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机电安全管理工作5篇

发布时间:2022-10-21 热度:83

机电安全管理工作

第1篇 浅谈如何加强煤矿机电安全的管理工作

近年来,随着煤矿不断引进新技术,机械化水平不断提高,对煤矿机电的管理也日趋完善,但是当前煤矿机电管理工作中还存在机电监察力度和深度不够、设备运转时间长与设备老化、设备投入不足等问题。本文针对煤矿机电管理工作中存在的问题,根据现场管理中存在的问题,结合实际情况进行了分析。

一、煤矿机电管理工作中存在的问题

1、机电监察力度和深度不够

煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距,煤矿机电专业性强,所涉及的知识面相当广泛,要求监察人员素质全面,而现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。煤矿机电安全监察员大多从基层而来,深知基层之甘苦,有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电安全监察中,又由于专业监察人员少,而机电运输系统战线长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。

矿井机电较其他专业复杂,而现场监察中,基本上放在设备状况,是否失去防爆性能,一些表面现象掩盖不少深层次问题,缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解。在监察中,自己去动手、去打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料,深入采掘工作面、深入机房、深入到车间、区队发现问题、督促被检单位整改的情况少。

2、设备运转时间长与设备老化

近年来,受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响,煤炭产量激增,未来仍将处在高位增长阶段,受利益驱动,煤炭企业常把生产任务摆在第一位,而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置,设备“连轴转”现象很普遍,没有足够的检修保养时间。

由于历史原因,安全装备和设备投入欠帐较多,随着煤矿安全生产的需要,对这些在用的设备提出了新的要求,国有煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多。这些设备中,主提升机单线制动,高压开关保护不全,主扇满足不了矿井风量负压的要求,存在隐患很多,加之这些年对设备的技术测定不及时,测试手段落后,对存在的问题难以发现,事故隐患不少。

3、深部开采对机电管理的影响

随着矿井延深开采,多水平提升,接力排水,造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。深部开采地温和压力的不断增加,造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重,导致管路、电缆受挤压,这些都给机电管理带来一定的难度。如果不加强管理,不进行技术改造,不加大安全投入,就有可能酿成大的事故。

二、如何加强煤矿机电管理工作

1、加强安全教育和培训力度

煤矿安全是一个系统工程,无论是管理者、职工、还是安全监察员,都要从讲政治的高度来做好安全工作,确保煤矿职工生命和国家财产的安全,尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。淮南矿业集团为搞好职工技能培训工作,采取自培、委培、自考和技能大赛等多种形式加快技能人才培养,实施“职工技能等级达标培训工程”,普及中级工等级培训,凡在岗的综采支架工、矿井维修电工、地面电工等特种作业人员,必须持证上岗,通过集中学习、定向培养等形式,强化专业工种、要害工种的安全技术培训;要完善激励机制等,充分发挥首席技术人才和高级技工人员的“传、帮、带”作用,加快建设一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人才队伍,促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。

2、提高机电安全监察员的整体素质

煤矿机电安全监察员,要认真学习专业知,全面提高自身的综合素质,集中优势的机电监察力量,对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察,不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察,不留情面,该停的坚决依法停下来,决不手软。要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法,公正执法,以身作则,摆正监察与被监察、监察与服务的关系。

3、采取一切可行的手段,加大设备投入和改造

要争取国家政策性安全专项基金的扶持,采取多种形式的集资和融资,对照《煤矿安全规程》及有关行业标准,做出规划,确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代,对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器,必须按照《煤矿安全规程》的要求,完善保护或予以更换。要把好设备的进入关和维修关,保证按标准要求使用和维修设备,坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用,从源头上消灭事故源。

4、积极采用新装备、新技术、新工艺

推广使用新设备、新技术、新工艺,特别是创造条件使用综合机械化采煤设备,避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术,应走出恶性循环圈,采用先进工艺流程,合理控制作业点和作业面个数,减少事故发生源的个数,真正实现矿井的安全、高产、高效。

优先使用大功率采煤机、综掘机、绞车变频调速装置、斜巷行人行车综合监测保护装置、轨道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、副井钢丝绳张力自动平衡装置等先进技术和装备。

