成品保护和工程保修工作管理措施

一、成品保护管理策略

1. 管理保证措施：

我们重视每个项目的成品保护，通过教育提升全员意识，设立专门的成品保护小组，并建立完善的保护体系。在施工计划中，预防工序混乱和不当保护导致的损坏，确保文明施工。

2. 制度保证措施：

制定严格的检查、交接、考核和奖惩制度，强化监督，提升工人的文明施工意识，同时确保必要的保护措施得以执行。

3. 协调保证措施：

合理安排工序，明确各分包单位的责任，项目经理部作为协调者，确保材料、设备的妥善保管，关键工序设置专人看护。

4. 人员保证措施：

所有人员须遵守现场规则，接受成品保护监督。在工程收尾阶段，只有在获得许可后才能进行作业，成品保护员负责检查，损坏者需负责赔偿。

5. 交工前成品保护：

完工后，组织专职人员进行质量保护，实行24小时巡查，直至竣工验收并完成交接。

6. 公共邻近财产保护：

遵守环保规定，采取降噪、防尘措施，保护周边环境。对可能受影响的公共设施进行标识和保护，制定保护方案，确保施工期间的最小影响。

二、竣工验收与工程保修管理

1. 竣工验收管理：

依据技术标准、设计文件和合同要求进行验收，确保技术档案、质量资料完整，建筑材料合格，符合规划要求，及时组织验收并整改问题。

2. 工程交付与撤离：

在所有项目完成后，组织专业分包商参与验收，清理现场，完成工程资料，通过四方验收并备案。工程交付时，提交合格证书、使用说明书，并提供保修服务。

3. 工程保驾与保修服务：

建立专业的保驾管理团队，选派有经验的技术人员进行保驾工作，制定详细计划，确保保修期内的高效服务。同时，提供《用户服务卡》，方便业主使用。

总结，我们致力于在施工全程中实施严格的成品保护措施，确保工程质量，并在竣工验收和保修阶段提供优质的服务，以满足业主的需求和满意度。