室内管理措施15篇

第1篇 室内装饰工程安全管理及保证措施

室内装饰工程安全管理及保证措施

一、认真贯彻执行《建筑施工现场安全防护基本标准》,《建筑安装分工程工艺安全规定》,《建设工程施工现场供用电安全规范》及jgj 80-94《建筑施工高处作业安全技术规范》等安全技术规程以及河北省有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。

二、施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,建立健全以项目经理为首,各工长、班组长组成的安全保证体系,实现现场领导值班制度,时刻把安全生产管理工作放在首位。现场设专职安全员,各班组设兼职安全员,跟踪现场安全情况,对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度。

三、加强对员工的每周安全生产教育,并进行安全培训,安全技术交底,牢固树立'安全第一,预防为主'的观念,在安排施工生产前,必须进行安全交底,施工生产时,随时检查安全制度落实情况,加强'奖罚'力度。

四、施工现场内要有明显的安全标志,安全标语牌,夜间在主要交通要道有主要充足的照明,直接用于操作的照明灯采用36v低压防爆工作灯。

五、脚手架杆件、扣件,个人防护用品必须有合格证明,进场时项目安全员会同材料人员共同验收;各类脚手架、安全护栏搭设完成后,由项目技术负责人、施工员、项目安全员等相关人员共同完成验收,并报公司工程技术部验收合格后方可使用。

六、所有进入现场人员必须正确使用安全帽、安全防护用品,专人进行重点防护、检查。

七、所有人员实行佩戴胸卡上岗制度,特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗,并严格执行各自的专业安全技术操作规程,严禁非专业人员无证上岗,严禁违章指挥,违章操作。对各种机械设备、用具定专人经常检查、维修、保养,使机械设备能正常操作使用,消除事故隐患,并按易损件、易坏件等配备充足的预备件,确定完好率。

八、施工临时用电要根据现有平面布置编写并执行《临时用电施工方案》严禁乱接、乱拉电线各种电器设备均应配置漏电保护器,非专业人员不得接触各类电器设备,防止漏电事故的发生。

九、安装和使用电气设备时,应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用,线路接头要接牢,防止设备线路过热或打火短路;各种穿墙或靠近易燃物的照明线要穿管保护,灯具与易燃物应保持安全距离,不得在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料。

十、由专人负责对消防器材进行管理,做好消防器材配备、管理及维修工作,定期检查,保持长备有效,各层消防器材应设置明显标志,位置固定、统一,消防工具不得随意挪动,附近不得堆放杂物。

十一、特殊工程必须经计算制订施工方案,经现场工程师批准执行,严格按方案及安全规定执行。

十二、施工前由专职项目安全员制定符合合同及法定条款的安全计划(详细的安全措施),交业主监理工程师审定后严格按此执行。

第2篇 某室内给水工程质量管理具体措施

室内给水工程质量管理具体措施

①在工程施工前严格认真挑选施工班组及分包商,严格考察其技术能力,考察其过往工程质量及人员配备。在工程施工中将经常组织各种形式的质量检查,进行动态质量分析,对质量通病和薄弱环节采取技术组织措施。在工程中认真执行奖惩制度,奖励表彰先进。质量意识较差的班组停产整顿,如不改正则取消其施工资格,消除对质量的潜在威胁;

②好原材料,成品,半成品质量关,并按所采购材料必须有出厂合格证,规定抽样检验,合格后方能使用。管材采购正厂管材,禁止使用小厂出产的管

③及时做好验收记录,施工隐蔽记录,施工日记,质量评定等技术资料,并认真收集、整理;认真执行每道主要工序验收制度;

④安装与装修应密切配合,协调共进,避免因配合原因出观的返工。

第3篇 大酒店室内精装修项目工程施工管理措施实施计划

大酒店室内精装修项目工程实施计划:施工管理措施

九、具体施工管理措施

a、进场前的管理措施

1、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。

2、工程量的计算,即根据施工图纸,结合预算项目,统计出各项施工项目单位数量表。

3、制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后提交材料部,并配合材料选择供应商及材料品牌。

4、制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将名施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内。

5、开工前企业工地实地勘察,了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。

6、材料进工地做好以下工作:

据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。

材料堆放位置要事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时注意以下几点:

(1)不得影响施工的进行反复搬迁,损材费工。

(2)分类堆放,便于使用。

(3)易燃、易潮、易污的材料,注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗。

(4)易碎、晚潮、易污的材料,注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗。

(5)即用的材料进工地时直接放置在工作面,以便节省搬迁的工序。

(6)工地设临时仓库及仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种、数量进行登记,以备查验。

7、接通工地临时水电:

(1)临时用水的设置,尽量利用原固定管道,水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。

(2)临时用电的布置一般是以架空线管或电缆拖板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时,电缆用保护层yhz橡胶套电缆,禁止用花线塑料铜芯线作拖引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是一块接线板,板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。

(3)施工部署及技术交底,施工管理人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的负责人。同时召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位要作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法,提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。

b、进场后的管理措施

1、在工程开工时,召集所有工地人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。和所有工地人员对整个工程有一定认识。

2、工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否相符,若出现相矛盾之处及时与设计人员进行处理,并请甲方到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。

3、施工调度包含人员、材料、机具的调度,根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以减少浪费和损失,具体内容:

(1)人员(工种)高度

加强计划管理,针对各种施工特点和相关的联系,须使施工的进展具有均衡性和节奏性,消防停工、离工现象。例如:当电工布线管时,木工不便施工天花及间隔,但可以安排木制作门面或家具,以免相互争场地,当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,当一些工程受场地制约,无法集中太多人员施工时,则可在保证重点工程的同时,安排一部分人员去做辅助工程的附属工程,当各工序同时展开时,管理者须安排一些后备工程。总之,通过人员的合理调度,达到保证各工种专业人员不间断,按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。

(2)材料调度

施工期间,管理者须对各工种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需求量,及时予以调供,禁止出现停工待料现象。时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。为避免工地空地变小影响施工,需控制材料进场时间。对进场材料设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。

管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料,主要抓好二个方面工作:一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象。

(3)机具管理

实行施工机具领用登记制度,以'谁领用,谁保管,谁负责'为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前仔细检查机具,使用过程中若发生故障及时排除。工程完毕,安排专人对机具进行清理,保养之后方可收回仓库。

(4)施工日记

施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录,施工日记须坚持当日写记,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。

(5)施工检查

施工管理中一个重要环节即是施工检查,分以下三个方面:

工艺质量检查

检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。

安全检查

严防施工场地发生火灾,在易燃场地烧焊时,清理净周围的易燃物品,配制

灭火器械,必要时指定专人监护。

施工现场禁止吸烟。如不易做到,划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸光

后随手掐熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时,绝对禁止在工地现场吸烟。工地用电炉、电热锅等烧煮食物。

严禁非电气专业人员安装及维修电路,防止发生触电伤亡事故。

防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,注意工地钥匙的传递,巡视工地,检查防范措施。

施工进度检查

除重点检查关键工序的施工进度外,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现非关键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。

根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表,以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须作出该工序的施工流程图

,以便合理调动人力、物力进行施工。

4、与甲方(业主)联系、交流

施工过程中管理人员须经常和甲方联系,约同甲方检查工作,介绍施工情况并及时将甲方的意见反馈,互相沟通,增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容:

(1)工程开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便作工期计算之基础。

(2)陪同甲方看工地并介绍施工情况。

(3)按时参加甲方如开的工程会议。

(4)重视甲方提出更改设计的意见,对不能实施的意见须作详细解释,更改费用须得到甲方签章认可。

(5)邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。

(6)协助甲方办理消防及报建手续。

(7)呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证,督促甲方按时拨款。

c、完工的管理措施

工程施工结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手,带领他们留守施工工地,进行善后工作,主要做好以下几个方面工作:

1、工程收尾工作:认真检查各施工项目的质量,有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位尤其需要仔细检查。

2、现场清洁工作:清理工地,对涂料饰面与非涂料饰面之间分界处的涂料污点要彻底清除干净,所有玻璃、镜面抹擦干净。

3、内部初验:在上述两项工作完成后,须作内容初验收、试电、灯饰须全部度开检查。检查发现问题要及时修整,力求在甲方验收时能一次性通过。

4、填写完工报表,呈请甲方检查验收、签证。

5、现场机具、余料退场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏,如有损坏,按不同情况提出处理意见。剩余材料要整理捆绑,对易损易污材料加以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失。

计算实际工程量,进行成本核算,作为今后估价的参考资料。

d、施工过程中隐蔽工程的管理措施

1、操作工人'三检'制度

(1)操作工人'三检'(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行。

(2)自检:操作工人在施工过程中,按施工技术交底及有关规范要求,随时进行自我检查并整改的过程。

(3)互检:同班组操作工人交接在操作过程中,按技术交底及有关规范要求,随时进行他人质量检查并整改,检查组织由班组长领导。

(4)交接检:上道工序的施工班组完工后,下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收,交接检由施工员组织。

