装修管理中的管家式服务规范怎么写（精选6篇）
【第1篇】装修管理中的管家式服务规范怎么写1200字
装修管理中的管家式服务
装修管理是与业主磨合的重要阶段，也是维持园区整体外立面的重要阶段，通过提供设计初期引导、装修过程控制等服务方式，引导装修行为规则、有序，体现管家式装修服务的特点。
(一)操作概述:
1、管家或者管家助理接到业主电话告知装修事宜时，先至业主家中查看现场是否有异常情况，并开窗通风。
2、管家到达业主家前准备如下资料:(1)《装修协议》，《装修申请表》等需填写的表格。(2)装修前注意事项、装修重点提示等装修注意事项书面提示。
3、装修前管家式服务流程:(1)相关人员整体站在管家前台或业主家门口，提前15分钟迎接(与业主事先约定)，见业主/客户过来，微笑相迎;(2)到室内后给业主讲解各部位目前的使用功能，及各承重墙位置，及各类管线的走向等;(3)提前告知业主、设计施工单位装修注意事项和禁止行为，在前期设计时避免违章设计出现;(4)送业主到停车场，待业主车子离开视线范围再离开。注:若业主要求推荐装修公司，管家需要立即联系比较有知名度的一到二家，给业主提供咨询服务。
4、业主办理装修手续，操作流程如下:(1)装修备案办理参照“公司装修备案操作流程”的规定与要求。
(2)如业主需要增加安防设施的，管家可为业主推荐技防单位，业主需与技防单位另外签订协议。
5、装修过程中的管家式服务:(1)装修前需监督装修公司对洗手间洁具、窗及玻璃、烟感、温感、喷淋头、入户门、该楼层公共楼道等作出适当的保护，以免受到装修损坏;(2)工程人员与装修公司对该房屋进行装修前再次验房，若有问题及时登记联系施工单位处理。(3)装修过程中，管家每日不少于一次装修巡查。(4)若业主全权委托装修公司施工，管家会将每天的装修进度拍照，每周将照片发给业主，让业主不到园区也能及时了解装修进度。(3)管家在定期沟通过程中，了解业主在装修过程中的可能出现的违章动态，及时沟通、化解业主的违章想法，预防违章事件的发生。(4)每日装修结束时间，管家到辖区每家户进行是否超时装修、消防隐患、门窗是否关闭等方面的巡查。(5)根据业主需要，为业主编制“装修用材、电器设施一览表”，表内注明厂家、购买地址、联系电话、型号、质保期等信息。
6、装修施工管理:(1)指定装修材料卸货位置，采取卸完货立即离开园区的礼宾全程跟踪管理;(2)设定装修材料、装修垃圾清运专用货梯装运制度，所有物品须有包装，严禁使用客梯搬运;高层搬运大型家具、建材等物品可使用吊装设施;装修垃圾管理上采取规定清运时间、设立清运路线、设立专用堆放场所等方式加以管理与控制。
(3)对装修人员的出入管理上，实施办理出入证，专道出入，进出换证的管理方式。(4)其它管理规定，按照公司《装修管理相关规定》操作。
7、违章装修处理，按照公司《违章装修处理规程》操作。过程中管家负责全程跟踪、沟通。
8、装修结束管家服务:(1)装修即将结束时，询问业主是否需提供开荒保洁服务，如需要提前预约安排。服务过程中，监督保洁服务质量，提供预验收服务;(2)管家组织工程人员与各施工单位对其房屋进行竣工检查，若有问题提前处理，确保业主入住时无突发事件发生。
书写经验99人觉得有用
装修管理中提到管家式服务，这其实是个挺复杂的活儿。要是想写出关于它的规范文件，得先搞清楚几个关键点。比如，服务的对象是谁，他们的需求是什么，还有就是咱们提供的服务能不能真正帮到他们。
先说说服务对象，不同的客户有不同的习惯和要求。有的客户喜欢事无巨细都了解清楚，每次装修进展都要汇报；有的客户则觉得只要结果满意就行，过程不用太操心。所以，在制定规范的时候，这部分内容得灵活一些，不能一刀切。如果规定得太死板，可能反而会让客户觉得不贴心。比如，有些条款写明必须每隔三天给客户发一次进度报告，但其实有些客户根本没那么多时间看这些，这样的规定就有点多余了。
