
【第1篇】分公司安全管理要求怎么写900字
为加强对公司所属各分公司的安全管理,确保公司安全总体目标的实现,特制本要求:
一、总体要求
1、认真学习国家电力公司及上级主管部门有关安全的管理规定、规程、制度及要求,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持以人为本的思想,认真贯彻落实上级安全工作会议精神及公司有关安全管理规定和考核办法,并能结合本单位实际情况,编制出适合于本单位的安全管理保证体系。
2、贯彻ohsms18000标准后,各种安全台账和记录作为作业文件全部进入电脑,安全基础管理实现程序化、标准化、规范化。
二、具体要求
1、各分公司经理安全责任要到位,亲自组织落实上级
有关安全生产的重要文件、亲自宣传贯彻有关安全工作会议精神、亲自组织召开本单位安全工作专题会、亲自组织开展安全大检查。
2、分公司必须有专职的安监部门或安监人员,安监人员要持证上岗。
3、坚持一切施工活动必须有安全施工措施的原则,编制切实可行有效的安全施工措施,在施工前进行交底,按《管规》规定需要填写安全作业票的项目必须填写安全施工作业票。严格按照施工措施有序施工,杜绝违章指挥和违章作业。
4、按公司《安全管理规定》和有关安全规程要求开展安全教育活动。
5、录用分包工程队伍时,确保建委的安全资格证和劳动部门的安全资格认可证齐全。
6、未遂事故要按事故对待,每月5日前要向公司安监部报出本单位上月安全事故月报表。
7、各分公司发生事故时,一定要按“四不放过”原则严肃处理,并在事故发生当日电话报告公司安监部,在事故发生一周之内将事故发生的经过以书面的形式上报公司安监部,不得隐瞒事故。
8、分公司每月组织一次安全大检查,班组每周组织一次安全大检查,并做好记录。
9、每月组织召开由专职安全员、技术员和班组长参加的安全工作会议。
10、制定安全奖惩制度,对违章作业人员进行的罚款要做为安全奖励经费,由分公司安监部门或专职安监员掌握使用。
11、每年终要向公司安监部报送安全工作总结和提出下年度安全工作计划建议。
12、坚持开展班组班前会及班后会和周五安全日活动。
13、分公司使用的倒链等工器具,应按规定进行安全检验,并做好记录
14、各分公司安全管理要严格执行公司安全管理规定和安全文明施工考核办法。
书写经验397人觉得有用
分公司安全管理要求这份东西,说复杂也不复杂,但真要想写得让人看得进去,还得花点心思。先得弄清楚你们公司现在存在哪些安全漏洞,这一步很重要,不然写出来的东西就像无头苍蝇一样乱撞。比如,有些地方可能消防通道被占了,有些地方员工的安全意识特别薄弱,这些都是需要重点关注的地方。
接着就是把这些隐患具体化,变成一个个条条框框。像什么定期检查灭火器的压力值,确保每个工位都配齐了防护手套之类的,这都是基础操作。不过有时候写着写着就容易忽略细节,比如提到用电安全的时候,光说别私拉电线就够了吗?其实还应该具体到插座的使用年限、线路的老化情况,这些才是关键。还有,有时候写的人觉得大家都懂,结果别人根本不知道你在说什么,比如提到“特殊设备”的时候,最好能稍微解释一下到底是什么样的设备。
再就是关于培训这部分,得让员工明白为什么要这么做。不能只是简单地发个通知说下周三上午九点去会议室开会,得把为什么要开这个会讲清楚。要是员工不清楚为什么要做这些事,那他们心里头肯定会有抵触情绪,到最后培训的效果也就大打折扣。比如可以举例子,前两天隔壁公司因为没做好防护措施出了事故,咱们吸取教训之类的。不过有时候写着写着就容易跑题,扯得太远,反而忘了初衷。
书写注意事项:
文件里最好留点空间给后续调整,毕竟安全工作不是一成不变的。像新入职的员工来了之后,他们的岗位风险评估报告就得及时更新。有时候写文件的人会忘记这一点,觉得写完就万事大吉了,殊不知后面还有好多事情等着做呢。所以,写的时候得想好,万一以后有什么变化,文件该怎么改。
最后就是格式的问题了,虽然看起来不重要,但实际上很影响阅读体验。要是字号忽大忽小,行间距乱七八糟的,再好的内容也让人提不起劲看。还有,有时候写的人图省事,直接从别的文件复制粘贴过来,结果字体颜色都不一样,看着特别别扭。不过有时候写着写着就会偷懒,觉得反正内部用不用太讲究,结果到最后才发现这样不行。