2、隐蔽工程的验收措施

(1)隐蔽工程检查由质检员主持,组织施工员、施工班组长、业主、监理单位代表共同进行。

(2)所有隐蔽性工程必须进行检查验收,检查验收后才能隐蔽。隐蔽工程中上道工序未经检查验收后,下道工序不得施工。

(3)隐蔽工程检查验收,由工地施工负责人填写隐蔽工程验收单。

(4)隐蔽工程验收单要妥善整理保存,以备竣工移交、归档。

3、隐蔽工程主要检查项目及措施

根据gb50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》的要求对下列隐蔽工程进行验收:

(1)吊顶工程

吊顶内管道、设备的安装(其它分包单位);

木龙骨防火、防腐处理;

预埋件或拉结筋;

吊杆安装;

龙骨安装;

填充材料的设置;

安装龙骨前,按照设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及支架的标高进行交接检验;

吊顶工程的木吊杆、木龙骨和木饰面板必须进行防火处理,并符合有关设计防火规范的规定。

吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆要进行防锈处理。

安装饰面板前完成吊顶内管道和设备的调试及验收(其它单位)。

(2)墙面工程

骨架隔墙中设备管线的安装及水管试压(其它单位);

木龙骨防火、防腐处理;

预埋件或拉结筋;

龙骨安装;

填充材料的设置;

骨架墙体所用龙骨、配件、墙面板、填充材料及嵌缝材料的品种、规格、性能和木材的含水率,要符合设计要求。有隔声、隔热、阻燃、防潮等特殊要求的工程,材料有相应性能等级的检测报告;

木龙骨及木墙面板的防火、防腐处理必须符合有关设计的规定。

e、材料运输及施工垃圾的管理措施

1、为了减少对当地干扰,材料的运输尽量在晚上进行,材料进入施工区后,组织搬运工人,将材料及时搬进仓库,同时车辆将当天施工产生的垃圾经袋装处理后运出工地。

2、对于施工中产生的垃圾,各施工班组做好清洁工作,随做随清,保持施工现场清洁,物尽其用,严格控制垃圾、粉尘的扩散。

3、加强对运输车辆的车况检查,确保持证运营,保证不偷倒、不乱倒施工垃圾。

4、由于本工程施工环境复杂,标准要求高,施工中工程材料的保管工作难度较大,特制定以下管理措施:

(1)先根据业主提供的位置规划临时材料仓库,然后根据施工进度情况分批安排施工用材料进场。

(2)施工材料的进出从施工区主入口进行,门卫要严格进行把关,防止材料的丢失和遗漏。

(3)材料仓库由专人看管,进场材料要分门别类堆放,并在工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。严格限额领料,收发料具要及时入帐上卡,手续齐全。及时进行现场清理,做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。

(4)严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形养料,需要进行技术检验或进行物理化学试验的要向工程部汇报,由技术检验部门抽检。

第4篇 室内装修项目安全管理措施制度

室内装修项目安全管理措施制度

(1)认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任,严格按照园区有关安全施工规定进行施工,达到园区安全施工验收标准。

(2)建立安全生产保证体系,加强安全生产的管理。设立专职安全员,具体负责安全生产。

(3)牢固树立'安全第一,预防为主'的方针政策,切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作,做到三不伤害,坚持安全值日,谁负责施工,谁负责安全。

(4)坚持持证上岗制度,特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人,机操人员必须经公司统一组织培训后,经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。

(5)设专职安全员,全面负责现场施工的安全工作,做到现场有工人施工就有安全人员值班。

(6)所有施工现场需动用明火,风电焊,均需有安全监督人员在场,严防火灾,各施工点配备足够的消防器材。

(7)认真执行'安全生产技术交底制度',安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作,有针对性。

(8)建立安全监督制度,消除事故隐患,杜绝三违现象发生,班组有权拒绝违章指挥,并有权将违章行为越级上报。

第5篇 办公楼室内装饰工程安全管理体系及措施

1．安全方针

安全第一，预防为主。

2．安全目标

严格执行国家、交通部发布的有关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在2‰以下，杜绝特大交通和重大火灾事故。

3．加强安全施工管理

3.1 自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好安全教育、安全防护工作，以确保施工及人身安全。

3.2 进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给业主及总包方审定。

3.3 自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理，根据需要设置现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员生命财产安全。

3.4 重点加强现场安全保卫工作，防火防盗，确保工程建设顺利进行。

3.5 自备消防器材，并遵守工程所在地政府部门及业主关于安全消防和施工安全用电之有关规定。

3.6 一旦发生事故，积极采取有效措施，以防止损失扩大。如发生重大事故，及时向业主及总包方通报情况，以保证工程顺利进展。

4．建立健全安全管理与保障制度

4.1 根据国家安全施工法规，在施工工地建立健全安全生产管理制度，教育职工严格遵守安全技术操作规程，遵守现场各项安全管理制度，以实现全方位安全施工。

4.2 搞好职工安全生产教育，提高工作人员安全生产思想意识和防护能力，坚决杜绝违章指挥和违章操作。

4.3建立日常的安全检查制度，项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题，及时提出整改措施，并限期落实整改。

4.4 建立健全消防组织和检查制度。进入高层后，设专职消防员和义务消防员，定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除，一时难以消除的，必须定人员、定项目定措施限期整改。

4.5 建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。

4.6建立健全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员，必须持劳动部门培训证方可上岗，以确保主要工序操作安全。

4.7建立健全施工机具及辅助设施安全使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯、电动玻璃吸盘等施工用工具的操作规程及脚手架的搭建要求均做了明确规定，以确保使用安全。

4.8 建立健全防盗、防火及安全用电制度。

4.9 建立健全重大事故处理制度。

4.10 建立健全安全监督检查档案制度。

5.安全生产管理制度及安全文明保证措施

5.1安全操作规程及保护措施

5.1.1 原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施。

原材料搬运中应道路畅通，搬运量适当。

原材料存放时应避开人员通过的道路及吊装设备覆盖的范围，玻璃板型材面应垫木方，应避开50mm，不许直接放置于地面。

材料放在楼板内1米远，不要放在架子上边上。

原材料放上时就放实在，固定好以免加工时滑落。

材料在安装作业时应注意周围东西与之磕碰，安装好以后应作封闭或围栏的安全措施。

5.1.2现场作业安全文明保护措施。

在现场设有专职安全负责人，专门负责与现场甲方，土建协调，落实有关 安全生产的规章制度，进场前和施工中对安装队员进行安全教育。

特殊工种（电工、焊工）要有市级以上审批专业证书。

工地宿舍工作棚等临时建筑，经工种技术人员审核，主管领导批准后才能施工。完工后经有关人员检查后方可使用。

进入现场后，必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋，时刻检查下层的物品，确保人员的安全，在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时，应先试其牢固程度，靠近墙一侧通过，2人以上共同操作前协调一致，互相配合。

施工安装时，不得违章操作，遇有特殊情况，经请示有关部门领导同意后，方可施工。

现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。

施工过程中，应在甲方、监理公司、建设单位指定的地点休息，施工现场不准使用电炉子，不准随意扔烟头，必须到指定的地点吸烟，并远离易燃、易爆物品。

尽量不在夜晚使用具有刺激性声音的机具，以减少扰民降低环境污染和噪音。

5.1.3 施工工具设备使用安全保证措施。

在使用工具前，检查其安全性能是否完好，不具备完好标准的工具严禁使用。

严禁开动别人负责的设备和电气开关。

设备使用中严禁超负荷运转。

5.1.4配合方应提供的安全保证措施。

配合方应保护脚手架的安全，在施工处应搭设跳板并固定可靠。

配合方应在房屋四周搭设安全防护网。

配合方应在有可能出现危险处设置警示牌。

5.1.5消防安全保护措施。

全体员工必须严格遵守公司各项安全生产管理制度，对严重违反制度者按公司有关规定给予处分、处罚。

对新入现场员工，必须三级安全教育，经考试合格后才允许上岗工作。

在工程进行施工前，必须对安装队进行安全防火教育，并进行安全防火交底。

施工现场禁止吸烟。

工作前及工作时间内不准喝酒。

走路时，遇有电气焊，起重等作业场所，应远离三米以上绕行通过。

严禁开动别人负责的设备和电气开关。

特种作业人员必须经专业培训，并获得操作证才能上岗作业。

工作前必须按规定佩戴好劳动保护用品，如工作服、安全帽、安全带、手套、防护镜、绝缘鞋等。

在各种机床上操作，一律禁止戴手套。

在检修电气设备时，应首先切断电源，并在电源开关上挂标牌，当停电时应立即拉下电源开关

电工、电焊工工作时必须穿绝缘鞋。

工作中禁止闲谈、打闹。不准分散他人注意力。

5.1.6 电工作业安全操作规程。

进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序，使用带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过建筑公司电工检查后方可使用，并使用漏电保护。

