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施工现场的安全用电管理怎么写(精选6篇)

更新时间:2025-09-21

施工现场的安全用电管理

【第1篇】施工现场的安全用电管理怎么写350字

(1 ) 建立健全符合施工生产实际的供电、用电安装、运行、维护、检修等安全操作规程、规章制度。

(2 ) 建立由责任心强、经验丰富的电工、技术人员、安全管理人员组成的用电管理机构,负责施工生产供电、用电安装验收、运行监督检查、新技术推广、事故处理、电工考核审验、奖罚等工作。

(3 ) 定期对供电、用电线路、电气设备运行进行安全巡视检查和设备、器材、仪表检验,发现隐患及时整改。

(4 ) 实施供电线路、电气设备检修、拆除工作票,专项安全措施和监护制度。

(5 ) 供电用电线路、电气设备、保护装置的安装运行,工器具、防护用品的使用,应符合有关安全技术规程规范,禁止使用不合格产品。

(6 ) 做好全体员工的日常用电教育和电工的技术技能培训、考核、审验工作,禁止乱拉乱接电源线路和非电工从事电气作业、线路安装。

书写经验394人觉得有用

做安全管理这行,尤其是管用电这块儿,大家都知道重要性。施工现场用电乱七八糟的情况太多了,有时候电线随便搭,接线板堆一堆,这种场面见过不少。要想做好安全用电管理,得从几个方面入手。

先说设备检查,每天开工前,得把所有的用电设备都检查一遍,看看有没有老化的地方,插头插座是不是松动了。这个工作不能偷懒,要是发现有问题的设备,就得马上停用,找专业人员修好才行。还有配电箱,那是个重点部位,必须锁好,不让闲杂人等靠近。要是配电箱周围堆满了东西,那隐患就大了。记得有一次我去一个工地,配电箱旁边居然堆了好多木板,当时就皱眉头了,赶紧提醒他们挪开。

接着就是培训,工人们得知道用电安全的知识。不是说讲一次就行,得经常搞培训,让大家心里有个底。用电事故很多时候是因为工人不懂规矩,所以培训的时候一定要强调,比如不能私拉乱接电线,不能用铜丝代替保险丝之类的。不过有时候培训材料写得挺复杂,工人看了半天也不明白,这就需要管理者想办法,把重要的知识点提炼出来,用简单的话讲清楚。

书写注意事项:

施工过程中得有人专门盯着用电安全,这不是一个人的事,得有专人负责巡查。巡查的时候别光顾着看表面,得仔细点,有时候电线埋在地下或者墙里,也得检查一下有没有破损。前几天去一个工地巡查,发现好几个地方的电缆沟盖板没盖好,裸露在外面,那可是大隐患,赶紧让他们整改。

还有一点很重要,就是应急措施。万一发生触电事故,现场得有应急预案,不能慌了手脚。急救器材得备齐,工人们得学会简单的急救方法。不过有些工地在这方面做得不到位,急救包里的东西过期了都不知道,这就太不应该了。有时候觉得这些细节太琐碎,但真出了事,后悔都来不及。

小编友情提醒:

关于记录这事,得养成习惯。每次检查、培训、应急演练都要留下记录,这是为了以后查漏补缺。有些人图省事,检查完了什么都不记,结果出了问题找不出原因。其实记录并不麻烦,只要把时间、地点、内容都写清楚就行。不过有时候写着写着就忘了写完,第二天才想起来补,这就不太好,最好能当天完成。

【第2篇】浅谈建筑工程施工现场的安全管理与措施怎么写1750字

近年来,随着国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,城市建筑规模急速扩大,建筑工地遍布全市各个角落。这既给建筑业的发展带来契机,促进建筑业的繁荣,同时也给建筑工地的安全管理增加了极大困难。另一方面,由于建筑施工现场生产环境复杂危险性,人的不安全行为,物的不安全状态,都极可能导致伤亡事故的发生。因此,研究探讨新形势下,建筑工程施工现场的安全管理工作,实现安全生产,其意义十分深远。

