安全生产管理体系及保证措施【16篇】

第1篇 安全生产管理体系及保证措施

第一节安全生产管理目标

我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》（jtj076-95）或其他相关安全生产条例中有关安全施工的规定，以及国家和江西省有关安全生产的法律法规，并保证在工程施工过程中不发生重大安全责任事故。

第二节安全生产保证体系

一、首先建立健全安全保障组织,完善人员配置,进场后我部首先建立以项目经理为组长、管理层专职安全员为副组长、各部门、作业层负责人为组员的安全保障小组。

二、安全保障小组职责范围：

(1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、法令,负责实施上级有关安全生产管理工作的规章制度和办法。

(2)、根据企业生产经营特点,组织制定安全生产目标和规划；审定本单位安全规章制度和安全技术措施经费；负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。

(3)、负责组织项目安全教育和安全生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改计划。推广安全生产先进经验。

(4)、组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。

安全保证措施

1、安全保证体系及安全生产保证措施

安全生产保证体系由安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全工作内容和安全检查组成，施工过程中重点做好安全控制，预防“四大”伤害，即：高处坠落和物体打击、坍塌、机械伤害、电器伤害。因此，安全工作必须兼顾一般，重点防范。(安全保证体系框图附后)

1.1建立健全安全生产组织，项目经理为经理部安全生产第一责任人，并配备专业人员负责安全生产，各部门负责人、班组长为本部门、本班组的安全员，安全组织制定本工程安全目标及安全措施。

1. 2广泛开展安全生产教育工作，树立安全生产“人人为我，我为人人”的思想，组织职工学习安全生产操作规程、劳动安全保护措施，遵守国家法律，遵守地方法规，遵守当地民风民俗，文明施工。使参加施工的全体人员思想上引起重视，行动上安全生产。

2、安全生产控制

2.1编制施工方案、施工工艺时，充分考虑安全保护措施，并由安全组织审核。

2.2施工前确认施工范围内（地上、地下）或道路上的各类影响安全的设施，如电线、电缆、管道、坑穴等，做到妥善处理或预防措施。

2.3为专业施工人员配备劳动保护用品，如工作服、安全帽、绝缘鞋、安全带等。

2.4各种机械设备的操作人员需持证上岗，机械工作前，对机械设备进行安全检查，严禁带病作业，计算施工负荷应小于机械额定负荷，操作人员离机械，需将设备停放在平稳安全位置，并将驾驶室锁好，严禁在机械四周休息，行走前检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。

2. 5预制场、拌合楼安装及调试，要有组织、有计划，防止发生意外事故，出现事故检修，要切断电源，开关加锁，并在有人监护的情况下进行。严禁边运转边检修。预制场、拌合场施工现场电力布置以及配置标准配电箱，由专业电工完成，及时更换破损电缆、电线，以防触电，经常检查电力设备及电力线路，并及时维修、更换，严禁带故障运行。

2.6爆破器材必须储存在专用的仓库、储存室内，由当地安全部门专人管理。雷管和炸药分库存放，库内要确保通风良好，有隔热降温措施。建立出入库检查、登记制度。收存和发放爆破器材必须进行登记，做到账目清楚，账物相符。

2.7对油库、木材等部门进行重点管理，油库布置在远离居住区，严禁携带易燃、易爆品进入。

2.8施工现场及附近交叉路口，设醒目的安全标志，重点地带派专人指挥，防止交通事故的发生。

2.9加强与当地政府、公安、交通部门的联系，搞好地方事宜，做好防火、防盗、防破坏工作，确保安全生产。

2.10加强汽车司机安全教育，严禁无证驾驶和洒后开车。严格遵守交通规则，做到安全行车。

“安全无小事”，安全工作关乎单位职工的财产人身安全，是一切工作的基础。我部高度重视安全工作，明确提出本项目的安全目标：“三无一杜绝”， “三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故。

根据本工程特点，安全防范重点有以下个方面：

a、防高处坠落事故 b、防触电伤害事故 c、防机械伤害事故 d、防起重伤害事故e、防火灾事故 f、防交通事故。

第2篇 某某油田冬季安全生产管理措施

为了确保冬季测试、清蜡、热化清及配液施工作业的安全生产,进一步把安全生产工作落到实处,为石西作业区的原油生产做好服务保障,新科澳石西项目部结合自己的工作特点及实际情况,制定出以下冬季安全生产管理办法。

一、冬季安全生产工作目标:

无重大人身伤亡、伤害事故,无重大火灾、爆炸事故,无重大交通事故,无井下施工、作业责任事故。

二、安全生产质量方针:

加大安全生产管理力度,强化安全管理措施,加强安全生产监督检查,认真落实以岗位责任制为主要内容的各项安全技术操作规程,严禁各类违章行为,杜绝重各类事发生。

三、安全生产基础管理工作:

1.坚持班组出车前的安全讲话并做好记录,每周不低于2次到作业现场检查监督,对安全生产岗位责任制及安全生产操作规程执情况进行检查,对违反劳动纪律的员工按相关规定严肃处理。

2.确保清蜡质量的同时,要求班组排蜡彻底,排蜡时间要足够以确保油井畅通。

3.录井钢丝的使用严把质量关,从开始使用到更换要有记录,杜绝使用不符合质量要求的钢丝以确保安全生产。

4.测试,清蜡及热化清施工过程,对采油设备存在的问题,要求班组及时将信息反馈到作业区,以求得及时解决,确保生产正常运行。

5.车辆和基地关键场所消防设备按要求消防器材配置到位,并定期进行校验;加强火源的控制和管理,作业过程严禁吸烟和使用明火,做好冬季用电管理,杜绝各类事故发生。

6.加强安全生产要害部位、岗位及重要生产装置的管理,强化安全生产岗位责任制。

7.加强对车辆管理确保车辆的正常运行,出车前后做好自检自查,查出安全问题能整改的整改,不能整改的要制定处预防措施。严格执行冬季车辆管理规定及冬季安全性车操作细则,控制非生产用车的使用。司机要严格遵守交通法律法规,控制车速,消除一切事故隐患,严禁司机酒后和无证上岗。

8.严禁没有穿戴劳保上岗作业,施工作业要严格按照“安全七个到位”认真开展,加大对员工的安全意识,提高自我防范能力以确保安全生产。

9.冬季雪雨天,要注意做好防冻、防滑措施,避免出现事故。

冬季生产中严格执行以上管理措施,把安全工作落到实处,不流于形式,以更好的服务、保障石西油田的原油生产。

第3篇 电力企业安全生产管理措施

1加强相关人员的安全生产和管理培训

电力企业应该加强相关的法律法规及安全生产的宣传教育,为员工提供培训的机会,对新知识、新技术进行重点讲解,增强员工的风险控制、辨识、避险自救、应急处置的能力,保证员工能较好的掌握新设备的运行特点、技术性能、产品结构。还应该重视员工技能的培训及评选,可以加强技术能手、首席师的评选工作,在电力营销、变电运行、变电检修、送电线路等专业中实行导师带徒的活动,让培训的实效性和针对性得以提升,从而增强生产人员掌控设备的能力。

2对安全生产的规章制度进行完善

电力企业在进行安全生产时,必须对其相关的规章制度进行完善,让其拥有建立健全的制度才能确保生产的安全性得到有效保证。只有对安全生产的规章制度进行完善,才能对电力企业生产管理中的各种风险进行有效的防范,才能对生产人员的行为进行规范,让从业人员的人身安全、公共安全、财产安全得到充分保障。建设安全生产的规章制度的核心是对有害、危险的因素进行控制、辨识。

3增强电力企业中安全文化的构建

安全文化的构建是通过对安全的人文氛围进行创造及协调的一种人机环境,其对人的意识、行为、观念、态度等有重要的影响,可以对人的一些不安全作为进行一定的控制,从而达到降低人为事故目的。企业可以利用文化凝聚、导向、同化、辐射等功能来指引员工用科学合理的方法进行安全生产的活动,以文化约束的功能引导员工对安全制度进行遵守,通过对员工道德行为进行规范来创造相互信任、团结友爱的团队,对于生产中存在的安全隐患进行相互发现、相互提醒,让所有工作人员都明白自己的价值,让其自我价值得以实现。进而增强电力企业安全制度、政策、目标的执行力度。

4对电力系统的设备技术进行革新

电力企业应该对其设备进行革新,只有对整修电力设备的方案进行全面探索,加大科技的投资并对科研资源进行整合,对电网诊断的中心进行积极筹建,进而才能实现电网的智能化和自动化。此外,电力企业可以加快以离线检查和信息库为主的相关建设,形成设备信息与在线检查库、离线检查库及历史信息库相结合的新型模式,从而为电网提供坚实的技术支撑,增强电力设备的运行水平,减少电网耗损。电力系统的设备若过于陈旧的话,比较容易导致一些安全事故发生,如因设备老化、质量下降而导致电力系统发生短路或是引起火灾等,当出现这类情况时,企业必须积极指挥、组建义务消防人员来进行及时补救,针对事故原因采取有效的整改措施及做好善后工作。当然,电力企业也应该做好设施保护宣传工作,及早做好相应的革新,将老化的电力设备跟换掉,确保电力生产系统的安全性。