工地内架设的电线，必须征得有关部门的同意，并符合用电规章制度，它的悬挂高度和工作地之间的水平，应该按当地的电业局的规定标准。

配电线路和电气设备带电部分，如果不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证安全，就可以采用屏护措施，屏护是采用遮档栏，护罩护盖，箱匣等把带电体与外界隔离开来。

开关电气，不论高低压均按出厂标准，备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置，金属材料制度的屏护装置必须接地（零）。

变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护，且应符合有关规定要求。

为防止过电压放电和各种短路事故，带电体与地面之间，带电体与带电体之间均需保持规定的距离。

收工时要切断电源，并检查施工现场，清除隐患。

5.1.7电焊作业安全操作规程。

在焊接时，动工前要向总包单位提出办理火证，并健全制度，在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊接渣不引起其它部位起火，电焊机接到总包单位电工同意后方可使用。

电焊机所有外露带电部分必须有完好隔离防护装置，如防护罩，绝缘板等。

焊机插座应完好，有接地（零）线。

一项线不许超过2米，2项线不许超过三个接头。

5.1.8高处作业安全管理制度。

凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落处进行作业为高处作业。

高处作业必须根据情况，使用经过检查、检验合格的安全带。

高处作业的脚手架，跳板必须由施工负责人认真检查，合格后方准使用，并根据情况设置围栏或围网。

六级和六级以上的大风天，看不清信号的雾天，暴雨天均禁止露天高处作业。

高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品，必要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。

高处作业时，所有的工具零件，凡有可能掉下的物体必须事先拴好系在绳上或固定物上。

高处作业时必须戴好安全帽。

施工时，施工单位必须为施工人员创造上下和操作的安全条件并教育施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下，或在墙上行走操作。

夜间一般不得进行高处作业，如必须进行时，应在作业区和通道上设置充足的照明。

本规定与上级规定有抵触时，按照上级规定执行。

5.1.9交叉作业管理规定。

交叉作业各单位，应有先行通知，使各单位明了交叉作业的存在。

交叉作业时，交叉面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。

交叉作业时，应有专人看护，随时对作业进行监督。

对交叉作业处可能的落物进行彻底清理。

第6篇 室内装修工程文明标准化施工管理保证措施

室内装修工程文明标准化施工管理保证措施

严格遵循沪建建管(2002)第105号《关于进一步加强文明施工管理通知》精神,以及相关的文明施工规定。

(1)施工期间文明管理措施

a.施工区域与非施工区域应严格隔离,施工现场必须设立安全警戒标志,非施工人员一律不得进入施工区域。

b.施工期间要做好落手清工作。材料、机具设备堆放整齐有序。施工材料与施工废料分开堆放,做到标牌明确,负责到人。

c.保证施工区排水沟的畅通,施工区域无积水,保证施工区道路畅通。

d.安排专职清洁工,建立'文明清洁岗'制度,保证施工区、生活区的清洁工作。

e.安排专职纠察保卫人员,建立'纠察保卫岗'制度,保证施工区、生活区的保卫工作。

f.安排交通指挥人员,建立'交通文明岗'制度,积极与有关管理部门、交通部门配合,保证施工车辆进出畅通和安全,各进出口设置警灯。警牌等指示标志。

g.接受相关部门的管理、指导工作,遵守市容、交通等行业规范、要求施工。

h.每月按市、集团、公司有关要求对文明、安全施工进行检查、考核,并按考核结果对项目体进行奖罚。

(2)'十牌四图'、布告栏的管理

a.施工现场主要路口、路段按标准悬挂施工铭牌。

b.安全生产操作规程,必须上墙,做到十牌四图。

c.现场必须布置安全生产标准和警示牌,做到无违章。

d.施工区、办公区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志。

e.在主要施工道路口设置交通指示牌。

(3)材料堆放管理

a.各种设备、材料应尽量远离操作区域,并不准堆放过高,防止倒塌下落伤人。

b.进场材料必须严格近场布图指定位置进行规范堆放。

c.现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)并且做好记录(包括车号、车次、运输单位)。

d.材料堆放必须有管理规定和制度,材料堆放必须整齐,过目成数,挂牌管理,材料发放必须凭限额领料单限额发放,仓库管理人员要认真做好材料收、发、存流水明细帐。

e.材料堆放必须按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放,特别是严禁把材料堆靠在围墙后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

(4)临时办公室、食堂、厕所的管理

a.办公室、厕所、食堂、职工宿舍等的标准要求按有关规定执行。

b.制定'办公室管理制度',使施工现场做到整洁、卫生。

c.办公室明亮,设有洗浸池,由专人负责管理。

d.生活区和施工现场设有男、女厕所,厕所为蹲位水冲式。

e.污水排人化粪池,保持清洁,排水畅通,有专人管理。

f.宿舍内严禁私接电源、插座或使用大容量电器,施工安全部定期进行检查监督。

(5)治安管理措施

a.我公司若中标后,与有关部门签定《治安承包责任协议书》,服从在社会治安。综合治理、计划生育、交通管理、环境保护及业主方相应的规章制度与管理规定,并与劳务层层签订治安责任协议书。

b.协同业主方与当地公安分局建立警民共建联络小组,共同做好工程的治安防范措施,建立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作。

c.大门口设立门卫,严格执行出入制度,所有工作人员进入现场须佩带胸卡,非本上程人员进入大门登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。

d.工作人员仅在工程指定区域内活动,非经许可不得进入与工程无关区域逗留。

e.工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作,不得携带违禁物品进入,以维护财产和人员安全。

f.材料车辆进现场装卸完毕后,应立即驶离现场,停放指定车场。

g.对施工现场的贵重物资,重要器材和大型设备,要加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

h.广泛展开法制宣传和'四防'教育,提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

i.经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查,堵塞漏洞,发现隐患及时采取措施,防止发生问题。

j.加强劳务队伍的管理,设专人负责对劳务队伍进行法制、规章制度考试,对参加施工的民工要进行审查、登记造册,领取暂住证,发工作证,方可上岗,对可疑人员要进行调查了解。

(6)施工中垃圾处理

a.项目总承包部将严格执行对施工班组进行落手清考核工作,每月进行考评,做到奖优罚劣,确保落手清工作做到随做随情,谁做谁清。

b.施工现场的落手清工作,项目要派专人进行监护,及时做好清扫,做好监控记录,保持现场安全、整洁。

c.现场建筑垃圾必须采用围护堆放,做到及时处理外运,保持现场文明整洁。

d.安排专职清洁工,建立'文明清洁岗制度',保证施工区域、生活区的清洁工作。

第7篇 室内装饰创精品工程的质量管理措施

室内装饰项目创精品工程的质量管理措施

1)优秀的室内设计和施工图深化设计是装修工程成功的良好基础

本工程的室内设计是由国际概念设计有限公司设计的,为了应变工地施工工艺的要求,我公司将派具有丰富的施工经验和艺术修养的管理人员组成本标段项目班子,包括水、电技术人员,以便不断地在施工过程中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行即使的完善和应变,才不至于使最终的装修效果因机械地执行和笨拙的对应而变得面目全非,从而达到最佳的视觉效果。

2)良好的装饰材料组织是工程质量控制的有利保障

一项装饰工程的材料能否做到优质、准确、及时、经济,将直接关系到该项工程的命运。本工程涉及到很多材料进口材料,尤其地面装饰中石材用量很大。为此,我公司将组织现场项目经理部各相关负责人,分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进场计划、咨询比价、鉴定购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、控制消耗、合理使用等,实行事事有专人负责管理和控制执行,从而形成一套完善的现场装饰管理系统。对于需要在场外加工制定的材料,我公司派专门的技术人员在材料加工过程中不断的去检查、督促,以便将错误杜绝在造成严重后果之前。在整个装修施工过程中,要把好原材料和五金附件的进货质量关。

3)使用素质高,施工经验丰富的施工班组进行施工

我公司将根据本工程特点,选派曾经负责过类似工程的项目经理进驻现场,并配备素质高、施工经验丰富的施工班组负责本标段的装饰施工。

4)合理的工序安排有利于对质量的控制和成品保护施工以先顶后墙再地,水电管线等配套系统工程在隐蔽验收前配合完成,灯具安装在地板铺设前也应配合完成,洁具在卫生间墙面和地面安装后完成。油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行,原则上按油漆--乳胶漆、金属工程--玻璃的顺序进行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。在施工过程中尽量减少对已完成部分项目的接触和破坏。

5)做好现场技术交底工作

项目班子进驻现场后,由项目经理会同现场管理班子成员对本工程的合同内容和业主要求进行澄清,并由项目经理交底施工组织组织方案的要求,修改和完善施工组织计划,使计划符合施工现场实际,具有可操作性。现场的施工技术人员和现场设计人员,认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、施工环境的基础上,指定施工计划,提出施工技术方案,并向管理人员、各班组队长和施工人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求,对施工中安装技术、关键工序、施工难点、质量标准等给予文字说明和重点提醒,如放线测量、转接件的安装和调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录,由技术交底人、施工班组长和施工人员签字确认。对于有的分项工程抓好施工前的示范操作,采用'样板'引路,以保证工程施工质量。以达到装修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干好这个工程的有关措施。

