定置管理规定5篇

第1篇 仓库定置管理规定

仓库(车间)定置管理规定

1.车间必须严格按公司规划的'定置管理图'实施定置管理。如长期性改变某定置区使用功能的,必须经公司批准。

2. 车间物品需要临时占用停放在其他定置区的,必须经车间主任同意,并及时挂'临时堆放'标识牌,员工不得擅自乱停乱放。

3．要保持车间通道畅顺。任何物品不得超出区域定置线摆放。绝对不允许占用通道,阻塞通道的事情的发生。

4. 消防设施、电箱开关下不得堆放任何物品,违者以违反安全规章制度论处。

5. 物品摆放必须以'定置线'作为参照,做到'横平竖直,整齐有序':不同的物品堆放要有明显的间距、不得混放、有危险性的物品应另选地方单独存放。

6. 物品堆放高度要严格按有关要求执行,生产区内的物品,堆放高度不得超过人体肩膀位置。

7. 待处理品区内物品或合格品、待检品等,不是堆放在相应质量状态区内的、必须给该物品挂'合格、不合格、待检'等相应的'质量状态标识牌'。本规定由行政部负责日常检查监督。

第2篇 电气检修班全面建设定置管理与考核规定

1  范围

本标准适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班所有职工。

2   规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

gb/t 1.1-2000        标准化工作导则

gb/t 15498-1995     企业标准体系

gl/t 800-2001       电力行业标准编制规则

dl/t 600-2001       电力标准编写的基本规定

qb 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司管理标准第三分册

3   术语和定义

无。

4  管理职责

为了提高班组全面建设，管理上水平，体现电气检修检修班人员的整体素质和精神风貌，营造出一个环境优美心情舒畅、人人向上、敬业爱岗、文明和谐的氛围。以此推动生产部的各项工作，调动大家的积极性，特制定班组全面建设定置管理与考核规定如下。

5   管理内容及要求

5.1定置图要求

5.1.1定置图必须用微机打印。

5.1.2会议室、班长室、办公室、更衣室、值班室、仓库、检修间的定置图应粘贴在门中央上方的位置。（两个门应粘贴在固定的门上）此定置图规定用a4白纸横向打印，每边距1.5cm，以生产部办公室的定置图为标准。