5加强设备的检查工作

电力企业可以运用信息管理系统、在线监测、红外测温等技术对设备的运行情况进行掌握,及时处理设备中存在的隐患,为电力企业的安全管理提供有利条件。还应该对设备质量进行检查,如对灭火器材及消防设施的配置等进行检查、核对,让消防设施随时保持良好的状态;对易爆、易燃的危险物品展开仔细的检查,与规定不相符的必须督促相关部门采取有效措施进行解决。企业还应对各部门进行不定期的检查,指导、督促其做好安全保卫的相关工作。合理安排对设备的检修,让设备的安全运行能力得到保证。

6经常进行安全检查和隐患排查

安全检查是企业安全管理的水平得以提升的关键,相关工作人员在进行该项工作的时候,应该对作业环境、现场的安全防范设备等进行重点检查。通过有效的安全检查来不断改善其作业环境及对管理漏洞进行有效的堵塞,使电力企业的相关工作人员行为得到良好的规范,还可以确保设施系统可靠、安全的运转,从而实现安全生产管理的目的,提高企业的社会效益及经济效益。此外,企业还可以对电力设备保护的安全协议进行审查,为电力设施的保护提供一定的法律依据;对电力设施破坏、盗窃等行为进行统计、查处,使电力企业的安全生产管理工作做得越来越好。

3结束语

电力企业安全生产管理关系着国家的经济发展和社会稳定,因此,在其进行安全生产管理的过程中,应该将其当作基础性的工作并重点做好该项工作,从而让电力企业的生产管理实现规范化、制度化、标准化。要让电力企业持续、稳定、健康的发展,企业就必须做好安全管理的工作,可以从文化建设、制度建设等方面入手,这样就可以有效的控制和预防安全事故发生,将安全措施都落实下去,从而使电力企业得到不但的发展。

第4篇 施工项目部安全生产组织机构目标管理措施

一、总体目标

1、无职工因工死亡事故

2、无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1‰以内。

3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。

4、施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电为tn-s系统,安全管理符合jgj59-99标准。

5、施工现场文明施工目标:。(达标、市文明、省级文明)

6、其它。

二、安全达标目标。结合本工程实际情况,由项目部制定具体的达标目标。

1、垂直运输设备,塔吊台、施工电梯台、井架台,计划在通过安装验收后投入使用。

2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。

计划投入钢管吨、扣件只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收后使用。

3、施工用电采用tn-s系统,三级配电二级保护,计划投入总电箱只、开关箱只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。

4、小型机具的投入(列出小型机具的各类及数量,可另附表)

。

5、施工现场密目式安全网的使用,必须达标规范。计划投入

张(并将密目式安全网的相关证书在资料中留存)。

另外,项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求,作为平时检查、考核的依据,详见附表。

三、文明施工实现目标

1、达到jgj59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的具体内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。

2、创建(省、市)级文明施工现场。

1.2.3安全质量标准化责任目标分解图(图1.2.8)

1.2.4安全管理目标责任落实考核办法

1、总则:为全面完成安全目标和文明卫生工作,努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况,特制定本考核办法。

2、考核内容:

(1)建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。

(2)对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩,全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。

(3)将目标完成情况与平时安全管理工作相结合,确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。

3、考核对象:

凡进入施工现场的所有工作人员,分工作环境和工作内容进行划分考核,重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。

4、考核时间:

根据本项目施工的周期,确定为一个考核周期,本工程共有

次目标责任考核。

5、考核办法:

(1)项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。

(2)考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。

(2)在与各工种签定生产责任状时,明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。

6、奖惩:

(1)为使项目安全目标得以实现,努力提高全员参与和自我防护安全意识,本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分(含85分)以上为优良档次,奖励人民币元整。考核分在60-85分之间为合格档次,即不奖也不罚。考核分在60分(不含60分)以下的为不合格,在分清责任的基础上给予处罚元。

(2)在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的,则实行一票否决制,即考核结果为不合格。

7、补充内容:

第5篇 施工安全生产管理措施

1、人员管理

加强现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。

严格执行工地三级安全教育和交底制度(即进场时、上岗前、专业工种),未经教育和交底的人员不准上岗作业。

特殊工种(如电工、焊工、机械工、架子工等)必须持证上岗,不准随便用人。

建立健全各种安全规章制度,把安全生产和经济效益挂起钩来,做到奖罚分明。

2、现场措施

现场人员坚持使用'三宝'。进入现场人员必须戴安全帽,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高空作业必须系安全带.外墙施工采用落地式双排钢管脚手架,外侧采用全封闭密目式安全挂网。

做好'四口'的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出入口和井字架、门式架进出料口,必须搭设板棚或网库棚。

做好'五临边'的防护工作。五临边指阳台周边,屋面周边,框架工程楼层周边,跑道,斜道两侧边,卸料平台的外侧边。'五临边'必须设置1.0m以上的双层围或搭设安全网。

按规定在现场设立明显的安全标志牌。

设专人掌握气象信息,及时作出大风,大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。

夜间操作要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用36v低压防爆工作灯。

模板或脚手架上不要集中堆放物品。拆除模板及脚手架时,应有专人监护,并放设警戒标志。

脚手架立杆基础要夯实、平整,其下设垫木。所有扣件应牢靠连接,大风雨后应及时加固处理。

3、机械设备、安全防护

加强对施工机械设备的管理,做到常检常修常保养。井架必须安装超高矩限制器,吊钩和卷扬机安装保险装置,塔安装完毕后要办理验收单。现场搅拌机应设有防坠落物、防雨操作棚。圆盘锯、平刨及各种安全装置应齐全。几何长度小于0.5m,厚度大于锯盘半径的材料,严禁使用圆盘锯截割。砂轮机应使用单向开关。

4、安全用电

电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆,并要正确架设。

严格做到'一机一闸一漏电保护装置',一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理,使用小型手持电动工具时均使用滞漏电保护的闸箱。详见第九章《安全用电和电气防火》。

5、防火防雷

设专人负责防火管理。

按要求设定灭火器材并合理布置,消防通道应保持畅通,现场禁止使用明火,易燃易爆品要妥善保管,将其与可能产生高压高热的机具设备隔离。

按施工平面布置做好临时消防龙头,工棚、现场备足灭火器。 现场尽可能采用防火材料搭设工棚。

工棚内的照明电路必须由电工按规定架设。

未经安全负责人批准,不得私自动火,用电。

塔吊及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时改正。

第6篇 重大机械生产企业安全生产管理措施

一、鞍钢重大喷爆事故概述

安全生产工作不仅关系到企业的经济效益,而且关系到企业的生存和发展,并直接关系到广大员工的生命健康。今年年初,辽宁鞍钢发生的喷爆事故造成13人死亡,这为重大机械生产企业的安全生产管理工作敲响了警钟,也让同类企业不得不认真反思自身的安全生产管理工作。

2023年2月20日 23时30分,位于辽宁省鞍山市的鞍钢集团公司重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间,在浇铸一大型铸钢件时,砂型型腔喷爆,发生重大事故,致13人死亡,17人受伤。

二、由鞍钢重大喷爆事故分析企业自身安全管理不足和问题

任何一起的事故的发生,都有其偶然性和必然性,这起事故也不例外,但是我们必须上从主观上查找原因,才能更好地吸取事故的深刻教训。当前重大机械生产企业安全生产管理主要存在以下不足和问题:

1、安全理念不够新。有的企业安全理念停留在计划经济时代,没有随着社会的发展进行创新更新,导致一些员工对传统的、陈旧的安全理念有冲突情绪,从而指导具体工作。

2、安全责任落实不到位。有的企业安全制度、安全标准比较多比较全,每年也会签订安全责任书,但在实际工作中,存在'说起来重要,做起来不要'现象还很多,如对一些事故通报内容不详,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;没有有针对性地开展反事故演习、演练;一些岗位如,吊车、电焊、叉车等特种作业,操作人员无特种作业证等。

3、安全意识不够强。最主要的表现是习惯性违章,有的企业、岗位还普遍存在,有普遍性、反复性、顽固性等特点。还有一些主要负责人对习惯性违章存在模糊认识,认为自己有经验,盲目蛮干,带头习惯性违章。习惯性违章包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。

4、隐患整改不及时。有的企业重视大型作业的管理,轻视日常管理,特别是对一些现场存在的隐患排查、整改不及时,抓形式、表面的多,抓具体、实际的少,如设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范,保管不认真,给安全生产管理留下隐患。

三、加强安全生产管理的对策及建议

安全管理是企业永恒的主题,必须常抓不懈,警钟长鸣,因抓好安全生产管理工作,必须树立'安全管理、以人为本、 综合治理'的理念,应该做好以下几个方面的工作:

1、抓好三基工作,建立三个体系。重点抓好安全生产的基础、基层、基本的工作,完善安全生产保障体系、安全生产监察体系、安全生产责任体系严格执行落实安全生产管理责任制,建立安全网格管理,各级各类人员,明确职责,各司其职、各负其责,确保安全管理横向到边,纵向到底。

