作方案怎么写(精选6篇)

更新时间:2024-11-20

教学管理治理革新工作方案

【第1篇】教学管理治理革新工作方案怎么写2550字

一、认真分析,找准教学取得的成绩与发现的问题。

根据我们对教师日常教学的观察和视导活动中教研员老师的反馈,我们对教师的课堂教学也进行了认真的分析,找准教学取得的成绩与发现的问题。

1、取得的成绩:

(1)教学目标定位准,教学设计能力强,教学主线清晰、层次清楚;注重知识间的联系。

(2)大部分教师能创造性地使用教材、最大限度地挖掘教材。各科拓展课外资源巧妙、恰当。

(3)课堂上,各科老师均注重学生能力的培养。语文老师重学生的语言感悟及语言积累、运用,注重学生学习方法的指导;数学老师挖掘数学学科特点,思维训练意识强,体现新课改的理念;英语老师能创设真实的语言情境培养学生的表达能力,同时也能关注学生语法知识的学习。

(4)在教学中,教师注重对教材的开发,知识的整合,能够利用多

媒体等手段激发学生兴趣,促进学生有效参与学习。老师们课堂上能尊重学生,分层施教,学生学习兴趣浓,教师与学生关系和谐,体现了我校接纳、包容、发展的办学理念。

2、存在的问题:

(1)老师缺乏对课标的学习,钻研教材仍需认真把握。数学教师对数学本质的认识,课标的定位欠到位。语文教师对各年级段教学目标如何落实,是训练有效缺乏思考。科任教师对教材整体把握不够,备课时缺乏细节思考。

(2)教学中落实学生的基本训练目标的方式方法不够丰富,目标落实不到位。

(3)学生的现状分析不全面,教学设计中关注教师教法多,学生学法少,对学生课上生成的问题的认识和处理不够。

(4)科任学科教学常规需要加强,部分教师语言不够规范,个别教师知识概念有错误。

二、制定和落实教学工作改进措施,提高教学质量。

针对上述教学各方面情况的分析,学校制定如下措施进行整改。

(一)不断更新教育观念,牢固树立质量意识

结合学校办学实际,组织干部教师加强学习,更新观念,深入理解“接纳、包容、发展”的办学理念,进一步强化质量意识,树立“教学为中心”、“质量是生命”的思想,使“面向全体、善待差异,促进每一个学生发展”的教育观形成共识。以提高学生的创新精神和实践能力为重点,大力推进、不断深化课程改革,确保学校教学质量的不断提高。

(二)加强制度建设,规范教学常规管理

1、学校组织教研组长形成核心组,进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规范、引导学校教研活动,使学校教研正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩,以激励教师规范高效地完成教育教学工作。

2、通过修改教学常规管理制度,对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的更加切实可行的规定,加强对各教学环节的严格考核,努力实现精细化教学管理,建立健全教学质量长效监控机制。随机抽查教师的备课情况,及时复备课,写课后反思及对后进生的辅导。

3、在加强质量监控的基础上,本学年重点加大对教学单元目标检测使用的监控力度。同一年级统一时间检测,在单元教学结束后,要及时进行单元检测并及时写出书面质量分析,发现问题要及时进行查缺补漏。质量分析要及时送交教导处。

4、继续深化考试内容和评价方式改革。在考试内容方面,要增加实践性、综合性较强的题目;在评价方式上,要结合课程特点,积极探索多元评价方式。

(三)加强队伍建设,提升教学能力水平

1、不断学习和实践,提升干部教学指导能力

(1)坚持干部自主学习与集体理论学习研讨相结合,每学期召开一次主题研讨,每人有专题的交流。支持教育教学干部参加有关培训,提高干部的教学指导能力。

(2)继续坚持领导干部“三个一”制度,深入一线,深入教研组,深入课堂,和老师们一起备课、上课、评课,共同研讨教学、教材、学生,和老师们共同提高。将干部落实“三个一”情况向教师公布,自觉接受教师的监督。

(3)进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度,在集体研讨的基础上派代表与教师说课反馈,促进课堂教学指导能力的提高。

2、强化教师基本功培训,促进教师专业化发展

(1)细致分析自身教学,制定有针对性的整改措施,在日常教学工作中落实。要求老师们抓住区教师教学基本功培训与展示活动这一契机,通读一至六年级的全套教材,把握住知识间的内在联系,更好地落实学段的教学目标,深入理解教材,采用丰富多彩的形式,使课堂教学更具有实效性。

(2)加强新任及兼职教师、在教学中存在困难较大教师的指导,尽快提高把握教材、设计教学的能力。通过干部组长对新任教师、在教学中存在困难较大教师定期听课和专职教师与兼职教师间互相听课等形式,用课堂教学实例剖析、解决课堂中的实际问题,促使教师教学能力提高。

(3)通过骨干教师每学期做引领课、带徒弟等形式,发挥骨干教师的作用。

(4)支持鼓励教师都参加区业余教研组和跨校联合教研组的活动,要求老师们充分利用资源,虚心向名师、教研员请教,抓住每次学习交流的机会,努力提高教师的教学水平。

(四)加强校本教研,规范学科教研组活动

1、广泛开展调研,了解教师教学需求,有针对性地开展校本教研活动,每次活动有主题,有准备,有反馈,提高校本教研的实效性。

2、针对教师基本功竞赛反馈和视导反馈意见各教研组分别制定教研组整改措施,在活动中落实。

3、每学期初召开教研组长会议。研究、讨论、分析教学中存在的主要问题,确定研究专题,并制定研究计划。每学期召开一次学科质量分析会,提出改进意见。

4、继续发挥课堂教学主阵地的作用、专家的指导作用,各学科继续加强集体教学研究。各学科组每学期集体教学研究不少于10次。

5、继续推进先进教研组评选工作,组织教研组长学习教学管理制

度和先进教研组评选办法,进一步规范教研组活动,完善学校的校本教研工作。加强对教研组长的指导力度,每月组织组长进行一次交流,改进工作。

(五)家校合力,共商教育营造全社会关心孩子的氛围,每学期组织一次教学专题家长会,提高家长对学生学习重要性的认识,指导家长进行家庭教育,以年级组为单位,各年级与家长共同探讨对学生的教育,家校紧密结合,学习怎样培养学生的良好习惯、学生的学习兴趣和习惯等,只有家校紧密配合,才能保证教学质量的稳步提高。

总之,我们要牢固坚持教学工作的中心地位,对教学工作和教学质量要高度重视、常抓不懈;不断完善深化教学改革、提高教育教学质量的长效机制,落实各项措施,进一步增强学校的核心竞争力,实现学校又好又快地发展。

书写经验99人觉得有用

写一个教学管理治理革新工作方案,得先搞清楚几个关键点。比如,这个方案是要解决什么问题?是学校内部管理效率低?还是教育资源分配不合理?明确了目标后,就可以开始动笔了。