【第2篇】陕西石油分公司直接作业环节安全管理规定怎么写3200字
直接作业环节包括:《用火作业安全管理规定》,《进入受限空间安全管理规定》,《临时用电安全管理规定》,《高处作业安全管理规定》,《破土作业安全管理规定》。
陕西石油公司所属油库、加油站等进行检维修、施工等作业均应遵守本规定的相关条款。
一、用火作业安全管理规定
第一条 用火作业系指在具有爆炸危险场所内进行的施工过程。在抢险过程中用火作业应按应急预案中的规定执行。
第二条 用火作业涉及到进入受限空间、临时用电、高处等作业时,应办理相应的作业许可证。
第三条 用火作业的危害识别
1.用火作业前,针对作业内容,应进行危害识别和风险评估,针对性地制定相应的作业程序及安全措施。
2.将安全措施填入“中国石化用火作业许可证内”。
第四条 用火作业系指采取以下方式的作业:
1.各种气焊、电焊、铅焊、锡焊、塑料焊等各种焊接作业及气割、等离子切割机、砂轮机、磨光机等各种金属切割作业;
2.使用喷灯、液化气炉、火炉、电炉等明火作业;
3.烧(烤、煨)管线、熬沥青、炒砂子、铁锤击(产生火花)物件,喷砂和产生火花的其他作业;
4.生产装置和罐区连接临时电源并使用非防爆电器设备和电动工具。
5.使用雷管、炸药等进行爆破作业。
第五条 用火作业分级
1.一级用火作业
(1)储存收发易燃、可燃液(气)体的罐区、泵房、装卸作业区(铁路、公路)、桶装仓库;
(2)加油(气)站的罐区(储气瓶)、加油(气)区、液化气泵房、压缩机房、接卸站区;
(3)输油(气)管道、隔油池、污水处理设施;
(4)易燃、可燃液体和气体的罐车等爆炸危险性区域的用火作业。
2.二级用火作业
(1)从易燃、易爆及有毒储罐、泵房、装卸区等拆除的容器、管线、附件,已运到安全地点、并经过吹扫处理检验合格;
(2)罐区、泵房、装卸作业区等的非防爆区域及防火间距以外的区域;
(3)发电机房、配电间、消防泵房、化验室、储存收发润滑油的储罐、桶装油品仓库、灌装、收发区域等火灾危险性区域的用火作业。
3.三级用火作业范围是在油库、加油站内,除一、二级以外的用火均属三级用火;
4.固定用火作业区是除特级、一级、二级用火范围以外没有火灾危险性的区域划出的固定用火作业区域。在二级以上用火区域内,不应设固定用火区。
第六条 节假日期间的用火实行升级管理,即在原动火级别的基础上升一级。
第七条 “中国石化用火作业许可证”的办理
1.一级用火作业由项目实施部门(项目实施部门是指具体安排项目的部门或单位,可以是基建、安全、物流、零管部门、片区公司、油库)填写“中国石化用火作业许可证”,经基层单位(油库、加油站)、施工单位现场确认签字后,报各分公司项目实施部门确认、安全监督部门申签后,由分公司负责人签发,并报陕西公司安全数质量处备案。
2.二级用火作业由油库主任、站长填写“用火作业许可证”,报分公司主管部门、施工组织部门、安全部门审核后,由分公司主管安全生产领导签发,并在安全部门存档。
3.油库三级用火作业由用火作业班组长填写“用火作业许可证”,油库主任审核,油库主管部门审签;加油站三级用火作业由站长填写“用火作业许可证”, me审核,加油站主管部门审签。
4.固定用火区的设定应由用火单位提出申请,项目实施部门确认后,报分公司主管部门、安全部门审核批准。
第八条 用火作业安全措施
1.凡在生产、储存、输送可燃物料的设备、容器及管道上用火,应首先切断物料来源并加好盲板;经彻底吹扫、清洗、置换后,打开人孔,通风换气;打开人孔时,应自上而下依次打开,并经分析合格,方可用火;若间隔时间超过1小时继续用火,应再次进行用火分析,或在管线、容器中充满水后,方可用火。
2.在正常运行生产区域内,凡可用可不用的用火一律不用火,凡能拆下来的设备、管线都应拆下来移到安全地方用火,严格控制一级用火。
3.用火审批人应亲临现场检查,落实防火措施后,方可签发“中国石化用火作业许可证”。
4.一张用火作业许可证只限一处用火,实行一处(一个用火地点)、一证(用火作业许可证)、一人(用火监护人),不应用一张“中国石化用火作业许可证”进行多处用火。
5. “中国石化用火作业许可证”有效时间为一个作业周期,但最多不超过5天。若中断作业超过1小时继续用火,监护人、用火人和现场负责人应重新确认。固定用火点,每半年检查认定一次。