5、建立健全各种规章制度。

制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是企业所有安全生产管理制度的核心。因此,为贯彻落实安全生产方针,必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等,实行安全工作人人管理,让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专责。

煤炭管理部门要组织一支由技术水平高、业务能力强的专业人员组成的队伍,对每个煤矿进行“专家会诊”,对供电网络进行认真核算,找出供电系统、其他网络存在的主要问题,提出科学合理的系统优化方案。要做好机电管理,必须从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位,把工作方向和着力点放在提高安全装备水平,引导生产力发展,要高度重视机电设备投入和技术创新工作,不断推进技术创新和升级。要结合企业实际,通过提升运输等固定设备的检修工作,加强井下电气设备和流动设备管理,提高机电战线各级领导干部及管理人员的履职质量。

第2篇 关注机电安全管理提升煤矿机电工作水平

一、煤矿机电管理工作中存在的问题

(一)机电监察力度和深度不够

煤矿机电专业性强,所涉及的知识面相当广泛,要求监察人员素质全面,而现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。在专业性很强的机电安全监察中,又由于专业监察人员少,而机电运输系统战线长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。

(二)超能力生产与设备老化

近年来,受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响,煤炭产量激增,未来仍将处在高位增长阶段,受利益驱动,煤炭企业常把生产任务摆在第一位,而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置,设备“连轴转”现象很普遍,没有足够的检修保养时间。由于历史原因,安全装备和设备投入欠帐较多,随着煤矿安全生产的需要,对这些在用的设备提出了新的要求,国有煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多。这些设备中,主提升机单线制动,高压开关保护不全,主扇满足不了矿井风量负压的要求,存在隐患很多,加之这些年对设备的技术测定不及时,测试手段落后,对存在的问题难以发现,事故隐患不少。

(三)深部开采对机电管理的影响

随着矿井延深开采,矿井的垂深一般都在600~800m,有的已达1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。深部开采地温和压力的不断增加,造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重,导致管路、电缆受挤压,这些都给机电管理带来一定的难度。如果不加强管理,不进行技术改造,不加大安全投入,就有可能酿成大的事故。

二、加强煤矿机电管理工作:

(一)健全煤矿机电设备管理规章制度

首先是煤矿务必要制定出稳妥可行的机电设备管理规章制度,主要包括了防爆设备下井检验制、机电设备定期检查制、安全装置定期检查制、停电检修挂牌制等。同时,应当重点建立健全机电设备管理人员的工作责任制,机电设备使用与操作规程,机电设备的维修保养制度、机电设备现场管理制度及机电设备采购与验收制度等具体的规章制度。其次是要采取贯彻实施机电设备使用和维修相互结合之原则,切实做到机电设备谁在使用,就由谁进行维护和管理,主要设备必须做到定人和定机,管理人员必须在参加培训之后凭上岗证进行操作。对于需要交接班的生产设备,操作人员一定要认真执行好交接班制度,并对大型设备进行安全运行的全面记录。第三是建立大型机电设备的安装与验收管理规定。要进一步规范对大型机电设备从安装,到改造、大修,一直到验收管理等全方位的管理工作,注重对各个环节进行严格监督,各机电设备的管理部门一定要结合自身的具体情况,拿出切实可行的机电设备安装与验收管理制度,并予以严格落实。

第3篇 浅谈如何加强我矿机电安全管理工作

根据我矿机电管理中存在的问题,结合实际情况分析研究,提出相应措施。

一、 我矿机电管理存在的问题。

1. 机电监察力度和深度不够。

煤矿机电是现代煤矿最主要的一部分,它涉及到煤矿“采,掘,机,运,通”等各个环节。是煤矿安全生产必不

可少的前提条件。

煤矿机电由于专业性强,所涉知识面广泛,在我们九万吨的私企小煤矿中,没有专业的机电监察员,安全管理人员对机电方面基本都不专业,是门外汉。在这种情况下机电监察任务基本就落在了机电矿长身上,由机电矿长一人负责。而机电矿长本身各方面工作多,任务重,加上机电运输环节战线长,设备多,范围广,机电监察工作多为抽查式,没有班班监察和定期的机电隐患排查计划。监察工作随机性大。缺乏全面性,缺乏主动性。

