清洁管理办法9篇

第1篇 某公司清洁生产管理办法

1 主题内容与适用范围

本标准规定了公司清洁生产的管理职责、基本内容与要求、检查与考核等相关事宜。

本标准适用于公司清洁生产管理工作。

2 适用法律法规

《中华人民共和国清洁生产促进法》

《清洁生产审核暂行办法》

3 术语

3.1清洁生产

是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

3.2清洁生产审核

是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，

降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。

4 管理职责

4.1公司成立由总经理担任组长的清洁生产领导小组，负责公司的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。

4.2环保化验中心负责组织、协调公司内的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。

4.5环保化验中心组织开展清洁生产的宣传和培训，提高员工清洁生产意识，培养清洁生产管理和技术人员。

4.3生产部、技术部、机动设备部和各生产单位负责清洁生产方案的可行性的分析，提出合理化建议，确保方案的技术经济及可行性。

4.4公司生产单位应依据《中华人民共和国清洁生产促进法》的规定，组织、实施清洁生产，不断完善管理。实施清洁生产审核单位应编制无费、低费方案，不断改善管理，并根据技术、经济的可行性向公司清洁生产领导小组提供高费方案。

4.5各单位按照各自的职责，负责有关的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。

5 基本内容与要求

5.1公司新建、改建和扩建项目应优先采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。

5.2公司在进行技术改造过程中，应当采取清洁生产措施，包括采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备；对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用；采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。

5.3建筑工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑和装修材料、建筑构配件及设备。

5.4企业应在经济技术可行的条件下对生产和服务过程中产生的废物、余热等自行回收利用。

5.5公司各生产单位和部室应对生产过程中的资源消耗以及废物的产生情况进行监测，并根据需要向公司清洁生产领导小组提出实施清洁生产审核。

6 考核与检查

本标准由环保化验中心进行考核，考核结果纳入公司《绩效管理考核标准》实施，经营管理部定期组织检查本标准执行情况。

第2篇 h区一小清洁卫生管理制度及办法

区一小清洁卫生管理制度及办法

为了确保校园干净整洁,为全校师生营造一个良好的学习和工作环境,特制定__小校清洁卫生管理制度及办法。具体如下:

一、制度:

1.每天对教室、公区、寝室进行扫除,由学校值周领导抽查,不清洁的责令其打扫干净,并扣1分处理;

2.每周星期二对清洁卫生进行一次大扫除,由学校清洁卫生检查小组检查评比;

3.每天早自习后第一节课前各班进行晨扫,保持教室公区及室外走廊无垃圾,抽查教室不干净酌情扣0.5―1分/次。

4.对随地乱丢果皮、废纸、食品包装、乱倒剩菜、剩饭等损害环境卫生的行为,抓住后酌情扣0.5―1分/次。

5.在全校性的大型活动中,抽调各班打扫卫生死角或突击部分区域,卫生表现突出班加1―2分/次。

二、评分标准:

教室:

1.地面干净、无痰迹、灰尘、桌凳横竖对齐成行,清洁用具堆放整齐。(1分)

2.桌凳和门窗玻璃干净,无灰尘、窗户明亮(1分)

3.教室内外墙壁干净,无污迹,天花板上无蜘蛛网、灰尘。

4.墙壁张贴规范、标准、不杂乱,无乱定乱画现象。(1分)

5.教室前后黑板整洁(黑板槽干净),纸篼内无垃圾(0.5分)

6.教室内讲台上下,电教柜、电视机干净,无灰尘,教室内外过道清洁,瓷砖无灰尘(1分)

7.凡打扫完后未撮、未倒垃圾扣(0.5分)

第3篇 某某公司清洁生产管理办法

1 主题内容与适用范围

本标准规定了公司清洁生产的管理职责、基本内容与要求、检查与考核等相关事宜。

本标准适用于公司清洁生产管理工作。

2 适用法律法规

《中华人民共和国清洁生产促进法》

《清洁生产审核暂行办法》

3 术语

3.1清洁生产

是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

3.2清洁生产审核

是指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,

降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。

4 管理职责

4.1公司成立由总经理担任组长的清洁生产领导小组,负责公司的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。

