事项管理工作3篇

第1篇 野外地质工作安全注意事项环保管理

一、安全篇

遵循“安全第一、预防为主”的安全工作方针、树立“安全为工作服务”的思想。

1、合理安排工作,不得抢进度,违章冒险或单人作业。协调好上、下相邻的工作,并按约定时间和路线返回约定的营地。

2、地质勘探野外工作车辆,应具有良好越野性能,并在野外作业出队前进行车辆性能检测。野外工作车辆驾驶员,应具有10万公里以上安全行车经历。

3、每日出发前,应了解气候、进行路线、路况、作业区地形地貌。

4、采样人员必须严格听从地质技术人员指挥。任何时候,绝不允许没有地质技术人员带路单独行动。项目负责人每天在收队后晚饭前必须清点人数,确保若有人没按时回营地时,能及时组织救援。

5、夜晚时间,严禁任何人离开营地。确需上厕所等原因需出野外时,确保有两人同行,并带手电筒。离开营地的距离不能超过10米。

6、若万一出现人员走撒情况时,走撒人员严禁私自盲目乱找路。任何人一旦发现走撒,立刻在原地停止活动,等待搜寻人员救援。

7、在野外作业时,两人间距离应不超出视线,在大于30°的陡坡或者垂直的悬崖峭壁上作业,应清楚上部浮石。

8、禁止采、食不识别的野菜、野果,禁止未经检验饮用新发现水源水和未经消毒处理水。

9、要严格生活卫生管理,防止食物中毒,不得食用霉变食物。戈壁滩上的水严禁饮用。

10、若天气寒冷,人又疲劳,应边休息边活动身体,雷雨时不要到高地、树木下和水边,不要将金属用具扛在肩上。

11、天气寒冷、雷雨临近或五级以上大风时,应停止作业。

12、发生沙尘暴时,作业人员因聚集在背风处坐下,蒙头,带护目镜或者把头低到膝部。

13、野外营地应选择地面干燥、地势平坦、水源无污染背风场地。营地应设简易厕所,排水沟,悬挂明显标志。严禁在营地附近随地大小便。

14、电器设备及其启动开关应安装在干燥、清洁、通风良好出。电力线路应采用电缆。电缆应架空架设,电缆经过通道、设备处应增加防护套。电器设备熔断丝规格与设备功率相匹配,禁止使用铁、铝等其它金属丝代替熔断丝。避开变压器、高压输电线等危险区。

15、防火

① 野外驻地应由负责人检查室内电线是否安全可靠。

② 杜绝私拉、乱拉电线、电灯泡。

③ 打雷时应切断连接电视、收录机等电器,以免雷电击坏电器或引起火灾。

④ 野外做饭时应注意不要在风力较大且周围干草、树叶较多的地方,以免火星点燃易燃物引起火灾、并要做到人走火灭。

16、防丢失

地形图、记录本(表)等资料及各种生产工具(相机、罗盘、gps定位仪、放大镜等)是单位的宝贵财产,也是生产的必需品,应注意妥善保管好,防止丢失,个人携带的财物也应自我保管好,以免经济受损或影响生产。

17、野外易爆物品应与人住地方搁置10m以外。

18、发生火灾时,应迅速撤离到安全地带或者开辟不少于5m的防火线。

19、采岩石样时,不得面对面的操作。锤子的起落处禁止站人,采样时不准吸烟、不得闲谈。

20、打样时要站在上风处,精力集中,握紧锤把,用力均匀。

21、休息时可以小口喝少量水,大量饮水不能止渴,只会是体内盐分迅速下降,而水分没有得到充分吸收就流失了。

22、尊重当地少数民族风俗,严禁猎杀国家保护动物。

二、环保篇

不要破坏自然界平衡的状态,大自然中的植物彼此保持着很微妙的平衡,一块狭小的空地,表面看起来没有生物存在,实际上生物正在那活跃着。接触大自然时,不要破坏这种平衡,不乱折花木,不乱捕鸟兽,享受大自然就应遵守规则。

