公司网站管理办法3篇

第1篇 工程公司公司网站管理办法

工程有限公司公司网站管理办法

第一条 为加强公司网站的管理,树立良好的企业形象,保证公司商业信息的安全,根据相关文件规定,结合实际制定本办法。

第二条 本办法适用于参与公司网站管理的所有业务人员及其他相关人员。

第三条 公司网站各栏目(网页)设立主责部门和相关部门(详见附表),主责部门负责上网信息的搜集和整理,并对信息的安全性和有效性直接负责;相关部门配合主责部门工作,对主责部门索取的资料不得以任何理由拒绝提供;网站管理部门负责发布;公司各单位、各部门必须设网站管理员1名(兼职),负责管理网站的登录名和密码,不得随意公开和泄漏,并回应网站上的相应问题。

第四条 公司网站由市场开发部负责管理,公司各单位、各部门网络管理员参与。

第五条 网站管理部门职责:

1、网站版面及管理方式的重大变更;

2、网站硬件设施的重大采购、变更事项;

3、重大技术问题的决策;

4、网站管理员培训计划的制定和决策;

5、网站栏目主责部门的变更事项;

6、网站管理员严重违规行为的处理;

7、涉及公司网站信息安全事件的处理;

8、其他涉及公司网站重大事件的决定。

第六条 公司网站各栏目应保持及时更新,对长期不进行更新的栏目,网站管理部门应对相关负责人进行通报批评。

第七条 凡在公司网站各栏目公开发布的信息,主责部门或相关部门必须填写《信息发布审批单》一式二份,认真审核,分别签署意见,经公司领导审批,一份留存备查,一份交公司网管室建立信息档案。

第八条 各栏目(网页)主责部门的网络管理员必须遵守网站的各项规章制度。

第九条 网站管理员职责:

1、进行部室网站信息的收集、整理、审批工作,及时报送网站管理部门进行发布;

2、对有价值的信息及时加以宣传,对本部门所发布信息的真实性、合法性负责;

3、根据需要协助搜集相关的网上信息,为主责部门提供信息;

4、及时关注网站留言区,对留言板中相关问题进行回应答复;

5、及时检查已发布的图片、文件,出现无法显示或错误时尽快与网站管理部门联系。

6、管理分配的用户名和密码,做到不泄露、不乱用;

7、及时发布下载内容及网站公告,发布下载内容确保无病毒;

8、当发现网站上有不良信息时及时向网络管理部门反映;

9、统一收集内容的正文格式(正文内无标题,每段前空两格,纯文字文章必须从记事本粘贴),修改图片和附件的格式及大小,及时回应网站管理部门的问题。

第十条 网站管理员凡有以下行为之一者属于一般性违规

1、未经主管领导批准擅自发布信息的,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的;

2、未履行审查职能而发布虚假信息,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的;

3、工作懈怠,未按规定期限及时更新栏目;

4、不执行网络管理员的建议和意见的;

5、不安装杀毒软件和“防火墙”软件的;

6、擅自在网站上链接其它站点,擅自张贴广告的;

7、擅自发布盗版软件;

8、擅自提供各种形式的收费或免费服务信息的;

9、擅自利用公司网站存储空间谋取私利的;

10、擅自修改网站网页源代码,影响网站浏览速度的;

11、无能力履行管理员职责的。

第十一条 网络管理员凡有以下行为之一者,都属于严重违规;给公司或个人造成信誉、经济利益损失的,属于计算机犯罪,应予以法律上的制裁:

1、刻意发布虚假信息、散布谣言的;

2、发布涉及公司商业秘密、国家机密和个人隐私的信息;

3、擅自关闭防病毒软件和“防火墙”软件,造成公司利益损失的;

4、擅自使用黑客软件、嗅探工具,攻击他人计算机的;

5、擅自链接色情、_、暴力等非法网站的;

6、刻意更改网页源代码,造成网站整体崩溃的;

7、利用网站空间进行非法交易的;

8、故意制作、散布计算机病毒,造成信息损失或计算机硬件损失的;

9、泄露网站操作密码的;