再来说说具体的服务内容。管家式服务肯定不只是盯着装修工人干活那么简单，还得从头到尾把控质量。从材料的选择开始，就要帮客户把关，确保用的是合格产品。在这个环节里，可能会遇到各种情况，比如供应商提供的样品和实际到货的产品颜色有差异，这时候就得及时跟客户沟通，看看是继续使用这个批次还是换一批。要是处理不好，就可能耽误工期，甚至影响客户的满意度。
施工现场的安全管理也是个大头。每天开工前检查一遍工具是不是齐全，电线有没有破损，这些都是基本功。有时候忙起来，工作人员可能会忽略这些细节，导致意外发生。所以，在编写规范的时候，这部分一定要强调到位，而且要反复提醒大家遵守。不过有时候写的时候会忘记加上具体的检查项目清单，这就需要回头再补充完整。
书写注意事项：
沟通也很重要。客户提出的意见要及时反馈给施工团队，施工团队遇到的问题也要第一时间告知客户。如果中间出了什么误会，比如客户以为改动设计方案是免费的，而实际上需要额外收费，这种时候就得耐心解释清楚。当然，有时候写规范的时候可能会漏掉某些常见问题的应对方法，这就需要后续不断更新完善。
小编友情提醒：
记得要把这些规范整理成书面的东西，方便大家查阅。但要注意格式不要太复杂，最好能让普通人都能看得懂。毕竟不是每个人都熟悉专业术语，要是写得太过学术化，反而没人愿意看。有时候写着写着，可能会把一些简单的概念说得特别复杂，这就得回头简化一下，用更直白的语言重新表达。
【第2篇】某某公寓二次装修管理工作规范怎么写1150字
某公寓二次装修管理工作
业主入住后，随之而来的就是房屋二次装修的高峰期。为了保证物业的结构安全，维护小区的统一、美观，我们将以房屋结构、外观、防水、违章搭建、装修秩序(物品出入、安全、消防)等作为装修管理的工作重点，严格进行装修管理。
一、加强宣传，正确引导
(一)针对业主大多为青白江高收入群体，素养相对高的特点，加强装修法规的宣传，导入先进的装修设计理念，合理的室内设计方案，恰当的装修材料选择，有效的施工管理方法正确引导业主，减轻二次装修管理的压力。
(二)制订详细的《装修管理指南》，在入伙办理手续时发放给业主，同时管理处提供必要的房屋工程图纸，指导业主进行二次装修。
二、严格审批，加强巡查
根据多年来对二次装修管理的经验，我们在小区装修管理中注重于以下步骤:
(一)在二次装修的审批过程中，建立项目物管员初审、综合管理部复审、管理处经理签字的三级审批责任制，强化审批责任。
(二)加强对施工队伍的管理，实施'二证一书'制度，即要求装修施工单位办理'装修入场通知书'和'施工人员出入证'，并签订'装修协议'，同时要求施工单位缴纳一定数额的装修保证金作为约束。
(三)加强装修过程的监管，实施'全员管理'。我们要求，各专业的管理服务人员必须掌握二次装修管理的基本知识及管理要点，并在入伙前着重给予培训。
(四)强调下列监管重点:
1.为防止房屋结构、外观受损及违章搭建，我们在实际工作中，除要求项目主管的例行巡查外，管理处治消队员、保洁员等各岗位也对二次装修进行全方位监管，消除管理盲点，形成立体交叉式的装修监管网络，一经发现问题及时处理，把违章装修消灭于萌芽状态。
2.为防止装修后经常出现渗漏水问题，我们将要求施工队做好洗手间、厨房等部位的防水处理并经管理处确认后方可继续施工。
3.为维持装修秩序及安全，我们将加强对施工队的管理，狠抓消防安全，控制未经允许的动火作业;实施对外来人员准入制度，严格管制各区出入口，对搬出/入物品一律登记后放行;严格控制施工的时间及装修垃圾的清运，消除因装修而带来的噪音和垃圾污染。
