物业工程部管理规定15篇

第1篇 _大厦物业工程部二级库房管理规定

大厦物业工程部二级库房管理规定

1.材料、备品、备件,应按品种、规格分门别类摆放。常用物品应设有标签。

2.建立物品库存账目出库领用台帐,做到帐物相符。

3.每月应对库存物品进行盘点,定期与招标采购部进行核对。

4.严格执行《消防法》及《61号令》。易燃、易爆物品单独存放。

5.保持库内整洁。库房内严禁吸烟,并配置灭火器。

第2篇 物业工程部停电（停水）管理规定

物业工程部停电(水)管理规定

1工程维修人员必须确保管辖范围内的水、电正常平稳供应。

2正常的维修保养应尽量避免停电(水),必须停电(水)时,需按如下步骤操作:

3.1填写停水停电通知单,注明原因,停电的时间等,报公司领导批准。

3.2将停水停电的通知提前一天公告各相关部门和用户,以期做好相应准备。

3.3准时开展工作,按时完成任务,随时汇报工作进展。

3.4常规维保应尽量避开使用高峰期,且不超过半天。

3.5正常停电(水)时(应急抢修),应迅速判明原因,将情况向领导汇报。及时通过办公室前台和其它公示方式向用户公告解释停电(水)原因,恢复供电(水)的大概时间等。

3.4市政停电(水)时,如接获通知则应按照第二项第2条进行,如未接获通知,工程主任应迅速致电供电(水)部门查询原因,同时按第三项进行。

3.5停电(水)超过8小时,工程部门要组织人员尽量采取胜补救措施,内部系统应急抢修期间,工程人员须全部参加。恢复供电(水)按'配电房操作管理规程'和'水泵房操作管理规程'进行。

3.6停电(水)应由值班人员详细记录,故障(内部系统)停电(水)分清责任人,将事故处理结果报告公司领导。

第3篇 大厦物业工程部内部管理规定

大厦物业工程部内部管理规定

一、 值班规定

1、值班员工必须严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗。

未经批准擅自脱离岗位者,作违反劳动纪律处理;

造成损失的,追究其经济责任。

2、值班员工必须服从当值主管的安排,听从调配,执行当值主管的工作指令。

3、值班员工必须严格执行巡检制度,做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快,及时发现隐患,迅速扣除故障,保证设备安全运作。

4、值班员工必须做好当班的工作记录,按栏目要求认真填写。

二、 交接班规定交班人:l、必须在交班前认真填写好交班记录,写明运行情况及发现的问题 ,准确无误地写明问题现象、解决办法、建议并转达上级对员工下达的指令。

2、工具、劳保用品、文具等物品应交接清楚。

3、做好交班前的一切准备工作,整理现场,做好环境卫生和设备卫生,为下一班工作创造有利条件。

接班人:

1、接班人在接班前4小时内严禁饮酒,否则严禁交接班。

2、应提前十五分钟到岗,由交班人将交班事项交待清楚。

3、交班人与接班人共同检查巡视工作场地,确认无误后,由接班人签字后方可离岗。

4、在交接班期间发生的设备问题,应立即停止交接班,并由交、接班人远共同协力解决,同时上报本工种领班和当值主管。

三、运行记录管理制度

1、所管辖系统巡查记录表每日做好记录,由项目主管检查后每月月底将表格汇总交物业公司存档。

2、设备月度检查保养表填好后交领班,项目经理审查后每月交物业公司存档。

3、所有记录必须按时完成,不准弄虚作假。

第4篇 物业工程部交接班管理规定

1.目的

规范工程值班人员交接班管理工作，确保运行值班工作的连续性和相关工作的交接顺利完成。

2.范围

适用于e物业服务有限公司工程部的交接班管理。

3. 工作内容

3.1接班人员应提前十分钟到达岗位，做好接班工作。

3.2查看上班记录，听取上班值班人员运行情况的介绍，未完成工作交代。

3.3检查仪表、工具、机房钥匙及本部相关固定资产的数量状况，并在交接班记录上签名。

3.4检查设备运行情况。

3.5检查贵重物品是否齐全。

3.6检查值班室的卫生是否干净、物品放置是否整齐、钥匙是否齐全。

3.7凡有下列情况不得交接班，必要时立即通知工程主管到场处理：

3.7.1设备记录与实际运行状况不符时。

3.7.2交接班人数不齐或不在场时。

3.7.3接班人员精神状态不良，包括疲倦、醉酒、伤病等时。

3.7.4设备发生故障而在抢修中，而又必须交接双方共同处理时。

3.7.5设备运行有异常而又找不出原因或运行情况不明时。

3.7.6交班时发现仪表、工具、机房钥匙及本部相关固定资产的数量与清单上记录不符时。

第5篇 物业工程部值班交接班管理规定

物业工程部值班、交接班管理规定1目的:规范值班与交接班管理确保值班质量。

2适用范围适用各客户服务处工程部值班人员.3值班制度3.1值班人员在值班期内必须坚守岗位,不得擅自离岗、干私事、酗酒聊天等。

3. 2值班(夜班)人员应处理好本班报修工作,不能处理的应注明原因。

发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主任或值班总负责人反映。

3. 3应按规定巡查设备运行情况,并巡查其它设备、设施状况,发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主管或值班总负责人汇报。

3. 4认真填写好各'机电设备运行日志'和《工程部值班交接班记录表》及其它相关记录。

3. 5值班人员不得私自调班,因特殊情况要调班,必须向主任申请。

3. 6严禁无关人员进入值班室和机电设备房,检查各类工具和钥匙等。

4接班制度

4.1认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。

4.2查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。

4.3检查仪器、工具等物品是否齐全、完好,各机房是否干净整洁。

4.4巡视各设备的运行情况,各参数是否正常。

5交班制度

5.1交接班人员必须当面交接并签名。

5.2交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。

5.3交班人员必须详细介绍其值班情况、机器运行情况及存在的未处理问题。

5.4所有问题记录须现场交代清楚,等接班人员确认。

6不能交接班之情况:1上一班运行情况未交待清楚,记录不规范,操作间不整洁。

2正在进行倒闸操作或事故处理过程中。

3交接过程中发生故障,应停止交接,由交班人员负责处理事故,接班人协助事故处理。

4交班人隐瞒问题不报,经查证确系其责任的。

7附表:

7.1《工程部值班交接班记录》

第6篇 物业工程部钥匙管理规定格式怎样的

物业工程部钥匙管理规定1目的规范钥匙管理工作,确保各设备设施房的钥匙,使用规范和安全。

2适用范围适用于客户服务处工程部。

3内容3.1所有钥匙任何时候须有不少于一把备用,所有备用钥匙须造册登记。

3. 2各设备设施房的钥匙应清楚标明,并整齐有序的放置在钥匙专柜中;

钥匙专柜由工程主任掌管。

3. 3在正常情况下,各设备设施房的钥匙不能借给外单位人员或其他各部门人员,如特殊情况下,必须经主任同意并填写《领(借)用钥匙登记表》;3.4工程人员用钥匙,须填写《领(借)用钥匙登记表》并签名确认,工程人员离开本部门,所有钥匙须缴回。

3. 5钥匙丢失或损坏时,当事人应填写《钥匙丢失/损坏申请表》,工程主任查实后填表补回。

3. 6工程人员必须妥善保管好领用钥匙,熟悉各钥匙的使用范围,并承担相应责任,每月月底统计一次,填写《钥匙月库存统计表》。

4附表:

4.1《领(借)用钥匙登记表》

4.2《钥匙丢失/损坏申报表》

4.3《钥匙月库存统计表》

第7篇 物业工程部配电房管理规定设备运行管理制度

物业工程部设备运行管理制度:配电房管理规定

a)配电房全部机电设备,由机电技术人员负责管理和值班。送、停电由值班人员负责完成,无关人员严禁入内。

b)建立运行记录,每班巡查一次,每月细查一次,半年大检修一次。查出问题及时处理,并做好记录。不能解决的问题及时上报主管部门。每班巡视内容:记录电压、电流、温度、电表数;检查屏上指示灯、电器运行声音是否正常;房内是否有异味。