第一步,先概述背景情况。这部分要简明扼要地介绍现状,比如目前的教学管理模式存在哪些不足,这些问题带来了什么样的影响。这里需要注意的是,描述问题的时候别太笼统,最好能结合具体事例来说明。像“某次考试成绩统计出了差错,导致家长投诉”这样的细节就很有说服力。不过有时候写着写着可能会忘记补充完整,比如只写了“出现了数据统计错误”,却没有详细说明后果。

第二步,提出具体的改进措施。这一步很重要,需要列出一系列切实可行的办法。可以考虑从流程优化入手,比如重新设计课程安排表,减少教师的工作负担;也可以尝试引入新技术,比如开发一套智能化管理系统,提高办公效率。当然,有时候在列举措施时可能会遗漏一些必要的前提条件,比如没有提到新系统上线前需要培训员工。

第三步,设定阶段性目标。每个改进措施都应该有一个明确的时间节点,这样便于后续检查落实情况。比如,“三个月内完成新系统的测试工作”“半年内实现无纸化办公”。但有时候可能会因为措辞模糊而产生歧义,例如“尽快完善相关制度”,这里的“尽快”到底是指多久?

第四步,制定评估标准。要确保改进效果能够被有效衡量,这就需要提前确定评价指标。比如,通过对比实施前后学生满意度调查结果来判断改革成效;或者跟踪分析教学资源利用率变化,以此作为参考依据。不过有时候在表述上会显得有些啰嗦,比如“通过各种方式来进行效果评估”,其实可以直接说“用数据分析方法进行效果评估”。

小编友情提醒:

记得附上一份详细的执行计划表。这份表格应该包含任务名称、负责人、开始时间、结束时间等信息,方便后期跟进进度。当然,偶尔也会出现格式不对称的情况,比如有的项目列出了具体日期,有的却只是标注了大概范围。

【第2篇】一中有效课堂教学、特色班级管理小课题研究实施方案怎么写3400字

一中“有效课堂教学”、“特色班级管理”小课题研究实施方案

为了深化教育教学改革,加快精品学校建设步伐,切实提升教育教学的精细化、特色化管理水平,强力推进教育教学管理质量工程、研究工程的有效实施,学校决定开展“有效课堂教学”和“特色班级管理”小课题研究活动。通过小课题研究引导班主任和全体教师广泛参与教育教学研究,把教育、教学和教研有机结合起来。一方面,贴近课堂教学的研究,提高教学效率,打造有效课堂教学;另一方面,贴近班级管理的研究,提高教育艺术,打造特色班级管理。经z一中小课题研究指导小组研究,特制定如下实施方案。

一、指导思想

树立创优质、出精品的教育教学理念,从日常课堂教学和班级管理实践中的小事件、小现象、小问题入手,对教育教学中遇到的具体问题通过反思、讨论,确立若干“小课题”,开展实实在在的研究,在研究中进一步发现问题、分析问题、解决问题,着实提高教育教学的有效性,实现教育教学效益的最大化。

二、实施目标

1、通过“有效课堂教学”小课题研究,探究一堂课的教学设计、授课导入方式、课堂提问、作业设计等具体教学问题,实现教学最优化,提高课堂教学的效率。

2、通过“特色班级管理”小课题研究,探究班级管理的具体问题,提高班级管理的效率。

3、通过小课题研究在各教研组和年级部的有效实施,促使我校教研活动课题化,促进“校兴教研,教研兴校”氛围的形成。

4、通过小课题研究,提高我校教师将教学理论与课堂教学实践有机融合的研究能力,打造一支教、学、研相结合的专业教师队伍。

5、通过小课题研究,提升我校班主任和全体教师将教育理论与教育实践有机融合的管理水平,形成一个“人人育人,处处育人,时时育人”的局面。

三、总体思路

学校要求以学科教研组和年级部为单位,组织成立若干研究小组,开展具体的小课题研究;同时鼓励教师个人单独申报进行小课题研究。在课题研究中各学科教师要立足自己的课堂教学实际,紧扣课堂教学,就课堂教学中存在的具体问题、困惑或领悟进行追问、总结,通过理论学习和实践研讨提炼形成具体的教学策略,指导、优化自己的教学行为,有效利用课堂40分钟,提高课堂教学效率。各年级班主任要立足自己的班级管理实际,就班级管理中呈现的经验以及存在的具体问题、困惑或领悟进行追问、总结,通过理论学习和实践研讨提炼形成具体的管理策略,指导、优化自己的教育行为,形成特色,提高班级管理的效率。

在分析、总结具体的、分散的小课题研究的基础上,学校将甄选部分小课题研究整合为一个整体课题上报省教科院、市教研室,申报省、市级课题,继续展开深入研究,将我校的小课题研究做实、做细、做活。学校要求形成由具体的学科有效课堂教学小课题的研究指向打造各学科“优质课”的系统课题的研究,由具体的班级管理问题的研究指向探索富有特色的班级管理艺术的研究,由分散的各学科、各年级的小课题研究组成z一中整体的学校课题研究,由初级的校级课题研究升级为市级课题和省级课题研究,提升小课题研究的级别,扩大z一中作为省示范高中的影响。

四、实施流程

1、组建课题组

每学期开学时,由教科室、教务处召集各学科教研组讨论决定本学科“有效课堂教学”小课题研究的选题及参研教师、课题组负责人,组建相关研究课题组。由政教处、年级部召集班主任讨论决定各年级“特色班级管理”小课题研究的选题及参研班主任、课题组负责人,组建课题组。

2、确立选题

课题组填写《小课题研究方案》(附表一)。课题组教师或班主任根据自己在课堂教学或班级管理中遇到的具体问题,查阅、收集和整理相关资料,认真分析筛选,确定研究课题。

3、申报立项

参加“有效课堂教学”课题研究的课题组在规定时间内向校教科室提交《小课题研究方案》,确定研究的主要内容,阐明所解决的问题和预期达成的目标,提出研究的方法、步骤等。教科室和教务处组织力量对提交的课题进行审核,及时公布立项的小课题。

参加“特色班级管理”课题研究的课题组在规定时间内向校政教处提交《小课题研究方案》,确定研究的主要内容,阐明所解决的问题和预期达成的目标,提出研究的方法、步骤等。政教处和年级部组织力量对提交的课题进行审核,及时公布立项的小课题。

4、实施研究

课题负责人组织课题组成员按照课题方案,有计划地开展研究工作,积累研究过程资料(同时完成附表二、三),建立小课题研究档案,包括纸质和电子档案。

进行“有效课堂教学”小课题研究要紧密结合课堂教学,在备课、上课、听课、评课过程中开展实践研究,解决实际问题,提高课堂教学的有效性。教科室和教务处定期对研究进行督查指导。