1 目前建筑工程施工现场安全生产管理存在的问题

建筑工地施工的最大特点是:点多、面广、分散,高处作业多,危险性高,且流动性大。从我们掌握的情况看,当前建筑工地安全生产管理存在的问题有如下几点。

1 。 1 部分项目经理安全意识不强

由于对安全工作的重要性、长期性、艰巨性不到位,重效益轻安全,重进度轻安全、重经营轻安全,其安全工作常识“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”,注重突击,轻视长效,以包代管或包而不管,一包了之的现象较多。不少工地还存在着上级检查时靠突击应付,检查结束后迅速回潮,长效管理水平差。

1 。 2 企业编制的施工组织设计落实不到位企业新编制的施工组织设计文件,应该说是企业内部的法律法规具有他的严肃性(工地的任何人不得修改并认真执行),但有部分企业组织编制的施工设计中的安全技术措施和施工现场形成两张皮,不具有针对性、指导性,而且照搬规范规程的用语。安全技术措施不能指导施工生产,导致了施工的习惯性,无序性,盲目性,使施工组织设计文件中的安全措施得不到很好的落实。

1 。 3 施工现场安全设施不能满足施工需要

事故隐患普遍存在,职工安全教育流于形式,特种作业人员持证上岗率不高,安全组织不健全,安全责任不明确,管理台帐资料不齐全,大量的假冒伪劣防护产品(如安全网、安全帽、安全带、漏电保护器等)在工地使用。职工的自我保护意识不强,违章施工,冒险蛮干的行为时有发生。少数工地使用的大型机械设备的安装和拆除,任意发包给无资质拆除队伍,给安全生产留下了许多隐患。

2 当前施工现场安全生产管理中存在的上述问题,既有主观上的原因,也有客观上原因,归纳起来有以下几点

2.1 人的不安全行为

人既是管理的对象,又是管理的动力,人的行为是安全控制的关键。人与人之间有不同,即使是同一个人,在不同时期,不同环境,他的劳动状态、注意力、情绪、效率也会有变化,这就决定了管理好人是难度很大的问题。由于受到政治、经济、文化技术条件的支配。所以,要管好人,避免产生人的不安全行为,应从人的生理和心理特点来分析人的行为;必须结合社会因素和环境条件对人的行为影响进行研究。

2.2 安全与生产的关系

在生产建设中,必须用辩证统一的观点去处理好安全与生产的关系。项目领导者不善于安排好安全工作与生产工作,长期以来,在生产管理中往往出现生产任务重,事故就多。

2 。 3 安全管理未真正形成齐抓共管的范围

目前,建设工程质量实行终身责任制后,各级部门和领导对质量管理都非常重视,抓质量的力度很大,要求很严,勘察、设计、施工、建设、监理等单位及质量监督部门对工程质量的管理,形成了齐抓共管的良好氛围。而安全管理却主要靠施工单位一家孤军奋战,建设单位、监理单位等基本上是不管或很少过问,导致安全工作在不少工地应了这句老话,即讲起来重要,忙起来不要,未真正把“安全第一,预防为主”的指导思想落实到实际行动中。

3 提高建筑工地安全管理水平的措施

3 。 1 安全生产工作必须强调预防未主

安全生产工作的预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术日新月异,而且往往又是多学科综合运用,安全问题十分复杂,稍有疏忽就会酿成事故。预防为主,就是要在事前做好安全工作“, 防患于未然”。依靠科技进步,加强安全科学管理,搞好科学预测与分析工作;把工伤事故和职业危害消灭在萌芽状态中。安全第一、预防为主两者是相辅相成、互相促进的。“预防为主”,是实现“安全第一”的基础。要做到安全第一,首先要搞好预防措施。预防工作做好了,就可以保证安全生产,实现安全第一,否则安全第一就是一句空话,这也是在实践中所证明了的一条重要经验。

3 。 2 加强教育培训, 增强安全意识和自我保护能力

增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度,对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。培训内容包括:危险因素管理的目标和意义;施工项目危险因素的辨识和评价;危险因素触发条件及控制措施;危险因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。