煤矿机电专业复杂,当班电钳工的日常检查维护过程中,基本上把重心工作放在设备状况,是否失去防爆性能,起动是否灵敏可靠,运转是否正常等一些表面现象上。一些表象却掩盖着不少深层问题。缺乏对管理制度,设备安全性能,设备动态情况的了解。机电矿长在监察中,自己动手打打开关,查查整定值,检查各类保护的完好和可能情况,去翻阅各类记录资料,深入采掘工作面,深入机房去发现问题,督促整改问题的情况少。

2. 对井下供电系统,机电设备的检查,管理,维护不到位。

由于我矿刚经过技术改造,新的机械设备大量增加,供电系统不断延伸,负荷不断加重,基本已达到了我矿最大设计负载。长期重负荷,大电流的用电情况也加快了线路老化,低压端电缆接动容易发现松动,甚至影响整个供电系统可靠性、稳定性和安全性,我矿又是低压比伏下井的供电系统,矿井深度不断增加,低压供电线路越来越远。系统电压大量损失,整个供电系统供电质量下降,最末端电压降过大。低压供电线路过长,电能损失大。低压电缆的不断增加更是很大的浪费。不管是从节约能源还是保证安全生产的角度出发,都显得我矿供电系统已经不能保证我矿安全生产,制约着我矿的经营效益。

经过技术改造完善后,我矿从整改矿井转变为生产矿井,机电设备开机率大大增加,设备磨损大,故障情况也是越俩越多。原有机电班组的人员技术力量都严重不足,新招的电钳工对我矿机电运输和整个供电系统部熟悉等原因。造成对各方面的检查管理严重不到位,小故障不能及时检修酿成大问题。机电设备维护保养不能及时跟上,检修保养欠账多。设备“连轴转”现象严重。已及某些电钳工在队设备故障的检修过程中,由于技术水平有限,工作责任心不够强等原因,使检修出来的机械设备性能不可靠,不合格,达不到标准,造成机电设备事故增加,设备安全性能降低,造成检修工作进展困难并影响煤矿安全生产。再加上低压供电系统长,供电质量差的情况下,有的电钳工为了偷懒,少麻烦,在工作过程中有甩掉设备保护的情况下开机工作等违章现象。使得保护装置失去意义,机器设备的正常运转的不到保障,机电设备烧坏,带故障问题运行的情况增加,使得对机电设备保养维护检修都不到位,发生机电事故影响生产,使工作组工作累,压力大,留不住人,工作任务完不成的恶性循环。

3. 我矿生产班组基本都是新成立的新班组,职工整体素质差,对新设备性能等不了解,在使用过程中不按操作规程使用,蛮干,胡搞,造成设备因使用不当损坏。对于设备在使用过程中出现的小问题:如刮板机缺刮板,缺螺丝,刮板弯曲过度,皮带跑偏,上下托辊损坏等情况不及时处理或汇报,让小问题扩大,甚至造成事故,使得检修难度加大,设备寿命缩短,影响生产顺利进行。

二、 如何加强我矿机电管理工作

1. 加强安全教育和技术培训力度

煤矿机电是一个专业性强,涉及面广的工种。所以对机电专业人员各个方面素质要求相对较高。要提高机电队伍人员安全认识和专业素质,就要加强安全教育和培训力度。搞好职工职业技能培训工作,通过技能比赛,现场考核等手段测试其技术水平。凡在岗的井下电钳工,刮板机司机,皮带机司机等在岗特殊工种人员,必须通过集中培训等形式,加强专业工种,要害工种的安全技术培训合格,取相关操作资格证并持证上岗。完善激励机制,充分发挥优秀技术人员“传,帮,带”作用,加快培养出一支高素质,能驾驭新技术的机电专业人才队伍。确保整个煤矿供电系统所有机电设备能维护保养到位,检修合格,促进机电方面能跟上生产需要。机电工作走上正常的良性循环。用可靠安全的煤矿机电运输系统,保证煤矿安全生产。

2. 提高机电监察力度和设立专业的机电监察员

设立机电监察员,在机电矿长的领导下,每日对本矿机电设备进行监察。监察人员要认真学习专业知识,提高自身专业素质。监察员对本矿设备要进行地毯式逐台设备,逐线,逐面全面监察,不折不扣按《煤矿安全规程》和相关规定监察,不留情面,该停的停,该罚的罚,绝不手软。要用铁面心肠,铁手腕去严格把关,公正执法,以身作则,摆正监察与被监察,监察与服务关系,除此之外,还要设行机电隐患排查制度。由机电矿长每周要带领整个机电班骨干人员对整个供电系统,井上下所有机电设备进行防患排查。发现问题立即处理,对不合格的情况定期整改,并确保落实到位。

3. 提高职工队伍整体素质,设备管理实现包机制度

加强对一线工人的安全意识和素质教育培训。职工在生产使用机电设备过程中必须爱护机电设备,不胡干蛮干,能按设备的操作规程正确操作使用。每台设备必须实现包机制度。坚持“谁使用,谁维护,谁负责”的设备包机原则。把维护保养工作落实到人头。确保机电设备定期保养到位,故障及时得到处理。各设备清洁卫生符合标准,提高我矿文明生产面貌,促进我矿标准化建设。

4. 改善我矿供电系统

我矿现有供电系统低压线路过长,供电质量低的情况进行改造。在井下设机电研室,利用高压下井,提高供电质量。保证井下低压供电电压符合要求。确保设备类保护能正常使用,灵敏可靠。提高整个供电系统可靠性,安全性,以确保安全生产。

5. 建立健全各种规章制度

制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善,管理到位,责任到位,才能保证机电设备正常运转,而安全责任制是最基本的一项安全制度,是企业安全管理核心,因此要彻底贯彻落实安全生产责任制,工种岗位制,事故追究制等,实现安全工作人人管理,每个人,每个部门都负责好范围内安全生产工作。确保煤矿安全生产。

三、 结束语

煤矿机电是一项复杂,要求高的工作,是煤矿管理的两大难点之一,要组织一支高技术,高水平的机电专业队伍,对我矿存在的问题进行认真分析核算,提出优化合格方案。严格按照《煤矿安全章程》等相关规定,做好机电工作,保证安全,提高我矿经济效益。

第4篇 浅谈如何做好煤矿机电安全管理工作

随着煤矿机电设备的不断更新,装备重型化、信息化技术的应用,及煤矿生产条件和生产环节的越来越复杂,煤矿机电设备的使用种类和范围也越来越大,因此对机电设备的安全管理也提出了更高的要求。煤矿机电系统人员素质高与低、机电设备管理的好与坏,将直接影响煤矿的安全生产与经济效益。为此,对煤矿机电设备的安全管理提出了新的要求,如何做好煤矿机电设备的安全管理工作,保证矿井的长治久安,是摆在我们煤矿机电管理人员面前一个新的课题。

一、目前煤矿机电安全管理存在的问题

(一)超能力生产与设备老化

近年来,受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响,煤炭产量激增,未来仍将处在高位增长阶段。受利益驱动,煤炭企业常把生产任务摆在第一位,而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置,设备“连轴转”现象很普遍,没有足够的检修保养时间。

(二)机电设备检查的力度和深度不够

煤矿机电安全检查人员在对机电设备的认识和个人素质上存在着一定的差距。煤矿机电专业性强,所涉及的知识面相当广泛,要求检查人员素质全面,而现行的执行标准有时又无详细的操作说明,甚至有的还有一定的回旋余地,无十分准确而清楚的界限,这就不可避免地造成检查过程中有时难以把握。煤矿机电安全检查人员大多从基层而来,深知基层之甘苦,有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电安全检查中,又由于专业检查人员少,而机电运输系统点多,线长、面广,安全检查普遍采用抽查式,检查的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。