三、依法管理，以理服人
对违章装修的施工单位我们将以说服教育为主，劝其整改。对整改不良的我们将以装修责任书为依据，要求其限期整改并酌情扣除其装修保证金。对极个别情节严重且不服从管理的业主，我们将积极采取法律途径予以解决，确保小区房屋本体及公共设施的完好。
四、谨慎验收，不留隐患
我们将着重验收房屋本体结构及上下水管道、电气线路等隐蔽工程的质量，对隐蔽工程要求施工单位每完成一项必须事先向管理处申报，经管理处验收核准后方可进行下一道工序。房屋二次装修完成后我们将依据相关标准严格验收，同时要求施工单位提供齐全的竣工图纸存档以备查验。建立装修回访制度，既在装修完毕后的二个月内，我们将再次上门复查，对复查中发现的隐患予以坚决消除。
书写经验35人觉得有用
写管理规范，得先把头绪理清楚。像某某公寓二次装修这块儿，说白了就是管好那些乱七八糟的事。一开始就得有个大概思路，比如说装修申请这关，不能随便就给人过。住户递上来的东西，得仔细瞧瞧，看看是不是符合公寓的整体规划。要是没个规矩，大家都随心所欲地改，那整个楼都得变样，住着也不安全。
材料审核这部分挺关键。材料清单要齐全，不能缺东少西的。有的时候，申请人可能一时疏忽，把某样重要的东西漏掉了。这时候工作人员得提醒他补全，别拖拖拉拉的，不然后续的工作就不好开展了。另外，施工队伍的选择也不能马虎，得找靠谱的团队，不能图便宜找了些资质不行的，到时候出了问题，住户投诉起来没完没了。
现场巡查也是必不可少的一环。装修期间，管理人员隔三差五地去转转，看看有没有违规操作的情况。有时候工人为了赶进度，可能会偷工减料，比如墙面处理不到位，或者是电线铺设不符合标准。这些问题要是不及时发现，以后住户搬进来肯定会有麻烦。巡查的时候，最好带上个小本子，把发现的问题都记下来，方便后续跟进整改。
验收环节同样重要。装修结束后，得组织相关人员进行验收，确保每一项都达到预期效果。有时候验收人员可能忙中出错，把一些小问题给忽略了。这种情况一旦被住户发现，就会引发不必要的纠纷。所以，验收的时候一定要认真细致，不能走马观花应付了事。
整个过程中少不了跟住户打交道。有些住户可能对装修流程不太了解，提出的要求不太合理。这时候管理人员需要耐心解释，帮他们分析利弊。不过有时候也会遇到特别固执的住户，不管你怎么劝说，就是坚持己见。遇到这种情况，得保持冷静，不能急躁，毕竟服务态度很重要。
小编友情提醒：
把这些工作做扎实了，形成一个书面文件，就是所谓的管理规范了。这个规范不是一成不变的，随着实际情况的变化，也需要不断调整和完善。要是觉得某个环节存在漏洞，就要想办法堵上，这样才能保证管理工作的顺利进行。
【第3篇】装修管理规范范本怎么写500字
1.0目的:规范装修管理，维护小区安全，维护业主利益。
2.0范围:****。
3.0职责:客服部负责装修管理工作。
4.0程序:
一、装修申报及审核
1、申报:房屋进行装修须由业主、承建商提前到物业管理处申请，并按流程如实提交房屋装修书及相关资料;
2、审核:申请人应向物业管理处提供承建商的营业执照副本、资质证书、该单位施工图(包括总平面图、电气图、给排水图等，比例1:100)。
二、费用收取
1、装修前须向物业管理处缴纳装修保证金2000 元/户;
2、《装修施工人员出入证》工本费 10 元/张，出入证押金 50 元/张;
三、装修时间
1、小区每日装修时间为上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，节假日9:00之前不得进行有噪音施工。管理处有权根据管理需要调整施工和审批时间;