4.2环保化验中心负责组织、协调公司内的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。

4.5环保化验中心组织开展清洁生产的宣传和培训,提高员工清洁生产意识,培养清洁生产管理和技术人员。

4.3生产部、技术部、机动设备部和各生产单位负责清洁生产方案的可行性的分析,提出合理化建议,确保方案的技术经济及可行性。

4.4公司生产单位应依据《中华人民共和国清洁生产促进法》的规定,组织、实施清洁生产,不断完善管理。实施清洁生产审核单位应编制无费、低费方案,不断改善管理,并根据技术、经济的可行性向公司清洁生产领导小组提供高费方案。

4.5各单位按照各自的职责,负责有关的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。

5 基本内容与要求

5.1公司新建、改建和扩建项目应优先采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。

5.2公司在进行技术改造过程中,应当采取清洁生产措施,包括采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备;对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用;采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。

5.3建筑工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑和装修材料、建筑构配件及设备。

5.4企业应在经济技术可行的条件下对生产和服务过程中产生的废物、余热等自行回收利用。

5.5公司各生产单位和部室应对生产过程中的资源消耗以及废物的产生情况进行监测,并根据需要向公司清洁生产领导小组提出实施清洁生产审核。

6 考核与检查

本标准由环保化验中心进行考核,考核结果纳入公司《绩效管理考核标准》实施,经营管理部定期组织检查本标准执行情况。

第4篇 清洁外包监控管理办法

物业管理有限公司作业指导书

--清洁外包监控办法

1.目的

为清洁外包监控提供作业指引,保证清洁外包后的服务质量。

2.范围

适用于公司各清洁业务外包的部门。

3.职责

3.1品质管理部负责对服务供方的清洁服务质量检查的监督。

3.2 部门经理负责对服务供方的清洁服务质量全面检查工作的落实。

3.3 保洁监控人员负责每日对服务供方的清洁服务质量进行检查。

4.方法和过程控制

4.1对清洁服务供方服务质量的监督要求

4.1.1部门经理负责根据小区的实际情况,指定一名或一名以上的监控人员,负责对清洁服务供方的服务质量进行监控。

4.1.2部门经理组织保洁主管、监控人员,会同公司品质管理部根据小区的实际情况,顾客的需求、承包合同等制定适合于本小区的《清洁服务质量检查标准》,并将《清洁服务质量检查标准》提交给服务供方。

4.1.3部门经理组织保洁主管、监控人员、会同公司品质管理部、服务供方共同制定《清洁服务质量评审细则》。《清洁服务质量评审细则》至少应包括以下内容:

4.1.3.1管理处每月评审主要以日检和月检记录的不合格项作为评审依据。不合格包括轻微和严重不合格。管理处根据服务供方合同确定每日和每月最高轻微不合格数,及每季度累计不合格项最高限数。季度累计超过最高限数,取消服务供方资格。

4.1.3.2轻微不合格项如超过最高限度,每超过一项扣除当月服务供方服务费的1‰,依此类推。

4.1.3.3每出现一次严重不合格,扣除当月服务供方服务费3‰,依此类推。严重不合格包括以下内容:

a.在同一天的检查中,发现同一区域(指同一栋楼或方圆10平方米,下同)出现严重脏污或同一区域有三个或以上的保洁项目不到位。

b.在同一天的检查中,发现三处或以上区域出现相同项目的不合格。

c.连续三日检查中,同一区域出现两次及以上相同项目的不合格。

d.在规定的整改时间内未完成整改项目。(排除不可抗力)

e.员工离岗时间超过半小时。

4.1.3.4服务供方每月28日前,提交下月的定期作业计划;每月5日前,提交上月问题的整改措施。

4.1.3.5顾客对清洁服务质量的有效投诉(经管理处和服务供方现场主管验证属实)每出现1次,扣除服务供方当月承包费的1‰,依此类推。未在规定的时间内处理投诉(排除不可抗力),扣除服务供方当月服务费的2%。

4.1.3.6无论任何原因,服务供方员工与我方顾客每发生1次争吵,扣除服务供方当月服务费的2%;与我方顾客发生打架斗殴行为,服务供方应立即调换服务人员,并扣除服务供方当月服务费的10%。依此类推。