书写经验244人觉得有用

说到建筑工地安全管理,这事得从头到尾抓起来。工地上人多事杂,机械设备也多,安全这根弦儿必须紧绷着。要是哪天一松懈,出了事故,那可就麻烦了。先说说开工前的事,图纸上的东西要仔细核对,有些地方标高不对劲儿,材料规格没搞清楚,这些问题都得提前解决。还有就是,工人的安全培训不能走过场,有些人觉得戴个安全帽就行,其实不是这么回事。

施工期间,安全员得随时盯着,别光顾着看手机。有时候,工地上乱糟糟的,脚手架搭得歪七扭八,电线拉得到处都是,这都是隐患。检查的时候,要特别留意那些隐蔽的地方,比如基坑边缘防护栏是不是到位,夜间照明是不是充足。还有,机械设备的操作规程得贴在显眼位置,工人干活儿的时候,最好有人在一旁监督,防止违规操作。

材料堆放也是个大问题,有些工人图省事,随便往角落一扔,万一哪天碰倒了,砸伤人怎么办?水泥袋子、钢筋堆得像小山一样,得固定好,不然一阵风刮过来,后果不堪设想。另外,消防设施也不能少,灭火器要定期检查,确保能正常使用。如果发生火灾,那损失可不小,还可能危及生命。

工地上的沟通也很重要。项目经理跟班组长之间,班组长跟工人之间,得保持畅通的信息交流。要是发现安全隐患,要及时上报,别藏着掖着。有时候,一些小问题没及时处理,慢慢积累下来就成了大麻烦。就像上次有个工地,因为排水沟没清理干净,结果雨季一来,积水严重,影响了工期不说,还差点淹了地下室。

至于记录工作,该留档的文件一个都不能少。安全会议纪要、隐患排查表、整改通知单,这些东西都要存档备查。有时候忙起来,有些人就懒得写,总觉得写了也没什么用,其实这是不对的。万一出了事,这些记录可是关键证据。不过,写的时候得注意格式,别东一句西一句的,条理清晰才好。

【第3篇】施工现场的配电箱安全管理怎么写700字

1.配电箱与开关箱的设置

(1)设置原则。现场应设总配电箱(或配电室),总配电箱以下设分配电箱,分配电箱以下设开关箱,开关箱以下就是用电设备。

施工现场的照明配电宜与动力配电分别设置,各自自成独立配电系统,以不致因动力停电或电气故障而影响照明。

(2)位置选择与环境条件。总配电箱是施工现场配电系统的总枢纽,其装设位置应考虑便于电源引入、靠近负荷中心、减少配电线路、缩短配电距离等因素综合确定。

分配电箱则应设置在负荷相对集中的地区。

开关箱与所控制的用电设备的距离应不大于3m。

配电箱、开关箱的周围环境应保障箱内开关电器正常、可靠地工作。

除此以外,配电箱、开关箱周围的空间条件,则应保证足够的工作场地和通道,不应放置有碍操作、维修和对电气线路有操作损伤的杂物,不应有灌木、杂草丛生。

2.配电箱与开关箱的电器选择

配电箱、开关箱内的开关电器应能保证在正常或故障情况下可靠地分断电路,在漏电的情况下可靠地使漏电设备脱离电源,在维修时有明确可见的电源分断点。为此,配电箱和开关箱的电器选择应遵循下述各项原则:

(1)所有开关电器必须是合格产品。不论是选用新电器,还是使用旧电器,必须完整、无损、动作可靠、绝缘良好,严禁使用破、损电器。

(2)装有隔离电源的开关电器。

(3)配电箱内的开关电器应与配电线路一一对应配合,作分路设置。

(4)开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制。

(5)配电箱、开关箱内应设置漏电保护器,其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应安全可靠(一般额定漏电动作电流≤30ma,额定漏电动作时间<0.1a.s。),并有合适的分级配合。但总配电箱(或配电室)内的漏电保护器其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积最高应限制在30ma·s以内。

书写经验158人觉得有用

施工现场配电箱的安全管理是个挺复杂的事,得从几个方面入手。配电箱的位置特别关键,最好别放在积水的地方,要是碰上下雨天,水漫进去了,那麻烦就大了。而且周围不能堆放杂物,不然检修的时候会不方便,还可能引发安全隐患。