2、对标先进企业,整改存在不足。在安全理念上,要向安全生产管理先进的企业学习和借鉴,以对标先进、寻找差距,弥补自身不足,形成齐抓共管、人人负责的良好局面。针对排查出现的问题,要落实整改措施,明确责任人员,做到限期整改,消除隐患。

3、加强学习教育,增强安全意识。要定期组织员工学习安全规章制度、岗位操作规程、相关事故案例等安全知识,开展安全月、安全岗、安全标兵等竞赛活动,举办安全知识竞赛、安全培训班、安全交流研讨会,引导广大员积极参加安全教育活动,通过丰富多彩、形式多样的安全教育活动,增强广大员工安全意识,筑起安全生产的牢固大堤。

4、建立应急预案,提高安全技能。应急预案是为了应对突发性事件时采取的措施。企业要根据不同的岗位特点,针对性地建立应急预案,并加强预案的学习和演练,可以通过组织岗位安全练兵、应急抢险演练等方式,促进岗位员工学习预案,参加应急演练,从而提高自己的安全技能,当岗位发生应急情况时,能够从容应对、忙而不乱。

此外,企业还要建立健全安全生产管理激励机制、强化各专业之间的协同等工作,确保安全生产管理的正常有序。

总之,安全生产只有起点,没有终点。企业要实现安全生产的目标,必须用更先进的理念指导安全生产管理,必须全心全意依靠广大员工,必须严格执行各项规章制度,才能确保一方平安,才能推进企业的可持续健康发展。

第7篇 建筑施工用特种设备安全生产管理措施

目前我国处在快速经济发展阶段，建筑业蓬勃发展，建筑施工用特种设备也越来越多地出现在人们的视线中。塔机、外用电梯等特种设备生产效率高，方便快捷，能适应生产的需求，但其生产作业属高危生产行业，如管理不善易出现安全事故，造成人员伤亡及重大财产损失。因此施工现场系统建立特种设备安全生产管理制度尤为重要。根据国家法律《特种设备安全监察条例》和建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》，施工现场应建立特种设备安全生产管理规章制度、操作规程、岗位责任制、日常维护保养制度及救援预案。相应的管理文件还应有特种设备运行检查记录表、设备维护保养记录表、设备安装拆卸工程安全技术交底、特种设备安拆方案、安装质量自检报告、塔机有关地基础文件报告、劳务工劳动合同书等。此外还有对操作证件的管理，对准用登记手续的管理及建立设备安全管理档案等。这些管理文件往往使人们感到复杂和繁琐，特别是由于施工队伍在管理能力上存在着很大的差异，一些小的施工队伍往往不知道怎样建立这些管理制度，对这些要求显得力不从心。

几年来我们通过对本地建筑施工用特种设备的安全管理，根据积累的一些管理经验，对以上要求的这些管理制度及相应管理文件进行分析和归类，我们认为虽然每个工程千变万化，安拆方案各不相同，以及根据不同施工阶段、周围环境、季节气候的变化对建筑施工的影响，对工地特种设备有着不同的管理措施，但在管理制度和管理要求上还是存在着许多相同之处。为了促进这些中小施工企业加强安全生产管理，帮助其较快的提升自身管理水平，进而从整体上促进我市的安全生产管理水平，降低事故发生率，以促进安全生产。我们博采了驻太原地区各大施工企业、起重设备生产租赁、安装单位安全生产管理经验之长，经总结提炼整理出一套建筑施工特种设备施工现场管理手册，该手册收集整理出31种有关特种设备管理要件，能够系统具体指导施工单位建立健全特种设备各项管理制度及相应各种管理文件。手册采用文字、表格、示意图并举的方式，形式简洁、易懂，并对每个工地的具体情况留有针对性的管理空间。

例如塔吊安装工程安全技术交底内容有：

1)专人指挥，相互配合，确保安全生产。

2)高处作业人员严格遵守安全技术规范。

3)安装作业区内禁止闲人逗留。

4)认真检查吊装及钢丝套、卡环，严格按更新标准及时更新。

5)认真检查各边接螺栓，销轴，发现损坏、疲劳、开裂要及时更新。

6)要紧固严密液压项长系统各部分管接头。

7)拆除影响安全作业的电线，检查电缆电线的绝缘是否良好，电机接地是否正确，各行程式开关动作是否灵敏可靠。

第8篇 建筑业安全生产管理目标措施

为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-99,针对我公司实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务,特制定安全生产管理目标。

一、伤亡控制指标

1、伤亡事故为零;

2、重伤事故为1‰;

3、轻伤事故频率不超过1‰。

措施:

1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则,伤亡控制指标由项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。

2、为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。

3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。

4、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。

5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。

6、落实好项目各类人员,各部门及工程的安全生产责任制。

二、安全达标

1、施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率为零)。

2、特种作业时,人员持证上岗率达到百分之百。

3、新工人教育达到百分之百。

4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。

5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到百分之百。

6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。

7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。

措施:

为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。

第一条:由项目负责安全生产的负责日常监督检查。

第二、三条:由项目专职安全员负责日常监督检查。

第四条:由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。

第五、六条:由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。

第七条:由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。

三、文明施工目标

1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。

2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。

3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。

4、材料零放整齐率达到百分之百。

5、生活设施专人负责率达到百分之百。

6、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。

措施:

1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。

2、各班班长必须各尽所能,各负其责。

3、每月进行文明施工安全大检查。

4、力争创省安全文明施工优良工程。

四、奖罚制度

年终全面实现各项指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000元奖励,没有完成指标将给予1000元的处罚。

第9篇 安全生产管理保证措施

本工程项目特点为工程量大、施工线长,施工处在高空作业,为确保工程项目的顺利实施,公司组织有实际施工经验的人员组成项目管理部,在施工现场进行项目管理,并成立了安全生产领导小组组织机构和安全生产网络图,领导项目部安全生产工作。

为了确保施工期间安全生产,避免或减少各类安全事故的发生,杜绝重大事故的发生,认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国建筑法》的规定。认真执行业主对施工现场的安全规定,结合本工程施工特点,进行详细的安全技术分析,特制订本工程施工工期的安全管理体系。

安全生产网络图

组长:(项目经理)

组员:(项目安全负责人)

(施工员)

(各施工班组负责人)

1)项目经理是所承担项目的安全生产工作第一责任人。

2)贯彻执行国家、行业和上级领导的各项有关安全生产的法律、法规、标准、规范和制度,落实项目部各岗位责任制,采取有效措施保证安全投入的有效实施。

3)对工程项目的安全全面负责,履行承揽合同要求,确定安全管理目标,负责安保计划、安全管理达标和文明施工的事先策划,并组织实施,确保项目工程安全施工。

4)安全生产负全面的领导责任,并实现重大伤亡事故为零的目标。

5)与各施工班组签订安全生产管理协议,明确安全生产职责和应当采取的安全措施,并制定专职安全生产管理人员进行安全检查、协调和记录。

6)支持项目安全员及各岗位管理人员行使安全监督、检查工作,不断自我发现、自我纠正、持续改进,确保安保体系正常运行,并适时组织对工程项目部的安全体系评价。

7)全面兑现现场文明施工的承诺,为安全生产创造良好环境。组织管理人员安全生产、文明施工值日制,每周二的项目大检查,检查工作贯彻边查边改的原则,不留隐患,并对分包单位进行考核。

8)发生伤亡事故包括重大安全事故的苗子要及时上报,并按“四不放过”的原则严肃处理,以有效防止和减少安全生产事故的发生。

1)参与安全生产策划,组织编制安全保证计划,组织项目安全保证计划自评。

2)编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

3)确定危险源、危险点,对风险较大和专业性强的分部分项工程应组织安全技术论证后,组织编织专项施工方案、细化安全技术措施,主持或参加安全技术交底,并注重过程中实施监控。

4)负责对工程技术及安全技术进行交底,双方确认签字,由安全管理人员归入安全管理资料中。

5)对新技术、新工艺、新设备、新材料的使用,必须编制相应的安全技术措施。

6)做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择制定施工各阶段针对性安全技术交底文本,并负责施工中减少对环境污染的措施方案的编制。

7)对职工提出的有关安全生产方面的合理化建议和革新项目,予以审核和技术签定。

1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。

3)掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施。发现事故隐患,应立即暂停施工,报告领导,及时整改,消除隐患。

4)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业,并立即报告,及时处理。

5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。

6)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。

7)参与施工现场的中小机械使用前的验收。

8)制止违章作业。违章指挥。对事故隐患开具通知单,并组织有关人员对其进行复查验证。

9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时对安全用电的管理。

10)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。

1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。

3)掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施。发现事故隐患,应立即暂停施工,报告领导,及时整改,消除隐患。