进行“特色班级管理”小课题研究要紧密结合班级管理开展实践研究,解决实际问题,提高班级管理的艺术性。政教处和年级部定期对研究进行督查指导。

5、汇报结题

每个学期结束时开展小课题研究成果总结鉴定汇报会,学校对研究状况进行评估。课题成果一般应是一份总结报告(附表四、文字总结报告)和相关附件材料(附件包括支持研究课题的论文、课堂教学案例、班级管理案例以及研究的过程性材料等)。

6、成果鉴定与奖励

学校对开展的小课题研究成果进行鉴定,成果优秀的给予奖励。

(1)学校对优秀的研究成果进行鉴定并在全校推介,推动成果的应用与共享。

(2)学校定期甄选优秀的阶段性课题研究成果编辑成册,并选取部分优秀成果在校刊《教育通讯》上发表。

(3)学校推出优秀的研究成果参加市级、省级教研论文评选、优质课比赛,参加市级、省级德育论文评选、教育管理活动。

(4)学校在年度考核评优、职称评定、推荐评选学科带头人、推荐评选优秀班主任等活动中将小课题研究作为重要参考,纳入加分项目。

(5)学校以奖代补,对参加小课题研究的教师和班主任,并取得实质性成果的,经考核、验收、评估,承认一定的工作量,给予一定的奖励。

五、课题管理

1.广泛宣传,营造氛围

学校倡导班主任和全体教师通过参与小课题研究,提高课堂教学和班级管理的有效性。学校引导教师和班主任选择内容具体、切口小、周期短的课堂教学和班级管理问题进行研究,努力为小课题研究创设条件,提供多方位支持。学校大力宣传有成效的课题研究,营造良好的小课题研究氛围。

2.加强指导,形成制度

学校成立小课题研究指导小组,负责指导、督促课题研究的组织实施和评审等工作。组织教师进行专题培训,学习与小课题研究有关的教育理论等,帮助教师和班主任通过多种渠道获得相关资料,激发教师和班主任研究小课题的兴趣和研究欲望,指导教师和班主任掌握具体可行的研究方法,切实有效地展开课题研究。制定具体可操作的《小课题研究实施细则》,加强研究的过程管理,对立项的小课题研究建立纸质和电子双重档案。制定小课题研究的组织、实施、评定、表彰奖励等制度,确保小课题研究扎实有序地开展。

3.注重实效,有序推进

教科室、教务处将督促各学科教研组积极开展以上课、说课、评课为基本形式的课堂教学督查活动,以创优质、出精品为目标,打造“优质课”,把课堂教学作为实施小课题研究的主战场,促使教师深入探究学科教学的基本策略,切实提高课堂教学效率。在各教研组长领导下课题组成员要定期、不定期召开专题会议,分析课题研究中存在的问题,研讨对策和措施;课题组内部可以开展教学论文、教学反思、教学设计和课堂比赛、说课、评课等系列的小课题研究成果评比活动,引导研教结合,在实践中反思,在反思中提高,在提高中应用。

政教处、年级部将督促班主任把班级管理作为实施小课题研究的主渠道,积极开展以班级管理为抓手的教育管理基本策略研究,形成富有z一中特色的班级管理模式,提高班级管理的水平和管理效益,探究学生良好品德培养、学生良好学习习惯养成、学生健康个性生成等养成教育的基本策略,促进交流,取长补短,在班级管理和学生教育的实践中有效实施。

4.及时总结,扩大影响

学校适时整合各学科“有效课堂教学”小课题研究成果,打造广覆盖、多层次、有特色的“优质课”,推动各学科小课题研究走向深入,形成系列,在此基础上总结提高,扩大成果影响。学校适时整合各年级“特色班级管理”小课题研究成果,打造各年级特色班级管理模式,推动班级管理研究走向深入,形成系列,在此基础上总结提高,扩大成果分享。

5、分工协作,形成合力

在z一中小课题研究指导小组的统一指导下,协调教务处、政教处、教科室和年级部等相关科室部门组织实施小课题研究。其中,“有效课堂教学”小课题研究由教科室牵头组织实施,教务处、年级部全程参与;“特色班级管理”小课题研究由政教处、年级部牵头组织实施,教科室协助。

z一中小课题研究指导小组

书写经验50人觉得有用

在做小课题研究的时候,尤其是关于课堂教学和班级管理这一块儿,大家肯定都想知道具体该怎么下手。其实,先得确定个方向,这个方向要是能贴合实际,就更容易找到突破口。

比如你打算研究如何提升课堂效率,那你就得先看看自己的课堂现状,哪些地方做得好,哪些地方还有待改进。有些人可能会直接从网上找一些资料照搬过来,但这样其实没什么太大意义。最好是结合自己的实际情况去分析,比如你带的是高年级还是低年级的学生,他们的接受能力怎么样,你讲课的时候有没有注意到学生的反应等等。这些问题要是没搞清楚,后面的研究就很难深入下去。

还有就是,你得学会观察,多留意学生的行为习惯。有的学生上课特别爱走神,这可能是因为课程内容太枯燥了,也可能是因为他们对某些知识点理解起来有困难。这时候就需要你去调整教学方法,想办法让他们集中注意力。当然,这也需要一定的技巧,不是说随便换个方式就能解决问题的。有时候你觉得讲得很清楚了,但学生可能还是听不明白,这就得反思一下自己的表达方式是不是有问题。

再比如说班级管理,这事也不能光靠规章制度去约束人。一个班集体要想形成良好的氛围,关键还是要靠大家共同努力。你可以试着组织一些小组活动,让大家在互动中增进了解,培养团队意识。不过要注意的是,活动的设计一定要有趣味性,不然学生们可能会觉得无聊而失去参与的热情。

有时候,我们可能会因为时间紧任务重,就草草了事。比如在记录研究过程的时候,有的人就把一些重要的细节给忽略了。这样一来,到最后写报告的时候就会发现材料不够完整,影响整个研究的效果。所以,平时就要养成良好的记录习惯,该记的东西就得记下来,哪怕当时看起来没什么大不了的,说不定以后就派上用场了。

书写注意事项:

跟同事交流也很重要。有时候一个人想问题会钻牛角尖,如果能跟别人聊聊,说不定就能得到启发。不过,交流的时候也要注意方式方法,别一上来就抱怨工作有多难做,这样只会让大家对你产生负面印象。相反,如果你能够积极主动地分享自己的想法和做法,大家反而会更愿意跟你合作。

【第3篇】师大附属中学青年教学骨干选拔、培养、管理方案怎么写1100字

一、宗旨

为了调动青年教师钻研业务,提高业绩的积极性,为了发挥青年骨干教师的专业带头作用,促进学校教师特别是青年教师的共同发展。特指定教学部门拟定青年教学骨干选拔、培养、管理方案。

