管理者范文网 > 企业管理 > 管理措施
栏目

幕墙工程管理措施5篇

发布时间:2023-02-18 热度:28

幕墙工程管理措施

第1篇 幕墙工程安全管理与安全保证措施

1、安全生产管理目标

无重大伤亡事故和设备事故。

2、安全生产管理标准

2.1龙门架及井架物料提升机安全技术规范(jbj88-92)

2.2建筑施工高处作业安全技术规范(jgj80-91)

2.3施工现场临时用电安全技术规范(jgj46-88)

3、安全生产管理体系

3.1 成立以项目经理为第一责任人的由安全员、施工工长、设备员、技术员、班组长组成的安全管理领导小组。负责日常的安全检查和监督。安全小组每周进行一次大

检查,每星期由专职安全员组织班组进行一次安全小结,专职安全员负责日常的安全监督、安全生产检查。

4、安全管理技术措施

4.1 认真落实安全生产岗位责任制,做到分工、责任双落实。

4.2 进入施工现场,必须戴安全帽,基坑四周设置防护栏杆、架工、电焊工、机操工、起重、电工等特殊工种必须持证上岗。

4.3 所有机械设备必须接零、接地保护、配电箱设置漏电保护器,且专门管理。

4.4吊蓝的安装,使用、验收派专人负责,操作人员必须培训后上岗。

4.5 认真做好入口与临边的安全防护,防止坠落,在建筑物底层四周搭设安全防护棚,并在主楼底部挑出安全网,防止坠物伤人,裙楼四周设全封闭安全防护栏板。

4.6 整个施工现场采用全封闭法施工,以确保行人车辆安全。

4.7组织工人尤其是新进场工人(包括分包队伍)结合现场实际情况进行安全生产规章制度和安全技术操作规程学习,搞好安全生产'三级'教育,对所有施工人员进行安全交底,并对高空作业的工人进行体检,以确保安全施工。

4.8 抓好安全交底记录,每工种、每工序须有书面安全交底记录。

泵送砼,外架,大模板,电渣压力焊,气压焊等新工艺的使用组织专门的安全交底。

4.9 工地应设置消防管理器材,并加强对用火制度的管理。以预防火灾的发生。

4.10 防寒等后勤服务工作。

4.11 做好周围架空电线的安全防护工作。

4.12 供电线路按'三相五线、三级管理、二级保护'的要求分别供电。

第2篇 幕墙工程安全管理安全保证措施

幕墙工程安全管理与安全保证措施

1、安全生产管理目标

无重大伤亡事故和设备事故。

2、安全生产管理标准

2.1龙门架及井架物料提升机安全技术规范(jbj88-92)

2.2建筑施工高处作业安全技术规范(jgj80-91)

2.3施工现场临时用电安全技术规范(jgj46-88)

3、安全生产管理体系

3.1 成立以项目经理为第一责任人的由安全员、施工工长、设备员、技术员、班组长组成的安全管理领导小组。负责日常的安全检查和监督。安全小组每周进行一次大

检查,每星期由专职安全员组织班组进行一次安全小结,专职安全员负责日常的安全监督、安全生产检查。

4、安全管理技术措施

4.1 认真落实安全生产岗位责任制,做到分工、责任双落实。

4.2 进入施工现场,必须戴安全帽,基坑四周设置防护栏杆、架工、电焊工、机操工、起重、电工等特殊工种必须持证上岗。

4.3 所有机械设备必须接零、接地保护、配电箱设置漏电保护器,且专门管理。

4.4吊蓝的安装,使用、验收派专人负责,操作人员必须培训后上岗。

4.5 认真做好入口与临边的安全防护,防止坠落,在建筑物底层四周搭设安全防护棚,并在主楼底部挑出安全网,防止坠物伤人,裙楼四周设全封闭安全防护栏板。

4.6 整个施工现场采用全封闭法施工,以确保行人车辆安全。

4.7组织工人尤其是新进场工人(包括分包队伍)结合现场实际情况进行安全生产规章制度和安全技术操作规程学习,搞好安全生产'三级'教育,对所有施工人员进行安全交底,并对高空作业的工人进行体检,以确保安全施工。