6)实行严格检查制度,从而创精品工程

现场项目部配备专职质量检察员,各施工班组干完活后(对每个分项工程和各工序),首先进行自检,再经各班组长复检,后经质检员校核,这即是'三检'。三检合格后,最后向业主提交检查,经业主、监理验收合格后即通过验收。这样通过多层次的堵漏,各道工序严格把关,最终达到各项标准的要求,确保该装饰工程质量达到'合格'标准,使业主满意,创精品工程。

第8篇 室内装饰工程特点其他各项管理措施

室内装饰工程特点的其他各项管理措施

5 各分部分项工程施工交界处处理措施

根据招标要求,由于本工程内装修工程及相关配套工程由中标单位施工,因此,在与其他使用地方的施工交界处理工作也很多,因此我公司施工时将提议所有施工单位均以业主提供的基准线为依据,墙面与地面施工时,如与其他施工工种施工界面贯通则配合其一次弹线,由接界处开始施工。

6 施工中管线孔洞预留考虑

为了更好的配合总包单位对本工程总体进度控制,我公司进场后将立即提交本标段逐日施工进度计划,同时做好与安装的配合工作。进场后组织专人负责安装单位的协调,与安装单位技术人员一道在装饰施工图上详细标出管线孔洞位置。施工时请安装单位现场配合,对一些特殊部位现场定位或开孔。

7 施工中纠正预防措施

由于本工程专业工种较多,在装饰工程前期及中期施工现场有可能相当混乱,各施工单位由于赶工,可能会产生比正常施工条件下要多的错误。为了保证工程质量及工期,有必要指定相应纠正预防措施。

1)与土建相关

填充墙倾斜,阴阳角不方正:如在石材干挂部位,我方则通过调整龙骨,从而保证饰面完美。

2)与水电、空调管道安装单位相关

隐蔽部位:可能发生的偏差为灯具孔、喷淋头位置与主龙骨位置重合:我公司将在吊顶、墙面施工前将每个部位详细施工图提供给安装,请其标出主管、灯具孔、喷淋头定点位置,根据此图将吊顶或墙面饰面主龙骨进行适当调整。饰面板开孔:饰面板开孔可能产生的为开孔过大、孔洞位移或破坏;请安装在放样定位图上标出各孔洞大小位置,对于无纸石膏板等易碎饰面板开孔则由安装单位在我方封板时在现场开孔,孔洞修正准确后我方才进行此板安装。

8 垂直运输、水平运输措施

本工程不提供垂直运输机械以及二次搬运、施工场地不足是本工程进场后首要考虑和落实的专项方案,拟采取进场材料都用人工搬运,材料、设备进场后,水平运输措施上按总包指定的楼梯尽快运到施工处或周转处。垂直运输小材料人工搬运。

9 施工中协调关系,防止施工扰民和民扰的控制措施

本工程在施工期间为减少施工噪音以防止扰民,以及保护临近建筑物、道路、绿化、居民正常生活状态,拟定了如下切实可行的施工控制措施。

1)减少噪音和粉尘对周边环境的影响

(1)空气压缩机底部放置橡胶垫,减少共振、尽量采用大容积气泵,减少电动机启动次数。

(2)在施工现场尽量减少材料的加工,等基本加工完成后再搬至施工区域,如现场需少量加工时尽量采用手工方式。

(3)工地现场清扫前先淋水,减少扬尘。

(4)装修施工过程中随时清扫地面,保护环境环保。

(5)确定木作、石材(瓷砖)等需场外加工(切割)的数量,在场外加工后运到现场内集中安装。通过施工放线的精确性,实现工程所需的木作、石材、瓷砖等的场外加工,在施工现场减少切割工作,不使用噪音大的切割机具,从而实现施工现场无粉尘及噪音。

2)防止扰民措施

(1)进场前配合总包主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系、备案,办齐各项手续,施工过程中随时保持联系,加强沟通。

(2)现场设居民接待室,公布现场联系电话,专人负责接待居民来访,及时解决居民反映的问题,以避免民扰带来的一系列麻烦,确保工程顺利进行。

(3)加强对全体施工人员的环保教育,提高环保意识,把环境保护、文明施工、最大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。

(4)规范每个员工的举止行为和言谈,不说粗话脏话,避免和周边居民以及其他人员发生纠葛;对于因我单位人员造成的纠纷,我单位将严格处理。

(5)对于施工设备带来的噪音污染,我单位将力求使用新设备,及时维修设备出现的问题,噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。对于地面和楼面扬起的粉尘,我单位每天安排专人对各个施工区进行湿水、环保;对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。夜晚施工不超过22:00 点,做到工完灯息。如必须夜间连续作业,提前办理夜施手续,并作好周边单位、住户的解释、安抚工作。对于废弃物的处置要设置临时存放场地并及时清运出现场,现场周边多设封闭式垃圾筒并且每天定时清运,避免散发难闻气味。废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网,绝对禁止乱排乱放。

(6)所有与市政、环卫等部门的协调配合关系由我单位负责处理。通过iso14000 环境管理体系的运行,我单位完全有能力创造良好的社会效益和环境效应,最大程度上降低了施工对环境的影响,实施花园式工地管理,营造'绿色建筑'。

10 施工中推广现场管理'5s'活动

本工程位于北京市西部的高科技商务中心,属于商业比较发达的区域,管理上比较现代,因此结合工程装修面积大的特点,拟在施工中推广现场管理的'5s'活动,具体内容如下:现场管理'5s'是指整理、整顿、环保、清扫、素养。在安全生产、质量管理、环境保护等管理均予以要求。

1)整理

是区别需要和不需要的东西。需要的东西限量堆放,及时周转;不需要的东西及时处理,包括闲置物、废弃物等,有必要的标识。

2)整顿

是将需要的东西排列起来,达到定置管理要求。包括设备边、工位旁、工具箱里、备件柜中等处。何物在何处、举手可得,用完物归原处,尤其是常用的毛刷、拉销钩等、量具、卡具等。

3)环保

设备设施工具箱等保持洁净卫生。按'三好四会'要求定期擦拭设备设施和工具,对需润滑的点位应按规定润滑,但要防止润滑油(液)泄漏;做到关键部位无浮灰,一般部位无积尘,工具箱备件箱里干净卫生。

4)清扫

清扫一切杂物和废弃物。分为随时清扫,定期清扫两种,随时将铁屑和杂物等收放在规定位置,每班清扫设备和工件上(旁)的废弃物等至指定位置,每周末对各点各处进行必要的搬拆之后的清扫。要防止废弃物堆至隐蔽处或不得已才予以清扫,也不许将铁消、垃圾等混放或堆在通道上。

5)素养

培养良好的'5s'习惯,做到岗位职责清楚、卫生区域分明,堆放清扫要求明确。做到自查、互查和上级巡查相结合,经常讲评,奖勤罚懒,逐步形成持之以恒的、自觉的良好习惯。施工中按照上述5 个步骤,结合施工现场和在其他方面实施'5s'的经验一步一步建立起'活动'制度,逐步实施和完善,使整个项目施工过程真正做到有条不紊的科学施工。

11 组织'绿色'环保施工

人们对绿色环保的渴望和追求已成为21 世纪的主旋律。2001 年以来陆续颁布

的一系列有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施,从而提出一个全新绿色环保施工理念:要求施工单位在不牺牲装饰产品、工程质量、成本、功能的前提下,最大限度的减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工,更注重绿色环保意识,创导'绿色设计',选择'绿色建材',组织'绿色施工',实施'废弃物的处理和回收'。为营造舒适、健康、简洁、宽敞、环保的展览环境,搞好装饰的绿色环保施工,我公司在不断的施工中总结出以下经验:

1)'绿色建材'是装饰绿色环保施工的基础

(1)什么是'绿色建材'

所谓绿色环保建材,是指在原材料采用、产品制造、工程应用、废料处理和用过材料再循环等方面,对地球负荷最小和对人类健康最为有益的材料。绿色环保建材一般来说应有以下几个特点:一是无毒、无害、无污染。在生产和施工过程中,及装修入驻后都不会散发有害气体、不会产生辐射,不会发生霉锈蚀,有阻燃特性,遇火烧后不会产生有害烟气。二是对人体具有保健功能,能帮助人们解除疲劳,促进人体血液循环,能保护视力,不会产生对人体有害的磁波。三是具有灭菌放病功能。目前,绿色环保建材已被众多厂家所广泛开发生产,成为21 世纪建材厂家生产、销售之追求。

(2)如何进行'绿色选材'

