调运安全管理副总经理安全生产责任制【5篇】

第1篇 调运安全管理副总经理安全生产责任制

1、协助公司总经理搞好集团公司的煤炭调运、装车运输工作、商品煤质量、计量和仓储等安全管理工作。组织完成和超额完成煤炭装车外运计划,以及煤炭装车有关技术指标等。

2、负责组织与铁路系统各部门密切配合,加强协作,合理组织调车、装车作业,保证煤炭运输计划的兑现。会同铁路部门组织编制每月、旬、日的运输计划,运输工作无安全事故。

3、负责组织领导调运部、驻太原铁路局调动站、口泉调运站、经营管理部及各矿运销站的业务保安工作。按照《煤炭送货办法》的要求,组织贯彻落实集团公司制定的“关、拉、清、扫、堵、量、装、平、洒、交”十字装车作业操作规程,不断提高装车质量,杜绝杂物、危险品、自燃煤装入外运煤炭中,保证煤炭运销安全。

4、经常深入现场调查研究,掌握煤炭资源、储装运安全情况,了解生产情况,组织资源调拨,实现产、运平�以及储装运安全。

5、负责组织搞好存煤管理工作,组织有关人员会同计划、生产、调度部门定期核实存煤,督促矿(站)采取有效措施,杜绝亏吨和存煤自燃现象的发生。

6、负责组织掌握市场信息,经常研究市场需求,加强市场研究,根据市场信息安排调运计划。

7、负责组织运输系统业务劳动竞赛,组织推广运销工作的先进经验。

8、负责组织事故现场的应急救援工作。

第2篇 油品调运安全检查管理办法

工贸油品调运分公司安全检查管理办法

第一章 总则

第一条 为完善、规范zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)安全检查工作,充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用,特制订本办法。

第二章 组织及职责

第二条 分公司内安全检查由分公司安委会负责组织,由分公司安全质监部人员参加。

第三条 各承运单位的安全检查由分管领导带队,安全质监部负责组织,安全管理人员参加。

第三章 适用范围

第四条 本办法适用于分公司及对各承运单位的安全检查。

第四章 基本内容

第五条 安全检查的类型

(一)综合性检查和专项检查

综合性检查是分公司对生产运营的各个环节进行全面综合性的安全大检查。专项安全检查具有较强的针对性,用于对承运车辆存在的隐患、整改的措施、设备设施的检查。

(二)定期或不定期安全检查

经常性安全检查(日常),月度安全检查,季节性安全检查,节假日安全检查。

第六条 检查内容

(一)《安全管理目标责任书》的落实情况。(各承运车队无《安全管理目标责任书》)

(二)安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况,安全技术操作规程执行情况。

(三)安全例会、安全教育开展情况。

(四)劳动防护用品的发放、使用情况。

(五)安全人员持证上岗情况。

(六)危险源、危险场所安全监控措施落实情况。

(七)生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。

(八)现场的文明生产情况和作业环境条件。

(九)消防、车辆安全、等工作情况。

(十)事故隐患整改情况。

(十一)事故处理情况。

(十二)各种安全基础档案。

(十三)其它有关安全生产的情况。

第五章 基本程序

第七条 检查计划

(一)分公司安全质监部每年12月底,在制定下一年度安全计划中制订检查计划。

(二)每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。

第八条 检查流程

(一)每次检查前,由主管领导提出检查目的和要求。

(二)确定参加检查的人员。

(三)编制安全检查表(内容)。

(四)确定具体实施时间。

(五)检查结束后应编制书面检查报告。

第九条 问题处理

(一)检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止,并按有关规定进行处罚。

(二)检查中发现隐患应立即督促落实整改。

(三)安全管理部门检查发现事故隐患,要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。

(四)事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。

(五)隐患整改完毕,应通知安全质监部组织验收。

第十条 分析检讨

(一)每次检查结束后,组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。

(二)组织单位应提供深入、完整的检查报告,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报分公司领导。

(三)被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报检查组织单位。

第六章 考核与奖惩

第十一条 安全检查结果作为考核承运单位安全工作,年度考评的重要依据。

第十二条 不认真执行本制度,对检查发现的事故隐患不积极进行整改,由分公司安全质监部根据有关规定,对有关责任单位进行经济处罚。

第十三条 在安全检查中做出突出贡献,多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的,或者挽回经济损失数额较大的员工,由所在单位给予一定奖励。