4.8 抓好安全交底记录,每工种、每工序须有书面安全交底记录。

泵送砼,外架,大模板,电渣压力焊,气压焊等新工艺的使用组织专门的安全交底。

4.9 工地应设置消防管理器材,并加强对用火制度的管理。以预防火灾的发生。

4.10 防寒等后勤服务工作。

4.11 做好周围架空电线的安全防护工作。

4.12 供电线路按'三相五线、三级管理、二级保护'的要求分别供电。

第3篇 某幕墙工程技术管理措施

幕墙工程技术管理措施

1、承接工程之后,认真阅读建设单位提供的工程建设大纲和地下管线、邻近结构物等图纸资料:设计单位提供的工程地质勘察报告,工程设计资料:透彻了解建设、设计对本工程施工质量的原则要求和特殊要求。并在工程实施前召开由设计、建设和施工单位有关人员参加的图纸会审及设计交底会,进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。根据项目特点组建项目经理部,项目经理部由有丰富现场施工经验的管理人员组成。进入项目后,由项目经理主持对管理人员进行合同交底,明确工程质量目标、工期进度等合同要求,在施工管理过程中将这一要求贯彻到每一个分部分项工程中。合同履行过程中发生的合同变更,项目部应根据变更影响程序分别进行评审处理并重新交底。

2、每一分项工程施工前都要做好技术交底,让班组明确施工内容,施工工艺,质量标准,并在施工中监督其严格按照施工图纸和现行规范施工。

3、对于施工过程中发生的一些变更,要及时通知班组,让班组按新的图纸施工,同时在旧图上标出变更内容,以利控制。

4、对于技术性强且对分项分部工程质量起重大影响的施工内容,在其正式开始实施或下道工序施工前,必须由施工员、质检员进行技术复核,并留下记录。隐蔽工程验收前班组认真做好工序自检、交接检。项目班组自检合格后,向质检员申请验收。项目质检员现场抽查并填写检查,由技术质量组组长检查各种隐检、质保、技术资料是否齐全。自检合格后,请业主、监理等部门进行隐蔽工程验收。所有隐蔽工程记录必须经监理和有关验收单位签字认可后才能组织施工。

第4篇 幕墙工程质量管理和质量保证措施

幕墙工程质量管理和质量保证措施

1、工程质量管理

1.1质量目标

(1)总体质量目标:确保省优质工程,争创鲁班奖。

(2)分部分工程质量目标:分项工程合格率达100%,优良率必须在90%以上。

1.2拟采用的技术标准:

(1)施工标准:jgj102-96

(2)材料标准:(祥见主要材料计划表中后列)

1.3质量管理体系

按《iso-90002国际质量管理和保证体系》的要求,建立和完善质量管理体系,领导挂帅,层层落实。

(1)从建立和完善岗位责任制入手,把工程质量目标层层分解落实到人,并将其个人的工作质量与效益挂钩。运用行政手段和经济手段,大力推行全面质量管量,增强员工的质量意识,不断提高工作质量和质量自控能力。形成上下齐心抓质量局面。

(2)把质量监督与质量自控结合起来,通过质量监督来促使质量自控能力的提高。在质量上实行重奖重罚的激励机制,增大奖罚力度,激发职工提高工程质量内在动力。

(3)强化质量验收程序管理,始终把质量控制在严密监管之中。并由公司派出质检员,从材料进场到施工全过程进行严格的监管。

2、工程质量保证措施

2.1质量管理措施

(1)强化施工过程的自检、互检和专检.实行'质量认证制':每道工序完工后,由质检员施工员及时进行检验验收,并评定分项工程质量等级。凡未经'质量监督组'验收的分项工程,不得进入下道工序。在检查验收时,质量达不到规定要求的,必须返工,直到符合设计与规范要求为止。同时,质检员、和施工评定的质量等级,作为班组结算的依据,凡未经质检员和施工员验收的分项工程,一律不得结算。

(2)努力增强职工的质量意识,不断提高自身工作质量和质量自控能力。从加大对职工的质量意识教育与加强技术管理相结合,认真贯彻落实各项技术管理,做好技术交底,采用先进的技术和管理方法,对工程及所有参与施工人员进行全面质量管理教育。

把质量与职工的经济效益挂钩。实行'质量工资制':项目管理人员的资金,一律与工程质量挂钩。具体办法为:辅助:管理人员=奖金基数×当月分项工程质量合格率×当月分项工程质量优良率。生产一线的工人,全部实行优质优价。经监理和质检员验收评定为优良的分项工程,结算单价可比合格工程提高5-10%,不合格和分项工程,必须进行返工,且返工损失费由责任者承担。

(3)把好'四道关':即'人员关'、'材料关'、'工艺关'、'检验关'。

1)'人员关':首先,选好项目经理和项目管理人员,建立一支高水平的项目管理队伍。参加该项目职工的管理人员,必须由公司对其工作业绩、工作能力和技术水平进行考核,择优录用。其次,把好操作工人的素质关,特别是使用社会劳动力和选择专业分包单位,必须严格把关。