二、评选工作小组

组长:

副组长:

办公室主任:z(兼)

办公室副主任:

组员:z及各科组长

三、选拔条件

1、思想政治:

热爱党的教育事业,热爱学校,坚守岗位,克己奉公,热爱学生,为人师表,情操高尚,严于律已,作风正派,以身作则。

2、履行职责;

服从学校工作安排,遵守纪律,认真完成学校安排的各项工作;关心学生,热心帮助学生学业成长;认真学习,不断提高自身的业务水平。能够在教学过程中与科组教师、本年级备课组及本班级其他学科的教师密切合作。

3、年龄条件

40岁以下(含40岁)的青年教师

4、职称条件

具有中级及以上职称。(评上或聘任均可)

5、业务能力

(1)有较深厚的本学科知识功底。

(2)有先进的教学理念,能熟练运用各种教学方法和现代教育技术手段,实施有效教学,教学效果显着。

(3)在校级以上学科教学竞赛活动中代表本科组或学校取得优异成绩。

(4)能够胜任初、高中毕业班教学任务并在毕业班教学中取得良好成绩。(上过重点班成绩突出或在平行班中业绩指标名列前茅)

6、符合年龄、职称条件的省级骨干教师、省级青年教学能手自动入选。

7、同等条件下担任班主任的老师优先考虑。

四、承担的工作

1、积极承担学校公开课、观摩课、示范课、课堂大赛及其他重要的教学任务。

2、积极承担学校教研、教改任务。

3、在教学工作中勇于改革、勇挑重担、勇承责任。

六、享受的待遇

(1)学校发给荣誉证书并记入个人档案。

(2)优先提供高层次进修学习,学校定期组织外出考察学习。

(3)同等条件下优先评优、晋级、晋职。

(4)此项荣誉非终身制,每三年评聘一次。

七、评选办法

1、____年1月15、16日分别由文科及理科科组长组织本科组教师经科组推荐、个人推荐相结合方式产生本科组的青年骨干教师人选。(高中部语、数、外每组推荐5名,理、化、生、政、史、地每组推荐3名,技术、体育每组2名,艺术、心理每组推荐1名;初中部语、数、外、理科综合、文科综合每组2名,体育、艺术、技术、心理综合组评出2名)

2、每组推荐人数在额定之外可适当增加。

2、符合年龄、职称条件的省级骨干教师、省级青年教学能手自动入选且不占科组名额。

3、在____年1月18日前各科组长将科组推荐的人选按排序及将入选教师参评材料收集送交教务科。

4、教务科、教研室根据各科组推荐的人选组织召开评选工作小组会议对所推荐人选进行综合考评。

5、由学校公布最终考评结果并在校园网予以公示三天。

6、公示期限没有异议,学校将最终确定青年骨干教师人选。

师大附属中学教务科、教研室

书写经验73人觉得有用

师大附属中学青年教学骨干选拔、培养、管理方案怎么写

最近学校打算搞个青年教学骨干的选拔和培养计划,得好好规划一下。这事说起来容易做起来难,既要选人准,又要培养得好,还得管到位。

先说选人,这可不是随便找个年轻老师就完事了。要看看他们的教学成绩怎么样,是不是在课堂上能让学生听进去,还有他们有没有科研能力。有些老师平时讲课挺溜,可一到课题研究就抓瞎,这种人就不适合入选。另外,还得听听同事们的评价,要是哪个老师老爱闹矛盾,那就算他其他方面再好,也得慎重考虑。

再说培养,光靠学校单方面的努力还不够,得让老师们自己也动起来。可以组织一些培训活动,但别老是那种照本宣科的讲座,得有点新意。比如可以搞个教学比赛,让大家互相观摩,这样既能让大家学到东西,又能激发竞争意识。不过,有时候领导们可能会忘记考虑年轻老师的实际情况,比如他们可能刚入职没多久,手头事情本来就多,这时候如果任务安排得太满,反而会适得其反。

至于管理这部分,得有个专门的小组负责跟踪这些骨干教师的发展情况。这个小组的任务不是整天盯着老师们的出勤率,而是要帮他们解决实际问题。比如说某个老师想申请一个科研项目,但不知道从哪里下手,这时候就得有人指导。不过有时候,小组成员之间的沟通可能会不到位,比如一个人觉得已经传达清楚了,另一个人却完全没收到消息,这就可能导致工作推进缓慢。

还有一点需要注意,就是给这些骨干教师适当的激励措施。有些人可能会觉得奖金最重要,但实际上,精神上的鼓励也很关键。比如可以在全校大会上表扬他们的成绩,让他们感受到自己的付出得到了认可。当然,奖励也不能太频繁,否则就会显得没诚意,就像偶尔送个小礼物才显得特别一样。

【第4篇】藕塘中学教学过程管理考核方案怎么写1300字

塘藕中学教学过程管理考核方案

1、由校长室、教学处、教研组长、备课组长共同进行考核,分A、B、C三个等第,A、C等第分别按B等第的1.2倍和0.8倍考核发放,主要依据是:(1)平时的常规检查。(2)行政领导及相关人员进行的教学常规调研。(3)师生评估。

2、考核分以下几个方面:

①、备课

A、课时齐全,教材分析详细、具体、教学目标定位恰当,有机渗透学科思想,板书设计合理,教学过程完整详细,体现师生具体的双边活动,教学后记认真。

B、课时齐全,有教材分析,教学目标,板书设计,教学过程较完整,较能体现设计思路,有后记。

C、课时不全,教材分析、教学目标、板书设计、教学后记不全或上级领导认定为不合格。

②、作业布置与批改

A、按备课组分配任务超额完成自编作业,平均每学期至少参与一次考试命题,作业适量且批改认真,及时辅导订正。

B、基本能按备课组分配任务完成自编作业,且每学期至少参与一次考试命题,作业适量且批改认真。

C、很少按备课组分配任务完成自编作业,或本学期未参与考试命题或作业量偏多偏少,批改不够认真。

说明:音乐、体育、劳技、信息技术等因学科特点,“作业批改与布置”此项享受C等。

③、听课

A、超规定节数,记录认真详细,听课意见详细诚恳,及时与被听课教师交流。

B、满规定节数,听课记录齐全,听课意见有针对性,并能及时提出指导性意见或与上课教师及时交换意见。

C、不满规定节数、不及时与上课教师交换意见或记录简单或无听课意见。

说明:

A、三年内新教师听课30节以上,其它教师每学期15节

B、备课组长、教研组长、教学主任,分管教学的副校长,每学期听课20-30节(其中应有1/4的调研性听课)

C、其他兼课行政同一般任课教师。

D、听课量中,听同学科教师的课不少于2/3(行政人员不受此限制)