2、装修期限不超过60天。[[因特殊原因延长工期的，须到物业管理处办理延期手续，无正当原因拖延工期、又未办理延期手续，每超过审批期限一天将按50元/天/户的标准扣除装修违约金。
四、承重结构
1、房屋承重结构(包括承重墙、柱、梁、板等)的位置、尺寸、强度、负荷都是经过严格计算得出，任何情况下都不得随意凿打，更不能开洞或开门;
2、在装修过程中，沙石、水泥等材料必须分散堆放，不得超出楼面活荷载设计值1.5kn/
书写经验34人觉得有用
装修管理规范范本怎么写
说到写装修管理规范，有些人觉得挺麻烦的，其实只要抓住几个要点就行。开头最好写明这份规范的目的，就是说为什么要弄这么个东西，得让别人知道这是为了什么。比如可以写“为确保装修工程顺利进行，保障各方权益”，这样看着就正式多了。
接着就是具体的条款了。条款这部分特别重要，不能太笼统，也不能太啰嗦。比如说关于材料进场这块，可以写“所有装修材料必须符合国家相关标准，并附带合格证明”，后面再补充一下验收流程，别漏掉关键环节。
关于施工进度这部分也得说清楚。可以写“施工单位需按合同约定时间完成各阶段任务，若遇特殊情况导致延误，应提前向业主方报备”，这能避免很多扯皮的事。
不过有时候写的时候会遇到一些小问题，像是想表达的意思没写全，或者某个地方重复写了好几遍才注意到。像我上次写的时候就犯过这种错，本来想写“现场施工人员必须佩戴安全帽”，后来才发现前面已经提过一次了，这就有点多余。
费用结算这部分也很关键。得明确付款节点，还有如果超预算了该怎么处理。可以写成“工程款支付需依据实际完成量核算，超出部分由双方协商解决”，这样的话大家心里都有谱。
书写注意事项：
对于一些细节，比如噪音控制，垃圾清理之类的，也要写进去。毕竟现在大家对生活环境的要求越来越高，不能光顾着干活不顾周围人的感受。可以写成“施工期间应采取有效措施减少噪音污染，每日施工结束时须清理现场垃圾”。
最后装订的时候要注意格式整齐，别看起来乱七八糟的。要是手边有现成的模板，可以参考一下人家是怎么排版的，这样既方便阅读又显得专业。
写管理规范这事说难也不难，只要多留意实际操作中常遇到的问题，把那些容易出状况的地方都写明白就行。
【第4篇】装饰装修公司工程管理人员服务规范怎么写250字
一、工程部经理岗位职责及规范:
对所属各机构进行全面管理;对不合格的施工队予以整顿/清除;对不称职的相关管理人员进行处罚直至除名。
二、工程巡检岗位职责及规范:
负责所辖工程的质量、工期管理以及文明施工和安全生产的管理，协调客户、施工队、家装管家之间的工作关系。对设计图纸不全的工程有权不予开工。
在施工过程中，如果施工工艺符合公司标准要求但客户未交中期款，工程巡检有权予以停工。
对工程质量有问题的工程有权责令施工队整改直至更换新的施工队。有权行使合理的处罚手段。
书写经验38人觉得有用
装饰装修公司工程管理人员服务规范怎么写
在装饰装修行业里，工程管理人员的服务规范很重要。这不仅是对客户负责，也是对企业自身的一种保障。规范写得好，大家做事的时候心里就有底，客户也觉得靠谱。
一开始，得明确服务的基本原则。比如，对待客户要耐心，沟通时别急躁，有什么问题都得跟客户说清楚。还有，施工现场的安全措施必须到位，这是头等大事。要是连安全都保证不了，其他做得再好也没意义。不过有时候，刚入职的新员工可能不太注意细节，比如忘了提醒客户一些必要的注意事项，这就容易引起误会。
接着就是具体的工作流程了。从接到项目开始，就得有个详细的计划表。这表里要包括工期安排、材料采购进度、施工人员调配等等。记得要把每个环节的责任人列出来，这样出了问题能及时找到人处理。但有时也会遇到特殊情况，比如供应商临时供货延迟，这时候就得灵活调整计划，不能死板地照着原方案走。