1、严禁乱扔垃圾,每个帐篷必须准备大的垃圾袋,生活垃圾丢于垃圾袋中。

2、要严防煤气中毒,帐篷中开设的小窗户,严禁封堵。

3、做好的餐饭,尽量吃完,不要残留下来,如果不够,可用干粮或其他速食品补充。

4、离开野外时,其他垃圾,能燃烧的物品用火焚烧掉(注意不要引起火灾)或埋掉,不易分解的玻璃空罐,塑胶等用备用袋装走,将临时厕所掩埋好。

第2篇 野外地质工作安全注意事项及环保管理

一、安全篇

遵循“安全第一、预防为主”的安全工作方针、树立“安全为工作服务”的思想。

1、合理安排工作，不得抢进度，违章冒险或单人作业。协调好上、下相邻的工作，并按约定时间和路线返回约定的营地。

2、地质勘探野外工作车辆，应具有良好越野性能，并在野外作业出队前进行车辆性能检测。野外工作车辆驾驶员，应具有10万公里以上安全行车经历。

3、每日出发前，应了解气候、进行路线、路况、作业区地形地貌。

4、采样人员必须严格听从地质技术人员指挥。任何时候，绝不允许没有地质技术人员带路单独行动。项目负责人每天在收队后晚饭前必须清点人数，确保若有人没按时回营地时，能及时组织救援。

5、夜晚时间，严禁任何人离开营地。确需上厕所等原因需出野外时，确保有两人同行，并带手电筒。离开营地的距离不能超过10米。

6、若万一出现人员走撒情况时，走撒人员严禁私自盲目乱找路。任何人一旦发现走撒，立刻在原地停止活动，等待搜寻人员救援。

7、在野外作业时，两人间距离应不超出视线，在大于30°的陡坡或者垂直的悬崖峭壁上作业，应清楚上部浮石。

8、禁止采、食不识别的野菜、野果，禁止未经检验饮用新发现水源水和未经消毒处理水。

9、要严格生活卫生管理，防止食物中毒，不得食用霉变食物。戈壁滩上的水严禁饮用。

10、若天气寒冷，人又疲劳，应边休息边活动身体，雷雨时不要到高地、树木下和水边，不要将金属用具扛在肩上。

11、天气寒冷、雷雨临近或五级以上大风时，应停止作业。

12、发生沙尘暴时，作业人员因聚集在背风处坐下，蒙头，带护目镜或者把头低到膝部。

13、野外营地应选择地面干燥、地势平坦、水源无污染背风场地。营地应设简易厕所，排水沟，悬挂明显标志。严禁在营地附近随地大小便。

14、电器设备及其启动开关应安装在干燥、清洁、通风良好出。电力线路应采用电缆。电缆应架空架设，电缆经过通道、设备处应增加防护套。电器设备熔断丝规格与设备功率相匹配，禁止使用铁、铝等其它金属丝代替熔断丝。避开变压器、高压输电线等危险区。

15、防火

① 野外驻地应由负责人检查室内电线是否安全可靠。

② 杜绝私拉、乱拉电线、电灯泡。

③ 打雷时应切断连接电视、收录机等电器，以免雷电击坏电器或引起火灾。

④ 野外做饭时应注意不要在风力较大且周围干草、树叶较多的地方，以免火星点燃易燃物引起火灾、并要做到人走火灭。

16、防丢失

地形图、记录本（表）等资料及各种生产工具（相机、罗盘、gps定位仪、放大镜等）是单位的宝贵财产，也是生产的必需品，应注意妥善保管好，防止丢失，个人携带的财物也应自我保管好，以免经济受损或影响生产。

17、野外易爆物品应与人住地方搁置10m以外。

18、发生火灾时，应迅速撤离到安全地带或者开辟不少于5m的防火线。

19、采岩石样时，不得面对面的操作。锤子的起落处禁止站人，采样时不准吸烟、不得闲谈。

20、打样时要站在上风处，精力集中，握紧锤把，用力均匀。

21、休息时可以小口喝少量水，大量饮水不能止渴，只会是体内盐分迅速下降，而水分没有得到充分吸收就流失了。

22、尊重当地少数民族风俗，严禁猎杀国家保护动物。

二、环保篇

不要破坏自然界平衡的状态，大自然中的植物彼此保持着很微妙的平衡，一块狭小的空地，表面看起来没有生物存在，实际上生物正在那活跃着。接触大自然时，不要破坏这种平衡，不乱折花木，不乱捕鸟兽，享受大自然就应遵守规则。