5.1.3更衣柜定置图粘贴在镜子下方。规定用a4，纸竖放打印，每边距1.5cm。定置图应标明柜内各层间隔的定置内容。

5.1.4铁工具柜定置图应粘贴在左侧门里侧靠上方。用纸要求与更衣柜相同。

5.2室内摆放要求

5.2.1会议室办公桌。

5.2.1.1会议室办公桌无灰尘，物品按定置摆放。

5.2.1.2会议桌空格内只允许摆放花盆，花盆下需垫木板等防止渗水。

5.2.1.3正常工作时桌面上除水杯外不应有任何物品。

5.2.1.4休息时间桌面上只允许摆放学习用品、水杯、杯底应垫垫防止烫磨桌面，损坏者追究责任。

5.2.1.5抽屉内不准摆放工器具等重物，只允许摆放专业书及纸笔，并要求整齐有序。

5.2.1.6椅子按人员位置摆放整齐。

5.2.1.7黑板要保持清洁，平时不能乱写乱画只作培训专用。

5.2.1.8沙发椅子上不允许摆放任何物品。

5.2.1.9窗台及窗中格内保持清洁无灰尘。窗台只允许摆放花盆并用木板垫上。

5.2.1.10室内门板上只允许粘贴定置图，不允许挂其他任何物品。

5.2.2 卫生柜

5.2.2.1柜右侧门内间隔只允许悬挂拖布和笤帚。此间隔要有定置图规定用a4纸的一半横放，定置图贴在间隔内右侧门中上居中位置。

5.2.2.2柜上方门内间隔上层只允许摆放水杯，下层只允摆放记录簿，摆放要整齐有序。

5.2.2.3柜外空格处只许放置电话和电话本，摆放要端正整齐。

5.2.2.4下方门间隔内只允放撮子。

5.2.2.5柜顶上不允许摆放任何物品，并保持柜顶及各间隔清洁灰尘。

5.2.2.6洗漱用品只能放在脸盆柜内，柜上面不允许放置其它物品。

5.2.3 更衣室

5.2.3.1上层柜间隔内摆放物品整齐有序。

5.2.3.2中层柜门内的衣服必须挂上，不能堆放，书籍摆放要整齐。

5.2.3.3下层柜门内上格摆放安全帽，简单随身携带工具手电。下格摆放鞋。

5.2.3.4室内只允许放置一个沙发或一对椅子。

5.2.4  值班室

5.2.4.1床头柜上摆放电话和台灯。

5.2.4.2床上面无杂物，被褥卫生整洁。

5.2.4.3沙发摆放整齐不允许放物品，室内保持清洁。

5.2.5 班长室

5.2.5.1桌面无过多物品，严格按定置摆放，保持桌面清洁。

5.2.5.2工具柜内物品严格按定置摆放，柜内外保持清洁。

5.2.5.3沙发、椅子摆放整齐，上面没有任何物品。

5.2.5.4微机要经常清理保持卫生。

5.2.6 仓库

5.2.6.1严格按照厂要求管理执行，物品摆放整齐，货架物品、台面无灰尘。

5.2.6.2工具柜上无灰尘无余物，柜内物品严格按定置摆放。

5.2.6.3帐物卡相符齐全。

5.2.7 检修间

5.2.7.1室内卫生合格，工具严格按定置摆放。

5.2.7.2每次工作结束后要彻底清扫卫生保持室内清洁。

5.2.7.3检修间内应设有工具使用规定及安全注意事项。

5.3班组基础工作

5.3.1由班长和技术员总体负责。

5.3.2档案盒内目录、计划、措施、规章制度等文字材料要用微机打印不准用手写。

5.3.3档案盒内材料与厂部要求一致不得漏项。

5.3.4档案盒管理严格按照档案管理规定执行。

5.3.5各类档案内容要及时填写按时完成。标准要高杜绝编造后补等现象的发生。

5.3.6政治理论学习要专门设立记录，按厂下发的政治理论学习材料按计划完成。每月学习不少于一次，杜绝伪造后补现象的发生。记录的格式是：学习时间、地点、主持人、参加人数、缺席人数、学习内容、人员讨论情况。要求记录清楚。

5.3.7工会小组要按时活动，并要求记录齐全。

5.4班前班后会。

5.4.1每天早8：00必须准时开班前会，下午下班前15分钟开班后会。没有特殊情况班会不能超过15分钟。

5.4.2班前班后会时班长或代理班长要认真组织，传达厂部、生产部的各项工作精神不得隐瞒生产部的各项工作安排及要求。由于误传或漏传达有关精神，要追究人员责任。

5.5精神文明建设

5.5.1 全体职工要遵纪守法，遵守公共道德和职业道德。

5.5.2讲文明不允许在室内走廊及工作场所随地吐痰。

5.5.3在工作场所及修息室内不允许大声喧哗注意语言文明。

5.5.4工作中要协作配合，与外界联系要谦虚有礼貌注意形象。

5.5.5要爱护公共财产以厂为家。

5.5.6不准打架斗殴无理取闹。

5.5.7讲文明话做文明事以礼待人。

5.5.8不迟到、不早退、工作时间不干私活。

5.5.9服从工作分配不讲条件。

5.5.10有问题及时向组织反映情况。

5.5.11文明职工达到98%以上，文明班组达到90%以上，文明家庭达到85%以上。

5.5.12工作时间按规定着装。

5.5.13工作场所不允许吸烟。

5.6文明生产。

5.6.1室外分担区每半月清扫一次。不能有杂草杂物，方砖上面无积雪积土。

5.6.2所有设备卫生每周清扫一次，要经常保持设备清洁。

5.6.3上级及厂部检查时班长接到通知后要立即组织人员临时清扫设备卫生。

5.6.4要求现场照明充足，限定照明地点不应有常明灯。

5.6.5班组室内卫生、走廊、楼梯厕所卫生要每天清扫，保持清洁。

5.7总体检查考核。

5.7.1生产部管理人员召集各班长共同检查，查出问题进行整改。

5.7.2生产部将进行不定期检查，查出问题进行曝光处理。

5.7.3违反上述每项规定之一者按一处考核10～50元处理，（按情节轻重可考虑酌情处理）。

5.7.4生产部整体检查合格者奖励10～50元，个人成绩突出各奖励10～50元。

检查与考核

6.1本标准的执行情况由电检班考核领导小组负责检查与考核。

6.2依据本标准和考核管理标准进行考核。

第3篇 现场定置管理规定

1目的和适用范围

1.1目的

本制度规定了通过开展“5s”活动,科学的处理好生产过程中人与物的结合,使人、物、场所科学地实现一体化、最佳化。

1.2适用范围

本制度适用于公司各单位。

2引用标准和术语

2.1引用标准

2.2术语

定置管理是企业在生产过程中研究人、物、场所三者关系的一种科学的管理方法。它通过对生产(工作)现场进行分析和作业动作研究,把现场物品进行科学地放置,使人、机、料、法、环、信息有机地结合,达到现场中人、物、场所的规范化、程序化、高效化的目的。

“5s”活动是指整理、整顿、清扫、清洁和素养。

3组织机构

3.1公司的现场定置管理,纳入公司的安全管理体系,由安全管理体系的组织机构对其进行管理和领导。

3.2各单位的领导小组和各管理部门的第一责任人,是本单位和本部门现场定置管理的领导机构(人)。

4管理职责

4.1生产安全部对公司的现场定置管理负总责,负责现场定置管理制度的制订、落实和监督检查工作。

4.2各单位的领导小组和各部门的第一负责人,负责本单位(部门)现场定置管理的落实和监督检查工作。

4.3各车间(作业区)、工段和班组是现场定置管理工作的具体实施单位,负责完成现场定置管理的各项工作。

5定置管理的原则

5.1现场定置管理要符合生产工艺的要求,经过设计、调整生产(工作)现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程和工作的需要。

5.2要以安全为前提,做到操作安全、物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便。

5.3要符合环境保护和劳动保护的规定和标准的要求。

5.4要本着节约的原则,因地制宜,利用现有条件,少花钱多办事。

5.5定置物及场所要随生产(工作)的变化而变动。

6定置管理的基本要求

6.1划清定置管理范围,实行定置管理责任制。

6.2物品摆放优化定位。

6.3与生产(工作)无关的物品一律不得摆放在生产(工作)场所。

6.4制定生产(工作)现场和室内物品摆放的平面布置图。

6.5物品要有完整规范的标签或标志。

7定置管理的内容

7.1生产(工作)现场的定置管理

7.1.1按工艺流程的要求对生产(工作)现场进行定置区域划分,确定本区域各种设备、工(器)具、物资、备件、原材料和产成品的具体位置,实行规范定置,达到标准化。

7.1.2对非运行的设备、备件、物资、废弃物、绿化区等确定定置区域,定置后不得随意变动。

7.2设备检修的定置管理

7.2.1设备检修时,拆卸和更换、修理的设备和零部件,要分类和按次序摆放,并留出足够的工作场地和通道,保证工作现场整洁和道路畅通。

7.2.2设备检修完毕,没有用完的物资、备件等要及时返送仓库,拆下来的废旧零部件和垃圾等要及时清离现场,恢复设备、设施和工作现场的原状。

7.2.3电气设备检修,要实行特别定置,要设置安全防护标志,准备足够的灭火器材,设置安全围栏等,要明显区别带电和不带电设备,防止误登、误进、误触、误动。

7.2.4电气安全用具的定置管理:开关、刀闸、开关室等设备的钥匙号位要对应,放置要合理;绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶鞋等的号位要相符;消防用具、安全带、安全帽、安全标志牌、验电器等定置定位,方便使用。试验不合格的用具要及时处理,不得混放。

7.3工作间的定置管理

7.3.1与工作无关的物品不得摆放在工作间内。

7.3.2工作台(桌)上放置的仪器、仪表和工具材料等,要及时地进行整理。

7.4仓库(包括班组的工具、材料间)定置管理。

7.4.1库房或露天储存的物品,均应分类存放、分区定置,按物资的品种、规格、型号、性能等区别存放,按“四号”定位(库号、柜(架)号、层号、位号),“五五”摆放(按五个为一个计数单位进行摆放)的要求,做到齐、方、正、直,帐、卡、图、物、区、柜(架)六相符。在区域划分方面,一般应有验收区、临时停放区、运输车辆停放区、货物存放区等,要有区域划分和安全通道的标记。