4.1.3.7社会评查,提出清洁服务质量严格不合格,每出现1项,扣除分承包当月承包费的2%。

4.1.3.8服务供方工作人员用不正当手段收买管理处或公司监控人员,每发现1次,扣除服务供方当月承包费的10%。

4.1.3.9服务供方工作人员私自拿用、盗窃管理处物品以及管理处员工或顾客的私人物品,每发现1次,扣除服务供方当月承包费的10%。

4.2内部监控

4.2.1对服务供方的内部监控包括日检、月检、季检。

4.2.2日检:管理处监控人员每日会同服务供方现场主管对清洁服务质量进行一次检查,并根据抽查结果填写一式两份《保洁工作检查记录表》,双方签字确认后各留一份。

4.2.3 月检:管理处经理组织保洁主管、监控人员,会同服务供方区域经理或以上级别负责人、现场主管,共同对清洁服务质量每月至少进行一次全面检查和考评。具体检查时间和方法,不提前知会服务供方。管理处根据检查结果填写一式两份《保洁工作检查记录表》,双方签字确认后各留一份。每月5日前,管理处须对上月检查情况及反映的主要问题进行总结,填写《 服务供方工作评估报告》,交服务供方确认,并抄送公司品质管理部。评估报告作为是否扣减服务供方清洁服务费用的重要依据。

4.2.4 季检:品质管理部会同管理处经理、保洁主管、监控人员、服务供方区域经理或以上级别的负责人、现场主管,在每季度共同对清洁服务质量进行一次全面检查和评估。具体的检查时间和方法不提前知会服务供方。检查可采用查阅质量记录、调查顾客意见、现场抽查等多种方式。

品质管理部根据对各服务供方的清洁服务质量的检查情况,对服务供方的服务质量进行评估,于每季度10日前出具《 服务供方工作评估报告》。报告的内容应包括该季度各项检查中曾经出现过的较大问题及改善情况,顾客的意见,现场抽查情况,各服务供方的服务质量对比,各服务供方目前存在的问题,对各服务供方的进一步要求等。季度评估报告由品质管理部负责存档。品质管理部将季度评估报告按管理处进行剪辑后,交一份给管理处存档,两份给服务供方存档。

服务供方需对季度评估报告中提出的问题拟订纠正预防措施及实施的具体计划表,经服务供方公司负责人签署后交管理处存档,并作为下月对服务供方监控的重点。

4.3 外部监控办法

4.3.1 外部监控包括

a、客户评估:客户日常投诉;本公司每半年一次的顾客意见调查。

b、社会评查:外部质量审核机构的监督检查;优秀小区(大厦)的验收检查;市爱卫会或有关部门的检查;__集团或__物业公司组织的参观、评比、检查等。

4.3.2 社会评查,如管理处事先知道检查时间的,管理处须通知并要求服务供方区域经理或以上负责人一同参加;没有通知时间的,要求服务供方现场主管一同参加。社会评查结束后,管理处将社会评查意见记录在《保洁工作检查记录表》上,管理处与服务供方双方确认后,作为月度与季度评估的参考依据。

5.质量记录表格

__wy8.2.3-h01-f1《保洁工作检查记录表》

__wy8.2.3-h01-01-f2《服务供方工作评估报告》

第5篇 电气车间清洁文明管理办法

为进一步加强和改进电气车间现场管理，扎实搞好清洁文明管理工作，全面提升公司形象，结合车间实际，制定本办法。

一、适用范围

1.车间办公室、各班组。

2.工程公司电气维保的清洁文明工作，一同纳入日常考核范围。

二、职责分工

1.车间办公室为清洁文明工作管理部门，负责公司清洁文明的检查、监督及考核。

2.车间办公室、各班组及电气维保按照区域划分（见附件1），负责本区域内的清洁文明管理，开展好内部清洁文明自查、自评。

三、检查与考核

（一）定期检查

每周五为车间清洁文明检查日。由安全员牵头组织检查。检查组成员由车间管理人员及各班组长（片长）参加；不能参加的，应经分管领导同意后方可委派他人参加。

（二）不定期抽查

办公室、各班组要进一步加强现场清洁文明管理，实现常态化、制度化、日常化，避免突击打扫。除每周五定期检查外，车间将按'三不定、三保证'原则（即'不定时间、不定地点、不定频次'，'保证检查质量、保证检查次数、保证奖惩兑现'）对清洁文明情况进行检查。

（三）情况通报与反馈

车间清洁文明专项检查查出的问题进行汇总，并在车间内部公布。各责任单位限期整改，整改合格后反馈给安全员并申请验收。

（四）检查标准（见附件2）

（五）考核标准

1.车间组织的清洁文明检查中，对未请假缺席的，考核责任人30元/次；对检查迟到或在检查途中擅自退出的，考核责任单位10元/次；对检查结果弄虚作假的，一经发现考核相关检查组100元/次。