c)配电房内照明、通风良好,配电房内温控在40度以下。

d)供电回路操作开关的标志要显着,停电拉闸、检修停电要挂标志牌,非有关人员决不能动。

e)应严格保持各开关状态与模拟盘相一致,不能随意更改设备和结线的运行方式及各种开关的整定值。

f)严格遵守交接班制度和安全、防火、清洁卫生制度。

g)严格执行岗位责任制,遵守电业系统有关变配电的各项规程。

h)严格执行各种设备的安全操作规程。

i)在恶劣的气候环境下,要加强对设备的特巡,当发生事故时应保持冷静,按操作规程及时排除故障,并按时作好记录。

j)操作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等。

第8篇 物业工程部钥匙管理规定

物业工程部钥匙管理规定1目的规范钥匙管理工作,确保各设备设施房的钥匙,使用规范和安全。

2适用范围适用于客户服务处工程部。

3内容3.1所有钥匙任何时候须有不少于一把备用,所有备用钥匙须造册登记。

3. 2各设备设施房的钥匙应清楚标明,并整齐有序的放置在钥匙专柜中;

钥匙专柜由工程主任掌管。

3. 3在正常情况下,各设备设施房的钥匙不能借给外单位人员或其他各部门人员,如特殊情况下,必须经主任同意并填写《领(借)用钥匙登记表》;3.4工程人员用钥匙,须填写《领(借)用钥匙登记表》并签名确认,工程人员离开本部门,所有钥匙须缴回。

3. 5钥匙丢失或损坏时,当事人应填写《钥匙丢失/损坏申请表》,工程主任查实后填表补回。

3. 6工程人员必须妥善保管好领用钥匙,熟悉各钥匙的使用范围,并承担相应责任,每月月底统计一次,填写《钥匙月库存统计表》。

4附表:

4.1《领(借)用钥匙登记表》

4.2《钥匙丢失/损坏申报表》

4.3《钥匙月库存统计表》

第9篇 物业工程部上墙制度：宿舍管理规定

1.0宿舍内严禁吸烟，如有违规者处以两百元罚款整。

2.0工程宿舍内严禁非工程人员留宿，如有违规者罚款一百元整。

3.0工程留宿人员床铺干净整洁，如有违规者罚款五十元整。

4.0当值宿舍卫生负责人，必须保证宿舍公共区域内干净，如有违者罚款五十元整。

5.0严禁在工程宿舍接待非本公司人员，如有违规处罚当事人一百元整。

6.0宿舍内实行门禁制度，最后离开者负责锁门，如有违规者罚款一百元整。

7.0工程全体人员签字确认：

第10篇 z物业工程部值班交接班管理规定

物业工程部值班、交接班管理规定

1目的:

规范值班与交接班管理确保值班质量。

2适用范围

适用各客户服务处工程部值班人员.

3值班制度

3.1值班人员在值班期内必须坚守岗位,不得擅自离岗、干私事、酗酒聊天等。

3.2值班(夜班)人员应处理好本班报修工作,不能处理的应注明原因。发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主任或值班总负责人反映。

3.3应按规定巡查设备运行情况,并巡查其它设备、设施状况,发现设备故障应马上排除,如无法处理应及时向主管或值班总负责人汇报。

3.4认真填写好各'机电设备运行日志'和《工程部值班交接班记录表》及其它相关记录。

3.5值班人员不得私自调班,因特殊情况要调班,必须向主任申请。

3.6严禁无关人员进入值班室和机电设备房,检查各类工具和钥匙等。

4接班制度

4.1认真听取交班人员的值班和设备运行情况报告。

4.2查看上一班的值班日志和运行日志及巡查记录等。

4.3检查仪器、工具等物品是否齐全、完好,各机房是否干净整洁。

4.4巡视各设备的运行情况,各参数是否正常。

5交班制度

5.1交接班人员必须当面交接并签名。

5.2交班人员必须整理好本班的各种运行巡查记录和值班资料等。

5.3交班人员必须详细介绍其值班情况、机器运行情况及存在的未处理问题。

5.4所有问题记录须现场交代清楚,等接班人员确认。

6不能交接班之情况:

1上一班运行情况未交待清楚,记录不规范,操作间不整洁。

2正在进行倒闸操作或事故处理过程中。

3交接过程中发生故障,应停止交接,由交班人员负责处理事故,接班人协助事故处理。

4交班人隐瞒问题不报,经查证确系其责任的。

7附表:

7.1《工程部值班交接班记录》

第11篇 z物业工程部维修机具的管理规定

物业工程部维修机具的管理规定

1、维保部对专用维修工具实行个人负责制,所有工具丢失由使用人负责赔偿;

2、建立健全工具管理档案,实行工具报损制度;所有工具建账管理,做到帐物相符,领用人须在领用登记表上签名确认;