E、听学术讲座、工作报告、经验交流,进修辅导均属继续教育,不列入听课指标。

④教研组、备课组活动

A、认真参加教研组、备课组活动,不无故缺席,无迟到、早退现象,承担中心发言的次数高于人均次数。

B、参加教研组、备课组活动,有无故缺席,迟到、早退现象的,承担中心发言的次数达人均次数(公出除外)。

C、参加教研组、备课组活动,迟到、早退累计达3次以上,无故缺席2次以上,承担中心发言人的次数低于人均次数(公出除外)。

D、兼课教师必须参加任教学科的所有教研组活动。

⑤上课(每学期考核一次)

A、积极主动上好对外公开课或示范课,抽查课情况反映良好以上,且学生满意率达90%以上者。

B、积极主动上好校内公开课或示范课,抽查课情况反映较好,且学生满意率达85%以上者。

C、未上校内公开课、抽查课被认定为不合格者或学生满意率在85%以下者。

⑥完成其他任务

A、能认真完成临时布置的任务,及时上交各种材料。

B、能完成临时布置任务,但没有材料上交。

C、没有完成临时布置任务,也无材料上交。

注:

A、凡出现教学事故,实行一票否决制,不享受当月教学过程管理奖。

B、凡有一项C等(音、体、劳技、信息技术等除外)不得参与各项评优评先。

C、凡当月请假一周以上,按每月四周计算,按比例扣除相应过程管理奖,凡请假满一个月的,不得当月过程管理奖。

z市塘藕中学

书写经验21人觉得有用

写一个考核方案,尤其是像藕塘中学这样的教学过程管理考核方案,得先把基本的东西理清楚。学校,教学这块儿肯定得有章法,不然老师教得乱七八糟,学生学得稀里糊涂,那可不成。所以第一步就是确定考核的目标,这目标要是模糊不清,后面的工作就不好开展。

目标定了之后,就得细化到具体的指标上去。比如说教学质量这一块儿,可以从课堂纪律、备课情况、作业批改几个方面下手。当然,光说这些概念还不行,得给出一些量化标准。像课堂纪律,可以看看学生上课是不是都在认真听讲,有没有打瞌睡玩手机之类的,这些都可以通过巡查记录下来。备课情况也可以问问同事或者抽查教案,看看老师是不是提前做了准备。作业批改的话,就看批改是否及时,反馈是否到位,学生有没有改正错误的机会。

再说了,考核这个事情不能光靠领导或者教导处的人去盯着,得调动起大家的积极性。让老师们也参与到考核当中来,这样他们才会觉得公平公正。比如可以成立个小组,定期组织交流会,让大家互相提意见,这样既能发现问题,也能促进改进。不过要注意的是,开会的时候别光顾着说问题,也要表扬做得好的地方,毕竟人都喜欢被肯定不是?

考核结果出来后,得有个处理的办法。如果某个老师的分数偏低,不能一味地批评,得分析原因。是教学方法有问题?还是跟学生的关系没搞好?这些问题找到了,才能对症下药。要是成绩一直提不上去,那可能就需要调整岗位了,但这事得慎重,毕竟换岗是个大事,得考虑到个人能力和学校需求之间的平衡。

书写注意事项:

我觉得考核方案里还可以加入一些激励措施。比如说设立优秀教师奖,给那些表现突出的老师发奖金或者荣誉证书什么的。这样一来,大家都会为了争取这个荣誉而努力工作,整个学校的氛围也会变得积极向上。

不过,有时候写方案的时候可能会漏掉点细节,比如忘记标明某些指标的具体评分标准,或者是在描述某项工作的具体流程时说得不太清楚。这种情况一旦发生,后续执行起来就会麻烦,所以写的时候得反复检查几遍,确保每句话都表达得明明白白。

【第5篇】二小教育教学目标管理实施方案怎么写1750字

滨淮二小____年教育教学目标管理实施方案

教育教学工作是学校管理工作的重中之重,是衡量学校成功与否的标准。学校行政、德育、后勤等所有工作皆围绕着教学工作开展。而教育教学工作重点在于持续地提高教学质量只有提高教学质量,才真正落实了“一切为了学生”宗旨,只有提高教学质量,与时俱进,才能真正地为国家、人民培养符合社会发展的人才。为了进一步加强学校教育教学工作管理的力度,根据我校实际,特制定本方案。

一、指导思想

积极推进基础教育改革,以创建常规管理先进单位为目标,以新课程改革为突破口,改变教育观念,狠抓教学管理,特别是课堂教学及教学常规管理,强化质量意识,积极进行课题研究,努力推进课程改革,结合新教材内容和我校学生实际,以培养学生创新精神和实践能力为目标,灵活扎实地搞好教学的实践活动,积极开展对外交流。

二、组织机构

学校设置教导处,下设语文教研组、数学教研组、综合教研组(其他科目)。

教导处制定教育教学管理方案,督促方案的落实情况,并将结果加以统计。教研组根据方案定期或不定期的对教师各项工作进行检查和记载。

三、教育教学工作

1.严禁随意增减课程和调整课时。严格按规定开全开足课程。在严格执行国家课程和地方课程的同时,结合本校传统和优势、学生的兴趣和需要,积极开发(或选用)校本课程,强化综合实践活动课程的教学。

2.启动校本课程的开发与研究工作,努力开设具有各自特色的校本课程,提升办学品味,打造学校特色。

3.制订切实可行的教学管理考核制度,严格教学的流程管理,规范教学工作的每一个细节。

4.制订好学校教学工作计划。其内容包括:①每学期教学工作基本情况和教学现状分析;②本学期教学工作目标和要求;③实现教学目标所需采取的具体措施;④教学主要工作安排表教学工作计划必须在开学前印发给各年级组和教师,由分管教学工作的副校长和教导处组织实施。做好教学管理的计划、组织、检查、总结等工作,协调教学活动,贯彻实施学校各项教学制度、规划、决定和要求,负责处理日常教务行政事务等。

5.制订好教研计划。其内容包括:①每学期教科研工作情况分析;②本学期教科研工作任务与要求;③教科研活动安排表。教科研工作计划必须在开学前印发给各教研组和教师,由分管教研(教学)的副校长和教科室组织实施。教研组主要工作内容有:a组织本组教师学习研究课程标准,深入钻研教材;b确定教研专题,组织教研活动,总结交流经验,改进教学工作;c开展教学基本功竞赛,开展一人一课活动。培养好本组的青年教师。教研组应有固定的活动时间,每周不得少于1小时。上一堂教改研究汇报课;d每人至少写一篇较高质量的教学经验总结或教学论文。

6.树立正确的教学质量观。教学质量应是全体学生各方面全面发展的质量,是在课程计划规定的教学时间内符合课程标准要求的质量,是负担合理、效率较高的质量。着力提高课堂教学质量,切实减轻学生过重的课业负担。严格控制学生在校活动总量。严格控制学生课外作业量。