(三)深部开采对机电管理的影响

随着矿井延深开采,矿井的垂深一般都在600-800m,有的已达1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供电线路加长、负荷增加、网络复杂的现象。深部开采地温和压力的不断增加,造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重,导致管路、电缆受挤压,这些都给机电管理带来一定的难度。如果不加强管理,不进行技术改造,不加大安全投入,就有可能酿成大的事故。

二、采取的对策

(一)应采取一切可行的手段,加大设备投入和改造

对照《煤矿安全规程》及有关行业标准,对矿井的机电设备改造做出规划,确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代,对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器,必须按照《煤矿安全规程》的要求,完善保护或予以更换。要把好设备的入库关和维修验收关,保证按标准要求使用和维修设备,坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用,从源头上杜绝不符合煤矿安全规程的机电设备流入矿井,从源头上消灭事故源。

(二)积极采用新装备、新技术、新工艺

推广使用新设备、新技术、新工艺,特别是创造条件使用综合机械化采煤设备,避免采用减少设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术,应走出恶性循环圈,采用先进工艺流程,合理控制作业点和作业面个数,减少事故发生源的个数。坚持“多上设备少上人”的理念,强力推进矿井装备重型化,通过上装备,提高矿井的综合机械化作业水平,真正实现矿井的安全、高产、高效。

(三)落实煤矿机电设备安全管理责任

煤矿企业要高度重视机电设备安全管理工作,设立专门机构,明确分管负责人,配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度,明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案,严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程,加强设备维修检查和运行状况的动态管理。

(四)健全完善机电管理规章制度

制度是一种约束机制,是指导职工如何开展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、责任到位,才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度,是企业所有安全生产管理制度的核心。因此,为贯彻落实安全生产方针,必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等,实行安全工作人人管理,让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专责。

(五)煤矿机电设备检验检修工作要加强

煤矿企业要加强对机电设备的日常维护保养和定期检修。机电运输设施检修要制定检修计划和措施,明确检修任务和范围,详细记录检修内容、规格质量及检修人员等内容,并指定专人或质量检查员负责检查验收。在拆装、搬运井下大型机电设备时,必须制定安全技术措施,明确规定拆装工艺、运送方式、搬运路线和设备等内容,安排专业技术人员现场指挥,确保安全。

(六)矿井机电设备选型要科学合理

矿井机电设备选型要做到科学合理,推动机电设备向智能型和轻便型发展,一直以来,由于受矿井井下环境的影响,在机电管理人员眼中,只要是煤矿机电设备,就是笨、重。随着煤矿机电新技术,新装备的应用,我们必须改变原来的,固有的观点和认识。

为保证和便于矿井机电设备管理,矿井在选用机电设备时,要尽可能做到型号统一,生产厂家统一。设备选用智能型。这样一是为了便于快速排除故障,设备型号统一了,备品备件互换性强了,从而降低了故障影响时间;二是便于培训,职工对开关的性能快速掌握,只要一门心思弄懂这种型号的开关就行;三是质量标准化工作开展更加得心应手了,四是便于今后的设备升级改造,同时也为正在筹建的矿井供电自动化工作打下了良好的基础。

(七)机电安全检查人员的整体素质需要强化提高

煤矿机电安全监察员,要认真学习专业知识,全面提高自身的综合素质,集中优势的机电检查力量,对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面检查,不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察,不留情面,该停的坚决停下来,决不手软。要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格管理,从而确保矿井机电设备的安全稳定运行,为矿井的安全生产提供可靠的保障。

三、结束语

“安全第一”的方针是煤矿生产中永恒的主题,是煤矿生建设的指导思想和行为,必须贯穿到生产建设的整个过程中。由于矿井生产有一定的特殊性,如工作场所的特殊性和循环性、生产准备工作的繁重性以及生产系统、生产过程的复杂性等,所以既要做好宏观上的系统性管理,杜绝重大灾害,又要抓好微观上影响安全生产隐患的基本环节管理,消除“三违”和减少工伤事故,从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位,把工作方向和着力点放在提高安全装备水平,进一步解放生产力,从而确保煤矿安全生产,提高煤矿经济效益。