2.在各区域内查出一般不合格项的，考核责任班组20元/处；查出严重不合格项的，考核责任班组50元/处；若区域内不合格项超过10处的，考核责任班组长、分管清洁文明负责人各100元。

3.各班组自查自纠的问题不得少于10条/月，完不成任务的，给予班组长罚款50 元。各单位要将自查的问题及整改情况及时存档，车间将随时抽查。对未按车间要求开展内部清洁文明自查、自评的单位，考核责任班组50 元/次，并评为当月清洁文明最差班组通报批评。

4.对公司清洁文明检查出的问题，各责任班组未按期反馈或未按期完成整改及整改不符合要求的，考核相关责任人50元/次。

5.在上级检查中，因具体区域清洁文明问题受到上级领导批评的，考核责任班组200元，连挂责任班组长、分管班领导各100元。

6.车间每月月初对上个月各单位清洁文明考核情况进行考评，考评结果在绩效工资中兑现。对清洁文明评比第一名的班组奖励200元；对清洁文明工作突出的个人奖励100元。

四、相关要求

1.参加车间清洁文明定期检查的人员要认真履行职责，本着实事求是的原则，按照标准查找问题。每次每名参检人员查出的问题条数不限，但不得重复。

2.各班组要认真开展好内部自查、自评活动。对各班组开展的自查、自评活动，车间要不定期进行抽查，抽查结果进行公布。

3.对工程公司电气维保的清洁文明管理，按照责任分工，由车间分管领导负责监督考核。

4.各岗位产生的生活垃圾应在每天下班前集中到附近垃圾箱内，做到日清日结。

5.厂内生活垃圾箱禁止放置检修垃圾或工业垃圾。如有违反，车间对相关责任人考核100元/次。

五、本办法由电气车间负责解释。

六、本办法自下发之日起执行。与本办法相抵触的，按本办法执行。

第6篇 区一小清洁卫生管理制度及办法

区一小清洁卫生管理制度及办法为了确保校园干净整洁,为全校师生营造一个良好的学习和工作环境,特制定__小校清洁卫生管理制度及办法。具体如下:

一、制度:

1.每天对教室、公区、寝室进行扫除,由学校值周领导抽查,不清洁的责令其打扫干净,并扣1分处理;

2. 每周星期二对清洁卫生进行一次大扫除,由学校清洁卫生检查小组检查评比;

3．每天早自习后第一节课前各班进行晨扫,保持教室公区及室外走廊无垃圾,抽查教室不干净酌情扣0.5―1分/次。

4. 对随地乱丢果皮、废纸、食品包装、乱倒剩菜、剩饭等损害环境卫生的行为,抓住后酌情扣0.5―1分/次。

5. 在全校性的大型活动中,抽调各班打扫卫生死角或突击部分区域,卫生表现突出班加1―2分/次。

二、 评分标准:教室:

1.地面干净、无痰迹、灰尘、桌凳横竖对齐成行,清洁用具堆放整齐。(1分)

2. 桌凳和门窗玻璃干净,无灰尘、窗户明亮(1分)

3．教室内外墙壁干净,无污迹,天花板上无蜘蛛网、灰尘。

4. 墙壁张贴规范、标准、不杂乱,无乱定乱画现象。(1分)

5. 教室前后黑板整洁(黑板槽干净),纸篼内无垃圾(0.5分)

6. 教室内讲台上下,电教柜、电视机干净,无灰尘,教室内外过道清洁,瓷砖无灰尘(1分)

7. 凡打扫完后未撮、未倒垃圾扣(0.5分)

第7篇 餐厅厨房内部清洁管理办法

一位餐饮业管理培训师在指导h餐厅的过程中,和餐饮店老板在包房吃饭,包房的天花板上出现了老鼠的叫声和打架声,而且还不时出现老鼠在楼顶追逐嬉闹的跑跳声,这位培训师感到非常不舒服,老板也非常尴尬,解释道:餐厅装修老了,老鼠就多。但是,哪家饭店没有老鼠呢

吃完饭后,培训师想用牙签,转盘上没有,他就自己站起来到包房备餐柜里找。他一拉开抽屉,一群蟑螂跑了出来,吓了他一跳,老板说:怎么了培训师说:快看!老板过来看,一群蟑螂尽现眼底。老板又解释说:防疫站的防疫人员来灭几次了,就是没有什么效果。

