顶帮管理规定3篇

第1篇 井下巷道顶帮安全管理规定

1、采用安全杆敲帮问顶,发现有开裂、裂缝或母声时,要经过认真考察分析,采用不同方位撬危石,直到危岩落地;

2、对暂时撬不下来的危石视情况每隔30分钟撬一次;

3、对有母声的帮顶,采用先撬边角,逐渐剥离发出母声岩块,最后消除母声;

4、岩体母声不能消除时,请打浅眼放炮;

5、对于破碎围岩先裸喷之后,再打锚网、喷浆支护;

6、对于底板岩,最好裸喷、防止风化;

7、对于难处理的危石,须记录并标志警戒牌,报上级领导处理;

8、帮顶危石不处理,处理不彻底,不准上班作业;

9、任何人都不得冒险作业,发现一次罚款50元/次,并参加矿里组织的学习班学习,三次以上解除劳动合同;

第2篇 井下顶帮板安全管理规定

一、井下顶帮板管理的等级划分

根据顶帮板岩石的软硬、岩石稳固程度、地质构造的破坏程度、以及采场暴露面积的大小和顶帮板岩石的透水性等将顶帮板管理分为三级管理。

1、凡具有下列情况之一者，即为一级顶帮板管理：

顶帮板岩石特别松软，层理节发育，有较大的破碎带；

有较大的断层和较多的中小断层，或与岩石交错形成三角岩体；

顶帮板有较大的渗透水者。

一级顶帮板管理，应定人每班进行检查，及时地采取相应措施和支护方法。

2、顶帮板岩层较松软，层理节理较发育、断层不多，顶帮板有时出现中小型三角岩体或有局部渗水现象，列为二级顶帮板管理，应定人每日进行检查管理。

3、顶帮板岩石较稳固，层理节理不发育，断层不明显，列为三级顶帮板管理，应加强观察，及时处理浮石。

二、管理网络的职责

对顶帮板实行公司、矿区、工段、班组的四级管理网络。

1、公司级

负责井下顶帮板管理总体防治方案，特别破碎地段支护方案的确定审批，负责审核和批准矿区提出的各中段巷道顶帮板的顶级及管理办法。

除日常检查外，每日由生产部、安环部组织一次井下顶帮板的检查工作，对查出的问题，要提出措施，限期整改。

负责调查、分析、冒顶片帮事故和险肇事故的原因、责任、预防措施和提出处理意见。

2、矿区级

会同有关人员根据岩石分级条件，把作业面的顶帮板加以分级，按级进行管理。

提出一级、二级顶板管理方法和措施，并实施；对专（兼）职顶板管理工进行不定期的技术教育和检查考核。

定期和不定期的组织井下顶帮板安全检查，发现问题限期整改，及时解决。

制定并落实破碎地段的支护处理方案并实施。

对发生的冒顶、片帮事故和险肇事故进行调查，并根据“三不放过”的原则，及时提出调查报告和处理意见。

3、采掘队

根据井巷和采场顶帮板的情况，由正副队长或班组长、兼职安全员负责组织兼职顶帮板管理工和本队、班组职工实施日常的顶帮板检查管理工作。

根据已批准的设计和工作联系单，组织力量处理、加固顶帮板，保安全、保质量的做好工作。

对职工进行预防冒顶片帮的安全教育，并对顶帮板管理工作，定期进行检查，向矿区汇报。

参加矿区组织的冒顶、片帮事故和险肇事故的调查和分析，并据实提供情况。

4、班组级

班组长对本班组作业地点的顶帮板管理负责。

每班作业前，首先对顶帮板稳固性进行检查，及时处理危石。

对职工进行预防片帮冒顶的安全教育。

发现有冒顶危险，难以处理的顶帮板，立即停止生产，做好警戒，并向队和矿区汇报。

三、具体规定：

1、各班组进作业场所必须带有撬杆（符合标准、能用）。

2、各班组作业范围内的浮石由各班组自己检查处理。井下各中段运输巷道，由矿区安全员、运输队长处理。井下开拓大巷100m内和在施工及使用中的人行天井由外包工程队各自负责检查处理。