6.用火分析。凡需要用火的塔、罐、容器等设备和管线,应进行内部和环境气体化验分析,应有分析数据,并填入“中国石化用火作业许可证”中,分析单附在“中国石化用火作业许可证”的存根上,以备查和落实防火措施。当可燃气体爆炸下限大于4%时,分析检测数据小于0.5%为合格;可燃气体爆炸下限小于4%时,分析检测数据小于0.2%为合格。
7.用火部位存在有毒有害介质的,应对其浓度作检测分析,若其含量超过车间空气中有害物质最高容许浓度的,应采取相应的安全措施,并在“中国石化用火作业许可证”上注明。
8.施工单位应做好施工前的各项准备工作,为用火作业创造条件。
9.停工大修装置在彻底撤料、吹扫、置换、分析合格后,系统采取须有效隔离措施。设备、容器、管道首次用火,须采样分析。
10.设备、容器与工艺系统已有效隔离,内部无夹套、填料、衬里、密封圈等,不会再释放有毒、有害和可燃气体的,首次取样分析合格后,分析数据长期有效;当设备、容器内存有夹套、填料、衬里、密封圈等,有可能释放有毒、有害、可燃气体的,采样分析合格后超过1小时用火的,须重新检测分析合格后方可用火。
11.装置停工吹扫期间,严禁一切明火作业。在用火作业过程中,当作业内容或环境条件发生变更时,应立即停止作业,“中国石化用火作业许可证”同时废止。
12.在用火前应清除现场一切可燃物,并准备好消防器材。用火期间,距用火点30m内严禁排放各类可燃气体,15m内严禁排放各类可燃液体。在同一动火区域不应同时进行可燃溶剂清洗和喷漆等施工。
13.在盛装或输送可燃气体、可燃液体、有毒有害介质或其他重要的运行设备、容器、管线上进行焊接作业时,设备管理部门必须对施工方案进行确认,对设备、容器、管线进行测后,并在用火作业许可证上签字。
14.新建项目需要用火时,施工单位(承包商)提出用火申请,由用火地点所辖区域单位负责办理“中国石化用火作业许可证”,并指派用火监护人。
15.施工用火作业涉及到其他管辖区域时,由所在管辖区域单位领导审查会签,并由双方单位共同落实安全措施,各派一名用火监护人,按用火级别进行审批后,方可用火。
16.用火作业过程的安全监督。用火作业实行“三不用火”,即没有经批准的用火作业许可证不用火、用火监护人不在现场不用火、防火措施不落实不用火。安全监督管理部门各级领导、专职安全和消防管理人员有权随时检查用火作业情况。在发现违反用火管理制度的用火作业或危险用火作业时,有权收回用火作业许可证,停止用火,并根据违章情节,对违章者进行严肃处理。
17.在受限空间内用火,除遵守上述安全措施外,还要执行以下规定:
(1)在受限空间内进行用火作业、临时用电作业,不允许同时进行刷漆、喷漆作业或使用可燃溶剂清洗等其他可能散发易燃气体、易燃液体的作业。
(2)在受限空间内进行刷漆、喷漆作业或使用可燃溶剂清洗等其他可能散发易燃气体、易燃液体的作业时,使用的电气设备、照明等,必须符合防爆要求,同时必须进行强制通分,监护人佩带便携式可燃气体报警仪,随时进行检测,当可燃气体报警仪报警时,必须立即组织作业人员撤离。
第九条 相关责任部门和作业人的职责
1.项目实施部门职责
项目实施部门是指具体安排项目的部门或单位,可以是基建、安全、物流、零管部门、片区公司、油库等,全面负责动火作业的现场安全;应指派有能力和专业技能的用火监护人对现场进行监护;发现不符合动火管理规定或紧急情况,进行现场处置和下达停止作业的指令。
2.基层单位职责
基层单位配合项目实施部门进行现场的警戒,监护,对作业条件进行确认,对现场存在的不安全因素和紧急情况,立即告知相关部门或单位,积极消除不安全因素。
书写经验156人觉得有用
在陕西石油分公司直接作业环节安全管理规定这事上,得从头说起。这类规定的起草,通常需要结合实际工作情况,不能凭空想象。开头部分得明确目的,就是确保作业安全,这个不用多说,大家都懂。但具体怎么写,就有点讲究了。
一开始,可以简单介绍背景,比如说企业近年来安全生产形势如何,存在哪些问题。这里需要注意的是,描述问题的时候别太笼统,最好能举几个例子,这样显得真实。比如提到某次设备故障导致停工,损失了多少,这样更有说服力。不过有时候写到这儿,可能会忘记交代清楚时间地点什么的,这就不太好了,毕竟细节决定成败。