4)制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业,并立即报告,及时处理。

5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。

6)协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。

7)参与施工现场的中小机械使用前的验收。

8)制止违章作业。违章指挥。对事故隐患开具通知单,并组织有关人员对其进行复查验证。

9)对施工现场的用电设施按要求验收和平时对安全用电的管理。

10)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。

1)贯彻项目安全管理目标,严格按照安全生产保证计划要求进行。

2)参与对涂料的验收工作。

3)参与各类机械设备安全检查和监督。

4)协助对施工班组的安全监督。

1)按照安全保证计划要求,对施工过程的安全技术的执行进行控制。

2)熟悉、掌握安全生产操作规程,严格监督实施本工程的安全操作技术规范。

3)对违章作业的班组和个人,要及时提出严肃批评,并采取相应果断防范措施,防止安全事故的发生。

4)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目经理及时汇报。

5)认真执行对分部分项工程有针对性的安全技术交底。负责安全防护设施方案搭设、按要求验收。

6)对已发现的事故隐患及时落实整改,并向项目经理反馈整改情况。

7)发生工伤事故,应立即采取措施,抢救伤员,并保护现场,迅速报告。

8)按消防条例规定,分级办理对施工过程中的动火证,并根据施工现场的作业环境、协同技术部门提出针对性措施,并通知安全部门进行重点控制。

安全生产领导小组的职责是研究确定项目的安全生产方针目标;制定项目施工的安全管理制度;编制项目施工安全保证措施,落实项目施工安全责任制;整改项目施工过程中的不安全因素,对重大事故上报主管部门并协助调查处理。

项目部成立防雪灾领导小组(成员与安全领导小组相同)和防雪灾抢险小组(成员由项目部自行组织)

1)防雪灾领导小组主要职责:制订本工程的防雪灾方案。召集防台会议,协调各施工段的防台工作,组织检查和落实各项防台措施,向业主和上级报告防洪防台情况。

2)防雪灾抢险小组主要职责:制订防雪灾抢险行动计划,分组分工责任到人。切实执行防雪灾领导小组的命令。雪灾季节前备齐本区域各类防雪灾专用物资。

安全生产方针:安全第一、预防为主、科学管理、以人为本。

安全生产目标:不发生重大工伤、火灾、机损、道路交通等责任事故;重大工伤率0%,杜绝伤亡事故,负伤频率低于1‰;设备完好率98%。控制外租机械设备机损事故和由机损引发的工伤事故;各类事故发生频率全面低于国家施工项目规定的事故控制标准。

严格执行国家法律、法规、上级主管部门、公司和业主规定的有关安全管理规章制度,并根据本工程项目特点特制定安全管理细则。

对于常规的施工安全措施,如戴安全帽、穿救生衣、穿防滑工作鞋等,已有明文规定,现场必须认真执行。对于特定的气候条件,制定相应的安全防护措施和预案。

现场由分管领导、专职安全管理人员和项目部有关管理人员组成安全领导小组,由公司安全部门存档。除公司安全部门季度、月度安全检查外,现场安全小组定期和随时进行安全检查,发现问题及时制定有关人员整改,并负责对进入施工现场人员进行安全,特别是安全用电、高空作业加强督促和检查,对违章指挥和违章操作人员有权制止直至停止操作待整改后或采取必要的安全措施方可继续操作。

(1)施工期间认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针政策,以“安全为了生产,生产必须安全”为指导,将严格遵守有关规范章程,文明施工,安全生产。

(2)总工程师在技术交底的同时,必须根据本工程施工性质及工程作业面狭窄,立体交叉的特点,制定工序施工安全措施、高空施工安全措施、行车安全措施、夜间施工等安全措施,对施工作业人员进行教育。提高安全生产的自觉性,形成人人讲安全、人人注意安全的良好风气,确保工程的顺利进行。

(3)实行安全目标责任制,落实安全生产责任,层层分管、条条落实、责任到人、奖罚到人。

(4)加强安全生产教育,开展群众性的安全活动,做好现场安全宣传工作,贯彻落实“四防”措施,即夏季防暑、防台、防洪、防雷击;冬季防冻、防火、防滑、防雪。坚决杜绝“三违”现象,即杜绝违反劳动纪律、违章指挥、违章作业。认真执行“三不放过”的方针,即事故原因分析不清不放过;事故责任者各群众没有受到教育不放过;没有预防措施不放过的安全生产原则。现场悬挂安全标志牌、标语,危险地带及夜间设安全警示灯,交叉作业实行安全监护。

(5)充分利用“三宝”,不带安全帽不准进入施工现场,高空作业必须配戴安全带,水上施工必须穿救生衣。

(6)使用合格的配电箱、电闸等均设有绝缘防雨保护装置,电工经常检查施工现场的电线、电缆,避免漏电伤人。

(7)及时足量发放劳保、防护用品,正确使用防护用品和安全防护措施,严禁穿拖鞋或光脚作业。

(8)为了保障工人施工的安全利益,必须为危险施工人员购买安全保险。

(9)做好信息工作,向气象部门了解天气趋势,并每天及时听天气预报,遇有暴风雨天气及时做好预防工作。

(10)建立安全检查制度,每天作业前、作业中,由各施工队安全员负责日常安全检查,使安全事故防患于未然。

7.2.3.1.高空作业安全措施

1)根据涂装工程施工特点进行高空作业安全教育。

2)凡进入涂装工程施工现场人员必须穿好带好安全帽,挂好安全带。

3)在每个作业点上必须配备2人以上在同一个作业面。

4)上下施工操作平台的人员应系好安全绳后,才能上下,目的防止人员造成意外伤害。

5)安全绳应系在现场牢靠、安全的固定点。同时并做好安全绳的保护工作。

6)在每个施工区域配置对讲机,便于工作和紧急情况的报告。

7.2.3.2.吊篮使用安全措施及注意事项

1)吊篮施工人员悬挂的安全绳必须独立设置,便于施工操作人员系安全带,一根安全绳同一时间内只能挂扣一根安全带。

2)吊篮组合在施工操作中整体升降,必须由专门的熟练操作工操作。

3)为了做到万无一失,确保人员和设备的安全,必须对四个连接点用钢丝绳扣好。目的保证施工中人梯设备安全,最主要确保操作人员上下安全。

4)当异常天气时,应停止作业,恢复正常后必须对吊篮进行安全检查,是否存在变形,螺杆、螺帽是否松动等异常现象,无异常方可施工,反之,应进行修复后方可施工。

5)每天施工前必须由组长对吊篮进行安全检查。

6)操作人员必须佩戴好安全帽,系好安全带。

7)吊篮上下人员或作业时严禁超载。

8)人员出入吊篮,必须将吊篮升至指定位置,平稳后方能进出。

9)吊篮升降使用的葫芦链条用麻绳拴在吊篮护栏上,防止下落伤人。

10)风力在7级以上时不准安装使用吊篮。

7.2.3.3.消防管理措施

1)划分动火区域,现场的动火作业必须执行审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续,落实好防火监护人员;电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”(即电焊工操作证、动火许可证),“一器”(消防灭火器)、“一监护”(监护人员职责交底书)。

2)气割作业现场必须清除易燃物品,乙炔气和氧气存在距离不得小于5.0米,使用时两者的距离不得少于5.0米。

7.2.3.4.防汛防台措施

1)台风期间每天不少于2人专项值班,发现险情及时上报,并组织力量及时抢救。加强对电线、活动房等的加固。

2)特殊注意点:雷雨天气,应停止高空露天作业,防止雷击伤人。每天收工时,必须由专人负责切断电源,严禁不懂机电人员乱开乱动机械设备,严格遵守各项安全规章制度。

3)遇六级以上的大风时应停止高空作业,雨、雪后应先清扫施工现场,略干不滑时再进行工作。

7.2.3.5.异常天气措施

1)雨季施工

雨季尽量安排基面处理、施工准备及机具设备的保养、维修工作。施工期间,注意防滑、防电、防雷击,吊篮防滑。雷雨时作业人员应停止施工,避免“尖端放电”、“跨步电压”等原因引起的雷击事故。确保施工人员、设备安全。

2)冬季施工

要求涂料供应厂商提供冬用型涂料产品进行施工。根据施工现场的环境温度,对施工各种涂料加入适量的相配套的稀释剂,搅拌均匀,然后用4号粘度杯测定粘度,应达到规定的施工粘度。对易受冻的设备,如水、油管路做好防寒过冬检查、整修和防护,以保证冬季施工需要。

7.2.3.6.发生意外情况的处置措施

1)保护事故现场,把事故地点用红蓝或红白带围起来。

2)分析事故原因,按照“三不放过”的原则查清事故原因,分清事故责任,提出整改措施,杜绝类似事故发生。

(7)定期和不定期开展安全检查评比

开展“安全无事故”竞赛活动,通过竞赛查违章、查隐患、查措施、抓落实,奖罚分明,用经济手段来加强施工人员的安全意识和行动,使安全工作警钟长鸣。

7.2.4.施工人员安全措施

(1)施工人员必须经过三级安全教育才能上岗工作,施工时应穿工作服、戴好安全帽。在高空作业时必须系好安全带。特种作业人员必须持有效证件上岗。

(2)项目部定期召开安全会议,在会议上总结前段安全工作,不断完善和修改安全规章制度,同时布置下阶段安全工作重点。

(3)项目部安全管理人员对施工现场要进行针对性的安全检查,发现安全隐患、违章操作及时进行整改,施工中不违章、不违章指挥、不违反劳动纪律,“三违”现象。

(4)各施工队每天对进入现场施工人员进行登记,定时清点人员,收工时必须进入现场人数与收工人数相等,同时记录在案。

(5)每天的项目调度会,将安全工作作为首要事情进行布置、检查。

7.2.5.安全检查与监督

(1)每天施工前,各施工队、作业组布置工作时,根据工作的特点,在施工中怎样做好安全防范工作。

(2)项目部每星期召开一次安全工作会议,每星期组织一次安全工作检查、设备检查、安全记录检查。

(3)安全事故或出现安全隐患要及时召开现场安全会,告诫施工人员,并清除隐患。

(4)各级安全员有权制止违章操作作业,不听劝阻时有权停止其工作,有权越级汇报安全工作。

(5)项目部应开展安全检查包括:定期检查、季节性检查、专项检查、节前等安全检查,对查出的安全隐患应立即进行整改,发现不安全因素应立即消除,确保人身、设备安全。

第10篇 工程项目安全生产管理措施3

工程项目安全生产管理措施(三)

(1)安全教育及培训

安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分,它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等,通过教育培训,使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。

(2)安全技术交底

根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法,编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底,形成书面材料,由交底人与被交底人双方履行签字手续。

(3) 班前安全活动

施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,活动内容是:学习作业安全交底的内容、措施;了解将进行作业的环节和危险度;熟悉操作规程;检查劳保用品是否完好并正确使用。

(4)安全检查

质安员负责施工现场安全巡查并做日检记录,对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改;质安总监定期或不定期到现场进行安全检查,指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。

第11篇 煤矿安全生产管理人员履职情况考核办法措施

一、为加强对我矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)安全生产行为的监督和考核工作,督促各管理人员认真履行各自安全责任,防止和减少生产安全事故,保障职工生命财产安全,促进煤矿安全发展,依据煤矿有关安全法律法规的规定,结合煤矿实际制定本办法。

二、煤矿企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责;各安全管理人员对其分管部门的安全教育工作和安全生产管理工作负责;各岗位职工必须依法履行安全生产方面的义务,同时有依法获得安全生产保障的权利。

三、考核对象

对煤矿安全管理人员(企业主要负责人、矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人、井长、队长、班组长及五大特员)以下简称煤矿企业主要负责人、管理人员进行安全生产违章行为的考核,适用本办法。

四、考核方法

1、煤矿成立以矿长为首的各分管人员逐级考核,组成考核小组进行最终考核。

2、所有被考核人员均采取考核人自我述职报告和综合评判的方法,每季度、年终进行一次;

3、 述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导(本次考核期的工作完成情况等);

4、上级综合评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。

五、考核时间

1.季度考核:于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作完成情况及下季度的工作计划交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案;

2.年度考核:于每年12月25日前将个人全年工作完成情况及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交考核小组核终评后,报煤矿备案。

注:由煤矿相关人员将考核资料整理归入员工个人档案。以年度考核成绩为准核发年终奖金。试用期不参加年终考核。

六、考核内容

1.岗位职责考核

指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作效率和紧急问题的处理等构成。

2.能力考核

指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理能力、专业能力、应变能力、创新能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3.品德考核

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4.学识考核

指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。

5.组织纪律考核

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生等。

七、考核标准

1、对煤矿企业主要负责人、管理人员安全生产违章行为的考核扣分记录,以自然年度1年为考核扣分周期,满分为12分。在考核周期内未扣完12分者,不计入下一次扣分周期;但是扣分记录将作为下一考核周期扣分参考条件。

2、根据煤矿企业的违法违规行为的严重程度和情节的不同,将企业管理人员安全生产违章行为分为一级、二级、三级、四级四个等级,其对应的考核扣分标准分别为12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分标准在阶段内只包括上限,不包括下限。

3、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者,属一级违章行为,处违章扣分12分至9分。

(1)造成一次死亡2人及以上生产安全事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)一年内发生两次以上安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)造成连续三年发生安全生产死亡责任事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)拒不执行监管(监察)部门安全生产指令,拒不接受安全检查,情节严重的(扣矿长)。

(5)因同一采掘地点发现存在同样(或类似)事故隐患且一年内连续被监管(监察)部门下达2次以上安全生产隐患整改指令的(扣矿长1/2、责任副矿长)。

(6)违反国家相关法律、法规,性质特别严重或造成严重后果的。

(7)对他人检举揭发“三违”的行为进行打击报复的(扣打击报复者和相关人员)。

4、煤矿企业主要负责人、安全管理人员有下列情况之一者,属二级违章行为,处违章扣分9分至6分。

(1)造成一人死亡事故或三人以上重伤事故的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不按国家标准、行业标准和行业安全技术质量规范设计、施工、作业或弄虚作假,造成事故隐患突出的(扣矿长1/2、技术负责人)。

(3)未按时完成监管(监察)部门下达的整改指令要求,又不向安全监管部门提出书面延期申请或未在规定时限内提出复查、验收申请的(扣矿长、责任副矿长)。

(4)对重大安全隐患未及时采取安全防范措施又不及时上报或瞒报的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(5)安全生产管理机构不健全,安全生产责任体系不明确,严重影响安全生产管理工作的(扣矿长、责任副矿长)。

(6)新增、替换采掘头面未经过安监部门审批擅自组织生产的(扣矿长、技术负责人)。

(7)特种作业人员配备不足组织生产的(扣矿长1/2、责任副矿长)。

(8)安全检查时弄虚作假逃避监管,情节严重的(扣矿长)。

5、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者,属三级违章行为,处违章扣分6分至3分。

(1)因违章指挥或制止违章行为不力,造成轻伤以下生产安全事故的(扣矿长1/2、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不严格执行安全技术审批制度或未经批准擅自改变设计、规程、措施安排作业的(扣技术负责人)。

(3)对“三违”或危及安全的事故隐患视而不见,不制止、不按相关规定处理和汇报的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)不按规定组织安全检查和召开安全办公会议的;不按规定组织班前安全会的;对各类规程措施不按规定组织职工学习的(扣责任副矿长)。

(5)不按规定记载、汇报各类事故或不及时传达、贯彻、落实上级会议精神、重要文件及指令的(扣矿长、责任副矿长)。

6、煤矿企业主要负责人、管理人员有下列情况之一者,属四级违章行为,处违章扣分3分至1分。

(1)违反国家、省安全生产相关规定或违反安全生产规章制度的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(2)不积极配合安全管理监督检查或在检查时提供虚假情况,情节较轻的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(3)煤矿企业安全目标管理未层层落实的(扣矿长、责任副矿长、相关的管理人员)。

(4)其它一般违章的(扣责任副矿长、相关的管理人员)。

7、煤矿企业管理人员有2种及以上违规安全生产行为的,应分别计算、累计扣分。

八、考核结果的应用(工资指基本工资)

1.季度绩效考核

季度考核成绩将作为被考核管理人员年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当煤矿编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时,凡考核成绩优异人员将予先递补。

(1)考核成绩为a级者,当月工资额多发原有工资的5%;

(2)考核成绩为b级者,当月工资额多发原有工资的2%;

(3)考核成绩为c级者,享受全额工资;

(4)考核成绩为d级者,当月扣除工资额的50%,并给予留用三个月处理。如下季度考核不合格,给予辞退处理;

(5)连续3个季度考核成绩为a,或全年累计3个a者,下年工资额增加5%;

(6)全年业绩考核成绩达到4个a者,下年度工资额增加10%。

2.年度绩效考核

年度考核成绩主要应用于被考核管理人员职位升降使用,煤矿原则上每年进行一次升降考核。

(1)年度考核成绩为a级者,享受a类年终奖;

(2)年度考核成绩为b级者,享受b类年终奖;

(3)年度考核成绩为c级者,原有职务、工资不变,享受c类年终奖;

(4)年度考核成绩为d级者,给予降职或降薪处罚,不享受年终奖;

九、具体要求和规定

1、针对煤矿管理人员违章行为扣分的多少对其采取警告、严重警告、强制学习和考试、停职、不准在本区域内从事安全生产管理工作等措施。

2、对累计扣分达12分的管理人员不准在本矿从事安全生产管理工作。同时,将视具体情况提请有关部门吊销该人员相关的资格证书。

3、对累计扣分达9分的管理人员,将予以停职3个月,并进行安全生产强制培训,经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消除。

4、对累计扣分达6分的管理人员,将予以严重警告,将予以停职1月,并进行安全生产强制培训,经考核合格后方能恢复其安全生产管理工作,其被扣分值在本扣分周期内不予消除。

5、对累计扣分达3分的管理人员,将予以口头警告,其被扣分值在本扣分周期内不予消除。

6、在一个考核扣分周期内安全管理人员累计扣分达到9分的,即为考核不合格。考核不合格者,必须经培训考核合格后方能继续从事煤矿管理工作。

十、考核纪律

1.考核人考核时必须公正、公平、认真、负责,不可对相关部属予以过高评价;考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发现将给予降职;

2.各管理负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将给予免去全月奖金;

3.考核工作必须在规定的时间内按时完成。被考核管理人员未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%;不按时报送考核表考核人,扣其考核总分的15%;

4.扣分必须要有依据,做到认真、客观、公正;

5.弄虚作假者,一律按总分的50%扣分。

本办法自二0一一年三月一日起实施

宣威市*****煤矿

二0一一年三月一日

煤矿审批意见:

审批单位:

审批时间:

考核责任人签字:

第12篇 地基工程安全生产文明施工管理措施

第一节 安全目标

安全目标:确保安全标准化工地,无伤亡事故,无火警事故。

第二节 建立安全保证体系

项目经理

各机机长

砼班班长

钢筋班班长

项目安全员

后勤班组

第三节安全措施

安全施工是促进工程施工的重要环节,在施工中经常进行安全知识的宣传教育,提高施工人员的安全技术素质,从各工序各环节开展,并贯穿工程施工的全过程,确保施工顺利进行。进入施工现场的施工人员必须先进行“三级”安全教育,学习各工种安全操作规程,安全管理组织见上图。

组织措施

现场建立安全生产制度,设置专职安全员负责施工期间的全面安全工作,各工种、各班组设立兼职安全员负责具体检查工作。

坚持执行施工前的安全技术交底会议制度、定期召开安全工作会议,开展安全活动,认真执行安全规程和操作要求,严禁违章作业,杜绝各类事故发生。每天记录安全日记。

安全用电

(1)所用配电箱采用建设部规定的建筑施工统一的配电箱,实行一机一闸一漏电保护装置。主要电缆沿四周围墙架设。主要配电箱均作接地,以防止感应电伤人。

(2)照明线路不能与动力线路混用,钻孔桩机、旋喷桩机使用的拖缆,必须严格检查,不能使用绝缘性能差的或有破损的电缆。

(3)机械设备(如桩机、电焊机等)移位、电缆检修时必须断电操作,严禁带电操作,并挂上警示牌。移位时,须有专人指挥,专人照看电缆,防止电缆压坏损伤。

(4)移动电器、修理电器由专业电工进行,非专业人员严禁操作。

防火措施

(1)桩机、食堂、宿舍及材料仓库均设置灭火器。

(2)施工当中,禁止明火、电炉、电热棒烧开水。

现场施工操作区域防护措施

(1)钻机传动轴与三角皮带传动系统设置封闭式防护罩。

(2)进入施工现场必须带好安全帽,配带上岗证,上塔操作配带安全带,塔上作业,塔下禁止站人。

(3)桩机移位多垫枕木,垫平枕木,垫牢枕木。

(4)泥浆池、排污池四周设置围栏,栏杆材料选用脚手架,防护高度应有一米左右。泥浆泵架设在泥浆池中的长枕木上,操作区搭设木板等操作台。并保持干净,防止操作人员滑入泥浆池中。

(5)砼浇筑结束后,应做到及时回填土。

安全操作

(1)吊放钢筋笼采用无损钢丝绳,并用u形环十字卡牢钢筋笼的主筋与加强筋部位,以以防止滑扣。

(2)成孔操作应特别注意加钻杆和提钻,操作时提引器的缺口必须朝下。

(3)施工中任何操作者均不能擅自离开各自的操作岗位。

(4)上班时不得喝酒,打瞌睡。

安全交通

现场车辆出入口,铺设钢板,设立专人负责指挥车辆进出。特别是运输施工材料和排污泥浆时,车辆进出较多,要加强管理,以免发生意外。

夜间施工

现场配设二台探照灯和各类照明灯具,灯具高出操作面2.5m,使任何一个操作和人行通道都有足够的亮度。

第四节 文明施工目标

文明施工目标:实现标准化管理,创文明标化工地

第五节 文明施工措施

本工程必须确保文明施工标化工地,这是公司对本工程的基本要求之一。我们将依据jg59-99《建筑施工安全检查标准》、gb/t19002iso9002标准借鉴以往工程创标化、优胜工地成功经验,针对该工地在院内作业,文明施工要求较高的特点,我们将强化文明施工,创建标准化施工现场。精心安排、合理布置、加强管理力度,做到文明施工。使施工现场和周边环境自始至终保持一个干净、整洁和清静的环境。为此在本工程施工中着重做好以下几方面的工作:

一、场容场貌、生活卫生:

1、施工现场封闭施工,并根据总包布置,编写质量、安全、文明施工宣传口号、标语。

2、施工现场除部分布置绿化外,其余道路、地面均混凝土硬化,现场设畅通排水沟,做到无积水、无滴流水和长流水现象。对施工中的泥浆水、清洗水必须经过滤后,再排入地下水道。门口挖设冲洗槽,垫钢筋网片,运输车辆出场均要检查车轮,出场前用高压水枪冲洗,做到不将砂泥带出施工场地,排污(废泥浆外运)用密封槽罐车外运排放,做到不溢流、不污染环境,外运至指定场所堆置。

3、现场配电箱、开关箱喷银粉漆,所有机械设备按ci手册喷绘标志,统一编号、标识。另在现场适当位置布置标语、安全警示牌。

4、现场设水冲式男女厕所,内外粉刷,大便槽用砖砌挡板将蹲位隔开,专人打扫,定期除蚊(蝇)消毒,有卫生制度。

5、现场材料按场布图和iso9001贯标文件中的相关规定进行分类堆放和标识。

6、现场人员按各自岗位配戴相应种类安全帽和胸卡,门卫保安着统一制服,仪表举止得体,严格按门卫制度执勤,闲杂人员、未按要求配帽(卡)人员不得进入施工现场,进出人员必须进行登记。

7、挖出的杂填土和场区施工遗弃的废料集中堆置,不定期外运处理;废泥浆采用车辆密封液灌装载,根据每孔需要不定期外运处理。严防泥浆外泄。

8、泥浆循环系统的管理是文明施工的重点,场地管理人员要随时注意该系统工作是否正常,遇异常情况必须及时处理,以保证施工场区干净、整洁、卫生。经常清洗设备、车辆,保持良好的场容场貌。

9、为保持施工场地安全及文明施工,孔内未灌浆部分的桩孔及时回填处理。

二、管理措施与文明建设:

1、本工程委派专人负责现场文明施工管理,并以分值的形式记录,到月终在班组承包效益中实现奖罚。

2、施工人员在每日上午上班前对班组文明作业进行现场施工交底。

3、班组在下班前十分钟必须做好工具材料、垃圾的清理,文明施工。

4、坚持两个文明一起抓,建立宣传教育制度。

5、坚持以人为本,加强人员管理和班组建设。教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明建设。

6、积极开展共建文明活动,树立建筑行业和企业形象。

三、消防管理:

1、建立健全消防制度,建立消防领导小组,义务消防队,落实专管人员。

2、定期对职工进行消防

教育和消防检查,对查出的事故隐患要及时彻底整改,对未整改或整改不及时彻底的严肃查处。

3、现场动用明火实行分级审批制度,动用前必须先填写《动火报告》,明确动火时间、动火部位,落实动火措施、监护人。

4、办公室、仓库、宿舍、食堂和配电室按规定设置灭火器和消防砂箱。

5、宿舍内不得使用电炉、电饭锅、电水壶、煤油炉和煤气,对违反规定的有关人员进行严肃查处。

6、现场地面设置消防回车道,专线设置消防水泵。

四、治安综合治理:

1、建立健全治安综合治理制度,责任分解到人,建立门卫值班制

度,外来人员必须如实登记,严禁闲杂人员进入施工现场。

2、入场人员必须三证齐全,女工须有计划生育证明,对证件不齐人员严禁入场。

第13篇 住宅楼工程安全生产管理措施

小区住宅楼工程安全生产管理措施

一、安全管理的基本原则

1、管生产必须管安全

严格按照国家明文规定厂长、经理在'管生产的同时必须管安全'的原则进行安全生产管理。

2、明确安全管理的目的性

安全管理的目的是对生产中的人、物、环境因素状态的管理,有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故。

3、必须贯彻预防为主的方针

安全生产的方针是'安全第一,预防为主'。安全第一是从保护生产力的角度和高度,肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防是针对生产特点,有效地控制不安全因素,把可能发生的事故消灭在萌芽状态。

4、坚持动态管理

安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

项目安全管理保证体系见下图所示:

项目安全管理保证体系

二、认真执行各项安全管理制度

施工项目的安全施工的经常的、制度化和规范化的管理,通过执行制度,促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下:

1、安全技术交底制

根据安全措施要求和针对现场实际情况,逐级进行安全技术书面交底。

2、定期安全活动制

项目部每旬对全体职工进行安全教育,总结上旬安全工作,阐述本旬安全工作重点和注意事项,提高职工安全意识。

3、脚手架施工方案审批制和脚手搭设验收制。做好分段施工分段验收,脚手每10m高或架体提升一次做好书面验收记录,对不合格的脚手架不得投入使用。

4、大、中型机械设备安装实行验收制。

5、定期检查与隐患整改制

项目部定期组织对临电、安全防护、机械设备、消防、环卫等方面的检查。对查出的隐患必须定措施、定人、定时整改,整改合格后做好专项记录。

6、管理人员和特殊工种实行年审制。

7、持证上岗制

对特殊工程和机操人员实行持证上岗,严禁无证操作。

8、动火申请制

凡电焊、氧气焊、防水卷材烘烤等动火作业,经申请同意后施工。

9、危急情况停工制

对出现危及职工生命财产安全和险情时,可以立即停工,后报项目经理处理。

10、实行安全生产奖惩和事故报告制

11、安全管理负责制

要有各级安全管理负责制,责任明确,责任到人。管理决策层对每个大的施工阶段要分析安全难点和管理难点,以采取必要的对策。

三、安全管理的工作重点

针对本工程为大面积建筑施工,其高处作业多、施工机械多、用电作业多和动火频繁的施工特点,做好以下安全管理的工作重点。

1、安全生产教育

通过安全生产教育,提高职工安全意识,以约束人的不安全行为。

⑴对新工人进行入场'三级'安全教育。

⑵贯彻国家、地方政府的安全法规及对安全的有关规章制度。

⑶学习有关安全操作规程和安全知识,做到正确使用'三宝'。

⑷适时安全教育:做好季节性、节假日加班加点和突击性施工的安全教育。

2、防止高空坠落

防止高空坠落是高处安全施工管理的重中之重,一是防止人的不安全行为,二是防止物的不安全状态。

⑴防止人员高空坠落的措施

①搭好脚手架,张好安全网。脚手架施工方案应通过审定,从技术上保证脚手架结构的安全性,然后按方案搭设,经验收合格后使用。安全网是安全的'四宝'之一,其材质、搭设宽度、角度、距离等都要符合规定。搭好脚手架、张好安全网是造就了一个良好的安全工作条件。

②做好'四口'即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口的防护;做好'五临'即阳台临边、楼层临边、屋面周边、斜道两侧边、卸料台外侧边的防护。洞口的防护方法按高处作业安全技术规范的要求。

③及时作好电梯井的安全防护措施。

④高空作业必须佩挂安全带,做到高挂低用。

⑤风力大于六级、大雾天要停止高空吊运作业。

⑴防止物体坠落措施

高空坠落任何物体,可能造成对人员的伤害或其他的损失,主要防止措施如下:

①凡是入口处、通道口、施工电梯处均要搭好双层木板(50mm厚)的防护棚。

②脚手架跳板上不允许随意放置扣件、回型卡、钢筋、钢管等物体。

③未经采取有效措施,未经安全部门批准,不得在外脚手架上下立体作业。

④吊运物料的捆绑、吊笼吊钩等必须符合要求,经信号工确认合格后指挥起吊,防止空中'天女散花'。

⑤经常检查吊具、绳索、大模吊钩的安全度,发现问题及时整改。

⑥非施工人员严禁进入施工现场。

3、防止触电

本工程由于电气设备多、移动性大,临时用电线多、导电物体也多的特点,防止触电的主要措施如下:

⑴电气操作人员必须持证上岗。

⑵机电操作人员必须穿戴劳动保护用品。

⑶采用三相五线制供电方式,有可靠的接零和接地。

⑷移动电缆的绝缘性必须良好,移动机电设备的导电部分没有裸露现象。

⑸电气设备必须接地,漏电保护装置必须有效可靠。电动机械应一机一闸,有闸刀箱,箱能防雨且能上锁。

⑹照明、行灯电压按不同地点、环境采用相应的安全电压。

⑺手持式电动工具应装设额定工作电流不大于15ma,额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。其他施工用电方面应遵照《施工现场临时用电安全技术规程》(jgj46-88)的规定。

4、防止坍塌事故

本工程主要防止基坑边坡的坍塌。防止土方坍塌事故的措施。

⑴严禁人员在陡坡下休息。

⑵经常检查基坑四周边坡是否有裂缝、滑坡等现象,发现问题立即处理。

⑶塔吊挡土墙处填土时就分层沿墙的四周回填,不允许向一侧挤压式填土。

5、防止机械伤害

本工程使用施工机械较多,防止机械伤害事故的发生,使用机械时应严格遵照《建筑机械使用安全技术规程》

(jgj33-86)中的有关规定。根据现场实际情况主要机械使用时采取以下方面的安全措施。

⑴塔吊使用主要安全措施

①塔吊装、拆、顶升必须是有资质单位和有证操作人员。安、顶、拆按照原厂的规定和安全要求进行。

②塔吊的'四限位、两保险'必须齐全、可靠。安全部门和信号工经常检查吊具、绳索的磨损程度,安全部门做好检查记录。

③塔吊附着的建筑物其受力强度必须满足设计要求。

④当风力达四级以上时不得安、顶和拆卸作业。

⑤相邻塔吊交叉转臂间的垂直高差≥5.0m,且其中一台的臂端距另一台转臂上跑车的最小距离≥5.0m,措施是每台转臂上装有明显的跑车定位标记,以避免两转臂交叉时发生碰撞现象。

⑥夜间施工时塔吊的转臂上装有灯光和指示信号,以保证一定的能见度和促进操作人员的安全警惕性。

⑦塔吊起吊东西时要派责任心强的有证信号工指挥,不得无人指挥和随便派人指挥。

⑧起重臂下严禁站人。吊运的料具时严禁在操作人员密集的上空进行运转。

⑵砼泵送的主要安全措施

①泵车操作工必须是经培训合格的有证人员,严禁无证操作。

②泵管的质量应符合要求,对已经磨损严重及局部穿孔现象的泵管不准使用,以防爆管伤人。

③泵管架设的支架要牢固,转弯处必须设置井字式固定架。泵管转弯宜缓,接头密封要严。

④泵车料斗内的砼保持40cm的高度,防止吸入空气造成堵管或管中气锤声和造成管尾甩伤人的现象。

⑤泵车安全阀必须完好,泵送时先试送,注意观察泵的液压表和各部位工作正常后加大行程。在砼坍落度较小和开始起动时使用短行程。检修时必须卸压后进行。

⑥当发生堵管现象时,立即将泵机反转把砼退回料斗,然后正转小行程泵送,如仍然堵管,则必须经拆管排堵处理后开车,不得强行加压泵送,以防发生炸管等事故。

⑦砼浇筑结束前用压力水压泵时,泵管口前面严禁站人。

⑶砂轮机的安全使用

①开机前检查砂轮罩、砂轮片是否完好,旋转方向是否正确。对有裂纹的砂轮严禁使用。

②操作人员必须站在砂轮片运转切线方向的傍侧。

③用砂轮片切割时压力不宜过大,切割件固定必须牢固。切忌使用劣质砂轮片。

⑷建筑电梯的安全使用

①建筑电梯经安全部门验收合格后方准使用。

②门上设置的机电连锁装置必须有效,这样可避免了施工人员误入吊笼运行范围内,免遭人身危险。

③楼层与施工电梯间必须装防护门,楼层防护门应及时关闭。

④防止乘员、货物偏载、超载。风力六级以上时停止使用。

⑤距电梯基础边缘5m范围内不得挖沟、开槽。

⑥司机应随时注意呼叫信号,遇有紧急呼叫必须立即停车,查清原因后妥善处理。

⑦电梯运行到最上、最下层时必须操作按钮停车,严禁依靠限位开关停车。

⑧停止运行后将所有控制扳到停止点上(零位),切断电源,将电源控制箱和围栏防护门锁好。

⑨项目安全管理领导小组名单附后。

安全生产领导小组名单

组长:z

副组长:z

第14篇 装饰工程安全生产管理措施

1、安全生产管理原则

严格遵循《中华人民共和国建筑法》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》等法律、法规、规章制度。

全体人员贯彻'安全第一,预防为主'的方针,坚持'管生产必须管安全'和'谁主管、谁负责'的原则。

建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行'企业负责、行业管理、国家监察、群众监督'的安全生产管理体制。严格按jgj59-99标准组织施工生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。

严格遵循文明施工管理有关规定,加强安全施工管理,保证施工期间符合相关规定要求。

积极开展安全生产科技开发和推广活动,实现建设工程安全生产的科学化,提高建设工程安全生产水平。

2、安全生产目标

确立本工程安全目标为:'安全生产无火警,无人身伤害事故'。

3、安全生产主要组织措施

我公司在工程进场后将首先清理施工作业现场;设置值班室、临时仓库、加工场地等临时设施;;检查现场在施工中的不安全隐患,设置临时护栏、现场照明、消防设备等安全设施,设置专用的材料运输、工人通道、消防通道等专用通道,从根本上杜绝安全事故的发生。

4、安全生产制度

4.1坚决贯彻执行'安全第一,预防为主'的方针,坚持管生产,必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全施工责任制,制定各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人。

4.2建立建筑安全生产组织保证体系,制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度,组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。

4.3强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗奖罚分明。

4.4项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。

4.5项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记录。

4.6严格'执行安全生产六大纪律',坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班前教育。

4.7坚持安全生产'三级教育'制度,未经教育培训或培训不合格的人员,不得上岗作业。

4.8施工人员在进入施工现场前,进行一次全面的医疗检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。

4.9坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。

4.10现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护措施外,张贴有关的安全标牌,以示提 醒。

4.11施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自

4.12对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。

4.13施工现场明确通畅无阻的安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,以提供足够的照明条件。

4.14机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用,并按设备说明书进行定期保养。

4.15施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。

4.16施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品,以确保施工人员的人身安全和身体健康。

4.17建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。

4.18成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。

4.19坚持安全生产'六大纪律',施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。

4.20施工现场安全资料由专人管理,建档造册,做到完整齐全。

4.21工程竣工,立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。

第15篇 试论煤矿安全生产管理防护措施浅析

随着国际形势不断发展变化,我国从进入wto后为适应国际形势更好地发展壮大。党中央人民政府把安全工作推上了新的台阶,“关注安全,关爱生命”成为安全生产的主题,党和国家领导人每年亲自到煤炭安全生产的第一线视察指导工作。由此可以看出党和国家领导人对煤炭安全生产的重视,同时也看出煤炭安全生产也是他们的一块心病。我认为煤炭安全生产最主要的环节是现代煤矿安全管理,主要是对人、设备和矿井自然环境的安全防护管理。其中,对人的管理是核心,因为人的因素是主导、管理因素是关键、物的因素是基础、环境因素是条件。在安全生产的管理工作中,应由事后追查为主转变为事前预防为主,按照人的心理规律和客观规律制订安全预防措施,引入和运用心理科学这个手段更好地为煤矿安全管理服务,在此基础上建立起一个全新的安全管理体系。

1 煤矿安全与生产的关系

煤矿安全与生产是相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生产就没有安全,生产过程中必须保证安全,不安全就不能更好地生产。但在实际工作中,对安全工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要的思想还比较普遍,造成事故几率也会增加。在当前煤炭市场较好的形势下,煤矿的各级领导必须进一步提高认识,树立“一切为安全工作让路,一切为安全工作服务”的观念,坚持安全第一,把安全生产的方针落到实处,落实到现场,才能实现全员、全方位、全过程的安全生产。煤矿安全生产运行过程是指人-环境-安全行为-安全状态-人的反复循环,其中,人是安全生产运行中的核心因素。安全管理就是要着重研究和控制在生产活动中自由度极大的人,这是实现安全生产的前提、基础和保证。煤矿发生事故,除了环境和设备诱发的因素外,更多的是人为事故,即责任事故。要克服人为事故的发生,必须要运用安全心理学的原理,培养训练员工养成自我控制的素质,从而减少不安全行为的出现,避免事故的发生。

2 安全意识在安全生产中的作用

安全意识在安全防范方面具有重要作用。首先,对自已所处的工作环境及工作方式所存在的安全隐患有一定的认识;其次,对于隐患有一定的防范措施;最后,这些意识始终在人的大脑里跟随。在进入工作场所后,这些意识就不断地提醒自己,从而消除人为的不安全因素。安全意识对客观事物属性的认知程度如何,对人的行为有直接的影响和制约作用。要让安全驻足于人的意识中,必须依靠安全教育培训和对煤矿安全生产知识的学习,只有清晰地感知到井下的客观环境,才能为排除不安全隐患奠定认识基础。同时,只有矿工意识到不安全隐患才能在行为上、技术上做到预防,及时消除不安全隐患,实现安全生产。

3 煤矿安全文化的建设

“安全文化”是指在生产过程中指导和约束企业整体安全行为及员工安全行为的价值理念。首先,要明确煤矿安全文化建设的目标。建设煤矿安全文化的最终目的,是有效控制和最大化降低安全事故,确保煤矿安全生产。建设煤矿安全文化的目标应定位于“使人们牢固树立安全观”。其次,要明确煤矿安全文化建设的原则。根据实践经验,煤矿安全文化建设的原则应确定为“以人为本、坚持和树立安全发展思想观、将安全文化这一看似抽象的概念转化为有实用价值的指标”。最后,构建煤矿安全文化的运行机制和落实措施。采取多种形式加大安全文化建设的宣传力度,使人们对安全文化的内容、目标、重点、原则、方针及其推进安全文化建设的作用和意义有系统的了解。制订安全文化的建设规划,不断总结,逐步形成有煤矿特色的安全准则、安全理念和安全管理模式。把安全文化建设与企业文化建设有机结合起来,通过对人的观念、意识、态度、行为等有形与无形的安全氛围的影响,达到对人的不安全行为的有效控制。

4 推行精细化管理

推行精细化管理,进而提高职工的质量标准化意识、管理人员科学管理意识。这样一来职工与管理人员普遍感到工作压力增大,学标准、干标准活的思想意识普遍形成,职工的素质和工作积极性逐步提高,促进企业的发展。

首先,在生产管理上推行精细化管理矿及各基层单位制订精细化管理文件,在全矿范围内形成精细化管理体系。精细化体系文件的建立是管理控制体系形成的体现,是对安全生产管理的制度、方法、活动、程序等内容的体系整理和总结,使安全生产管理的所有活动,都能得到充分而有效的控制。科学的体系文件建立,使基层管理人员和广大职工在生产中“有法可依”有了工作的标准,减少了以往在安全生产中的随意性,杜绝盲目蛮干,做到正规上岗,上标准岗。精细化管理的推行在管理上实现层次化、制度化,做到安全生产工作人人有责,使各项工作协调配合,实现预定的目标。

其次,在环境上推行精细化管理对生产环境特别是井下生产环境提出了严格的要求,狠抓工程质量管理,狠惩“三违”,切实有效地落实煤矿安全生产的“安全第一,不安全不生产”方针,为煤矿的安全生产创造良好的生产环境。

最后,在外部环境上加大煤矿安全生产教育宣传力度,以粘贴标语、广播、电视、座谈、走访等各种形式大力广泛地唱响安全文化,为企业营造“人人讲安全,事事要安全”的安全氛围。

5 加强安全心理培训

通过培训来提高矿工的素质,但强调思想素质、技术素质和身体素质,往往忽视了心理素质。虽然思想素质、技术素质、身体素质不可少,但都要受心理素质的制约,必须要以心理素质作为共同基础。实践证明,在紧张、危险的工作环境中,心理素质强会激发斗志、振奋精神、增强信心,员工的技术素质就会得到更好地发挥,处理好险情,保证安全生产。

矿工安全心理和安全态度的形成,不是自发产生的,而是一个自觉学习的过程。对矿工进行安全心理培训,就是要运用心理学这个手段,建立矿工安全心理模型,形成安全心理定势,提高安全心理容量,从而使员工在生产中能够根据客观情况的变化做出适应性的反应,用心理指导行为达到安全生产的目的。

矿工安全心理培训是一个新内容、新任务。培训工作要采取逐步展开的方式,内容从简到繁,方式由易到难,做到经常化、渐进式,有计划、有步骤、有程序的进行。通过培训使员工自觉地控制心理活动,指导好自己的工作行为,保障安全生产的正常进行。

在煤矿安全生产中,大力推广先进的科学技术、采掘工艺和安全基础设施的投入,为职工创造良好的安全工作环境更是非常必要的。总之,实现煤矿的安全生产长治久安,任重而道远,只有建立长效的安全管理机制,提高全员的整体素质和安全意识,煤矿的安全工作才能步入良性发展的轨道。认识安全生产的重要性,建立安全生产的管理机制,以人为本,营造安全生产氛围,从而提高煤矿安全管理水平。

第16篇 工程项目部安全生产宣传教育管理措施

1、教育:

(1)从安全生产思想教育上抓起。提高各级管理人员和广大职工对安全生产重要意义的认识,从思想上、理论上认识搞好安全的重大意义,以增强关心人、保护人的责任感,通过安全生产方针、政策提高各级管理人员和广大职工的政策方针、全面理解安全生产方针、政策,严肃认真地执行安全生产制度、政策和法规。

(2)从劳动纪律教育上做起。使广大职工懂得严格执行劳动纪律,对实现安全生产的重要性,严格执行安全技术操作规程,遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针,减少伤亡事故,保障安全生产的重要保证。

(3)积极开展安全知识教育。全体职工都必须进行不少于24课时的三级安全教育(即公司级、项目部级、班组级),熟知本工种的安全技术操作规程,经教育考核合格后,才能进入现场上岗作业。

(4)安全事故教育,在开展安全生产教育中,结合典型实例和事故教训进行教育,学习先进经验,开展教育。可以从事故教训中吸取有益的东西,防止今后类似事故的发生。

(5)项目部定期和不定期对全体职工进行遵纪守法的法制教育。

(6)认真做好特殊工种人员的培训、复训工作。凡从事特种作业的人员,必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训,并经教育合格取得操作证者,方准独立上岗作业。

2、宣传:

(1)项目部利用黑板报、墙报、宣传窗等及时宣传党的方针政策,表扬好人好事,批评不良现象,并根据施工阶段生产状况,开展有利于施工人员的安全意识和自我保护能力的宣传。

(2)在施工现场的醒目区域悬挂宣传标志、警告牌坊,告诫职工时时做到警钟长鸣,安全生产。

(3)项目部根据自身特长,关心职工,积极开展职工业余活动,以丰富职工文化生活,组织观看有益电视节目,定期邀请住地警署人员大力宣传综治教育,以维护项目部的内部稳定,确保一方平安。

(4)项目部利用业余和空闲时间,积极宣传上级有关的文件精神,并根据文件精神,积极履行。