四、班主任工作

新的形势下,学生的学习习惯、学风、自主学习能力等的好坏已成为制约提高教学质量的重要因素。班主任在构建优良的班风和学风,培养良好的学习习惯和自主学习能力等方面的工作显得尤为重要。

1.加强班主任岗位培训,明确责任,制订操作性强、人性化的班主任考核细则。

2.提倡实行班主任竞聘上岗,按照“个人申报--民主测评--校委会决定”的工作程序,让有爱心、责任心强、经验丰富的优秀教师担任班主任。

3.班主任认真填写班级日志和班主任工作手册,要求内容齐全。

4.实行班主任坐班制,强化对学生的全过程管理。

5.建立班主任与家长联系制度,通过建立家校联系卡、家访等平台加强与家长的沟通,及时调整学生的学习状态和思想状态。

五、少先队工作

少先队辅导员期初制定队工作计划,计划中要体现出完成学校工作计划和学校德育工作计划的各项任务,体现出队的独特风格和特点。积极开展队活动,要扎实开展“文明班级”评比活动,制定出一日两扫两检查制度,培养学生“六勤”(勤刷牙、勤剪指甲、勤洗发、勤换衣裤、勤洗澡)和“六不”(不喝生水、不吃不洁变质食物、不吸渐饮酒、不随地大小便、不随地吐痰、不乱扔果皮纸屑等物)。开展丰富多彩的德育主题活动,坚持一月一主题,一月一重点,并加以记载。

书写经验20人觉得有用

说到二小教育教学目标管理实施方案,这事得从头捋一捋。学校里搞方案,不是拍脑袋想出来的,得结合实际情况,不能太虚。比如,目标定得太高,老师和学生都够不着,那就没什么意义了。

第一步,得先把教学目标弄清楚。这个目标不能光是挂在墙上好看,得能落地。可以参考教育局的要求,但不能照搬照抄。像什么提升学生的综合素质,培养他们的创新精神之类的,这些都是大方向,但具体到每个年级、每个班,就得细化了。有的时候,计划写得挺完美,可执行起来才发现有些地方不太合适,这就需要调整。调整的时候别急,慢慢来,毕竟教育是个慢活儿。

然后就是管理这块儿,得有专人负责,不能谁都有事就不管了。有些人觉得只要把任务分下去就行,其实不然。负责人得经常盯着点,时不时开个会什么的,听听大家的意见。开会的时候要注意点,别光顾着说自己的想法,得让大家都能发言。有时候,领导说得太多,下面的人就不敢说了,这样不行。要是能多鼓励一下老师们提意见,方案的效果可能会更好。

还有一个需要注意的地方,就是评估。目标定了,是不是真的达到了,得有个衡量标准。不能光看表面的东西,比如考试成绩高了就以为达标了。评估的时候,得从多个角度去看,包括学生的反馈、家长的看法,还有同事之间的评价。不过,有时候评估指标设计得不太合理,可能会导致结果偏差。比如,有的学校只看重分数,结果老师为了提高分数,就把时间全花在练习题上了,学生其他方面的发展就被忽略了。

小编友情提醒:

方案写完后,还得有人去监督落实。监督的人得有点耐心,不能三天打鱼两天晒网的。有时候,监督工作做得不到位,就会出现方案执行不力的情况。所以,监督这一块儿也挺关键的,得找个靠谱的人来做。这个人最好是对教学流程比较熟悉,又能跟老师和学生打成一片的那种。

【第6篇】中学课堂教学管理方案怎么写5550字

沟马中学课堂教学管理方案

一、指导思想

为了凸现教学在学校工作中的中心位置,充分开辟促进学生全面发展的主渠道,真正确立学生的主体地位,彻底转变教师的教学理念,有效把握教学的各个环节,不断提升教学管理的品位,全面提高教育教学质量,有力保证沟马中学步入学科和谐的发展轨道。特制订本方案。

二、课堂教学常规要求

1、教师课前要充分了解学生现有的认知基础和个性差异,按照课程标准、教学计划的安排,积极地确定课题目标、课时目标和教学内容。目标要明确具体,要体现知识和能力、过程与方法、情感、态度与价值观。

2、坚持集体备课,实现资源共享。集体备课时间必须排入课表,要提前一周进行,在个人吃透课程标准、教材,做完配套练习的前提下,主备人按发放的备课提纲说课,再共同研究课程标准、教材、知识点、能力点、重点、难点、教学思路、教学方法和手段、学法指导、课堂活动等。统一教学进度、统一教学目标、统一作业、练习。在集体备课的基础上,所有教师都要进行二次备课,根据班情进行个体思考,写好课堂教学详案。不得生搬硬套他人教案。

3、要认真准备好课堂使用的资料、教具、投影、小黑板、课件、实验器材和其它物品。

4、坚持布置学生提前预习,为先学后教作好充分的准备,对学生的预习、自学要有明确的要求,最好要有预习、自学提纲,培养学生独立思考的能力,指导学生自主学习的方法。

5、教学内容要科学,围绕目标,突出重点,分解难点,循序渐进,符合学生掌握知识、形成技能的心理过程和认知规律,要结合教学内容对学生进行思想品德教育。

6、教师在课堂上要尊重学生、爱护学生,激励学生主动积极地参与教学活动,培养学生的自信心,要培植学生的探究意识和实践能力,要尊重学生人格,不体罚和变相体罚学生,不心罚学生,不歧视学习有困难的学生,不得剥夺学生的听课权,实验操作权,活动参与权。

7、课堂上要体现因材施教、分类指导的原则。尊重学生个性,发展学生特长,为不同层次的学生发展提供广阔的空间。根据教材内容的特点,适当增加教学内容的弹性;根据学生智力发展水平的差异,对照教学目标提出多级的学习要求,设计不同层级和难度的问题对学生进行训练,使每一位学生在原有基础上不断进步。

8、教者上课要充满活力和激情,要调动一切积极因素,主动营造生动活泼、民主和谐的教学氛围,建立平等、互敬的师生关系,开展启发式和讨论式教学,有机组织课堂学习活动,有效运用“四人学习小组”,搭建合作学习的平台,创造多向交流的活动方式。

9、教学中,要让学生体验科学的思维过程和知识的生成、发展过程,要安排充分的时间让学生去“思”、去“悟”,创造条件让学生去“合作”、去“探究”,适时点拨、启发,要加强新旧知识的联系和跨学科知识的联系,培养学生的学科综合能力和跨学科综合能力。

10、课堂训练要精,要围绕教学目标,设计具有典型性的题目,让学生当堂作业,及时搜集真实有效的反馈信息,促进学生及时巩固,形成技能;课后作业应形成多样、分层要求,难易适度,份量适中,促进每个学生各个所得,课后作业时间原则上不超过20分钟。