接着就该列出具体的管理措施了。这部分建议按类别分开写,像人员管理、设备维护、现场监督之类的。每个类别下面再细化,比如人员管理这部分,可以讲讲培训的要求,强调新员工必须经过考核才能上岗。还有就是定期组织演练,这个很重要,但有时候可能会漏掉演练后的总结分析这一环,这可是发现问题的关键步骤。
关于设备维护,得强调日常检查的重要性。可以规定每周至少检查一次,发现问题及时维修。但有时候写着写着会忘了提醒定期更换易损件,这是个容易忽视的地方,大家千万要注意。另外,对于一些关键设备,最好建立专门档案,记录每次检修的情况,方便追踪历史数据。
至于现场监督,这是保障安全的最后一道防线。应该设立专职安全员,负责巡视作业区域,随时纠正违规行为。不过有时候可能会忽略夜间巡查这部分,其实夜班同样重要,尤其是油库这种地方,一旦出事后果不堪设想。
最后这部分可以加上奖惩制度,激励大家遵守规定。奖励当然是好事,但有时候写的时候会忘记设定明确的标准,比如完成多少次无事故作业才能获得奖励,这样就会让人摸不着头脑。
整个文件写完后,记得找几个同事帮忙审阅一下。有时候一个人想事情难免会有疏漏,多个人看看就能发现不少问题。不过有时候审阅的时候可能会因为意见分歧争论起来,这时候就需要领导出面协调了。
【第3篇】某分公司主任工程师安全管理责任怎么写300字
a.组织工种技术人员学习有关安全工作的规范、标准,对本单位安全工作中的技术问题负全面责任。
b.主持工艺、技术规章制度的修订、审批施工组织设计(方案),督促安全技术措施的落实,参与高、大、难工程项目施工组织设计的编制审查。
c.在使用新产品、新工艺、新技术或引进设备时,负责主持制定相应的安全技术操作规程和安全防护措施。
d.组织编制改善劳动条件,完善安全技术的项目计划,报公司总工程师办公室批准并负责实施。
e.参加分公司安全大检查,指导质安科工作。
f.发生死亡、重伤、多人事故(三人或三人以上),应亲临现场调查分析,对事故发生原因提出技术鉴定意见和改进措施。
书写经验262人觉得有用
在写分公司主任工程师的安全管理责任时,得先明白这岗位主要干什么。他们负责工程项目的质量、进度和安全,确保施工过程不出大问题。写的时候,可以从日常管理着手,比如每天巡查工地,检查设备是否正常运转,看看工人有没有戴安全帽之类的。有时候可能得处理突发状况,像突然停电了,得快速找到原因解决,不能拖着不管。
有些细节特别重要,像对危险源的识别和评估。要列出哪些地方可能存在隐患,像是高空作业、深基坑施工等,然后制定相应的防范措施。比如高空作业时,除了检查安全带是否牢固,还得注意天气情况,风太大就别让人上去干活了。再比如脚手架搭设,必须按照标准来,不能图省事随便弄一下,不然出了事故麻烦就大了。
有时候写这类东西容易漏掉一些关键点,比如消防设施的检查。不仅要确认灭火器有没有过期,还得定期组织员工进行消防演练,提高大家的应急能力。还有,对于新进场的工人,一定要做好安全教育,让他们了解基本的安全常识,不然新手容易出状况。当然,这些只是大致的方向,具体还得结合项目实际情况调整。
书写注意事项:
安全管理责任里头还应该包含对分包队伍的监管。分包队伍素质参差不齐,有的时候可能会忽视安全操作规程,这时候就得加强监督,发现问题及时指出并督促整改。要是发现某个队伍屡教不改,甚至可以考虑更换合作方,毕竟安全问题马虎不得。
再说了,安全管理不是一个人的事,需要整个团队配合。所以定期召开安全会议很有必要,会上大家可以交流经验,分享好的做法,也能互相提醒需要注意的地方。不过有时候开会时间久了,有些人就会走神,这种情况就需要主持人把控好节奏,别让会议变成形式化的东西。
小编友情提醒:
安全管理责任的文件最好能通俗易懂,不能太复杂。要是写得太专业太拗口,下面的人看了摸不着头脑,那这份责任书就失去了意义。所以语言上得简洁明了,能用简单的句子表达清楚的就不用复杂的词汇,这样大家执行起来也会方便些。
【第4篇】中建分公司质量管理科:安全生产责任制怎么写300字
1、贯彻执行国家、地方及企业制订质量安全标准有关技术文件或规定,并认真学习熟悉各工艺和操作规程,按照设计施工有关规程、规定办理工程事务。
2、会同有关部门参加重大质量安全事故分析,参与制定补救措施和方案,并提出处理意见。
3、负责在建和竣工工程安全生产、质量技术资料的管理工作。