听着这位餐厅老板推诿的借口,培训师非常不舒服。他想起来他服务的i餐厅和这家店的开业时间差不多,都是有五年了,所以约这位老板到另一家看看,想让这位老板看看别的店是怎么做防鼠、防蟑螂等工作的。

第二天,这位培训师和餐厅的老板一起参观了i餐厅的厨房、、库房,他们没有发现一只老鼠。i餐厅的老板自豪地说:如果你能从我们店找到一只老鼠或者蟑螂的话,我奖你4000元。

h餐厅的老板奇怪地问:这么自信,你是怎么做的呢

i餐厅的老板说:找最专业的人负责啊。随后,i餐厅的老板拿出一份i餐厅和灭鼠、灭蟑螂的公司签的合同。合同上规定:i餐厅一年付给这家公司4000元的费用,确保餐厅没有一只老鼠和蟑螂;如果在餐厅发现一只老鼠和蟑螂,付给公司的4000元费用就免了。实践证明,签订合同的两年来,在餐厅内确实没有发现老鼠和蟑螂.

i餐厅的老板说:我认为,这4000元花的值。

库房物品的防鼠、防虫、防霉、防火是库房管理的最基本原则。不管你的餐厅经营了多长时间,也不管你的店装修有多旧,老鼠和蟑螂是绝对不能出现的,这是对餐饮最基本的要求。如果在店里发现了一只蟑螂,说明你的店里可能已经有了10万只蟑螂,试想一下,如果餐厅里面有这么多蟑螂的话,那餐厅的食品卫生和食品质量怎么能保证呢

要消除这些动物,就要从根本上提高餐厅的卫生条件,经常清洁,处处干净,没有异味。存放物品的库房,更是要经常整理清洁,打扫]三生。库房要防鼠、防虫就得杜绝一切可能发生的漏洞,经常清洁,所有物品不能接触地面,而且要经常清洗地面,坚决不留死角。

在一些人眼里,甚至包括一些特色餐饮店老板在内,餐厅似乎就是一个老鼠、蟑螂、苍蝇的藏身之地,这些管理者竟然堂而皇之地说:谁的餐厅没有老鼠呢哪一家餐厅没有苍蝇呢

事实上,现在有很多餐厅消除了老鼠、蟑螂和苍蝇。他们是怎么做到的呢

首先要明确管理思想,也就是说,餐饮加盟店的管理者要引起高度重视,不能找借口放松这方面的管理,把老鼠、蟑螂、苍蝇等害虫的出现当成正常现象。

其次,加强餐厅内部的清洁管理,定期消毒,库房、厨房等重地更要强调清洁和卫生的保持,要有专人负责,用科学的方法,从根本上消除四害。如有必要,可以聘请专业机构负责餐厅的灭鼠灭蟑螂等工作,就如上面情景中所讲的i餐厅一样.

具体做法如下:

在厨房里,让老鼠无藏身之地。厨房的所有工具、用具全部离地15cm以上。除了冰箱、操作台的四根腿以外,其他所有工具用具全部悬挂起来。

每天清洗地面及下水道一次。

所有食物,无论生熟都要放进保鲜柜或冷冻柜内保存,不得裸露放置。

定期进行科学投放防鼠疫类药品。

堵上所有可能通向外界的通口,排风扇也要用金属网封起来。

当餐的垃圾必须当餐清倒,并且清洗存放垃圾的容器。

做好厨房进出门的防鼠疫预防工作。

第8篇 清洁卫生管理办法

为创造文明整洁的工作环境,展现公司良好的精神风貌,提高企业外部形象,特制订本办法。

1、各部门负责人必须认真安排好本办公室的清洁值日,责任落实到人。

2、各办公室必须坚每天打扫,不乱放杂物,乱丢纸屑,做到整洁、整齐、清爽。

3、公共区域(停车场、厕所)轮流打扫。每周星期1、2由业务部、行政办负责。每周星期3、4由后勤部负责,每周星期5、6、7由运输部负责。

4、各部门清洁工作必须在早上8:30以前完成。

5、公司区域内严禁员工随地吐痰,乱扔烟头纸屑。发现一次罚款10元。

6、车辆应保持车容整洁卫生,驾驶室内不乱放杂物。

7、办公室主任负责组织检查卫生,对未搞好清洁卫生的部门提出批评,对教育不改者,给部门负责人罚款50元,同时与奖金挂钩。

8、望各部门共同遵守。(附扣分细则)