再来说说施工现场的管理。每天开工前都要检查一遍现场，看看有没有安全隐患。工具摆放要整齐，材料堆放也要符合规定。有些时候，工人们图省事，随便把东西一放就不管了，这样不仅影响效率，还容易出事故。所以管理人员得时不时巡查一下，发现问题马上整改。
书写注意事项：
和客户的对接也很关键。工程进行到哪个阶段了，用了什么材料，花了多少钱，这些都得定期向客户汇报。书面形式最好，既正式又方便存档。但有时候因为工作忙，可能会忘记给客户发更新报告，结果客户还以为你在拖拉，这就不太好。
最后一点，也是最容易被忽略的，就是售后服务。工程完工后，不是说就完事了，还得跟踪一段时间。如果客户反映有什么质量问题，得第一时间派人去查看解决。要是态度冷淡，客户会觉得企业不重视他们，以后可能就不找你们了。有时候，管理人员可能会因为手头项目太多而疏忽了售后部分，导致客户不满意。
【第5篇】某公寓二次装修管理规范怎么写1200字
1.目的:
对公寓二次装修实行依法管理，维护房屋的整体形象和用户的利益， 确保房屋的使用安全。
2.适用范围:
适用于公寓内所有房屋的二次装修管理。
3.各部门职责:
3.1 接待部负责用户装修申请手续;
3.2 工程部负责对用户装修过程进行监督、验收;
3.3 保安部负责装修施工过程中的治安巡查，监督和报告;
3.4 物业经理负责装修申请的审批。
4.装修手续:
4.1 业主在对所管辖范围内进行室内装修之前，必须向物业公司接待部递交装修方案、图纸及有关文件向物业管理部提出申请并填写《二次装修申请表》，提供有关装修施工队资料;
4.2 工程部预审装修内容，::及有关装修施工队资料，并将意见上报物业经理，物业经理在不影响本公寓的楼宇结构和整体外观下进行审批。
4.3 获批准后，每单位应事先向财务部缴纳装修保证金usd1000元及装修管理费rmb500元，完工后由工程部检查，如没有损坏公共设施，影响其他单位利益，装修保证金如数退还，否则扣除赔偿后退还余数。
4.4 接待部办理装修人员《出入证》，任何装修商没有获得物业管理部发放之有效临时工作证，皆不可进入本公寓施工。并与装修队伍协定装修施工及材料之搬运时间、地点。
4.5 装修过程中，工程部、保安部在日常巡视时应对装修施工队的作业情况进行监督。如发现违章现象发生，应立即予以制止并上报物业经理按规定进行处理。
4.6 业主装修完毕后，接待部须向施工队收回《出入证》，工程部对装修工程进行验收，经3个月再复验，确定无违章现象后，给予办理退回装修押金手续。
5.装修管理规定
5.1 装修时间以不影响他人为原则，定为上午8:30-12:00，下午为14:30-18:00。
5.2 因装修而产生的杂物由用户自己清除。
5.3 施工之损坏:若因施工而引起他人受伤或任何其它损坏或影响他单位及公共设备，皆由该业主负责赔偿，故物业管理部建议业主常加督导其装修商及购买所需保险。
5.4 督导视察:业主应遵守物业管理部安排有关材料搬运时间及所经通道，不可占有公共地方，并须保持公共地方整洁，在装修期间，管理人员可进入各单位视察各项是否符合所批准之规格，所有业主于施工时应将大门关闭。
5.5 业主不得以任何理由对本公寓原有的对讲机线路、煤气管道、电话线路进行增减或改动。
5.6 为保持本公寓外形美观，各业主不准将窗户及外墙作任何更改，擅自改变楼宇结构、室内墙壁 、外形或进行拆建的，物业管理部有权责令停止和恢复原貌外，将根据情况轻重依法报案查处。
5.7 为便于本公寓管理，装修工程最好由物业管理部指定的承建商施工。
5.8 冷气机必须安装于原有之冷气机位，未得物业管理部书面许可，不得在外墙或其他窗口安装冷气机。