4、参加竣工验收,帮助和督促各项目及时解决验收中提出的属于施工项目责任的质量问题,认真执行回访制度,做好工程制裁量和信息反馈工作。
5、负责安全生产的监督检查,经常深入现场,掌握安全生产情况,指导和支持部门及项目安全员的工作。
6、负责工程质量、安全生产统计报表的填报,做到及时准确,为公司、项目部在工程质量、安全生产方面提供真实可靠的数据。
书写经验330人觉得有用
中建分公司质量管理科:安全生产责任制怎么写
安全生产责任制,说复杂也复杂,说简单也简单。要是没个头绪,光是琢磨怎么写就够头疼的。其实写这个责任制,得先把心里的想法理清楚,不然写出来的东西自己都觉得乱七八糟。
先说说怎么开头。开头这部分最好能把自己单位的基本情况交代一下,像是有多少个项目部,每个部门大概都有哪些职责之类的。记得别光顾着堆砌词藻,把重点放在实际工作上就行。比如,你可以说说各个部门在安全上的具体分工,像技术部负责什么,安全部又该干什么,这样看起来就挺实在的。
接着就是具体的条款部分了。这里得一条一条地列清楚,每条都得有明确的目标和责任人。比如某项工作谁来牵头,谁来配合,最后的结果又该由谁来检查验收,这些都要说得明明白白。写的时候别怕啰嗦,该细化的地方就得细化,不然到执行的时候就容易出岔子。
责任制里头最好能把奖惩措施也写进去。奖惩这部分要是写得好,能让大家的积极性提高不少。奖励,可以是奖金,也可以是别的形式的认可;惩罚的话,那就得有点力度,让人心生敬畏。不过奖惩的标准得公平合理,要是偏袒哪一方,那这责任制也就没什么意义了。
不过有时候写着写着会发现自己想得太复杂,反而不知道该怎么下笔。这时候不妨停下来想想,是不是自己一开始就没弄明白到底要达到什么目的。有时候简单点反而更容易让大家接受。
另外要注意的是,责任制不是一成不变的,得随着实际情况调整。要是某个部门的工作量突然加大了,或者出现了新的风险点,就得及时更新责任书。不然的话,老用旧的版本,时间久了就会有人钻空子。
【第5篇】分公司工程技术质量安全管理办法怎么写1850字
1、总则
新疆兵团水利水电工程集团有限公司下属分公司,作为公司下一级管理部门,在工程技术、质量、安全、进度、文明施工等方面全面接受集团公司工程部的监督与管理。
分公司下属各项目部,集团公司工程部可直接参与关于工程技术、质量、进度、安全及文明的管理工作,分公司工程技术科负责配合与协调。
集团公司关于工程技术、质量、安全、文明施工管理办法同样宜用于分公司及分公司下属各项目部。
2、分公司施工技术科职责
各分公司工程技术科负责相应下属各项目部技术、质量、安全、进度等管理工作,依据公司管理制度制定分公司管理制度,并监督与执行公司及分公司各项制度的运行。
配合集团公司工程部,做好科技创新、工程验收、安全事故调查、原地面测量、竣工资料收集与整理等日常管理工作。
负责组织施工组织设计的编制工作,并按要求上报审批。
3、报表
各类报表(质量、进度、安全、工程量、月总结)应及时,分公司应将报表及时按要求收集并核对后报公司工程部。
4、关于工程量管理
大中型项目大型土石方工程,原则上由集团公司工程部直接派人测量,分公司配合测量工作。在施工过程中,由于设计变更等工程量产生变化,
或地质原因出现岩土分界线,分公司应自行组织测量与工程量验收工作,并报集团工程部备案。中小型项目或土石方工程量不大的项目,由分公司在集团公司工程部的授权下,自行组织原地面测量及控制测量工作,并将测量数据与结果报集团工程部备案。
分公司所管辖的项目部工程量,数据准确度由分公司技术科审核与计算,并按集团公司要求上报工程部。
5、过程管理、科技创新、创杯及文明工地
分公司负责各下属各项目部过程管理,并完成集团公司布署的有关施工过程管理、科技创新、工法、创质量奖杯、文明工地等要求,并合理安排布署分公司内部的相关技术、科技、质量、过程管理、创杯及文明工地等工作。
6、工程进度管理
分公司应按依据项目部情况,进行工期控制,并按月跟踪下属各项目部进度,分公司应将工期明显滞后的项目按时上报集团公司,并下达整改通知书。分公司应按项目部运行情况,自行制定工期奖罚制度。
7、测量仪器管理
为确保测量仪器的统一协调与管理,测量仪器5000元以下,由分公司自行购置,但需向集团公司备案,5000元以上,由集团公司统一采购与发放。凡是发放到分公司或项目部的测量仪器,管理办法与公司管理大纲相同。