3、在处理浮石时必须有二人：一人撬浮石、一人打亮手电筒监护、撬浮石人背后1m内不准站人；防止撬前落后、撬左落右、撬小落大，难处理的浮石应立即向上级部门汇报。

4、各班组长为作业现场的安全生产第一负责人，班组安全员要督促班组长搞好班组安全管理。

5、矿区管理员、各队长及矿区安全员要经常检查各班组顶（帮）板管理情况。

6、矿区领导、专职安全员要对各工段、班组的顶（帮）板管理进行检查督促。

四、其它工作

各作业班组的作业面（作业点）必须配备长短适中的撬棍一根；

90钻离作业面20m范围内，其他班组离作业面10m范围内，由施工班组自己处理顶帮板浮石；

专职顶帮板管理工（兼通风防尘工作）负责检查处理不属于各作业班组范围内的井下所有顶帮板工作，并做好记录；

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第3篇 l矿井下顶帮板安全管理规定

一、井下顶帮板管理的等级划分

根据顶帮板岩石的软硬、岩石稳固程度、地质构造的破坏程度、以及采场暴露面积的大小和顶帮板岩石的透水性等将顶帮板管理分为三级管理。

1、凡具有下列情况之一者,即为一级顶帮板管理:

顶帮板岩石特别松软,层理节发育,有较大的破碎带;

有较大的断层和较多的中小断层,或与岩石交错形成三角岩体;

顶帮板有较大的渗透水者。

一级顶帮板管理,应定人每班进行检查,及时地采取相应措施和支护方法。

2、顶帮板岩层较松软,层理节理较发育、断层不多,顶帮板有时出现中小型三角岩体或有局部渗水现象,列为二级顶帮板管理,应定人每日进行检查管理。

3、顶帮板岩石较稳固,层理节理不发育,断层不明显,列为三级顶帮板管理,应加强观察,及时处理浮石。

二、管理网络的职责

对顶帮板实行公司、矿区、工段、班组的四级管理网络。

1、公司级

负责井下顶帮板管理总体防治方案,特别破碎地段支护方案的确定审批,负责审核和批准矿区提出的各中段巷道顶帮板的顶级及管理办法。

除日常检查外,每日由生产部、安环部组织一次井下顶帮板的检查工作,对查出的问题,要提出措施,限期整改。

负责调查、分析、冒顶片帮事故和险肇事故的原因、责任、预防措施和提出处理意见。

2、矿区级

会同有关人员根据岩石分级条件,把作业面的顶帮板加以分级,按级进行管理。

提出一级、二级顶板管理方法和措施,并实施;对专(兼)职顶板管理工进行不定期的技术教育和检查考核。

定期和不定期的组织井下顶帮板安全检查,发现问题限期整改,及时解决。

制定并落实破碎地段的支护处理方案并实施。

对发生的冒顶、片帮事故和险肇事故进行调查,并根据“三不放过”的原则,及时提出调查报告和处理意见。

3、采掘队

根据井巷和采场顶帮板的情况,由正副队长或班组长、兼职安全员负责组织兼职顶帮板管理工和本队、班组职工实施日常的顶帮板检查管理工作。

根据已批准的设计和工作联系单,组织力量处理、加固顶帮板,保安全、保质量的做好工作。

对职工进行预防冒顶片帮的安全教育,并对顶帮板管理工作,定期进行检查,向矿区汇报。

参加矿区组织的冒顶、片帮事故和险肇事故的调查和分析,并据实提供情况。

4、班组级

班组长对本班组作业地点的顶帮板管理负责。

每班作业前,首先对顶帮板稳固性进行检查,及时处理危石。

对职工进行预防片帮冒顶的安全教育。

发现有冒顶危险,难以处理的顶帮板,立即停止生产,做好警戒,并向队和矿区汇报。

三、具体规定:

1、各班组进作业场所必须带有撬杆(符合标准、能用)。

2、各班组作业范围内的浮石由各班组自己检查处理。井下各中段运输巷道,由矿区安全员、运输队长处理。井下开拓大巷100m内和在施工及使用中的人行天井由外包工程队各自负责检查处理。

3、在处理浮石时必须有二人:一人撬浮石、一人打亮手电筒监护、撬浮石人背后1m内不准站人;防止撬前落后、撬左落右、撬小落大,难处理的浮石应立即向上级部门汇报。

4、各班组长为作业现场的安全生产第一负责人,班组安全员要督促班组长搞好班组安全管理。

5、矿区管理员、各队长及矿区安全员要经常检查各班组顶(帮)板管理情况。

6、矿区领导、专职安全员要对各工段、班组的顶(帮)板管理进行检查督促。

四、其它工作

各作业班组的作业面(作业点)必须配备长短适中的撬棍一根;

90钻离作业面20m范围内,其他班组离作业面10m范围内,由施工班组自己处理顶帮板浮石;

专职顶帮板管理工(兼通风防尘工作)负责检查处理不属于各作业班组范围内的井下所有顶帮板工作,并做好记录;

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