5.9 未得物业管理部书面允许不可在本公寓之公共地方、外墙及窗户上任何地方挂旗帜、广告招牌、名牌、天线、书写张贴字或其他装置。
5.10 业主不得以任何理由在本公寓更改或干扰建筑物外墙及公共地方之任何部分。
5.11 业主如需装饰防盗窗花，应由物业管理部统一承建。
6.装修管理规定
《二次装修申请表》
《房屋装修检查表》
书写经验25人觉得有用
公寓二次装修管理规范挺复杂的，每个地方都有自己的规矩，但大致方向都差不多。要是想弄个规范出来，得先把现有的法律法规摸清楚，特别是那些跟建筑安全相关的条文，像消防呀、结构稳定呀，这些都是硬杠杠。不能光想着省钱省事，万一出了事，后悔都来不及。
一开始得召集个小组，把物业、施工队还有住户代表都拉进来。大家坐一块儿商量，看看哪些事能做，哪些事不能碰。比如墙体能不能拆，电路改造符不符合标准，这些都是要点。其实说到底，就是得有个明确的流程，从申请到验收，每一步都得有人盯着，不然很容易出岔子。
材料这块儿也得管好，不是什么便宜货都能往家里搬。有些材料看着挺好，实际上防火性能不行，或者环保指标不过关。这就需要提前查资料，找靠谱供应商，别光看价格低就下手。当然了，有时候供应商给的信息未必全是真的，得自己多跑几趟市场，货比三家才行。
施工期间，现场监管特别重要。有些人觉得装修，就是敲敲打打的事，其实隐患多着呢。比如工人是不是戴了安全帽，电线是不是乱拉乱接，这些细节都不能掉以轻心。要是发现违规操作，得马上叫停，重新整改。有时候工期紧，难免会赶进度，但安全这根弦绝对不能松。
验收的时候也不能马虎，得对照着图纸一点一点核对。有些地方可能看起来没问题，但实际上埋下了隐患。比如地面找平做得不到位，时间长了地板就会响；再比如排水管道没装好，以后漏水就麻烦了。这些问题平时可能看不出什么，但一旦爆发，维修成本高不说，还会影响邻里关系。
小编友情提醒：
得留份档案存档。装修过程中产生的文件、照片什么的都要收好，万一将来出了问题，也好有个依据。不过有时候忙起来，这些事容易被忽略，到时候想找资料就费劲了。所以，最好指定个人专门负责这事，别等到事情过去了才想起来补救。
其实写规范也不难，关键是要用心去琢磨。要是自己都不明白，怎么能让别人照着去做？不过有时候写着写着思路就乱了，写出来的句子也不太通顺，这就是经验不足的表现吧。
【第6篇】酒店装修施工管理规范怎么写1200字
星级酒店一般集客房、会议、餐饮、娱乐、健身、桑拿、美容、购物于一体，装修施工的特点多、工艺新:
1、工种多:土建、给排水、暖通、空调、强弱电、通讯、消防、装饰、幕墙、窗户等几乎是同时进场，在安排流水作业时，难度大。大堂和走廊是各工种的必经之地，各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响大理石的干挂和地面的铺砌、保养。施工时就必须拿出措施和计划。
2、吊顶多:一般的星级酒店吊顶面积大，造型复杂，隐蔽工程验收是施工的一大特点，吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多，部门多，影响工程的流水作业，处理这些问题，应有相应的措施。
3、石材工作量多:地面铺贴、楼梯铺贴、墙面、柱面干挂、踢脚、镶边、弧形板等等。从种类上分有:大理石、花岗石及人造石、微晶石等。
一、施工部署
1、选配优秀的管理人员和现场日常管理班子，人员定岗定职明确。
2、配备足够的技术工人:木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员。
3、机具配备精良。
二、施工工序