9、竣工资料管理
分公司负责对各下属项目部资料进行管理,在工程项目竣工验收后,
将完整归档资料报集团公司工程部,经验收符合要求后,交公司档案室存档。集团公司负责对竣工资料的整理给予指导和日常检查,收集、整理、归档工作由分公司负责。凡交集团公司归档的资料,必须交一份电子档文件。工程资料移交完毕后,由工程部负责人签字,方可支付最后的质量保证金。
10、年终总结
各分公司应建立年终总结制,并于每年年底将本年度工作总结及项目部工作总结汇总后报集团公司工程部。
11、质量管理
各分公司对下属各项目工程质量负全责,并参照集团公司质量管理办法制定相应的管理制度。分公司应积极参与下属各项目部过程质量管理,并将质量管理信息上报工程部。
12、安全工作管理
各分公司应完善安全管理制度,并依制度落实分公司安全管理、项目部安全管理。各分公司年度安全目标为:重伤及以上事故率为零,轻伤率为5‰。
安全风险抵压金由集团公司统一管理,各岗位风险抵压金为:项目经理1万元、书记5000元、项目部总工5000元、安全员3000元;分公司经理为1万元、书记5000元、分公司总工5000元、技术安全科科长3000元。
重伤及以上伤亡事故调查由集团公司安全管理部人员负责,分公司安全员配合工作,并收集整理相应资料,工伤事件由集团公司安全管理部统
一上报。
13奖罚处理
质量事故处理:对于出现质量事故,10万元以下,由分公司内部自行处理,若出现10万元以上质量事故,集团公司将按公司管理办法进行处罚,并对分公司负责人处以项目经理30%罚款、分公司总工处以项目部主任工程师30%罚款、施工科长处以分公司总工50%罚款。
其它过程检查及上级各级部门检查中,受到表扬或批评的单位,按集团公司管理办法给予相应的奖罚。
创质量奖杯、工法、科技立项、文明工地等奖项,由集团公司统一按相关文件给予奖励。
安全生产奖罚制度:按集团公司管理大纲执行奖罚条例,分公司出现安全事故,其分公司与技术安全科罚款与公司董事长、总经理、总工工程师、工程部部长罚款额度相同,对集团公司不再处罚。
新疆兵团水利水电工程集团有限公司
工程技术质量安全管理部
____年1月25日
书写经验52人觉得有用
分公司工程技术质量安全管理办法的编写其实挺讲究实际经验的,很多时候光靠理论是不够的,得结合具体的工作场景。比如,一开始就得搞清楚公司现有的管理体系,看看有没有什么漏洞或者不足的地方。像我刚接手这个任务的时候,就发现以前的文件格式有些混乱,各种条款堆在一起,读起来特别费劲。
起草的时候,最好先列出一个大致的框架,哪些部分需要重点强调,哪些地方可以简略带过。比如技术这块儿,得把施工方案审核流程写清楚,还有材料进场验收的标准,这些都是硬性规定。但也不能太死板,毕竟每个项目的情况都不一样,适当的灵活性还是必要的。
质量这一块儿,我觉得最要紧的是建立定期检查机制。我们部门之前就有个同事老是忘记记录每次巡检的结果,结果出了问题都不知道是从哪一步开始出的差错。所以建议在办法里加入提醒制度,或者干脆用电子表格来跟踪进度,这样能减少不少麻烦。
安全方面的内容就更复杂了,不仅要涵盖日常的安全培训,还得考虑到突发状况下的应急处理。记得有一次工地突然断电,当时大家都慌了手脚,后来才发现是因为平时演练得太少。所以在办法里这部分必须细化,包括谁负责指挥、如何疏散人员等等,都得提前规划好。
至于具体怎么措辞,我觉得还是要接地气一点,别整那些高大上的术语堆砌。像“确保工程顺利推进”这样的句子就挺好理解的,没必要非要改成“保障工程项目有序推进”。当然,语言简洁归简洁,该有的专业术语还是不能省,比如“荷载计算”、“抗震设计”这些词就不能随便替换掉。
有时候写着写着就会遇到一些小障碍,比如某些条款怎么写都觉得不妥当,这时候不妨停下来想想别的类似案例是怎么做的。像隔壁那个兄弟单位就有一套很成熟的管理体系,虽然不一定完全适用,但至少能给我们一些启发。
书写注意事项:
审稿这一步也很关键,最好找几个有经验的老同事一起讨论。我记得上次有个地方我就写错了,把“不得擅自改动设计图纸”写成了“不得擅自修改设计图纸”,虽然意思差不多,但总觉得怪怪的。幸好被他们及时指出来,不然就闹笑话了。
小编友情提醒:
写完之后千万别急着提交,最好放一两天再回来看一遍。有时候冷眼旁观,会发现很多之前没注意到的问题。就像我第一次写的时候,就漏掉了关于设备维护保养的规定,后来改了好几遍才补全。