3、各维修人员根据实际工作需要,配备个人常用工具及公用工具。个人工具由本人负责保管,公用工具由专人负责保管;

4、所有工具必须正确使用、妥善保管,特别是电动工具必须正确、合理地使用,严格遵守安全操作规程,发现问题立即停止使用;

5、大件工具(如电焊机、剪草机、疏通机等)在使用后应立即擦拭干净,正确保养后存放在指定的库房内;

6、所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回旧工具,交回的工具由公司统一处理,不得外流;

7、专业工具使用未经培训不得随意使用,较大型的专业工具应随用随领,用后即时归还, 须添置新工具须提出申请,经总经理批准后方可购买;

8、建立严格的工具报损制度,按照损坏原因、申购、采购、领取的程序进行;在工作中损坏的工具应填写报损单,同时将损坏的工具交回库房;

9、损坏的工具由专人负责保管,并建立专用损坏工具档案。

第12篇 大厦物业工程部档案管理规定

大厦物业工程部档案管理规定工程档案是工程部运行管理楼宇建筑设施和设备的基本依据,加强工程档案管理是工程部的一项重要工作。

为加强工程档案管理特制定本管理制度。

一工程档案目录管理1.工程档案管理采取纸页档案和计算机档案并行管理方式,基础档案材料要保留纸页档案,过程性档案要逐步向无纸化档案过渡。

2. 工程档案设置三级目录,第一级目录为类别目录,第二级目录为程序文件目录,第三级目录为工作单目录。

3. 工程档案设置应与上一级档案目录设置一致。

二工程档案管理程序1.工程档案管理责任

(1)工程部经理责任:设置文秘档案员;

确定档案目录;

设置档案保密等级;

检查档案情况。

(2)工程部责任:配合工程部经理进行工作。

(3)文秘档案员责任:档案建立;

档案修改;

档案整理;

销毁更新;

档案资料分析报告;

接受经理和上一级档案管理人员检查;

检查工程部各级人员档案工作情况。

(4)员工责任:认真进行原始资料的记录;

接受各级领导和档案员的工作检查。

2. 工程档案管理程序

(1) 工程档案的建立文秘档案员根据经理意见建立各级档案目录并将各类文件、资料、图纸、记录按目录要求存档。

档案要予以统一编号,并在每卷首页建立目录清单,同时在计算机中进行目录登记。

(2) 工程档案的存档工程档案由文秘档案员整理,按规定目录存档。

(3) 工程档案的查阅和借阅一般工程档案查阅可向文秘档案员借出,在工程部办公室阅览;

若需借阅须在文秘档案员处办理借阅手续。

保密档案经工程部经理批准可查阅,不可以借阅。

(4) 工程档案的更改清理和销毁原始档案一般不可修改;

工程部工作档案经工程部经理同意可以修改。

工程部档案应定期进行清理,过程性工作档案到期后应及时销毁,但应做好销毁记录。

(5) 上级档案存档工程部档案应由文秘档案员定期上交物业管理中心存档。

(6) 保密等级设置和更改涉及到物业管理中心、项目部、工程部机密的技术和经济档案,如委托管理合同、原始图纸、技术改造方案和图纸、工程招标标底、施工合同书等应设置密码,其保密等级和密码及其修改由工程部经理决定。