配电箱的门一定要关紧,这不仅是防止灰尘进去那么简单,主要是避免小动物钻进去咬坏线路。不过有时候忙起来,工人们可能会忘记随手关门,这就需要班组长多提醒。保险丝的选择也很重要,得跟设备的电流匹配,不然起不到保护作用,严重的话还会引起火灾。有些老工人图省事,直接用铁丝替代保险丝,这不是个好习惯,该改改了。

定期检查也是必不可少的,电线老化、接头松动这些问题都得及时发现处理。有时候检查工作没做到位,等到出了问题才慌忙抢修,这样效率低不说,还容易扩大损失。还有,配电箱附近的警示标志也不能少,提醒大家注意安全,千万别乱动。

电工师傅的技术水平直接影响到管理效果。新手刚上岗的时候难免手忙脚乱,有时候接线顺序搞错了,虽然当时没出事,但隐患一直存在。所以培训这部分很重要,得让他们熟悉操作流程,知道哪些该做哪些不该做。另外,工地上的用电情况变化快,有时候新增设备,配电箱的负荷就得重新核算,这事不能拖,得尽快安排人去办。

【第4篇】浅谈加油站建设施工现场的安全管理怎么写1500字

1加油站施工现场安全管理存在的问题

安全管理是工程建设永恒的话题。加油站建设中的安全事故频发,警示我们安全管理绝不能放松,但在当前加油站建设过程中依然存在着不少问题需要解决,主要表现在以下几个方面:

1.1安全生产管理制度不健全

工程现场的安全生产责任不明、制度不健全,即使有制度,也存在流于形式,不能严格落实情况,安全生产措施不明确,检查制度不具体。

1.2安全管理人员配备不足

安全管理人员未设专人,多为项目经理兼职,对工程现场的安全管理制度落实情况,不能够做到充分落实,使安全管理制度流域形式,也存在专职安全员安全知识不全面,安全意识不强,造成存在安全隐患而不能及时发现。

1.3安全教育制度未落实

未对施工人员进行安全教育,或安全教育不及时、不全面,加之从业人员本身素质良莠不齐,安全意识薄弱,自我保护意识差,违章作业现象严重,更需要施工单位强化对施工人员的安全教育。

2 安全管理问题存在的原因

2.1作业人员安全意识薄弱

施工作业人员的安全意识薄弱是安全施工发生的主要原因。人的行为受大脑支配,在施工人员的意识里,存在麻痹思想或侥幸心理,不认为违章作业会产生危害,高空作业不系安全安全带,进入施工现场不佩戴安全帽,施工作业是穿拖鞋等现象时有发生,往往是这种违章作业行为产生不可挽回的事故。

2.2施工单位安全管理不足

有些施工单位负责人安全意识淡薄,安全生产管理流于形式,规章制度不健全,无安全质量保证体系,未制定安全防护措施,对安全管理投入不足,未创造基本的安全生产条件,未配备基本的安全防火用品,安全管理人员数量不足,能力不足,责任心不强,缺乏全面的安全管理知识等,是安全事故发生的主要原因。

2.3安全教育不到位

施工作业人员流动性大,人员素质较低,安全教育难度大,是很多施工单位不能真正落实安全三级教育制度,再加上施工工期紧,作业劳动量大,施工单位更不愿意投入更多的时间在安全教育上,很多人未经培训就上岗,导致施工人员安全知识匮乏,安全意识薄弱,自我防护意识差,容易引发安全事故。

3 加强加油站施工现场安全管理的措施

3.1制定切实可行的安全管理制度

由施工单位工程项目部成立安全管理机构,编制安全管理制度,制定安全管理方案,制定专职安全管理人员,编制《安全施工组织设计》经由内部技术负责人审批后,上报监理单位进行审批,放置在工程现场随时备查。