2)'材料关':施工中使用的各种材料和半成品,其质量、品种、规格都必须符合设计要求和国家标准,并必须有出厂合格证明书,要求取样检验的材料,必须先试验合格后方可使用。材料进场时必须严格验收,严禁不合格的材料进场。采购材料应选择质量可靠的厂家。

3)'工艺关':施工过程中,必须认真执行国家关于工程质量的标准,规范和规程,坚持合理的施工程序,按设计图纸和施工规范施工,建立工序控制工作标准和技术复核制度,严肃施工工艺纪律,实行施工过程的标准化、程序化。要积极采用新技术、新工艺、新材料不断提高工程质量。

4)'检验关':每道工序施工前,施工负责人必须向工人书面进行详细的技术交底,施工过程中必须及时进行质量认证,防止不合格产品进入下道工序,班组要严格执行自检、互检程序,做到自己的产品心中有数。要把自检与专职检结合起来,实行层层把关,使每道工序的工作质量和产品质量都达到优良标准。

2.2技术措施:

1)为保证玻璃的打胶(结构胶),采用双组份结构胶。

2)完善检验方法和检验手段。

3)先做样板经验收合格后再开始大面积施工。

第5篇 幕墙工程现场文明施工管理措施

幕墙工程现场文明施工管理和文明施工措施

1、文明施工管理目标

1.1获提'湖南省建筑施工现场综合考评样板工程'。

1.2维护zz大酒店的形象,不影响育_小学正常教学秩序。

2、现场文明施工管理标准

湖南省施工现场综合考评文文件要求。

3、文明施工措施

3.1对照综合考评中文明施工三级考评表的内容以及建设单位的治安保卫要求每天由项目部派人逐项落实。

3.2制定和完善施工现场文明施工规章制度,所有施工人员必须在胸前佩戴统一标志。

3.3在显眼处悬挂好建筑施工许可证牌,在出入口及危险作业区挂好安全标志。现场管理人员一律戴红色安全帽,二线工作人员配载白色安全帽,一经工作人员戴黄色安全帽。

3.4建设好施工办公室,各办公室必须挂好岗位责任制、各种规章制度和技术规范、各种统计规划网络图表,摆设整齐,行成一股技术意识浓、管理机制健全、健康文明向上的气氛,创造一个良好的办公室环境。施工现场的安全标志牌、标语、横幅、线路必须整齐、标准、规范。

3.5临建设施、机械设备、水电和道路的布置都要按审批后的平面图布置,按标准化现场的要求进行布置。现场材料员、工程质量具安全员和技术部门要负责管理好施工现场。临建、机械、水电的设置要力求整齐,围墙外侧涂刷外墙涂料,书写宣传标语,一定要做到文明美观。

3.6建筑材料要在指定场地内分类堆码整齐,所有材料都要按计划数量,按先后次序分批进场,储备量尽量压缩,废料尽可能回收加工利用或及时处理。

3.7现场内要挖好临时排水沟,并要经常疏通,保持流水畅通,及时排除场内雨水和施工废水。施工废水必须经沉淀后排出场外,场内的坑井无用的及时填平,有用的必须加盖,保持场地无污水淤泥。

3.8搞好门前'三包',在基础施工期间,土方的运输过程周围的环境,应安排专人对周围进行清扫和清洗。保持场内清洁卫生,场内严禁随地大小便、不准随地倒垃圾、污物,违者罚款处理。楼面拆好的周转材料必须有组织用塔吊放下,不得随意抛弃。

3.9制定消防措施,安排专人管理消防,宿舍、木工加工棚、厨房、仓库等易燃场所设置灭火器及消防水池。采购与建筑火灾有关的材料必须符合设计文件的规定。

3.10严禁乱挂、乱接、乱绑线。产生明火的工种操作完毕后认真清理现场,防止产生暗火。

3.11职工食堂应进行经常性的检查、清扫、制定防鼠、防蝇、防各种传染病、有毒、有害烟尘的措施。

3.12改善施工现场的生活卫生条件,临建住房内必粉刷,厨房灶台、墙面贴面砖,厕所采用水冲式冲便器,施工现场设化粪池。建筑生活垃圾有专车清运,有固定的倾倒场所,并与主管部门签订卫生管理责任书。

3.13做好施工人员的劳动保护工作,按规定发放劳动保护用品,确保施工人员的身心健康。

3.14民工宿舍制定管理制度,确保专人负责。宿舍清净,衣被洁净,床铺整齐成一条线,生活用品在规定地方摆放整齐,每天清扫。宿舍必须通风保暖。照明亮度应符合规定。

《幕墙工程管理措施5篇.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关专题

相关范文

分类查询入口

一键复制