7.4.2设备的备品、备件要进行特别定置,不得与一般物资混放,并有明显的区别标志。

7.4.3验收合格的物资、备件,不得与废旧物资混放,有时效要求的物资,要按时间长的先发的原则发放,防止物资变质。

7.4.4易燃、易爆、有毒物品要进行特别定置。

7.4.5库房内通道畅通,温度适宜,清洁整齐,禁止存放与生产经营无关的物品。

7.5工具柜(架)、仪器柜、资料柜和更衣柜的定置管理。

7.5.1工具柜内的物品要按上轻下重、精密粗糙分开,取用方便、存放安全、互不影响的原则定置。工具柜内只允许存放工具、量具等。

7.5.2仪器柜内只允许存放仪器、仪表等。

7.5.3资料柜内的资料、台账、文件、报表、记录、图纸等要分类放置。每册资料要有目录及顺序号,并按顺序装订。

7.5.4更衣柜内的个人用品及生活用具,要保持整洁、卫生,严禁存放其它物品。

7.5.5工具柜、仪器柜、资料柜和更衣柜要经常保持整洁、有序、方便取用查找的状态。

7.5.6物品定置后,要依次编号,排列有序。号码与定置表标准相符。定置表(图)贴在柜门背后,若是玻璃门,贴在左上方。

7.6办公室定置管理

7.6.1办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯和文具等,除办公时间外,一律不准摆放文件、书报和资料等。

7.6.2办公桌玻璃板下可放电话号码、年历及与工作有关的图表,要求摆放整齐,不得摆放与工作无关的照片、图表、画报等。

7.6.3资料柜按7.5条的要求进行管理。

7.6.4卫生用具放在隐蔽处,保持室内清洁。

7.6.5定置图贴在屋门后上方居中位置。

7.7示板定置管理

7.7.1示板的结构可根据现场实际情况设计和制作,力求统一,板面布局合理、紧凑、朴实,不搞形式主义。

7.7.2示板的内容按其作用可分为以下三类:

a.提示:单位、班组的目标及对策表、生产经营和检修的进度表等。

b.规范:如职工守则、操作规程、安全防火规定等。

c.竞赛及其它:如劳动竞赛图表、设备巡检路线图等。

7.8特别定置管理

在实施定置管理的同时,把安全工作突出出来进行特别定置管理,如对易燃、易爆、放射、剧毒、异味、挥发性强的物品的管理;对安全防护用品用具的管理;对保密文件和资料的管理等。

7.8.1要有特别的存放场所。如危险品必须定置在对人和设备不会造成危害的地方,消防器材的存放位置应符合消防的要求。

7.8.2要有特别物品的标示。如危险品及其存放场所要悬挂规定的危险品标示牌或示意图。

7.8.3要有特殊的管理办法。如剧毒之类的物品,要有几个部门或几个人共同管理,库房或柜门要上多个门锁,非两个及两个以上人员不能开锁;安全防护用具及计量用具应有检验记录;消防器材的配置、定置和管理由保卫科负责,该定置的变动必须经保卫科同意等。