1、严禁乱扔垃圾，每个帐篷必须准备大的垃圾袋，生活垃圾丢于垃圾袋中。

2、要严防煤气中毒，帐篷中开设的小窗户，严禁封堵。

3、做好的餐饭，尽量吃完，不要残留下来，如果不够，可用干粮或其他速食品补充。

4、离开野外时，其他垃圾，能燃烧的物品用火焚烧掉（注意不要引起火灾）或埋掉，不易分解的玻璃空罐，塑胶等用备用袋装走，将临时厕所掩埋好。

第3篇 开业筹备期招商工程管理工作事项

开业筹备期招商与工程管理工作事项

一、筹备期招商阶段的工作重点

1、机房设备管理重点

所谓机电设备管理,是指通过前期的介入,并依据国家和集团相关标准对各系统的机电设备及设施在设计、施工、工程进度及质量监督等各阶段进行图纸复核、变更、施工跟进、问题监督、档案归档,及时与项目公司的设计、成本、工程以及施工单位协调、沟通并组织实施整改,以满足广场的开业和后期营运的需求,保障设备设施安全稳定的运行。

2、招商期工程管理的重点

二、筹备期商户进场施工阶段的工作重点

1、商家设计图纸审核重点

(1)商户出图前,到场复尺时,应该与招商营运人员共同和商户设计人员先行了解大致店面店招设计方案布局,是否需要内退等信息,以便尽早确认大门的位置,并尽快与商户签确,及时反馈给项目工程部门,以利玻璃排产,避免后期返工。

(2)要按照消防报验的要求,收集和整理商铺和主力店的图纸、装修材料合格证等资料。

2、商铺预验收及接收

进场时间晚而装修周期较长、装修进度严重滞后的需采取特殊手段如送饭、奖惩措施、封闭施工、委派施工人员等。

3、加强与项目公司和施工单位的沟通和协调

(1)关注项目屋面防水施工,在厨房施工防水作业前应完成排油烟、补风、屋面空调外机的基础及冷媒路由的施工。

(2)定期和商户施工负责人沟通,了解施工承包方式,及时掌控装饰材料,施工工种、人员,特别是甲供材料、设备、道具及费用支付,及时联系招商部介入协调,避免影响工期。

(3)和招商部密切关注同一商户同一时期开店商量及所属施工队人员在农忙时节的人员安排,避免产生人员不足,影响工期。

4、筹备期的人员培训――代管期间注意事项

5、筹备期的人员培训――培训目的

6、施工阶段的现场跟进――燃气部分(燃气管网的施工,是广场正常开业的必备条件,应给予高度重视)

三、开业到接管期间的工作重点

在对图纸,建造标准和现场熟悉的情况下,并依照商管自身的需求,列出遗留问题清单,特别是“品质提升项和商管需求项”做好与项目公司工程副总、设计副总的沟通,以寻求支持,减少日后问题。

做好对现场整改施工人员的作业管理,加强管理措施。对于在重要机房(如配电房、制冷机房、消控室、消防水泵房等)需要施工的人员,对其作业内容和作业人数、施工人员资质要做详细登记。同时需派员进行监护作业,以免出现影响正常营运的情况。

利用整理遗留问题的时机,对工程部人员进行再教育培训,以使其能更快、更深入地掌握和了解相关系统状况,以及应急、应变措施。

四、筹备期工程团队的管理特点

关注工程团队的组建和思想动态,加强沟通和合理休息,强调执行力,避免因长时间的疲劳工作产生团队涣散。

工作需有计划性和超前性,各项工作适当前后和左右穿插。

加强员工的技能培训,确保跟进施工和质量跟进的有效性,在实际工作中培养骨干。

工程副总和工程部经理,要充分做好连续三至四个月的大负荷、疲劳性、挤压式、无法分身的工作方式,调整好心态。