既然伪劣建材对人体有这么大的危害,我们在装饰中应如何识别绿色建材并慎用哪些材料呢

--看产品或其包装上是否有中国环境标志。

--'望、闻、问、切'辨别材料一望,即看外观,看其说明书是否标明成分,其中是否含有有害物质;二闻,即闻气味,闻其是否有刺激性;三问,即询问其产品是否经有关权威机构检测,是否安全;四切,即用手摸,感觉一下,是否有烧灼感,手摸部位是否有红斑。

(3)'绿色建材'的材料加工和管理

像大理石切割,线条加工,门面制作,不锈钢的加工及人造大理石加工均实行工程加工,现场安装的施工方案,为绿色环保施工创造条件。施工过程中安排石材在厂家加工,现场放样完毕,绘制石材加工样图由公司派专职石材工程师跟踪厂方配合厂方进行石材加工,采用电脑控制红外线切割机床进行加工,厂方集中加工,合理下料,尽管在技术管理上较为复杂,但减少天然石材资源的损耗,同时也减少现场切割的粉尘及噪音对周围的污染。

2)'绿色环境保护'将是装饰绿色环保施工的重要组成部分。

为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑造成的作业污染和扰民,保障施工期间施工人员的身体健康还必须做好施工现场的环境保护工作。装饰、建筑垃圾及时清理,不准乱抛、乱堆,防止各施工现场混乱,特别严禁从窗口向外抛建筑垃圾。做到工完场清。工地现场管理人员须经常与业主管理人员沟通、互相协作,共同管理好该工程。具体措施如下:

(1)防止扬尘污染

--运输各种材料、垃圾等的车辆应有遮盖和防护措施,严格防止泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾和泥土洒漏在马路上,以免影响市容环境卫生。

--施工时为减少扬尘,采用定期适量洒水、建筑垃圾袋装及时清运,严禁随意抛撒;水泥等粉状散装材料,应采取室内或封闭存放,以避免因当地风力较大而造成扬尘。

--对于地面和楼面扬起的粉尘,我公司每天安排专人对各个施工区进行湿水、环保;对暴露的土地采用草坪绿化或者混凝土硬化。

--材料运输途中的散落物必须及时回收,保持现场整齐,避免浪费和污染。

--配备降尘设备和防尘设备、劳保用品。

--存放水泥等易扬尘的粉面状建材应及时覆盖。

(2)防止水污染

施工现场排水处设置简易有效的沉淀池,定期清淘杂物。施工过程中污染的水,不直接排入管道,先进行污水处理并循环使用。废水的排放要经过沉淀池的沉淀达标后排入市政污水管网,绝对禁止乱排乱放。

(3)防止噪音污染

--严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声。

--对于施工设备带来的噪音污染,我公司将力求使用新设备,及时维修设备出现的问题,噪音比较大的设备采用挡板和隔音布进行封闭使用。

--施工前对现场进行封闭,临时加工区域设置在封闭的地方,降低对周围环境的影响。

--施工机具采用降噪措施或使用防护措施。

--施工时间严格遵照业主和总包的规定执行,避免夜间施工。

--施工现场配备二台噪声测量仪,由专业人员进行定期测量,确保达到国家规定的施工噪音范围。

(4)危险废弃物合法处理

危险废弃物合法处理措施:根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施,加强管理、实现固体废弃物的分类管理;并集中存放在总包指定的区域。

(5)节电、节水措施

对超过一定时间不用的机械设备及时断电,避免空转费电,随手关灯,随手关水龙头,严禁常流水,经沉淀池处理过的水的再利用等以尽可能节约水;派专人负责监督水电节约措施的实施。

12 项目不拖欠民工工资保证措施

根据国务院的决定,要求用三年时间基本解决建设领域拖欠工程款和农民工工资问题。以及建设部公布的将从2004 年4 月1 日起施行的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,新的管理办法对工程款和民工劳务费的支付问题格外关注。特别明确分包工程发包人和分包工程承包人要依法签分包合同,并按照合同履行的义务。分包合同必须明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保工程款和劳务工资的支付。为此,我公司将在本工程装修施工中严格遵循建设部公布的《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》,禁止将承包的工程进行转包或违法分包。另外,建设部在举行的2003 年度中国建筑工程鲁班奖颁奖会上表示,今后凡拖欠民工工资的企业没有资格参与鲁班奖的评选。今后要把企业是否拖欠工程款和农民工工资作为评选鲁班奖的一项重要条件,写入鲁班奖评选办法并作为一项硬性规定为此,我公司在本工程装修施工中切实做好民工工资款支付问题,并依法签订分包合同,并按照合同履行约定的义务。在合同中明确约定支付工程款和劳务工资的时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施,确保工程款和劳务工资的支付。同时,为保证本工程的质量,体现我公司技术优势,让业主放心,因此本工程我公司将采取如下管理措施:

1)工程不转包、不分包,安排项目经理常驻施工现场,紧抓现场施工及管理工作,同时我项目部成员服从业主、监理和质检部门的监督管理和指挥。

2)所有驻现场的施工及管理人员均为我公司正式员工,绝不临时雇佣,以保证施工班组技术的熟练性。

13 施工中降低工程造价的管理措施

在施工中采取各项措施

,大力开展节约,降低成本活动,提高企业的竞争力。

1)管理上的节约

(1)施工时遵循计划走在施工前面,对施工中的材料及费用作出准确的测算,进行计划管理。

(2)对施工中容易发生质量问题的环节采取预防在前,正确面对,及时解决,杜绝再犯的原则,制定制度保障体系。

(3)在施工管理中工作安排时,安排有经验的管理力量及施工力量去完成施工任务,充分发挥施工人员的特长及工作效率。

2)施工方案上的节约

(1)合理制定流水施工方案,从人力、施工物质消耗、设备台班上消耗开展节约,灵活机动安排施工面。能够在因施工现场、材料影响给施工带来不便时及时调整施工。保持现场不出现窝工现象。

(2)节约临时设施投入,同时编制合理的机具计划,发掘机具潜力充分使用两用电锤,多功能台式电锯(锯、刨)的配备的功能。

3)材料采购中的节约

(1)编制主要材料用量计划,进行多方比价、比质量,节约成本支出,同时批量采购,降低材料单价。

(2)公司总部物资部进行集团采购材料,有利于节约采购成本。

(3)到材料生产厂家直接订购材料,减少中间环节。

4)材料使用中的节约

(1)对施工人员进行限额领料。

(2)夹板、线条下料准确,合理套材。

14 施工中地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

1)查阅图纸进行标识

我公司施工人员进场后,即与业主联系,通过查阅本建筑物各专业施工图,了解地上地下有关管线、设施的情况,并标识于装修施工图纸上。

2)对照分析、合理避开管线和设施

根据已经标识在装修施工图纸上的地上地下有关管线、设施的情况,在施工计划和技术交底时合理避开这些管线和设施。

3)预先制定方案进行保护加固

对于装修施工过程中无法避开的地上地下有关管线、设施,应提前制定保护加固方案,并将方案报送业主和监理单位审核认可,然后根据方案进行加固保护。通过以上方案的实施,最终确保在装修过程中不对地上地下有关管线、设施造成任何损坏。

15 技术资料管理的措施

1)妥善保管工程设计图纸和相关技术资料,未经业主同意,不得将本工程图纸和相关技术资料转借给第三方或任何个人。工程质量保修期满后,除存档需要的图纸和技术资料外,将其余图纸和技术资料退还业主。

2)施工资料的管理实行技术负责人负责制,项目配备专职城建档案管理员,负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步,按专业归类,认真书写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项。表格统一采用地方性技术资料管理标准所附表格。我公司对整个工程施工资料的真实性和完整性负责,完工时向业主提交完整、准确的工程资料。

3)项目质检工程师严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性、完整性。

4)材料管理人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程,应在材料进场一周内提供随行质量文件(材质证明、合格证、准用证等),所有材质证明文件均应为原件,如是复印件的应加盖原件存放单位红章,并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。

5)项目质检工程师必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检,对出具的试验报告的计算,审核及结论的正确性负责,一切原始数据不准涂改,资料不准抽撤,同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样,每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上,试验总次数在10 次以下的不得少于2 次。

第9篇 室内装修工程消防管理保证措施

室内装修工程消防管理保证措施

(1)项目部须加强消防意识教育和消防指导,认真贯彻消防制度,在项目经理的领导下经常开展消防活动,定期进行防火检查。

(2)工地设立联防小组,以预防为主。每层设灭火机100平方米1只,水源处的道路应保持畅通。工棚、更衣室、料具间等临时设施均应适的灭火器具。

(3)施工现场应严格按《施工现场防火规定》等文件规定进行施工消防工作,定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处,消除火警隐患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。