7.8.4要用特别的、固定的形式进行定置。如安全防护用品用具、刀闸钥匙等的编号与定位要对应。

7.8.5按照公司的有关规定对保密文件、资料和区域进行管理。

8定置图的绘制

8.1定置图的种类和职责分工

8.1.1公司各单位及各单位的办公室、会议室、更衣室、文件柜、仪器柜、工具柜等,由各单位结合实际自行设计和绘制。

8.1.2特别定置图按生产安全部和保卫科的要求绘制。

8.2定置图的设计原则

8.2.1定置图的绘制要简明、美观、大方、适用。

8.2.2与生产(工作)无关的,欲清理的物品不在定置图上显示。

8.2.3定置图要随生产(工作)条件的变化而修改,使之符合实际情况。

8.3定置图的绘制要求

8.3.1定置图按正视、俯视和立体示意图表示。

8.3.2定置图中所有定置物用阿拉伯数字表示,按8.3.3和8.3.4的要求绘制,并在明细栏中用汉字标注和对照。

8.3.3固定型设备和物品,用粗实线绘出;可移动设备和物品,用虚线绘出;区域界线用细点划线绘出。

8.3.4定置图应设明细栏,设在图的右方或下方。

8.3.5定置图的规格

a.图面的长宽比例为5 :3或5 :2。

b.厂级定置图应大于2m2,其它的按8开和16开两种规格进行绘制。

8.3.6定置图绘制的具体要求

a.厂级定置图要求有车间厂房、大型生产及生活设施、材料场地、绿化卫生责任区、主要道路、厕所、垃圾点等一切厂区直观可见的应定置物。

b.统一使用0号图纸晒制若干份,供存档或悬挂。要有图例、图标、说明和方向等,按5000 :1~1000 :1的比例绘制。

c.厂级悬挂的定置图的具体要求:内容与蓝图基本相符;彩色绘制;字体工整、美观;制作精细。

d.办公机关定置图绘制的具体要求:公司机关和各二级厂机关都要制作显示所辖办公室位置的平面定置图,该定置图一般绘成单色方格图,方格内标明办公室名称。

e.车间级的定置图的具体要求参照厂级挂图的要求绘制。但由于车间级的范围小,应比厂级的详细,必须画出厂房内的设备、通道、区域等。图幅应小于厂级定置图,不要求制蓝图,不要求比例规定,可绘成彩色平面示意图。

f.班组定置图的具体要求:把工作场所的固定及流动物都在图中标出相应位置;按红、黄、黑将定置物分类绘成三色图;图幅要小于车间级;只要求有悬挂式,一般用加框铁皮制作;同一单位内,其大小、规格和图例应力求统一。

g.其它类型定置图的具体要求:采用8开或16开硬纸绘成单色图;张贴位置、图例、符号等,在一个单位内力求统一;同类型的房间可以统一设计、统一印制;箱柜的定置图一般绘成分层方格图,贴于箱柜门内;凡够班组级别的场所或房间,应按班组级定置图的具体要求绘制。

9检查与考核

9.1检查与考核的内容为本制度所规定的全部内容。

9.2考核周期为每月一次,由生产安全部组织,采取定期检查和抽查相结合的办法进行,检查时填写检查表,对不合格项要由被检查单位现场人员签字确认,并将检查结果进行通报。检查表如下表所示。

9.3考核细则如下表所示。

10 记录

序号

编号

记录名称

产生部门

保管部门

保管期限

1

q/aq—15-1

安全生产检查表

生产安全部

生产安全部

2年

第4篇 （车间）仓库定置管理规定

仓库(车间)定置管理规定

1.车间必须严格按公司规划的'定置管理图'实施定置管理。如长期性改变某定置区使用功能的,必须经公司批准。

2.车间物品需要临时占用停放在其他定置区的,必须经车间主任同意,并及时挂'临时堆放'标识牌,员工不得擅自乱停乱放。

3.要保持车间通道畅顺。任何物品不得超出区域定置线摆放。绝对不允许占用通道,阻塞通道的事情的发生。

4.消防设施、电箱开关下不得堆放任何物品,违者以违反安全规章制度论处。

5.物品摆放必须以'定置线'作为参照,做到'横平竖直,整齐有序':不同的物品堆放要有明显的间距、不得混放、有危险性的物品应另选地方单独存放。

6.物品堆放高度要严格按有关要求执行,生产区内的物品,堆放高度不得超过人体肩膀位置。

7.待处理品区内物品或合格品、待检品等,不是堆放在相应质量状态区内的、必须给该物品挂'合格、不合格、待检'等相应的'质量状态标识牌'。

本规定由行政部负责日常检查监督。

第5篇 仓库车间定置管理规定

1.车间必须严格按公司规划的“定置管理图”实施定置管理。如长期性改变某定置区使用功能的,必须经公司批准。

2.车间物品需要临时占用停放在其他定置区的,必须经车间主任同意,并及时挂“临时堆放”标识牌,员工不得擅自乱停乱放。

3.要保持车间通道畅顺。任何物品不得超出区域定置线摆放。绝对不允许占用通道,阻塞通道的事情的发生。

4.消防设施、电箱开关下不得堆放任何物品,违者以违反安全规章制度论处。

5.物品摆放必须以“定置线”作为参照,做到“横平竖直,整齐有序”:不同的物品堆放要有明显的间距、不得混放、有危险性的物品应另选地方单独存放。

6.物品堆放高度要严格按有关要求执行,生产区内的物品,堆放高度不得超过人体肩膀位置。

7.待处理品区内物品或合格品、待检品等,不是堆放在相应质量状态区内的、必须给该物品挂“合格、不合格、待检”等相应的“质量状态标识牌”。

本规定由行政部负责日常检查监督。