第七章 附则

第十四条 本办法由安全质监部具体负责解释。

第十五条 本办法未尽事宜,按照国家法规和工贸公司有关规定执行。

第十六条 本办法自发布之日起执行。

第3篇 燃料管理部调运班副班长安全责任制

1 范围

1.1 本标准规定了xx发电有限公司燃料管理部调运班副班长在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于xx发电有限公司燃料管理部调运班副班长的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29

《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制（2005）41号

《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制（2010）17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号

《xx股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 燃料管理部调运班班长燃料管理部在正、副主任领导下，协助班长对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全生产负责。 3.2 制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常、控制好危险点。及时纠正班员在安全生产工作中的失职和违章行为。

3.3 带领本班人员认真贯彻执行上级有关安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。

3.4 主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好记录。

3.5 掌握矿方生产情况，如生产煤量、煤质、价格、运输线路等情况，并及时的向领导汇报。

3.6 做好廉洁自律。

3.7 组织参加安全竞赛活动。落实公司和运行部下达的反事故措施。

3.8 经常检查本班组工作场所（每班不少于一次）的工作环境、安全设施、设备、的安全状况。对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

3.9 负责抓好安全合格班组建设工作，扎扎实实地开展安全活动。

4 检查与考核

4.1 本标准由xx发电有限公司安全监察部和燃料管理部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由燃料管理部、安全监察部起草

xx

xx

xx

第4篇 燃料管理部调运员安全责任制

1 范围

1.1 本标准规定了xx发电有限公司燃料管理部调运员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于xx发电有限公司燃料管理部调运员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29

《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制（2005）41号

《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制（2010）17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号

《xx股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 燃料管理部调运员在调运班正、副班长的领导下对生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全生产负责。 3.2 遵守班组制订的控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常、控制好危险点。及时纠正班员在安全生产工作中的失职和违章行为。

3.3 认真贯彻执行上级有关安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。

3.4 参加班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好记录。

3.5 掌握矿方生产情况，如生产煤量、煤质、价格、运输线路等情况，并及时的向正副班长及有关领导汇报。

3.6 做好廉洁自律。

3.7 参加安全竞赛活动。落实公司和燃料管理部下达的反事故措施。

3.8 做好安全合格班组建设工作，扎扎实实地开展安全活动。

4 检查与考核

4.1 本标准由xx发电有限公司安全监察部和燃料管理部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由燃料管理部、安全监察部起草

xx

xx

xx

第5篇 调运、安全、管理副总经理安全生产责任制

1、协助公司总经理搞好集团公司的煤炭调运、装车运输工作、商品煤质量、计量和仓储等安全管理工作。组织完成和超额完成煤炭装车外运计划，以及煤炭装车有关技术指标等。

2、负责组织与铁路系统各部门密切配合，加强协作，合理组织调车、装车作业，保证煤炭运输计划的兑现。会同铁路部门组织编制每月、旬、日的运输计划，运输工作无安全事故。

3、负责组织领导调运部、驻太原铁路局调动站、口泉调运站、经营管理部及各矿运销站的业务保安工作。按照《煤炭送货办法》的要求，组织贯彻落实集团公司制定的“关、拉、清、扫、堵、量、装、平、洒、交”十字装车作业操作规程，不断提高装车质量，杜绝杂物、危险品、自燃煤装入外运煤炭中，保证煤炭运销安全。

4、经常深入现场调查研究，掌握煤炭资源、储装运安全情况，了解生产情况，组织资源调拨，实现产、运平衡以及储装运安全。

5、负责组织搞好存煤管理工作，组织有关人员会同计划、生产、调度部门定期核实存煤，督促矿（站）采取有效措施，杜绝亏吨和存煤自燃现象的发生。

6、负责组织掌握市场信息，经常研究市场需求，加强市场研究，根据市场信息安排调运计划。

7、负责组织运输系统业务劳动竞赛，组织推广运销工作的先进经验。

8、负责组织事故现场的应急救援工作。