酒店装饰工程由于有客房部分和公共部分，根据施工特点，考虑装修难易程度、材料供应情况及人员进场的先后，宜将工程分区进行施工。客房房部分组织施工时采用分层分段平行流水作业，为在缩短工期、减少物流、减少劳力的情况下高质量、高效率完成装饰工程，各级管理人员和专业工长需统一思想、协调步伐，认真安排好工序的合理穿插，在人员配备、材料、工具计划上有预见性，努力把好质量、工期、材料关。
工程装饰顺序的一般原则:
1、先基层后饰面;
2、先上后下(即先天花后墙身地面);
3、先管线(水、电)后洁具、灯具;
4、家具在场外集中加工;
5、易受污损或保护不易的工作，如壁纸、地毯、玻璃等尽量往后安排。
三、进场前的准备
1、施工前应与业主全面确定施工图纸及主要材料样板，并组织图纸学习和会审，为装饰工程顺利打下基础。
2、施工前根据工程量详细做出材料计划，并根据资金和工程进度情况，完成主要材料的订货工作。
3、管理人员进驻现场。
4、做好施工现场的临时水、电设施及场地安排，以便顺利施工。
5、安排好工人的餐饮、居住及交通。
6、采购好前期工程中所需要的大宗材料及用具。
7、第一批工人到场:电工、电焊工、木工、水工、库房、瓦工、小工、保卫等。
8、办理好当地允许施工一切手续以及工人的登记手续。
9、材料进场。
10、第二批工人进场:木工、水工、电工、瓦工、小工、油工、墙纸工。
四、与业主的业务联系
施工中管理人员应经常和业主及监理方联系，会同检查工地，介绍施工情况，并及时将业主和监理的意见反馈回来，互相沟通、增强业主对施工的信心。
主要联系工作的内容:
1、工程开工时，请业主在开工报表签章;
2、陪同业主查看工地，并介绍施工情况;
3、按时参加业主组织召开的工程会议;
4、在重视业主提出的意见，对不能做到的，必须予以解释，设计更改必须得到业主签章认可。做好工程的签证工作;
5、邀请业主参加对隐蔽工程的验收;
6、协助甲方办理有关报建手续;
7、敦促甲方按合同规定及时拔付工程款。
书写经验32人觉得有用
酒店装修施工管理规范怎么写
写这类东西的时候，得先把事情想清楚，知道哪些环节需要管，哪些细节得盯紧。比如，材料进场这事，你得提前跟供应商说好，让他们按时送，别到时候乱套了。要是没计划好，材料老是不到位，工期肯定受影响。
合同这部分也挺关键，里面的东西要写明白，谁负责什么，什么时候完成，都得列清楚。不然到时候出了问题，大家互相推诿，那可就麻烦了。还有，工人的工资发放也要留心，别因为这事闹矛盾，影响整个工程进度。
施工现场的安全检查也很重要，得定期去巡查，看看有没有安全隐患。有些地方电线乱拉，工具随便放，这些都可能出事。要是出了事故，不仅耽误活儿，还可能惹上官司。
验收阶段也不能马虎，该检查的地方一个都不能少。墙面平整度、地面砖缝的大小，这些细节能看出质量好坏。有时候可能会漏掉一些小地方，比如门框安装时螺丝没拧紧，这种小问题平时看不出来，但时间久了就会出状况。
跟设计师沟通的时候，想法要明确，不能含含糊糊的。要是设计图改来改去，施工队跟着折腾，效率就低了。有时候设计方会提出一些新点子，施工队得判断下是不是可行，别盲目接受。
预算这块儿得控制好，不能超出太多。有些项目可能会超支，比如某些材料突然涨价，或者施工难度比预想的大。遇到这种情况，要及时调整方案，不能一味地增加投入。
其实写规范的时候，最重要的是结合实际情况。每个酒店的情况不一样，装修的要求也会有所不同。所以不能照搬别人的规范，得根据自己的需求来制定。有时候写着写着，会发现自己忽略了一些重要的事项，这时候就得赶紧补上。
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