【第6篇】某供电分公司生产现场到岗到位安全监督管理办法怎么写2400字
第一章 总 则
第一条为进一步强化公司系统生产现场安全管理工作,切实把安全责任制落到实处,实现安全生产的“可控、在控、能控”,杜绝各类人身事故和人员责任事故,制定本办法。
第二条本办法适用于市公司系统修试中心、调度中心等生产单位,以及下属各县公司生产现场到岗到位安全监督的管理。
第三条本办法中生产现场监督检查人员包括:市、县公司领导班子相关成员,市、县公司计划基建、生产技术、安全监察、市场营销、修试中心、调度中心等部门负责人、主任工程师和专责人,各基层站(所)、班组技术员(技安员)等。
第四条各级领导干部和管理人员,按照“谁主管、谁负责,谁布置、谁负责,谁检查、谁负责”的原则,应经常深入生产现场(检修施工现场和倒闸操作现场),及时了解和掌握、并协助解决安全生产中存在的问题,监督、检查安全生产规程制度的执行情况。
第五条市、县公司安全监察部门负责监督检查各级领导、人员生产现场到岗到位监督检查的执行情况,并进行考核和奖罚。
第二章 管理人员现场到位职责
第六条参加班组或生产单位的班前会或协调会,检查各项前期准备工作是否完善,并提出自己的要求意见。重点检查组织分工、材料准备、施工资料、工程“三措”及“危险点分析预控措施”是否切合实际。
第七条监督各作业班组按照整体工作形象进度开展工作,协调解决工作中出现的问题、异常。现场协调各专业间、各班组间、各部门间的关系,解决现场实际存在的问题。
第八条检查现场作业人员的精神状态是否良好、人员数量是否充足、工作任务是否清楚、开工前两交底是否完备。检查工作票上所列安全措施是否正确完备。
第九条检查现场工作人员是否按照标准化作业流程要求进行标准化作业。对作业全过程进行跟踪检查,严肃查处违章行为。监督检查各作业班组施工检修质量符合上级及市公司有关规程、标准、制度规定。
第十条参加班组或生产单位的班后会或总结会,总结现场作业人员好的做法和存在的问题。对存在的严重问题,及时予以通报和考核。
第三章 作业现场类型划分标准
第十一条按照运行维护及检修责任分工,根据作业现场工作量、工作人员数量和工作复杂难易程度及危险程度,市、县公司检修施工现场分别划分为大、中、小型三类作业现场。其中:
(一)市公司大、中、小型作业现场划分标准如下:
1.大型检修施工作业现场:两个及以上单位(修试、调度、外来单位等)共同参加或现场电气作业人员数量超过50人、工作面较多,涉及人身、电网、设备安全风险度大,现场工作协调量较大的作业现场。
(1)、35kv及以上主要变电站全站停电的综合检修作业现场。
(2)、35kv主变大修,涉及主变附件拆除、吊罩检查、试验、验收等作业现场。
(3)、35kv线路涉及更换(加)3基及以上杆塔的线路改迁或更换瓷瓶40基及以上的、且对电网安全运行影响大的作业现场。
(4)、35kv线路涉及更换5基以上杆塔的线路迁改的作业现场。
(5)、10kv带电作业新项目和35kv多个设备单元事故抢修的作业现场。
2.中型检修作业现场:3个及以上班组共同参加、现场电气作业人员在15人以上的,涉及人身、电网、设备安全风险度较大,现场工作有一定协调量的工作现场。
(1)、35kv及以上变电站设备技术改造(刀闸、开关、pt、ct、保护改造等)检修作业现场。
(2)、35kv线路涉及更换(加)1基及以上杆塔的线路改迁或更换瓷瓶20基及以上的、且对电网安全运行影响大的作业现场。
(3)、10kv常规带电作业。
3.小型工作指单班组或班组部分人员参加,涉及人身、电网、设备安全风险度一般,工作内容比较单一,工作面、工作量较小、工作人员较少的项目。
(1)、 单班组进行的35kv以上单条线路保护校验的作业现场。
(2)、 单班组进行的35kv以上的变电设备消缺作业现场。
(3)、单班组进行的35kv线路、设备抢修工作。
(二)县公司大、中、小型作业现场划分标准:
1.大型检修施工作业现场:35kv变电站全站停电、主设备检修,以及县公司多个班组共同参加的或现场电气作业人员数量超过15人、工作面较多,涉及人身、电网、设备安全风险度大,现场工作协调量较大的作业现场。
(1)、35kv及以上变电站全站停电的综合检修作业现场。