3.2明确工程现场管理责任人

建设工程开工前,建设单位指定库站经理为施工现场施工管理员,施工单位应当指定现场项目经理,监理单位应当指定施工现场监理工程师,并应将其姓名及授权事项进行相互书面通知和备案。施工现场加油站经理是建设工程施工现场管理的第一责任人,项目经理和监理工程师经由第一责任人将工程项目实际情况进行上报,现场监理工程师协调负责施工现场的监督管理,并根据授权、监理职责处理施工现场的各种施工事项。

3.3加强施工人员的安全教育与培训

严格按照制度对施工人员进行安全教育和培训,明确工程现场安全禁令,明确进工地必须戴安全帽,施工中途不许取下安全帽,上班时间不许赤脚或穿拖鞋、高跟鞋,消防器材等安全设施放置到位,禁止嬉戏打闹,特种作业人员必须持证上岗,也要充分利用宣传栏的作用,张贴安全作业注意事项,采取正面教育的方式,提高施工作业人员的安全意识。

4结论

建设工程安全生产管理,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,这是我们党和国家的一项重要政策,是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇,生产必须安全,安全是生产的保障,如何倡导安全生产文化,提高企业安全管理水平,着重在“管理”两字。

书写经验128人觉得有用

在加油站建设现场搞安全管理,这事说起来容易,做起来可得下点真功夫。安全这事,头一桩就是得让大家心里有根弦,绷紧了别松懈。就像咱们施工队刚进场那会儿,项目经理就老爱唠叨,说安全不是嘴上说说就行,得处处留心。

先说说那些机械设备,别看它们个头大,其实挺娇气的。每次启动前都得仔细检查一遍,油管有没有漏油,螺丝是不是拧紧了,这都是基本功。要是马虎大意,万一出了故障,后果可不敢想。记得有一次,有个新来的小伙子嫌麻烦,觉得这么查太耽误时间,结果第二天就出事了——一台挖机因为油管老化爆裂,把旁边堆放的材料砸了个稀巴烂。这事给大家敲了个警钟,以后谁也不敢再偷懒了。

施工现场到处都是电线电缆,这些可比明枪暗箭还危险。下雨天尤其得注意,别让积水泡着电线,不然漏电可不是闹着玩的。我亲眼见过一次,有位电工师傅冒雨抢修线路,结果一脚踩进水坑,整个人都被电麻了一下。幸亏当时有人及时拉闸,才没酿成大祸。所以,不管天气多恶劣,该遵守的规矩一点都不能少。

再讲讲人员管理这块儿,这可是个大学问。工地上的工人来自五湖四海,文化水平参差不齐,有些人安全意识淡薄得很。这时候就需要班组长多操心了,经常开个小会提醒大家,戴好安全帽,穿好防护鞋,别图省事就钻空子。有时候,一些老工人仗着自己经验丰富,总觉得没什么大不了,可偏偏这种心态最容易出问题。记得有个老师傅,年轻的时候闯惯了,后来年纪大了反而掉以轻心,结果一次吊装作业差点被吊篮砸到。从此以后,他再也不敢耍帅了。

书写注意事项:

材料堆放也是个大问题。好多次我都看到工地上乱糟糟的,钢筋堆得像小山一样,脚手架横七竖八地摆着,这不仅影响施工效率,还埋下了不少安全隐患。有一次巡查时,我发现一堆钢管堆得太高,风一吹摇摇晃晃的,赶紧叫人重新码放整齐。要是真倒下来,砸伤人就麻烦了。

最后还得提一句,跟业主方和监理单位保持良好沟通也很关键。他们有时候会提出一些整改意见,表面上看起来可能有些苛刻,但细想想都是为了工程质量和安全着想。咱不能一味抗拒,得虚心接受,合理采纳。毕竟,安全无小事,谁都不愿意看到事故发生后追悔莫及。

【第5篇】论施工现场的安全生产管理怎么写2050字

近年来,随着全国各地经济的迅猛发展,建筑工程也越来越多,与此同时,随之而来的各种施工安全事故也不断发生,施工现场的安全施工生产也变得越来越重要,安全生产是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作。安全工作的成败决定着企业的前途和命运,良好的安全环境,可以给企业带来社会信誉和经济效益,使国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作,它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习,不断提高安全意识,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定,实事求是地按照客观规律、扎实的工作,才能避免和减少安全事故的发生。