11、注重教学信息的反馈与矫正。教师要关注到每个学生在课堂上的表现,及时检查学生预习、自学的效果,及时检测学生对新知识的掌握情况,鼓励学生质疑以扩大反馈面,及时调控教学节奏和教学难度,以学定教。

12、课堂小结,要尽量提示学生来完成,要突出重点,突破难点,疏理教学内容,揭示规律,指导方法。

13、课堂语言要准确、精炼、生动、易懂,抑扬顿挫,课堂设问要精当富有启发性,学生回答后应及时点拨评价,给予激励,要运用普通话教学,教学仪表端庄大方。

14、充分恰当地运用现有的教学设备进行教学。要熟练使用常规教学设备,要会制作多媒体课件,并能用多媒体辅助教学,提高课堂的教学容量和效益。

15、认真组织教学,严格课堂管理。教师要将组织教学贯穿课堂教学的始终,理智、机智地处理课堂中的突发事件,保证正常的教学秩序不受干扰。

16、及时了解学生的学习效果和其它同志的教学建议,认真分析教与学的情况,反思课堂教学各个环节的有效性、合理性、科学性,反思课堂教学目标的达成,写好教后感。

三、各学科课堂教学的特殊要求

1、政治学科的教学要充分发挥思想政治课的德育功能,要阐明观点,理清脉络,循序渐进,注重理论与实际的联系,材料的选择要源于生活,要富有思想性、典型性、代表性、教育性,要有机创设师生互动的环境。要善于激发学生的学习动机,使学生热爱生活、学会做人、学会求知、学会生存。

2、语文学科的课堂教学应着眼于全面提高学生的语文素养,老师要积极倡导学生主动发展的学习方法,尽可能为学生自主学习、合作学习、探究性学习创造条件,教学中要把语文的工具性与人文性有机地统一起来,要注重培养学生汉语拼音的能力,运用汉字及借助工具书识字的能力;要纠正学生的不良写字习惯,重视书写的质量;要高度重视学生在阅读过程中的感受、体验、理解和价值取向的交流;鼓励学生多用普通语正确、流利、有感情地朗读课文、诵读课文,在诵读实践中增加积累、发展语感、加深体验和领悟;要对学生默读、精读、泛读、略读、浏览等都要给予适当的指导和评价;要根据各学段的目标对学生提出不同的写作要求,引导和促使学生通过观察、调查、访谈、阅读、思考、写日记、周记等多种途径,运用各种方法搜集生活中的材料,高度重视对作文修改的评价,要发挥《作文园地》示范、激励功能。语文教学中还要有机渗透社会实践、活动的内容。

3、数学学科教学要注重体现生活与数学的联系,为学生提供看得到,听得见,感受得到的基本素材,注重创设情境,引导学生在活动中思考、探索,主动获取数学知识,促进学生学习方式的转变,力求有效地达成《课标》提出的“知识与技能、数学思考、解决问题、情感转变”等四方面的课程目标;注重引导学生“做”数学,在“做”中感受和体验获取知识的过程,培养学生有条理的思考和有条理的表达,提高合情推理、演绎推理、运动变化问题的解决能力;要有效控制课堂的讲授时间,学生课堂训练的时间原则上不少于15分钟,力求当堂完成作业。

4、外语学科的教学要尊重语言的实践性和交际性原则,教者的口语,课堂用语要英语化,要主动创设情景,营造学生听英语、说英语、用英语的氛围,要灵活运用二人小组,四人小组,组与组,行与行,排与排,男生与女生操练英语,要有效设计和操作课堂活动,促进学生在用中学英语,在学中用英语,要采用多元激励和评价机制充分调动学生配合课堂教学与学习英语的积极性。

5、物理和化学学科的教学要使学生充分体验从具体到抽象的认识过程,学会科学的思维方法,异中求同或同中求异,使学生在探究的过程中,通过自身的体验真正掌握概念和规律,要创设便于学生的探究的情境,突出科学探究的学习过程,学生能自备的探究器材要让学生自备,学校能准备的器材一定要提前准备好,能做的演示实验一定要给学生演示,有条件让学生独立或分组探究的实验,一定要创造条件组织学生探究,无论是教师的演示实验还是学生的探究实验都要精心准备和组织,确保师生安全和探究效果;注重联系实际,在生活和实验中探究知识,运用知识。

6、音乐学科的教学要以陶冶学生情操,培养学生审美情趣,愉悦学生身心,促进学生全面发展为根本目标;以教会学生乐理知识,组织学生参与音乐实践,培养学生的音乐体验能力模仿能力、表现能力、理解能力、创编能力、合作愿望与协调能力为基本任务。音乐课原则上要在音乐教室上,学生进入或离开音乐教室都要整队往返,音乐教室要保持美观、整洁、高雅,音乐器材的保管摆放有序,音乐课堂不得整堂课听录音。

7、体育与健康学科的课堂教学要以全面锻炼学生身体,促进学生身心和谐发展为根本目标;以使学生学习和掌握体育和健康基础知识,技能与方法为根本基本任务;以进行思想品德教育,培养健康的心理素质为常规要求。教学内容的选择要尊重学生年龄、性别的差异和身心发展的规律,扬长避短,逐年提高要求,对中考、高考或参赛测试项目要有针对地强化训练,要善于发现和培养各类运动人材。课前和课后学生都要整队进入或离开运动场地,运动前一定要组织学生做准备活动,并且要摸准并劝阻因健康或身体缺陷原因不能进行大运动量活动的学生,确保运动的安全。无论是集体训练还是分组活动,教者都要坚守在课堂,确保组织教学和分类指导有序进行,教师个人不得从事其它运动项目,更不得让任何一个学生离开课堂,阴雨天要在室内讲授运动和健康知识,不得让学生自习,非阴雨天如泥地不宜上体育课要选择干洁的水泥场地创造条件上室外课。

8、美术课的课堂教学要以培养学生科学的审美观,过硬的美学功底和表达美、创造美的能力,促进学生的全面发展为目标;以传授美术知识,培养美术技能,指导学习方法,提高学习能力,形成积极的情感态度、价值观为根本任务。通过建立学生的美术学习档案,评价美术作业等方式,在充分肯定学生的进步和发展的前提下,指明学生需要克服的弱点和发展方面,要鼓励学生动手、动脑、动口、溶知识、技能和情感为一体。

9、历史课的课堂教学要以提高国民素质,使学生获得作为现代公民应具备的历史基本知识和技能为根本目标。课堂教学中要有机渗透思教育,通过对历史事件和人物的评价激发学生的民族自豪感、责任感和民族自信心,形成正确的道德观、人生观、价值观和健全的人格,训练和作业要与中考、高考接轨。