(2)、35kv及以上变电站主设备大修、试验、验收;35kv输变电设备、线路抢修。
(3)、35kv线路零值检测、更换等。
(4)、10kv线路涉及更换20基及以上杆塔的线路迁改的作业现场。
(5)、10kv带电作业、10kv重要线路、设备抢修工作。
2.中型检修作业现场是指:10kv新建,10kv馈路改造、检修等工作。
(1)10kv新建项目施工现场;
(2)10kv线路馈路检修、改造;
(3)10kv抢修作业。
3.小型工作指单班组或班组部分人员参加,涉及人身、电网、设备安全风险度一般,工作内容比较单一,工作面、工作量较小、工作人员较少的项目。
(1)、0.2/0.4kv、10kv装表接电工作;
(2)、0.4kv线路、配变台区施工作业。
(3)、10kv单一支线工作。
第四章 生产现场监督检查方式
第十二条市公司对各种类型的生产现场采取到岗到位监督检查和巡回监督检查两种方式。
(一)到岗到位监督检查,是按照生产现场类型和周控、日控工作安排,相关领导干部和管理人员在生产现场实施到岗到位监督检查,履行职责。
(二)巡回监督检查,是指相关领导干部、管理人员对各类生产现场进行监督性巡查、抽查。
第五章 监督人员到位标准
第十三条大型工作现场,按市、县级大型作业划分标准,市、县公司分管领导、生技、安监或基建部门、修试、调度中心负责人分别到位,分管领导和管理职能部门对生产现场进行巡回检查,并填写《到位人员安全监督卡》。
第十四条中型工作现场,按市、县中型作业划分标准,市、县公司生产技术部、安全监察部、承担检修作业的单位负责人或指定专责人到位,对生产现场进行巡回检查,并填写《到位人员安全监督卡》。
第十五条小型作业由承担工作的单位(修试、调度中心、班组、工程公司)班组长、站(所)长,站(所)技术员到位,并填写《到位人员安全监督卡》。
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写一个供电分公司生产现场到岗到位安全监督管理办法,首先要搞清楚,这个办法是给谁看的。要是领导看的,那得写得正式点,要是基层员工看的,那就得简单明了。
第一步,开头得有个大概介绍,说清楚为什么要写这个办法。比如,为了加强生产现场的安全管理,确保各项工作顺利开展,特制定本办法之类的。这部分不用太复杂,就是个开场白,让读者明白这是个什么文件。
接着,就得具体说说怎么个到岗到位法。到岗到位不是随便到就行,得有明确的时间、地点和职责。比如,规定每天早上八点前,班长必须到场检查设备情况,副班长负责记录当天的工作任务。这里需要注意的是,时间点要具体,职责分工也要清晰,不然到时候大家都推诿扯皮。
安全管理这块儿,得强调一点,就是每个人都要对自己的工作负责。比如,设备维护人员得保证设备正常运行,电工师傅得确保线路安全。要是出了问题,得有人担责,不能一出事就互相埋怨。当然,也不能光靠口头说说,得有具体的考核标准,比如一个月内如果发生两次及以上安全事故,责任人得接受额外培训。
定期检查也是少不了的。每个月得组织一次全面检查,看看有没有安全隐患。检查的时候,最好带上相关记录表,把检查的情况都记下来,这样以后查起来也方便。不过,有时候检查人员可能会因为忙而忘记带表格,这就得提前做好准备,别临时抱佛脚。
书写注意事项:
培训也很关键。新员工上岗前必须参加安全培训,老员工也得不定期地进行复训。培训的内容得跟实际工作结合起来,不能纸上谈兵。比如,讲解一些常见的事故案例,让大家知道哪些行为可能导致危险。
小编友情提醒:
这个办法还得留点弹性空间。毕竟每个现场的情况都不一样,不能一刀切。可以根据实际情况调整具体措施,但前提是不能违反基本的安全原则。要是有特殊情况需要变更,得经过上级批准才行。
写这个办法的时候,千万别忘了多听听大家的意见。尤其是那些长期在一线工作的员工,他们最了解现场的情况,提出的建议往往很实用。当然,有时候提意见的人可能会说得比较直白,甚至有点刺耳,但只要是对工作有利的,还是得认真考虑。
写到最后,记得把办法打印出来,发给相关人员。不过,有时候打印的时候可能会出现纸张不够的情况,这就得提前准备好备用纸,别到时候手忙脚乱。
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