如何做好安全工作,以下几个方面应该予以注意。

一 安全教育与培训

职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课,而且应该具有计划性、长期性和系统性,安全教育由企业的人力资源部门纳入职工统一教育、培训计划,由安全职能部门归口管理和组织实施,目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识,增强安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少人为失误。安全教育培训要适时、适地,内容合理,方式多样,形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

1.进场教育

对于新入施工现场的职工和调换工种的职工应进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。一般企业对于进场的职工实行三级安全教育,它也是新职工接受的首次安全生产方面的教育。企业对新职工进行初步安全教育的内容包括:劳动保护意识和任务的教育;安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育;企业安全规章制度的教育。二级单位对新分配来的职工进行安全教育的内容包括:施工项目安全生产技术操作一般规定;施工现场安全生产管理制度;安全生产法律和文明施工要求;工程的基本情况现场环境、施工特点、可能存在的不安全因素。班组对新分配来的职工进行工作前的安全教育包括:从事施工必要的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用教育;本工种安全操作规程;班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律;本工种容易发生事故环节、部位及劳动防护用品的使用要求。

2.安全培训

培训是安全工作的一项重要内容,培训分为理论知识培训和实际操作培训,随着社会经济的发展和管理工作的不断完善,新材料、新工艺、新设备、新规定、新法规也不断的在施工活动中得到推广和应用。因此就要组织职工进行必要的理论知识培训和实际操作培训,通过培训让其了解掌握新知识的内涵,更好的运用到工作中去,通过培训让职工熟悉掌握新工艺、新设备的基本施工程序和基本操作要点。同样对一些新转岗的职工和脱岗时间长的职工,也应该进行实际操作的培训工作,以便在正式上岗之前,熟悉掌握本岗位的安全知识和操作注意事项。

二 安全生产的检查与奖罚

有计划、有布置、有检查是工作的一般程序,安全生产也不例外,在安全生产布置的同时,制定相应的检查计划。检查形式是多样的,施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境复杂,工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐,因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节。

常规性同时也反映了长期性,安全作业人员应对那些带有安全隐患的工作场所,长期地进行监督检查,督促、指导及时发现问题并及时解决问题。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行的检查,参加人员层次多、检查范围广,有时带有针对性。定期检查是施工企业在日常的生产活动中,制定的一项检查制度,有固定的时间,属于例行检查范畴。不定期的检查,虽不是制度化的检查,但它的意义非同一般,不定期检查带有突击性检查的性质,也就是说,在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下,对施工单位进行的安全检查,它更有实际性,这样检查发现的安全问题,更真实,更客观,解决处理的安全问题更有效,作为施工企业,尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导,目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。

安全生产同时应建立奖罚机制。建立奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全工作是一项重要的工作,是关系到企业生存的大事。安全工作做不好,企业遭受损失、职工生命受到威胁,所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人,按制度和规定给予处理是必要的。后果严重的,应按照安全生产法律法规程序予以严罚。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定,在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害方面做出显著成绩,消除事故隐患、避免重大事故发生,发生事故积极抢救并采取措施防止事故扩大,以及提出重要建议,有科研成果,成绩显著的也应按相关规定给予奖励。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

书写经验319人觉得有用

说到安全生产管理,很多人觉得这事挺复杂,其实也没那么难。关键是要心里有谱,手里有招儿。咱们得明白,安全这事,不是喊口号,也不是走过场,而是实实在在的事。要是现场出了事故,轻则耽误工期,重则人命关天,谁也担待不起。

施工场地情况千差万别,有的地方空间狭小,有的地方高空作业多,还有的地方地下管线复杂。所以,制定安全管理措施的时候,就得因地制宜,不能一刀切。比如,有些工地需要特别注意脚手架的稳固性,这事可马虎不得。有时候看到工人图省事,直接把钢管搭得歪七扭八,看着就不靠谱。领导们该管还得管,不能睁一只眼闭一只眼,不然出了事哭都来不及。