(4)加强对电焊,气焊设备的整治,要注意防火防爆,现场动用明火前,必须按规定办妥动火证,并加强防范工作。

(5)在进行焊割作业中必须严格执行'十不烧'规定。

(6)施工现场未经批准不得任意动用明火。如须动用明火,需办理相应手续,落实监护措施。

(7)非电工严禁擅自拉接用电器具,拉设电线。

(8)禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。

(9)消防器材不得挪作它用,周围不准堆物,保护道路畅通。

(10)在每层施工楼面内设置灭火机、水源、沙桶。

(11)重点部位(油漆间、木料间等)必须建立严禁吸烟、动火等有关规定,有专人管理,落实责任,按规范设置警示牌,配置相应的消防器材。

(12)值班人员与纠察必须巡逻,发现火苗,隐患及时采取措施,且立即报告有关领导部门进行处理解决。

(13)易燃、易爆物品,将专设专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定,不在工程内、库房内调配油漆、稀料。

(14)工地将专设吸烟室,施工现场严禁吸烟。

(15)室内装修材料的燃烧性能等级要求,应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火贵方》(gb50222)的规定

(16)对装饰织物进行阻燃处理时,应使其被阻燃剂浸透,阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

(17)易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。

(18)使用油漆等挥发性材料时,应随时封闭其容器。擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

(19)施工现场动用电气焊等明火时,必须清除周围及焊渣滴落区的可染物质,并设专人监督。

(20)严禁在运行中的管道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。

(21)室内装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全自动出口,并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用。不得擅自改动防火门。

(22)严格动用明火审批手续,动用明火必须同步做好防护监控措施,施工现场必须建立防火档案,并按施工总人数的10%比例建立消防组织,并开展正常活动。

第10篇 室内装修工程质量管理措施

室内装修工程质量管理措施

1工程质量目标

本工程的质量目标为确保达到国家'一次合格'工程质量标准。

2质量遵循标准

a.工程技术规范

gb50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

qbl838-93《室内装饰工程质量规范》

gb50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》

gb50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》

gb50194-93《建设工程施工现场供电安全规范》

jgj59-99《建筑施工安全检查标准》

gb5030l-2002《建筑工程质量检验评定标准》

gb50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

b.材料标准

采用现行有效的中华人民共和国国家标准。

3材料采购管理措施

1)本工程的材料均需要材料送样,经建设单位和设计同意使用后方可进入现场,进场时间根据工程进度制定材料进场计划。

2)进场材料由物管员,质监员对物料进行验证、保管。

4施工过程控制措施

本装饰工程施工过程控制措施及工艺方法详见本方案《施工方法》有关章节。

5检验措施

1)质量员对物料、半成品和成品检验和成品检验和实验方法有所了解,对分批进场的物料,半成品和成品在一段时间内未有检验和实验报告的,要求及时提醒有关人员。

2)对分项分部工程检测,必须按照检测要求,数量进行检测。

3)重视质量员在施工过程中的行使质量否决权。

4)建立三级质量检查制度,班组自查,木翻抽查,专职质量员专检,使施工质量达到优良等级,消除不合格产品出现。

5)对检验以及质量检验等级评定,都要正确归档工程资料中,对于工程的验收严格按照'一次合格'的评比标准进行。

6检验与试验状态控制

对进场的原材料,构配件,半成品和成品,建立进场数量,质量情况的检查,做好台帐,并对抽查中反映的质量问题要跟踪反映最后结果。

7搬运,储存,防护和交付

1)材料进场,选用合适的搬运设备和工具避免人为造成的损伤,采用相应的措施,材料不得混放。

2)所有材料和半成品进场后,均按事先规划适当的位置停放,集中储存备用。

第11篇 室内装饰施工准备施工总平面布置管理措施

室内装饰施工准备与施工总平面布置及管理

l 施工准备

1.1施工准备工作计划

工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、生产准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。见下表4-1《施工准备工作计划表》

1.2技术准备

技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:

1、施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。

2、会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。

3、编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

4、编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。

表4-1 施工准备工作计划表

5、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取'双层三级制',交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。

1.3物资准备

物资准备工作包括材料准备、施工机具准备和安全防护用品的准备。

1、材料准备:根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。对主要建筑材料,应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。

2、施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。

3、安全防护用品的准备:

主要安全防护用品需用量计划详如表4-2《安全防护用品计划表》

表4-2 安全防护用品计划表

1.4生产准备

进场后,将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口,然后进行水电接驳,并与业主办理交接手续,

1、施工用电

临时用电系统根据各种用电设备的情况,采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用_v型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱,箱、电缆编号与供电回路对应。

2、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。

施工期间产生的污水,能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。

3、有关证件的办理

我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。

4、施工扰民问题

施工期间主要为楼内作业,施工时影响外界的主要为噪音及运输,因此在此施工期间,施工时间主要放在白天作业,抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。

5、劳动力组织

施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富装饰装修施工管理和电气安装经验的职工带班。依工程要求,拟成立装饰装修施工队、电气安装队等二个施工班组,二个队合计投入施工人员300人。劳动力组织还必需做到:

⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。

⑵对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。

⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。

6、施工现场准备

按照施工总平面布置图的要求布置完毕。

2施工总平面布置

会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,施工场地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面(施工总平面布置图见附图表2):安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地(临时用地见下页表4-3)。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。

3施工总平面管理

为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。

1、设立现场领导小组,现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内备各工种进度控制图,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。

2、现场临时设施,我们在使用方面希望得到甲方的许可,以及与其它相关单位之间的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时,要及时解决问题。

3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志;并加以妥善保护,任何人不得损坏。

4、所有临时设施必须甲方的规划要求办,按质量要求办,不能马虎凑合降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。

5、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。

表4-3临时用地表

第12篇 室内精装修工程质量管理质量保证措施

室内精装修工程质量管理和质量保证措施

1工程质量目标与承诺

1.1总体质量目标:我们承诺本工程一次性验收保证达到合格,确保__中心工程质量标准为广东省优良样板工程,争创鲁班奖。

1.2分部工程质量目标:确保优良。

1.3分项工程质量目标:确保分项工程优良率在90%以上。

1.4按《is-90002国际质量管理和保证体系》的要求,实行全面质量管理。

2工程质量保证措施

2.1质量管理机构:为确保工程施工质量,在该工地成立公司内部'质量监督组',对工程质量实行强制式的内部监督,'质量监督组'人员安排为:土建专业二人,安装专业二人,由公司质安处的派出人员与工地专职质检员组成。为保证质量监督的公正性和权威性,'质量监督组'与项目管理班子分离,由公司质检站直接领导,单独行使'停工权''罚款权'、'限令整改权'等权限。

2.2建立质量保证体系

2.3建立健全质量保证体系

明确项目经理及管理人员的质量职责,将责任落实到人,项目经理是本工程质量的第一责任人,对工程质量负有重要责任,以技术负责人为首的技术管理部门对工程质量提供技术保证。参与本工程的每个部门每个人都分工明确,各负其责,形成严密的质量管理责任体系,认真贯彻以保证工程质量。每个参予施工的人员都按各自的分工与职责,明确、细致、全面的分工,各自做好本职工作,严格把好关,既分工又协作,形成一个坚强有力的施工工作班子,各级领导要按分管范畴管好各自所辖工作,及时地检查、总结,不断提高。

3落实三层质量检查验收工作

切实做好班组自检、项目部专业质安复检与监理、业主、设计、验收检查的三层质量检查验收工作,坚持分层、分片、分段做好各项隐蔽工程的隐蔽前检查验收工作,检查合格后,及时办理隐蔽工程检查验收记录、签字手续。

3.1坚持优质标

在施工检查验收各分部分项工程时按《建筑工程质量检验评定标准》(gbj301-88)优良等级的指标要求与验评。在施工中严格要求,为产品最终实现优质打下良好的基础。在施工交底时,把各项的优良标准用文字明确下达到各施工班组,做到操作人员个个心里明

第13篇 酒店室内装饰工程管理措施

酒店室内装饰工程管理措施

一、施工指导思想与奋斗目标

指导思想

我公司将把__假日酒店室内装饰工程作为我公司最理想、最成功的优秀样板工程而予以万分重视,本着'信誉至上、质量第一''的宗旨,发扬'追求卓越、创出精品'的企业精神将通过严密而科学的施工组织设计全面的统筹兼顾,使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果,为东莞的美好前景贡献我们一份力量。

奋斗目标

1、工期:必须严格按合同工期如期完成,绝不拖延。充分发挥装饰工业总公司现有的制度化管理,先进的机械设备、技术精湛的优势。以业主的利益为重,争取工期内竣工,早日得到投资效益。

2、质量:工程施工质量必须达到优良。为争取达到优质样板工程以优良的品质、良好的信誉,建一个工程,留一片信誉,创一块名牌,交一方朋友。

3、安全生产:杜绝伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。

4、文明施工:以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐,体现工地的企业文化建设,反映企业的管理水平。

二、管理措施

1、设立现场指挥,成员有各专业技术负责人和作业班长组成。每周开一次现场工程会议,指导和监督现场施工,保证工程质量、安全、进度达到设计要求,解决现场的各类矛盾,贯彻落实甲方的有关要求。