10、地理课的课堂教学要以树立学生科学的自然观和人文观,培养学生良好的环境观和自觉自律的行为习惯,提高国民知识素质为目标;以系统传授对学生生活有用,对学生终身发展有用的地理知识为根本任务,教学过程中要注重地理基础知识的科学性,教学内容之中要加强读图、填图和用图技能的训练,要加强地理学习能力的培养,作业或训练的习题要与中考、高考的题型接轨。

11、生物学科的教学要以促进学生的健康发展,学会科学探究生命奥秘的一般方法,提高学生珍爱生命和环保意识,增强改变祖国面貌的责任心和使命感为目标,以系统传授生物知识、环境保护知识、卫生保健知识为根本任务。在教学过程中教师要组织学生实验探究,引导学生观察、归纳和发现问题,逐步形成设计实验、调查研究、动手实验的能力,逐步形成分析数据、表达和交流的能力,要鼓励学生收集小制作、小标本和生物图片等,作业或习题的设计,要与中考的题型一致。

12、信息技术课堂教学要以使学生掌握信息技术的基本知识,形成操作计算机处理信息的基本技能为教学目标。教学内容要与学校的教学条件相适应,具有可操作性,要充分利用教学媒体,创设情境,优化教学过程,要培养学生正确的操作方法和良好的操作习惯,要设计多种多样的练习让学生大胆实践,教者要能熟练、规范地操作计算机及其它设备,具备处理常见问题,排除常见故障的能力,能熟练使用常用软件,能自己制作实用的教学课件,并用于日常教学中去,在学生使用信息技术的过程中要培养学生识别并抵制不良信息的能力,树立网络交流中的安全意识,心理健康意识,在学生上机的过程中,教者要加强巡视和指导,注意用电安全,学生进机房要穿鞋套,往返途中要按规定的路整队、行走。

四、课堂教学的管理

分管教学的副校长对教学管理工作负总责,教务处对教学管理工作具体负责,主要从以下三个方面开展工作。

㈠ 是在室外查课堂。按学校全程值班的安排每天每一节课都要有专人检查,检查的重要内容有:教师是否能提前3分钟到课堂,老师的教学行为是否规范,是否使用了教学媒体,是否用普通话教学,有无私自调课现象,有无缺课现象,教学效果如何,并及时记载、考核。

㈡ 是到室内调研课堂。按照学校实行的中层以上干部随机听课制度,每位拿课本的中层以上干部都有分工的责任学科,每学期要随机听课40节以上,所听的课既有随机的成份,也有明确的调研目的。主要包括如下几个方面:⑴调研某一类人员如青年教师或新进同志的授课情况;⑵调研某学科、年级的授课情况;⑶帮教绩效果差的同志;⑷提炼或推广某一同志的教学经验;⑸调研某种教法。周五前校长室收齐“课堂教学评价表”,并归纳、统计,在下一周例会上公布评价结果。张扬并推广成功的做法,矫治低效、陈旧或错误的教学行为。

㈢ 是抓各个环节的督查。学校的教育教学督查小组每月底定期对全校教师工作进行全面督查,查备课、查听课、查作业、查检测、查集体备课、查教研活动,检查的结果及时在校内通报,定期检查与随机检查相结合。

五、课堂教学的评价标准

评价指标得分A级B级C级

学生的学习与发展〈 分〉

学习方式

摒弃被动接受的学习方式。4321

根据学习内容选择合适的学习策略。

重视自主性学习与研究性学习。

重视合作交流,取长补短。

学习水平

学习目标明确,积极主动参与。

勤于主动探索,善于发现和探究问题。

敢于否定,不唯师唯书,勇于自由表达自己的见解。

富于想象,具有较强的创新意识。

善于合作,能通过多种途径获取信息。

兴趣浓厚,情绪投入积极。

能用普通话进行交流。

学习效果

知识目标:学生在学习活动中较好地掌握了知识,能力得到培养,思维得到发展。

能力目标:在实践和感悟中学习策略逐步完善,学习水平得以提升。

情感目标:学习热情得到激发和维持,学生人格进一步完善。

达标检测:有充裕的自主训练时间,能当堂完成作业。

教师的指导与参与〈 分〉

角色把握

学生学习的合作者。

学生学习的帮助者。

学生学习的激励者。学习活动的组织者。

环境营造

营造宽松、民主、平等、互动的“显性”学习化环境。

关注学生“喜欢学、乐于学、相信自己会学好”的内在心理学习化环境的构建。

热情与宽容,善于营造可发挥学生学习个性的研究性学习氛围。

教学境界

具有现代教育思想和观念。

科学利用媒体技术,开发学习资源。

设计的过程有益于学生自主学习,并能艺术性地帮助学生达成学习目标。

能用普通话教学。

得分

等次

说明:A等总分100~85分;B等总分84~75分;

C等总分74~60分;D等总分59分以下。

六、课堂教学评价表

书写经验56人觉得有用

写教学管理方案的时候,得先搞清楚学校的具体情况。每个学校的规模、学生的情况都不一样,所以方案肯定不能千篇一律。像是班里的学生人数多不多,有没有特殊的学生群体,这些都是要考虑进去的。如果班级里有几个特别调皮的孩子,那课堂秩序就可能不太好维持,这就需要在方案里想好应对的办法。

制定方案的时候,可以先列出几个大的方向,比如教学目标、课堂规则之类的。教学目标这部分,要结合学校的教育理念和课程标准来设定。比如,语文课的教学目标可能是提升学生的阅读理解能力,数学课的目标则是提高解题速度和准确性。不过在写的时候,要注意语言要简洁明了,别搞得太过复杂,不然老师看了也容易摸不着头脑。

课堂规则这一块,主要就是关于纪律方面的。每个老师心里都得有个底,哪些行为是可以接受的,哪些是绝对不行的。比如,上课期间能不能随便走动,回答问题要不要举手,这些都要明确下来。而且规定最好能具体一点,像“上课不准说话”这样的说法太笼统,换成“课堂讨论时可以发言,但要轮到自己才能开口”就会更好一些。

还有一个重要的部分就是评估机制。很重要,因为只有知道效果怎么样,才能调整后续的工作。评估的时候可以从多个角度入手,成绩是一方面,学生的参与度、课堂氛围也是需要考量的因素。不过有时候可能会遇到一些麻烦,比如有些学生平时表现挺好,考试成绩却不太理想,这时候就得好好分析原因了。

书写注意事项:

跟其他老师的沟通也很关键。毕竟一个人的力量有限,大家要是能一起想办法解决问题,那工作起来会轻松很多。有时候一个班级的管理难题,可能另一个班已经摸索出了办法,互相借鉴一下就能少走弯路。

小编友情提醒:

写方案的时候千万别忘了实际情况。纸上谈兵是不行的,必须结合自己的经验,还有对学生的了解,这样才能写出真正有用的管理方案。

《教学管理治理革新工作方案怎么写(精选6篇).doc》
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