再说了,培训也很重要。不少工人都觉得培训就是走形式,听完就忘。实际上,培训得讲究方法,不能光念文件,得结合实际案例讲。比如有个工地,新来的工人没接受过专业培训,结果操作机器时出了问题,把手指给压了。要是当时有人提醒一下注意事项,可能就不会发生这样的事了。所以,每次开工前,都要把安全事项讲清楚,尤其是那些容易忽视的小细节。

检查工作也不能偷懒。有些人觉得每天检查太麻烦,就隔三差五搞一次。其实这样很危险。就像电器设备,天天用的话,难免会有隐患,不定什么时候就出问题。领导得养成习惯,每天都去转一圈,看看有没有电线裸露在外边,灭火器是不是还在有效期内。要是发现隐患,必须马上整改,不能拖着。

安全管理不是一个人的事。每个人都得绷紧这根弦,不能觉得这是别人的事。有时候,明明看见同事违规操作,却不好意思开口,怕得罪人。这种心态要不得。要是大家都这么想,那安全就没法保证了。大家得互相提醒,互相监督,这样才能形成良好的氛围。

最后再说一句,安全管理工作是个长期工程,不可能一蹴而就。得慢慢积累经验,不断改进方法。有时候,可能因为一时疏忽,没注意到某个小问题,结果酿成大祸。所以,不管多忙,都不能掉以轻心。只有大家都重视起来,施工现场的安全才能真正得到保障。

【第6篇】施工现场的安全管理措施怎么写1900字

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

一、落实安全责任、实施责任管理

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。 抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。

①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

②各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

③全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》,坚持'持证上岗'。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任。

4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。

6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练

进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

③没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

④具有适于不同层次操作所必须的文化。

⑤输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。

安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

3、安全教育的内容随实际需要而确定

①新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。

②结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。

③结合生产组织安全技能训练,千什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

④安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。

⑤受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人失误。

⑥采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

书写经验351人觉得有用

施工现场的安全管理措施该怎么写?这个问题其实挺复杂,得从多个角度去考虑才行。

先说说现场安全这事,头一条得明确责任。每个项目都该有个专门负责安全的负责人,这个人得是懂行的,什么叫懂行?就是对各种施工规范特别清楚,能一眼看出哪里可能出问题的那种。比如说电焊作业,要是旁边放着易燃物,这就明显不对劲儿,这时候就得立刻整改。当然了,有时候人多嘴杂,大家意见不统一,这个时候就得靠这个负责人拍板定夺,不能拖泥带水。

材料堆放这块也挺关键的。有些工地为了赶进度,材料乱堆一气,这隐患太大了。钢筋啊水泥啊这些重东西,得放在指定位置,还得做好防雨防潮措施。要是哪天一阵风吹过,一堆材料倒下来砸伤人,那麻烦就大了。不过有时候工地上的工人们图省事,随便找个地方就放下,时间久了就忘了检查,这样的情况经常发生。

还有个事,就是安全培训。每次开工前,最好给工人们讲讲注意事项,尤其是新来的工人,他们对流程不熟悉,更容易出状况。但问题是,有些时候培训流于形式,念完规定就完了,根本没人听进去。这种情况下,就算讲再多也没用,关键是要让他们真正明白为什么这么做。

应急演练也很重要。比如突发火灾或者设备故障,工人们得知道该往哪儿跑,该找谁帮忙。可是有的工地只搞过一次演练,后来就没动静了,结果真出了事,大家都傻眼了。这种情况其实是可以避免的,只要定期组织演练就行,别等到出了大事才想起来补课。

书写注意事项:

监督这一块也不能掉链子。有些人觉得监督是多余的,觉得大家都是成年人,应该自觉遵守规则。但实际上,没有监督的话,很多人会偷懒,该戴的安全帽不戴,该穿的工作服也不穿。所以派几个责任心强的人盯着点,真的很有必要。

最后再说个小细节,就是记录工作。每次检查完都要详细记录下来,包括发现了什么问题、怎么解决的、责任人是谁等等。这样不仅能追踪问题的根源,还能为以后的工作提供参考。不过有时候记录本子没放好,被风吹跑了,或者字迹太潦草看不清,这些都是需要注意的小问题。

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