2、建立健全工地负责人,技术负责人,各级管理人员,工种负责人的岗位责任,明确责任,奖罚分别,严格管理,保证工程高效、优质、低耗。

三、保证工程质量措施

保证工程质量目标达到'优良',为达此目标,除按国家现行规范执行外,结合本工程实际情况,制定补充措施如下:

1、实行全面质量管理,成立tqc全面质量管理小组,落实岗位责任,每周开展一次活动,进行质量检查,找出问题,制定措施,坚决落实。

2、树立'质量就是信誉、质量就是企业的生命'的正确思想。各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求,一丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术交底,领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业,严格把关,对技术复杂,质量要求高的项目,技术人员要现场指挥,并要做好技术好的技工先进示范榜样,以甲方认可后才全面展开施工。

3、严格执行原材料、成品和半成品的质量检验制度,禁止使用不合格材料、产品。

4、严格质量监督制度。坚持定点、定位、放线、找平、放大样等有关人负责和专人复核。每项工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。施工过程严格按照规范要求严格验收,使施工人员对挂帅标准明确,在施工过程中随时检查,发现问题及时处理。达不到标准坚决返工,不要用事后算总帐的办法进行检查验收,严格执行隐蔽工程验收制度与上下交接自检制度,凡未经复检验收签证的项目,一律不得隐蔽,不得进行下道工序施工。材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用,一律按板进货,做好对板对物对规格对型号等工作。

5、做好施工日记和原材料、成品及半成品的质检记录,整理技术资料,为竣工验收资料的收集整理做好准备。

四、保证施工安全措施

本工程的安全目标是无重大事故发生,一般事故控制在1.2%内。为达此目标,除严格执行国家现行的安全规范的标准外,结合本工程实际情况,制定如下措施:

1、成立以工地负责人为组长的安全领导小组,设立专职安全员一名,班组设兼职安全员,安全小组每周活动一次,进行安全检查,及时处理好有关问题,及时清除施工安全隐患。专职和兼职安全员要大胆工作,有职有责,严格管理。

2、严格执行三级安全教育和班组技术交底制度(即进场时、上岗时、专业),未经教育和交底的人员不准上岗作业。特种作业要持证上岗,要正确使用劳保用品。

3、施工机械必须做到'一机一闸一漏电'保护开关和接地接零。配电箱要有防水罩,有门加锁,相应设漏电保护开关,从总配电箱输出的电路一律采用合格无破损的电缆并正确架设,不准使用铜丝代替保险丝,不许乱拉乱接。

4、夜间作业要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36v低压防爆工作灯。

5、施工机具,经常检修保养,保持机具完好正常运转,杜绝施工机具带病运转或超负荷作业。

6、防火工作除按有关规定执行外,本工程强调

a、所有的临时设施要用防火材料搭设;

b、临设照明线必须由电工按规定架设;

c、按规定配备和放置灭火器材,防火责任人负责严格管理。

d、电焊作业时,要用铁皮挡焊渣,易燃作业时要有专人看管,防止起火。

e、未经工地负责人批准,不准私自动火、用电。

f、施工现场要讲文明卫生,材料堆放整齐,通道口、出入口畅通无阻。场内无垃圾、无积水,经常保持环境清洁。

g、重点消防部分(如材料仓库、锯屑、油漆等易燃物品场所,要贴设警示牌,严禁烟火)。

h、要建立安全奖罚制度。保证各种安全规章制度的落实,每月组织一次安全大检查,严格执行建设部1998年颁布的安全新规范、新标准,发现问题及时整改,以保证本项目无安全事故的发生。

五、保证施工进度措施

为保证本工程的顺利进行,控制施工进度,保证工期,应采取如下措施:

1、首先,公司应组织参加本工程的负责人及技术主管编排、研究进度计划,并向全体施工人员作好思想动员和教育工作,认识保工期、守信誉的重要意义。

2、参加工程的各级各部门领导与管理人员,要有计划,有步骤地进行组织安排和管理,提前为下道工序作好人力、物力、机具准备,保证一环扣一环顺利施工。

按本工程合同工期的要求,结合本单位的劳动力、机具等情况,编制切实可行的施工总进度计划或网络计划,编制施工组织总设计(方案),同时编制各项资料供应计划,并在此基础上详细编制分部分项施工计划。

3、要提前编制好保证进度的月旬综合计划,且要切实可行,每天要检查落实,随时调整设专职计划员一名,负责各项计划的具体实施与监督。

4、坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度,检查计划完成情况,协调解决施工中出现的问题。

六、材料组织措施

1、本工程所需的主要材料,严格按设计要求挑选一级品的材料样板,经设计师及甲方认可签字后一式三份,一份工地自留,一份送甲方,一份交公司总工室外备案,作为日后对板验收依据。

2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上,严格把好,材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。

低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。

七、各工种交叉配合措施

在隐蔽工程验收之前,消防、弱电、强电、监控、电话等各种专业工种交叉作业,穿插施工是同时存在的,不可避免的。工地现场指挥部就根据隐蔽工程的动向,及时与各工种联系,希望得到积极密切配合,在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好,在封石膏板天花之前,书面通知各工种,书面通知监理部门及甲方,使隐蔽工程工作得到彻底完善,从而减少日后不必要的返工,最大限度减少一些人为的破坏。

八、明施工与环境保护措施

a、材料堆放管理

装饰材料种类繁多,大致可分成基层材料、饰面材料二类:

1、基层材料:有砂浆砌砖抹灰基;轻钢龙骨,木方骨架吊装基层;厚夹板造型基层;钢铁架焊接造型基层。还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。这些材料应分类堆放,妥善保管。

2、饰面材料:各种石板材,各款格子铝、穿孔铝板等饰面板,功能各异的玻璃材料,各种规格的金属饰面板,卫生间配套用具。这些材料进入工地必须进行材料质量的验收入可入库,各种材料必须要有商品检测报告及合格证书。入库分类堆放。对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工,不易踩踏、碰撞,不影响消防安全的要求。

饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒被雨淋受潮,要有胶布加予遮盖。

各种木饰面板进场验收后,必须进行表面封蔽防污染处理,在板面喷或毛扫刷上二遍油漆。然后进行裁料施工。

各式软性的饰面材料根据型号分类堆放,包装上标明数量、面积、什么地方使用的材料,便于施工不

会被混淆。

至于施工现场的材料,每天有整理归类,长短厚薄分开,做到物尽其用,合理用料,决不浪费。

b、工地环境保护与清洁

1、工地严禁随地大小便。

2、文明施工,每天工地有专人清扫现场,及时清运垃圾。

3、保持工地各通道畅通无阻,加强材料堆放管理。

4、临时用电的电线有专人管理不得乱拉乱接,对不符合用电要求的电源线给予拆除,对影响行人的电线要吊高固定,注意安全。

5、油漆阶段,严禁在封堵的地方进行油漆作业。一定要通风透气,减少易燃气体积聚密度。油漆期间,绝对严禁吸烟、生火。

c、技术管理干部及施工人员戴证戴帽上岗制度化。

对进入工地现场的管理干部及施工人员,一律要戴安全帽。上班的工作人员一定要佩带工作卡上岗,工地安全员、保安员发现没有带工作卡上班的当无关人员清离现场。

d、文明施工检查

1、各施工组每天下班前进行工作面自我质量检查。

2、工程指挥部的安全员定期进行检查,如发现不好的地方,隐患及时指出,马上整改。

3、工程指挥部项目经理、工地主管不定期检查,随时发现问题,限期整改。

九、严格执行'三检制'和'例会制'

本公司现场施工管理实行'三检制',实践证明,这是确保质量行之有效的重要措施,具体做法如下:

1、每天下班前由管工主持,领导各班组对当天施工项目进行自检,发现质量问题立即返工,并作好质量记录。

2、每周末,组织各班长互检,评比考核,发扬成绩,纠正缺点。

3、对隐蔽工程的每道工序进行严格验收,作好隐蔽工程验收技术资料记录,并请建设方驻工地代表签字认可后方能进行下道工序施工。

4、每周一上午,工地指挥部会同建设单位工程负责人召开现场全会,检查前周工作,研究和布置本周工作,对工地出现的问题总是提出解决办法,协调各方关系。

十、工地的施工图

第14篇 办公楼室内装饰工程安全管理体系措施

办公楼室内装饰工程安全管理体系及措施

1.安全方针

安全第一,预防为主。

2.安全目标

严格执行国家、交通部发布的有关安全生产法规、施工安全规则,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故频率控制在2‰以下,杜绝特大交通和重大火灾事故。

3.加强安全施工管理

3.1 自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好安全教育、安全防护工作,以确保施工及人身安全。

3.2 进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给业主及总包方审定。

3.3 自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理,根据需要设置现场照明和围护设施,防止发生工伤事故,确保现场人员生命财产安全。