(7) 计算机档案管理工程部档案应积极推行计算机管理,由文秘档案员设置目录菜单,将档案或目录及时录入计算机中,进行资料分析、整理和信息传递。

(8) 图书档案管理办法工程部购置的技术图书由文秘档案员登记建档,制定图书借阅管理办法,严格按管理办法借阅。

第13篇 _大厦物业工程部档案管理规定

大厦物业工程部档案管理规定

工程档案是工程部运行管理楼宇建筑设施和设备的基本依据,加强工程档案管理是工程部的一项重要工作。为加强工程档案管理特制定本管理制度。

一.工程档案目录管理

1.工程档案管理采取纸页档案和计算机档案并行管理方式,基础档案材料要保留纸页档案,过程性档案要逐步向无纸化档案过渡。

2.工程档案设置三级目录,第一级目录为类别目录,第二级目录为程序文件目录,第三级目录为工作单目录。

3.工程档案设置应与上一级档案目录设置一致。

二.工程档案管理程序

1.工程档案管理责任

(1)工程部经理责任:设置文秘档案员;确定档案目录;设置档案保密等级;检查档案情况。

(2)工程部责任:配合工程部经理进行工作。

(3)文秘档案员责任:档案建立;档案修改;档案整理;销毁更新;档案资料分析报告;接受经理和上一级档案管理人员检查;检查工程部各级人员档案工作情况。

(4)员工责任:认真进行原始资料的记录;接受各级领导和档案员的工作检查。

2.工程档案管理程序

(1) 工程档案的建立

文秘档案员根据经理意见建立各级档案目录并将各类文件、资料、图纸、记录按目录要求存档。档案要予以统一编号,并在每卷首页建立目录清单,同时在计算机中进行目录登记。

(2) 工程档案的存档

工程档案由文秘档案员整理,按规定目录存档。

(3) 工程档案的查阅和借阅

一般工程档案查阅可向文秘档案员借出,在工程部办公室阅览;若需借阅须在文秘档案员处办理借阅手续。保密档案经工程部经理批准可查阅,不可以借阅。

(4) 工程档案的更改清理和销毁

原始档案一般不可修改;工程部工作档案经工程部经理同意可以修改。工程部档案应定期进行清理,过程性工作档案到期后应及时销毁,但应做好销毁记录。

(5) 上级档案存档

工程部档案应由文秘档案员定期上交物业管理中心存档。

(6) 保密等级设置和更改

涉及到物业管理中心、项目部、工程部机密的技术和经济档案,如委托管理合同、原始图纸、技术改造方案和图纸、工程招标标底、施工合同书等应设置密码,其保密等级和密码及其修改由工程部经理决定。

(7) 计算机档案管理

工程部档案应积极推行计算机管理,由文秘档案员设置目录菜单,将档案或目录及时录入计算机中,进行资料分析、整理和信息传递。

(8) 图书档案管理办法

工程部购置的技术图书由文秘档案员登记建档,制定图书借阅管理办法,严格按管理办法借阅。

第14篇 a大厦物业工程部内部管理规定

大厦物业工程部内部管理规定

一、 值班规定

1、值班员工必须严格坚守岗位,不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者,作违反劳动纪律处理;造成损失的,追究其经济责任。

2、值班员工必须服从当值主管的安排,听从调配,执行当值主管的工作指令。

3、值班员工必须严格执行巡检制度,做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快,及时发现隐患,迅速扣除故障,保证设备安全运作。

4、值班员工必须做好当班的工作记录,按栏目要求认真填写。

二、 交接班规定

交班人:

l、必须在交班前认真填写好交班记录,写明运行情况及发现的问题 ,准确无误地写明问题现象、解决办法、建议并转达上级对员工下达的指令。

2、工具、劳保用品、文具等物品应交接清楚。

3、做好交班前的一切准备工作,整理现场,做好环境卫生和设备卫生,为下一班工作创造有利条件。

接班人:

1、接班人在接班前4小时内严禁饮酒,否则严禁交接班。

2、应提前十五分钟到岗,由交班人将交班事项交待清楚。

3、交班人与接班人共同检查巡视工作场地,确认无误后,由接班人签字后方可离岗。

4、在交接班期间发生的设备问题,应立即停止交接班,并由交、接班人远共同协力解决,同时上报本工种领班和当值主管。

三、运行记录管理制度

1、所管辖系统巡查记录表每日做好记录,由项目主管检查后每月月底将表格汇总交物业公司存档。

2、设备月度检查保养表填好后交领班,项目经理审查后每月交物业公司存档。

3、所有记录必须按时完成,不准弄虚作假。

第15篇 物业工程部上墙宿舍管理规定

物业工程部上墙制度:宿舍管理规定

工程部宿舍管理规定

1.0宿舍内严禁吸烟,如有违规者处以两百元罚款整。

2.0工程宿舍内严禁非工程人员留宿,如有违规者罚款一百元整。

3.0工程留宿人员床铺干净整洁,如有违规者罚款五十元整。

4.0当值宿舍卫生负责人,必须保证宿舍公共区域内干净,如有违者罚款五十元整。

5.0严禁在工程宿舍接待非本公司人员,如有违规处罚当事人一百元整。

6.0宿舍内实行门禁制度,最后离开者负责锁门,如有违规者罚款一百元整。

7.0工程全体人员签字确认: