设备设施管理工作5篇

第1篇 商场给排水设备设施管理工作规范

商场给排水设备(设施)管理工作规范

2.1目的

确保给排水设备(设施)处于良好技术状态,保证生活、消防用水的需要。及时处理给排水设备(设施)故障,确保设备性能良好。

2.2适用范围

适用集团商场各管理部给排水设备(设施)的运行管理。

2.3职责

2.3.1负责给排水设备(设施)的操作、巡视、记录及异常报告并负责设备房的清洁工作。

2.3.2设备主管负责给排水设备(设施)综合管理及对上述工作的检查督导。

2.4给排水设备(设施)运行规程

2.4.1水泵房管理工作

--水泵房是提供生活、消防用水的关键部位,必须由工程维修人员根据〖水泵房巡检表〗内容进行巡视保养。未经管理部门许可,无关人员不得随意进入,如进入必须在〖设备房出入登记表〗上进行登记。

--水泵房内所有设备在正常运转状况下,开关应设在自动位置,操作规程简单明确。

--生活水泵每周轮换运行,并悬挂运行告示牌。

--各类水泵、闸阀定期进行维护保养,做好维修记录。

--检查水泵控制系统、主备泵自动切换系统是否安全可靠。

--检查水泵、电机轴承,油位、油质,进行定期加油和调换。

--检查电机运行电流、温升情况,机械传动是否完好。

--检查水泵连轴器配根、各类闸阀有否渗漏水现象。

--保持泵房整洁,定期做好水泵房保洁工作。

--设备检修保养需切断电源,做好安全工作。

2.4.2管理人员工作程序

2.4.2.1工程维修主管

--负责设备的技术资料和档案的收集、保管,负责零星设备的配件和材料的采购计划,外协维修的联系工作。

--每年按运行状况制订中、大修计划。

--对给排水设备(设施)维修保养提供工作指导及检查督导。

--负责编制给排水设备(设施)台账。

2.4.2.2区域物业部:区域物业部负责对上述工作的审核和检查监督。

2.4.2.3给排水设备(设施)巡检、保养

2.4.2.3.1日常巡检

--泵房保洁,水压、水位符合使用要求,水泵、电动机无异声,启、停运作正常。

--油质、油位正常,闸阀、盘根无渗漏。

--检查盘根是否漏水,若磨损严重,应更换。

--检查给水泵轴承油位、油质是否应更换。

--检查电动机与水泵弹性联轴器有无损坏,如损坏则应更换。

--检查地脚螺栓及主要连接螺栓是否有松动现象。

--清洁电机、水泵外壳。

--检查各检测表指示是否正常。

--检查各控制元件工作是否可靠有效。

2.4.2.3.2年度保养

--清洁电器箱外表、内部和部件。

--检查电气接头,电线接头联接牢固、可靠。

--对主要线路和部件进行绝缘检测。

--有降压起动的装置,检查起动与运转的时间是否正常。

--控制装置手动与自动装置必须可靠正常。

--检查水泵、电机轴承、轴套等运动部件磨损情况,若磨损严重,则应更换。

--检查密封件的密封情况,更换密封效果差的部件。

--检查泵叶、泵壳的腐蚀情况,清洁泵叶、泵壳风机表面。

--校对轴线,检查磨损情况,若磨损严重,应予以更换。

--检查闸阀、止回阀、浮球阀密封胶垫处是否完好;配件磨损情况,如漏水则应更换密封胶垫;若磨损严重,则应更换易损件。对锈蚀严重的闸阀(明装)应彻底铲除底漆后重新油漆。

--检查电机、泵体外壳是否有腐蚀情况,如有需铲除重新油漆。

第2篇 鹰展商场供配电设备设施管理工作规范

商场供配电设备设施管理工作规范

1目的

保证供配电设备的安全运行,保证供配电设备操作正确性和安全性。

2适用范围

适用各商场高压配电设备、低压配电设备、变压器及附属设备的运行和操作管理。

3职责

3.1维修班电工负责供配电设备的巡检、记录、操作、清洁、异常情况报告及供配电系统

维修、保养。

3.2工程主管负责对上述工作的检查督导。

4供配电设备(设施)运行规程

4.1变配电房

--变配电房是商场供电系统的关键部位,设专职电工对其设备进行运行值班。未经管理部门的许可,非工作人员不得入内,如进入必须在〖设备房出入登记表〗上进行登记。

--值班员必须持证上岗,熟悉配电设备状况、操作方法和安全注意事项。

--值班员必须密切注意电压表、电流表、功率因数表的记载情况;禁止过载运行。

--保持配电房及设备清洁,保持良好通风及照明,门窗开启灵活。

--配电房设备的倒闸操作必须保证安全,采取有效的管理组织措施和制度。执行工作票制度,认真填写〖倒/送闸操作票〗。

--因故需停某部分负荷时,应提前向使用该部分负荷的商户发出停电通知。对于突发性的停电事故应立即向部门领导汇报并向商户作出解释。

--保持配电房消防设施的完好齐备,保证应急灯在停电状态下能正常使用。

--做好配电房的防水、防潮工作,堵塞漏洞;严防蛇、鼠等小动物进入配电房。

--值班员应认真做好值班记录和巡检记录。

4.2管理人员工作程序

4.2.1工程维修主管

--负责设备的技术资料和档案的收集、保管,负责零星设备的配件和材料的采购计划,外协保养、检测的联系工作。

--每年按运行状况制订中、大修计划。

--对供配电设备维修保养提供工作指导及检查监督。

--负责编制供配电设备台账。

4.2.2区域物业部负责对上述工作的审核和检查督导。

4.3安全操作工作程序

--工程维修人员须严格按操作规范进行作业,保证设备安全、正常运行。

--停电或部份停电作业时,应在断开的开关处悬挂“有人工作,禁止合闸”的警示牌。

--自动空气开关跳闸或熔断器熔断时,应查明原因再进行恢复,必要时允许试送电一次。

--高压开关操作须穿戴绝缘手套、绝缘鞋,确认安全才可进行。

--因工程维修或抢修原因停电须报管理部经理批淮,提前告知相关商户。

5供配电设备(设施)操作规程

5.1高、低压配电柜维修保养

--为切实保证商场安全用电,必须定人定时做好巡视记录工作,发现问题及时处理。

--定时察看变压器油位、油温或温升是否正常,外壳接地是否可靠,并且无裂缝渗漏,保持清洁。

--定时察看高、低压母排以及刀排接头是否变色,刀片是否到位,接触可靠。

--察看指示标具、监视灯及电源指示灯是否完好,显示正常,二次继电器封印是否完好,无抖动、无噪声现象。

--检查电容器散热良好,电容有无膨胀、漏油或异常响声,如有则应更换。

--检查接头处,接地线是否有松脱或锈蚀,如有则应除锈处理并拧紧。

--检查电容三相不平衡电流是否超过额定值的15%或电容缺相,如是则更换电容。

--每年利用商场的假期视情况需要进行一次停电大保养,清洁结尘,刀排接头螺丝紧固,机械转动器装置试验灵活状态,并加牛油润滑,接地电阻测量,添加或调换变压器油。

--每三年必须有供电部门进行设备系统检测,确保设备(设施)安全、可靠运行。

--巡检、维修保养按表式〖高低压配电系统巡检记录表〗、〖设备保养记录表〗执行。

5.2工作票制度执行要求高压配电系统作业,须执行工作票制度;工作许可、工作监护、工作间段、转移和终结。严禁两人同时操作,以免发生错误。

5.3供配电系统倒闸操作规程

5.3.1为保证供电系统设备正常运行和人身安全,防止凭想象、凭记忆进行变配电设备的操作,强电专业员工必须按本规程执行操作,区域物业部负责监督管理。

5.3.2倒闸操作前的准备工作

--强电专业员工根据变配电操作任务,填写〖倒/送闸操作票〗,设备主管(电气)负责审核操作内容和倒闸操作顺序是否符合规程,在监护人栏签名确认。

--强电专业员工负责操作前的现场设备检查,区域物业部负责复查,确保不带负荷、不带接地线的误操作。

--模拟预演--倒闸操作人与监护人应事先在模拟屏上根据倒闸操作顺序进行预演。

--安全措施--在监护人的监护下,操作人戴好绝缘手套及穿上高压绝缘靴,带上安全操作用具。

--核对铭牌--监护人按操作项目核对操作设备铭牌是否正确。

5.3.3倒闸操作步骤

--监护人记下操作开始时间,发布允许操作令。

--监护人根据〖倒/送闸操作票〗操作顺序唱票,每项只允许唱读一次。

--倒闸操作人根据监护人唱票内容高声复票,并按令进行操作。

--倒闸操作人每进行一步操作,监护人应检查操作人每步操作是否准确,由监护人在〖倒/送闸操作票〗上打一次“√”。

5.3.4倒闸操作完毕后,由监护人记下操作结束时间进行最后复查,并做好各项操作记录。

5.3.5倒闸操作结束后的工作物业设备主管安排各专业员工对相关的系统设备,如:电梯、自控设备、给/排水设备作一次检查。

5.3.6在紧急情况下,如:发生火灾、水灾、地震等自然灾害、人身伤害等突发事故,可先进行倒闸操作,但事后应及时向管理处汇报和补填〖倒/送闸操作票〗。停电、送电必须严格按操作流程图执行。

第3篇 z小区设备设施、维修管理工作内容

小区设备设施、维修管理工作内容

岗位人员 分工情况

岗位名称 岗位人数 岗位职责

维修班长1:全面负责维修班日常管理工作、按计划按规定对所设备设施进行维护保养,确保设施设备的完好、负责每月小区水电费统计上报、同供电局、自来水公司等单位协调、严格监督审查业主装修、日常维修、按计划实施班组员工培训、配合主管完成公司交办的事宜等工作。

低压电工1:负责小区所有设备月度保养、维修仓库、外围设施保养及日常维修工作。

电梯工1:负责小区电梯、所有设备房维护及日常维修工作。

合计3

1、设备、设施维修保养管理

为了提高公共设备的安全率,降低设备设施故障率,确保小区公共设备设施安全、正常稳定运行,设备设施完好率为98%以上,为小区业主/住户提供安全优质服务,规定维修班长必须按照《设备设施保养计划表》实施操作,并认真填写《设备维修记录表》。具体规定如下:

(1)设备设施维护保养:要求所有设备均设立《设备标识牌》,所有设备、管道、电气、仪表、支架、设备房地面等必须经常进行清洁,所有设备应无跑、冒、滴、漏和鼠害现象,保持无锈蚀、油漆无脱落,并定期检查、维修和试运行各种设备,注意防尘、防潮、防腐蚀。

(2)柴油发电机设备:要求每半个月按《柴油发电机运行管理规程》试机,并按照《柴油发电机保养计划》进行保养维护。

(3)通风设备:要求所有机房每天巡查一次,并定期检查机组、配电箱,皮带张紧度,过滤网须完好无损且每月清洁一次,所有机房不得堆放杂物整洁干净,机房内禁止吸烟,机房门灵活无破损。

(4)给排水设备:要求维修工每月必须对下水管道、雨水管、排污管进行检查清理干净杂物垃圾,所有闸阀除锈打黄油,检查潜水泵、电源线及漏水检测探头,并进行绝缘测试。

2、房屋巡检管理:要求管理员每天必须对小区楼宇楼梯通道、门窗玻璃、车场、公共场地、公共设备进行巡检,填写《管理处日巡查表》,详细记录巡查情况,对存在的问题下单给相应部门进行整改;维修班负责所有设备、机房、管井房进行巡检,并及时发现存在问题于当日进行整改维修,保证小区公共设施的正常使用及楼宇完好,房屋完好率为100%。

3、维修管理:要求管理处前台接到住户家中维修时,维修工接单后必须在3小时内上门处理完毕,较大型的维修接单后12小时内上门处理完毕,并让业主在《服务工作单》上签名确认。公共区域小型维修要求维修工接单后4小时内完成,一般维修接单后12小时内完毕,复杂维修接单后7个工作日内完成。同时,对于复杂维修需专题报告公司设备部请求工程技术人员现场协助。维修工程质量合格率为98%以上。

第4篇 物业辖区弱电设备设施管理工作程序

质量管理程序文件

--物业辖区弱电设备设施管理程序

1.0 目的

规范弱电设备设施的管理,确保其高效率、高质量地正常工作,为用户提供优质服务。

2.0 适用范围

适用于公司所辖物业的所有监控设施系统的管理,如闭路电视监控系统、公用电视天线及卫星电视天线系统、防盗对讲系统、消防广播系统和烟感、温感报警系统。

3.0 职责

3.1 管理处主任负责弱电设备设施系统的日常运行监督管理;

3.2 安全员负责监控设施的操作、日常巡视,管理处机电维修班电工负责弱电设备设施的维修、保养工作。

4.0 工作程序

4.1 设备运行维护

4..1.1管理处每天对弱电设备进行巡视检查和清洁,确保设备运行正常及机房卫生整洁、无积尘、油污,并填写《弱电设备设施系统日巡查记录表》。

4.1.2 管理处机电维修班电工根据《弱电设备设施系统维修保养规程》进行设备的日常保养,发现问题及时处理,并填写《设备设施维修保养记录表》。

4.1.3 机电维修班电工每月定期对弱电设备进行维修保养,需要停电/停机时,填写《停电停机申请表》,由维修班长向管理处申请,经管理处主任批准后方可实施,并填写《设备设施维修保养记录表》。管理处应提前三个工作日书面通知用户。

4.1.4 日常和定期维修保养中出现未能解决的问题,应通知相关的承包商,按合同执行。

4.1.5 维修班长负责建立弱电设备设施档案,包括弱电管线图、设备台帐,并负责对设备设施作出适当标识。

4..2 用户维修申请的处理按《维修服务管理程序》进行。

4.3 应急处理

4.3.1 监控系统出现报警信号时,安全员应立即赶到出事地点处理问题,确保用户人身、财产安全。

4.3.2 遇台风/暴雨及出现紧急维修要求时,值班安全员应报告维修班长,通知机电工程部到达现场,必要时请相关服务承包商到场。

4.4 技术整改

4.4.1 弱电设备的更新/改造,由管理处提出,经机电工程部验证,并组织技术评定后,由公司机电工程部作出方案,总经理审批后执行。

4.4.2 凡所属项目的技术整改工程,特别是消防报警系统的整改工程,由机电工程部上报公司总经理审批。

5.0 相关文件

5.1《弱电设备设施系统维修保养规程》(___-qp-07-w_-01)

5.2《维修服务管理程序》(___-qp-13)

5.3《供应商/服务承包商管理与评审程序》(___-qp-10)

6.0 质量记录

6.1《弱电设备设施系统日巡查记录表》(___-qp-07-1/a)

6.2《设施设备维修保养记录表》(___-qp-07-2/a)

6.3《停电停机申请表》(___-qp-07-3/a)

第5篇 商场设备设施管理维护保养工作规范

商场设备/设施管理(维护保养工作)规范

1.目的

定期对房屋、设备(设施)维护保养和修缮,保持或恢复其使用功能。

2.适用范围

房屋、设备(设施)维护保养和修缮。

3.职责

维修班负责确保房屋、设备(设施)正常运行,延长使用寿命,降低管理成本,充分发挥各设备(设施)的使用功能,最大限度满足需求。

4.工作规程

4.1在房屋、设备、设施运行中由于各种因素的存在,总会发生破损,维修班就是要将所发生的破损进行修复或更换零件,排除故障,使其恢复原有使用价值和功能;消除隐患,切实保障人身和设备安全。为此,在房屋、设备、设施运行中要建立一系列的安全操作制度,定期巡视检查,发现问题及时处理,用质量来控制操作,用制度来约束规范。

4.1.1房屋、设备、设施运行中的保养是管理部维修班的重点工作,这项工作可分如下:三级保养制:

--日常维护保养(三级):是指经常性的保养工作,主要包括定期检查、清洁和润滑,发现小故障及时排除,及时作好紧固工作以及文字记录存档等。

--二级保养:是由设备维修人员按计划进行保养维修工作,主要包括对设备局部解体,进行清洗、调整,按照设备磨损规律进行定期保养。

--一级保养:是指设备维修人员对设备进行全面清洗、部分解体检查和局部修理,更换或修复磨损件,使设备能够达到完好状态的保养,并填写〖设备保养记录表〗。

4.2正确使用、合理养护、革新改进,以降低维修率,增加使用功能,延长使用寿命,提高经济效益。

4.2.1更新和技术改造:当房屋、设备(设施)使用到一定年限后,技术性能落后、效率低、能耗大、污染环境日益严重或已失去了修缮的价值,则须淘汰或更换、更新设备,以提高和改善技术性能。

4.2.2设备(设施)突发性事故的应急处理,意外事故的发生较难预料,这就要求物业管理人员平时要有忧患意识,防患于未然,在管理上要拟出各种突发事故应急处理预案;在制度上要制定严格的巡回检查制度,将事故隐患消灭在萌芽状态,强化员工应变处理能力;在物质上要储备好各种处理突发事故的应急器材。

4.2.3计划管理:对所在商场的物业,进行全面验收,建立完善的管理档案,并根据房屋、设备(设施)的实际情况、维修更新周期制定维保、修缮计划,尤其是大、中修工程项目的计划,并按时完成,确保房屋、设备(设施)的完好与正常使用。

4.2.4房屋、设备(设施)的档案管理,对图纸文件、技术资料、维修保养记录等都应建册立账、保存。它对房屋、设备(设施)的维修保养、更新、事故分析都有着极大的参考作用。