第9篇 医院清洁切口预防性应用抗菌药物管理办法

医院清洁切口预防性应用抗菌药物的管理办法

第一章总则

第一条为加强医院清洁切口(i类切口)预防性抗菌药物临床应用管理,规范手术预防性抗菌药物临床应用行为,促进临床合理应用抗菌药物,控制细菌耐药,保障医疗质量和医疗安全,根据相关卫生法律法规,制定本办法。

第二条本办法所称抗菌药物是指治疗细菌、支原体、衣原体、立克次体、螺旋体、真菌等病原微生物所致感染性疾病病原的药物,不包括治疗结核病、寄生虫病和各种病毒所致感染性疾病的药物以及具有抗菌作用的中药制剂。

第三条医院抗菌药物管理工作组负责医院抗菌药物临床应用的监督管理。

第四条本办法清洁切口定义是:手术未进入感染炎症区,未进入呼吸道、消化道、泌尿生殖道及口咽部位。切口类型与麻醉方式,以及否留置胃管、尿管和引流管等无关。

第五条本办法适用于各学科所涉及的清洁切口手术,以及血管介入诊断与介入治疗。

第二章预防性应用的抗菌药物管理

第六条预防性应用抗菌药物的指征:清洁切口手术野无污染,通常不需预防用抗菌药物,仅在下列情况时可考虑预防用药:

1.手术涉及重要脏器,一旦发生感染将造成严重后果者,如开颅手术、心脏和大血管手术、眼内手术、门脉高压症手术等。

2.使用人工材料或人工装置的手术,如人工心瓣膜植入、永久性心脏起博器放置、人工关节置换等。腹股沟疝补片不计入在内。

3.手术范围大、时间超过3小时、创伤大(出血量超过1500ml)。

4.存在感染高危因素,如:高龄、糖尿病、营养不良、免疫功能低下等。

第七条以下手术原则上不预防使用抗菌药物:腹股沟疝修补术(包括补片修补术)、甲状腺疾病手术、乳腺疾病手术、关节镜检查手术、颈动脉内膜剥脱手术、颅骨肿物切除手术和经血管途径的介入诊断与治疗手术。

第八条预防性抗菌药物的选择:清洁切口手术主要感染病原菌是葡萄球菌(金黄色葡萄球菌和凝固酶阴性葡萄球菌),一般首选第一代头孢菌素作为预防用药。对β-内酰胺类过敏者,可选用克林霉素,预防葡萄球菌感染;选用氨曲南预防革兰阴性杆菌感染。氟喹诺酮类不做为清洁切口手术预防性抗菌药物。

第九条预防性抗菌药物给药时机:清洁切口手术预防性抗菌药物应用时间控制在术前30分钟至2小时。

第十条预防性抗菌药物应用时间:清洁切口手术预防性使用抗

药物时间不超过24 小时。

第三章罚则

第十一条违反本办法第六条、第七条规定,无指征预防性应用抗菌药物者,由抗菌药物管理小组责令临床科室限期整改,并处手术医师500元罚款、责任科室主任500元罚款。如有预防性应用抗菌药物的指征,但医疗文书中未记录,视为无指征应用。

第十二条 违反本办法第八条、第九条、第十条中的任一规定,妨碍医院抗菌药物专项整治活动顺利开展,由抗菌药物管理小组责令临床科室限期整改,并处手术医师200元罚款,责任科室主任200元罚款。

第十三条同一医师连续三次违反本管理办法者,由抗菌药物管理工作组上报医院药事管理与药物治疗学委员会批准,取消其抗菌药物处方权六个月。六个月以后,经抗菌药物培训并考核合格后,经医院药事管理与药物治疗学委员会批准,才能恢复其相应级别的抗菌药物处方权。

第十四条同一科室每月出现三次违反本管理办法的医疗活动,由抗菌药物管理工作组上报医院药事管理与药物治疗学委员会,在院长主持下,与责任科室主任进行诫勉谈话,并免去同年科室评优的资格。

第十五条本办法解释权与修改权属医院药事管理与药物治疗学委员会。

第十六条本管理办法20__年6月22日起执行。

医院药事管理与药物治疗学委员会