料具管理措施3篇

第1篇 现场料具管理措施

1)施工现场场外临时存放施工材料时,必须经有关部门批准,并按规定办理临时占地手续。

2)现场内料具和构配件应按施工平面布置图指定位置码放整齐、稳固。砂石及其他散料应成方成堆,界限清楚,不得混杂,砖码成丁,高度≤1.50m,各种材料构件按规格、型号分类码放,一头齐,一条线。

3)现场材料保管依材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等保护措施。贵重物品、易燃、易爆、有毒物品及时放库,专库专管,加设明显标志,建立严格的领退料手续。

4)现场水泥库必须封闭有门,水泥码放高度不超12袋,距墙>0.20m,散灰及时清理,水泥库内不得存放其他材料。

5)制定技术节约措施,施工期间有材料节约计划,保障在施工期间做到材料不积压。钢材、木材等余料合理使用。

6)现场各类包装容器及时回收,及时清运。现场设立垃圾站,施工垃圾及时分拣处理,合理利用废料。

7)施工现场节约用水用电,制定并执行相关节约措施,杜绝长流水,长明灯。

8)所有材料进出场有查证检验制度和必要的手续。实行领料审批制度,限额领料,领退料手续齐全。

9)现场落地灰、废弃砂浆和混凝土及时清用,作业面工人操作做到“活完料净,脚下清”。

10)钢筋集中配料加上长短料搭配使用,坚持长料不短用的原则,减少损耗,节约用材。施工木材计划进料,按工程实际需要后台集中加工,现场监督使用,杜绝浪费现象。

11)严格控制砂浆配合比和混凝土现场计量。

12)模板工程施工中的安装和拆除时,不得硬撬、硬砸、拆下的模板材料分类堆放整齐。

13)与劳务施工班组签订材料使用奖罚协议,加强施工现场作业面检查,发现材料浪费现象及时制止,并按协议规定进行处理。

14)加强施工周转材料管理,施工用的零配件,卡扣件等,用完拆除清理后及时清理退库。

第2篇 料具存放危险品管理措施

料具存放及危险品管理

1 料具存放

1.1 一切材料的存放都要整齐和稳固,存放架杆、水、电管材等要设支架,并保证一头齐。盘圆钢筋最多只能堆放两层,并垫以木方,以防止滚动。

1.2 各种气瓶在存放和使用时,要距离明火10m以上,并且避免在阳光下暴晒,搬动时不得碰撞。

1.3 大模板堆放区必须设专人,存放必须将地脚螺栓提上去,下部应垫通长架板,使自稳角成为700~800。大模板正面对正面排列整齐,底部留有一定的间距,以便清理模板。没有支腿的大模板、角模等必须存放在专用的堆放区内。

1.4 砖和木方码放整齐稳固,高度不超过1.5m。脚手架上放砖的高度不准超过三层侧砖。

1.5 油料的存放:设置专用封闭库房,地面铺洒一层砂子,并设专人管理。油料分类存放,封盖盖严,油料库房应配备干粉灭火器,严禁吸烟。

2 易燃、易爆、危险化学品管理

2.1 施工现场使用易燃易爆化学物品的单位,必须限量进场。

2.2 易燃、易爆化学物品进场时,必须有产品安全说明书。

2.3 易燃易爆化学物品的灌装容器、包装及其标志,必须符合国家标准或行业标准。

2.4 易燃易爆化学物品的储存应当遵守《仓库防火安全管理规则》,设专用仓库派专人管理,化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品,不得在同一库房内储存;不得超量储存。

2.5 使用易燃易爆化学物品的场所必须符合建筑设计防火规范和有关专业防火规范;电气设备,必须符合国家电气防爆标准;设置消防安全设施,并定期保养、校验。建筑内不得储存易燃易爆化学物品。

2.6 易燃易爆化学物品的储存,必须建立入库验收、发货检查、出入库登记制度。易燃易爆化学物品仓库管理人员在发货时,必须建立明细台帐。

2.7 易燃易爆化学物品在施工现场中运输时轻拿轻放,防止碰撞、拖拉和倾倒;化学性质、安全防护、灭火方法互相抵触的易燃易爆化学物品,不得混合装运。

第3篇 装饰工程料具管理措施

装饰工程料具管理措施

1.严格落实现场料具管理制度,落实料具管理人员岗位责任制。

2.按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场,仓库要防雨、防潮、消防器具齐全,并安门上锁。制定材料节约措施,并做好材料节约台帐、报表。

3.进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库,并按品种规格分类堆放,码放整齐,并做好标识,材料摆放位置要方便收发。

4.现场按计划进料,按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按《产品标识和可追溯性控制程序》要求执行。并详细填写有关记录,做好标识,便于实现可追溯性跟踪控制。

5.现场使用的材料必须有合格证,材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识,注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。

6.搬运材料时,要轻拿轻放,防止在搬运过程中损坏。

7.加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。

8.制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中,组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期门,由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。