10、其他涉及公司网站安全的行为。

第十二条 对于一般违规人员,网站管理部门有权建议相关部门取消其管理员资格,并进行通报;对于严重违规人员,网站管理部门应及时报请主管领导给予行政或经济上的处罚;涉及犯罪的,移交公安机关,依法追究其法律责任。

第十三条 本办法自发布之日起执行。

第十四条 本办法由市场开发部负责解释。

第2篇 a保安公司网站管理办法

保安公司网站管理办法

一、在公司总经办的领导下,开展网络宣传、教育办公等活动。

二、坚持“理性、前瞻、创新、实用”的工作方针,服从和服务于公司工作大局。

三、充分发挥网站功能,加强信息沟通和交流,不断扩大“z保安”的影响力。

四、严格管理,规范运行,不准利用网站进行违法乱纪活动,不准私自发布商用信息谋取私利等。

五、各部门应按公司有关规定录入和发布信息,严格执行保密制度。

六、网站管理人员要定期检查系统运行情况,发现异常及时处理。

1、z保安公司财务登录地址z

2、各个部门账号:

财审部 z技防部 z

经营部 z 消防部 z

保安物业部 z建材部 z

说明:1、各部门登录密码与办公室联系;

2、财务录入问题与财审部联系。

第3篇 公司网站建设维护管理办法

公司网站建设及维护管理办法

第一条 为规范公司网站的建设、维护及管理,加强信息的及时公布与更新,充分发挥网站信息传播、资源共享、宣传引导的作用,特制订本管理办法。

第二条 综合管理部设网站管理员,负责公司网站的日常管理与维护,各相关部门负责提供网站所需资料和信息。

第三条 网站管理员职责及要求

1、网站管理员要严格遵循岗位职责,要有高度的社会责任感和强烈的工作责任心,确保网站信息发布及时、准确、公正、客观,并力求网站内容丰富。

2、网站管理员负责公司网站的内容更新,包括网站各类资料的收集、整理、汇总、发布。

3、未经公司主管领导同意或批准,网站管理员不得擅自改动网站主界面。

4、网站管理员要保证公司网站的正常运行,若发现网站运行出现异常,要及时采取有效措施。

5、网站遭到恶意攻击和破坏时,网站管理员应及时向主管领导汇报情况,共同做好补救与维护。

第四条 网站内容的编辑审核

1、网站必须实时更新,发布的内容应充分展现公司生机勃勃的发展态势和健康向上的精神风貌,要充分发挥正面宣传和引导作用,不得传播低级庸俗和影响公司声誉、形象的内容。

2、网站管理员要及时与各类信息提供部门联系、沟通,及时掌握行业动态、政策法规,确保更新内容的准确性和及时性。

3、公司原创新闻、公告、信息等需经主管领导审核批准后发布。

第五条 信息来源及更新

1、各信息提供部门要指定专人负责网站信息的提供工作,并将负责人名单交由网络管理员备存,以便网站管理员及时联系与沟通。

2、新闻中心、政策法规、企业概况由综合管理部提供,行业最新动态内容要求每周更新,企业概况每年更新一次,信息提供者要具备敏锐的思维与洞察力,及时、准确的向网站管理员提供相关信息。

3、人事招聘、员工培训内容由人力资源部提供。

4、产品介绍、客服内容由市场部负责提供(燃气及燃气器具销售价格、燃气相关收费标准等,收费价格调整时要及时更新)。

5、设备招标、原材料的采购信息由物资采供部负责提供,

6、工程招投标信息由规划建设管理部提供。

7、公司新闻信息的发布经相关领导审批后及时发布,其他信息至少每月更新一次。

8、为保证网站内容更新的时效性,公司各相关部门应积极配合网络管理员日常工作。网站管理员可根据情况向相关部门索要新闻通讯或资料文件。

第六条 网站信息安全与保密管理

1、各部门提供网站信息必须严格遵守公司保密制度,对涉及技术或其他保密内容,不得随意发布。

2、网站发布信息必须履行严格的审批手续,未经领导批准,不得随意发布。

3、网站管理员要保守相关机密,不得将密码泄露,不得擅自更改后台密码。

第七条 本管理办法从二o一一年十月一日起实行。