第5篇 如何加强煤矿机电安全工作管理

煤矿机电安全管理是煤矿企业管理的重要组成部分,它担负着对煤炭工业企业系统的人、财、物和事进行科学的管理,使之发挥最高效益的全部活动。按照现代化煤矿机电技术的发展,科技能力不断提升,加强煤炭企业机电安全工作管理已迫在眉睫。如何加强煤矿机电安全工作管理?必须认真分析当前机电管理工作中存在的问题,找到解决这些问题的办法,并制定出科学的、具有实效的措施加以实施,就能够确保煤矿机电安全工作顺利进行。

一、现代煤矿机电管理存在的主要问题。

(一)、对机电安全工作认识不足。

主要是一部分机电管理人员没有高度的责任意识对待机电管理工作,在机电设备安装、管理、检修等重要环节存在着监督不到位的情况,使施工标准有所下降,给机电安全管理埋下隐患。部分机电维护人员思想跟不上,不注重自身能力的提高,在缺乏必要的监督条件下,工作起来很容易留下安全隐患。

(二)、机电安全管理制度不够完善。

机电安全管理制度设计不够全面,执行力不够。从设备的选型到安装运作,每个环节都有相关的部门去负责,出现问题容易相互推诿,严重影响工作效率。对机电人员缺乏行之有效的管理手段,责任不明确,奖罚力度不够。只有人与设备的有机结合,才能确人与设备的安全。

(三)、机电设备隐患较多。

机电设备更新速度较快,但并不能够淘汰掉所有的落后的机电设备。一些老旧设备缺乏足够的安全性,保护系统不够完善。井筒设备在高强度的提升压力下,设备的安全可靠性随之下降。以及新的大型设备的投入运行,给供电设备、线路的安全运行都提出更高的要求。电器设备的失爆现象等隐患依然存在。

(四)、机电队伍素质不过硬,学习的热情不够高。

这个问题是机电安全管理中比较突出一个问题,由于企业的性质决定了机电管理队伍没有高学历,高能力的人才。在他们中很多都是高中毕业,根本没有经过机电方面系统的学习,更没有机电管理与应用的经验,实践性严重不足。对于弄不懂的问题,不能够及时的、虚心的向经验丰富的技术人员学习,缺乏主动性。

(五)、机电培训收效甚微,考核力度不够。

按照每年机电培训计划,机电队伍都应是一个实力过硬的队伍。两年一次的市煤炭中心培训,一年一次的煤矿集中培训,都是不错学习机会。但是,由于实践性不强,通过枯燥的理论学习根本无法调动职工学习的积极性,所有收效甚微。

二、加强煤矿机电安全管理的措施。

(一)、强化人员管理,提高机电管理水平。

突出管理重点,强调以'人'做为管理的重点。首先是矿领导加强机电安全管理,学习先进的机电安全管理方法,结合本矿的实际情况,由上向下的加以推行。充分调动职工的积极性,让技术过硬的技术人员充分发挥模范带头作用,施行奖罚分明制度。组织相关技术人员进行煤矿之间的技术交流,学习人家的技术经验,取长补短。

(二)、加强机电设备的统一管理。

设备从选型、购置、验收、实验、安装、维护、修理一直到报废施行全过程跟踪,记录,进行设备全过程管理,不留下任何的死角。制定相应的机电设备跟踪管理制度,进行监督管理,发现谁的问题处理谁。监督检查部门赋予明确的监督检查的内容,给予你相应的权利就要承担相应的责任。

(三)加强机电设备质量标准化管理,建立健全质量标准化机电队伍。

加强机电设备标准化建设,是实现煤矿安全生产,加快煤矿现代化建设的重要途径。按照机电设备质量标准化的要求,尽快淘汰落后的设备和生产工艺,是实现设备运转的重要保证。一是认真坚持设备检修制度和设备检修标准,认真做好机电设备管理制度的落实,对重要的设备设施重点监督和防范。二是所有的机电技术人员必须经过专门的培训,必须持证上岗。三是加强机电维修队长的学习和考核。要求维修队长对自己管辖的每一名队员进行指导和考核,施行公开、公正、公平的原则。

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