3.4 重点加强现场安全保卫工作,防火防盗,确保工程建设顺利进行。

3.5 自备消防器材,并遵守工程所在地政府部门及业主关于安全消防和施工安全用电之有关规定。

3.6 一旦发生事故,积极采取有效措施,以防止损失扩大。如发生重大事故,及时向业主及总包方通报情况,以保证工程顺利进展。

4.建立健全安全管理与保障制度

4.1 根据国家安全施工法规,在施工工地建立健全安全生产管理制度,教育职工严格遵守安全技术操作规程,遵守现场各项安全管理制度,以实现全方位安全施工。

4.2 搞好职工安全生产教育,提高工作人员安全生产思想意识和防护能力,坚决杜绝违章指挥和违章操作。

4.3建立日常的安全检查制度,项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题,及时提出整改措施,并限期落实整改。

4.4 建立健全消防组织和检查制度。进入高层后,设专职消防员和义务消防员,定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除,一时难以消除的,必须定人员、定项目定措施限期整改。

4.5 建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。

4.6建立健全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员,必须持劳动部门培训证方可上岗,以确保主要工序操作安全。

4.7建立健全施工机具及辅助设施安全使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯、电动玻璃吸盘等施工用工具的操作规程及脚手架的搭建要求均做了明确规定,以确保使用安全。

4.8 建立健全防盗、防火及安全用电制度。

4.9 建立健全重大事故处理制度。

4.10 建立健全安全监督检查档案制度。

5.安全生产管理制度及安全文明保证措施

5.1安全操作规程及保护措施

5.1.1 原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施。

原材料搬运中应道路畅通,搬运量适当。

原材料存放时应避开人员通过的道路及吊装设备覆盖的范围,玻璃板型材面应垫木方,应避开50mm,不许直接放置于地面。

材料放在楼板内1米远,不要放在架子上边上。

原材料放上时就放实在,固定好以免加工时滑落。

材料在安装作业时应注意周围东西与之磕碰,安装好以后应作封闭或围栏的安全措施。

5.1.2现场作业安全文明保护措施。

在现场设有专职安全负责人,专门负责与现场甲方,土建协调,落实有关安全生产的规章制度,进场前和施工中对安装队员进行安全教育。

特殊工种(电工、焊工)要有市级以上审批专业证书。

工地宿舍工作棚等临时建筑,经工种技术人员审核,主管领导批准后才能施工。完工后经有关人员检查后方可使用。

进入现场后,必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋,时刻检查下层的物品,确保人员的安全,在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时,应先试其牢固程度,靠近墙一侧通过,2人以上共同操作前协调一致,互相配合。

施工安装时,不得违章操作,遇有特殊情况,经请示有关部门领导同意后,方可施工。

现场施工时,应严格遵守国家有关防火条例。

施工过程中,应在甲方、监理公司、建设单位指定的地点休息,施工现场不准使用电炉子,不准随意扔烟头,必须到指定的地点吸烟,并远离易燃、易爆物品。

尽量不在夜晚使用具有刺激性声音的机具,以减少扰民降低环境污染和噪音。

5.1.3 施工工具设备使用安全保证措施。

在使用工具前,检查其安全性能是否完好,不具备完好标准的工具严禁使用。

严禁开动别人负责的设备和电气开关。

设备使用中严禁超负荷运转。

5.1.4配合方应提供的安全保证措施。

配合方应保护脚手架的安全,在施工处应搭设跳板并固定可靠。

配合方应在房屋四周搭设安全防护网。

配合方应在有可能出现危险处设置警示牌。

5.1.5消防安全保护措施。

全体员工必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,对严重违反制度者按公司有关规定给予处分、处罚。

对新入现场员工,必须三级安全教育,经考试合格后才允许上岗工作。

在工程进行施工前,必须对安装队进行安全防火教育,并进行安全防火交底。

施工现场禁止吸烟。

工作前及工作时间内不准喝酒。

走路时,遇有电气焊,起重等作业场所,应远离三米以上绕行通过。

严禁开动别人负责的设备和电气开关。

特种作业人员必须经专业培训,并获得操作证才能上岗作业。

工作前必须按规定佩戴好劳动保护用品,如工作服、安全帽、安全带、手套、防护镜、绝缘鞋等。

在各种机床上操作,一律禁止戴手套。

在检修电气设备时,应首先切断电源,并在电源开关上挂标牌,当停电时应立即拉下电源开关

电工、电焊工工作时必须穿绝缘鞋。

工作中禁止闲谈、打闹。不准分散他人注意力。

5.1.6 电工作业安全操作规程。

进入现场施工时,首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序,使用带电工具应按使用说明书接好地线,接通电源后,经过建筑公司电工检查后方可使用,并使用漏电保护。

工地内架设的电线,必须征得有关部门的同意,并符合用电规章制度,它的悬挂高度和工作地之间的水平,应该按当地的电业局的规定

标准。

配电线路和电气设备带电部分,如果不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证安全,就可以采用屏护措施,屏护是采用遮档栏,护罩护盖,箱匣等把带电体与外界隔离开来。

开关电气,不论高低压均按出厂标准,备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置,金属材料制度的屏护装置必须接地(零)。

变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护,且应符合有关规定要求。

为防止过电压放电和各种短路事故,带电体与地面之间,带电体与带电体之间均需保持规定的距离。

收工时要切断电源,并检查施工现场,清除隐患。

5.1.7电焊作业安全操作规程。

在焊接时,动工前要向总包单位提出办理火证,并健全制度,在焊接层以下各层设立防火监护人,保证焊接渣不引起其它部位起火,电焊机接到总包单位电工同意后方可使用。

电焊机所有外露带电部分必须有完好隔离防护装置,如防护罩,绝缘板等。

焊机插座应完好,有接地(零)线。

一项线不许超过2米,2项线不许超过三个接头。

5.1.8高处作业安全管理制度。

凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落处进行作业为高处作业。

高处作业必须根据情况,使用经过检查、检验合格的安全带。

高处作业的脚手架,跳板必须由施工负责人认真检查,合格后方准使用,并根据情况设置围栏或围网。

六级和六级以上的大风天,看不清信号的雾天,暴雨天均禁止露天高处作业。

高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品,必要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。

高处作业时,所有的工具零件,凡有可能掉下的物体必须事先拴好系在绳上或固定物上。

高处作业时必须戴好安全帽。

施工时,施工单位必须为施工人员创造上下和操作的安全条件并教育施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下,或在墙上行走操作。

夜间一般不得进行高处作业,如必须进行时,应在作业区和通道上设置充足的照明。

本规定与上级规定有抵触时,按照上级规定执行。

5.1.9交叉作业管理规定。

交叉作业各单位,应有先行通知,使各单位明了交叉作业的存在。

交叉作业时,交叉面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。

交叉作业时,应有专人看护,随时对作业进行监督。

对交叉作业处可能的落物进行彻底清理。

第15篇 室内装饰项目工程文明施工管理措施

室内装饰项目工程文明施工管理措施

_现场文明管理

施工人员进场文明施工教育,每月坚持进行一次。

现场每月进行一次文明施工的综合检查,有奖有罚。

项目安全员、保安巡逻员负责检查文明施工及环保工作。

施工现场做到日完日清,每日工作完成后专门用10分钟清理现场。

设置专职清洁队,施工垃圾随时清运至指定垃圾集中地。

所有材料运至工地后应及时卸货,运输车辆应尽快离开现场。

设专职保洁人员,落实现场环境承包责任;保洁员对现场厕所、排水沟、集水井及阴暗潮湿地带进行统一管理,联系专人对以上部位定期投药、消毒,防止蚊蝇、鼠害滋生。

要求施工单位尽可能地减少在施工过程中对周围环境的影响,提倡文明施工,做到'爱民工程',经常组织施工单位及业主联络会议,及时协调解决施工中对环境影响问题。

实行挂牌施工,明确施工范围、内容、开竣工日期、施工单位、项目经理、监督电话。牌子置于施工范围的明显处,以便社会监督。

施工区域与非施工区域要有明显有效的分隔措施,要贯彻'谁施工谁负责,谁主管谁负责'的原则,建立并搞好现场的文明责任制,场容场貌文明有序。

开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育,坚持'双优'服务,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大安全伤亡事故。

施工现场的材料、机具堆放有利施工,符合规范,施工结束做到工完、

料尽、场地清。

_ ci标准及文明工地管理

施工现场办公室用房图牌统一。

工地所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。会议桌面覆盖厚质兰色台布。文件柜采用铁皮五节柜,并做好标识

现场办公室、天花、墙面刷白色乳胶漆,地面铺地板砖,窗帘用蓝色织物。

现场办公室墙面标志:主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。两侧墙悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。

现场临电配电箱、接线板及工具箱:配电箱色彩为黄色,标字均为兰色,有编号,有电符号标记,有公司标记,有锁。接线板在市场购置铝合金成品。

一律在安全帽正中粘贴标识或,标识尺寸为3_3厘米。工人服装为蓝色。

施工现场平面布置合理、清楚,施工机具、材料分类放置,堆放整齐,有标识,有围栏。