安全文化管理规定4篇

第1篇 关于设立安全文化阵地管理规定

一、目的:

为广大职工实现自我安全的安全文化环境,维护内部治安秩序,预防违法犯罪和治安灾害事故,保护财产和员工人身安全,保证安全生产,创造一个稳定、文明的工作环境,同时不断从规章制度阶段,努力向自我约束到安全文化阶段目标发展。

二、适用范围:

本规定适用于所属所有部门和人员。

三、倡导理念

全面倡导“没有安全就没有生产”、“安全就是效益”、“安全就是幸福”、“安全就是职工福利”的安全价值观,树立“以人为本、安全第一”、“安全发展、国泰民安”、“遵章守法、关爱生命”、“安全责任重于泰山”的安全理念,努力达到“人人事事保安全”的安全目标,促进安全生产可持续发展。

四、安全文化阵地的形式

1、安全教育培训制度

为了提高广大职工对安全生产重大意义的认识和遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,提高劳动生产率和避免事故的发生,确保安全生产,必须对职工普遍、深入、经常地及时地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术教育。

1.1对新工人的三级教育

1.1.1新工人(临时工、合同工,培训和实习人员)进入必须进行三级安全教育,进入教育、车间教育、工段及组教育。

1.1.2进入教育,由综合办公室及分厂组织、负责进行教育,内容为:

1)党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定;

2)安全生产的重要意义;

3)安全生产的概况和特点;

4)安全生产的主要注意事项和规定,劳动纪律;

5)防毒,灭火器材简介;

新工人进入教育时间不得少于两天,方能分配到车间。

1.1.3车间教育,由车间主管安全生产的领导负责,车间安全员进行教育,内容为:

1)车间安全生产的实施情况;

2)车间生产的特性和机械设备的特点;

3)车间安全生产方面的规章制度和安全注意事项;

4)车间范围内的不安全因素与预防方法;

1.1.4工段及组教育,由班长负责,内容为:

1)岗位的各种规章制度;

2)岗位生产特点,安全装置,工具器材及个人防护用品的正确使用;

3)岗位易发生的事故,预防措施及以往的教训;

1.1.5凡新工人进入,经三级安全教育后记入个人工作档案;教育后允许上岗,无操作证者不得单独上岗操作。

1.1.6实习、培训人员虽经三级教育,但不得顶岗独立操作。进入的外包工、临时工应根据甲、乙双方签订的协议,按其工作性质分别进行各级安全教育,但不得顶岗独立操作。

1.2职工内部调动的安全教育

(1)车间内部调动,须经工段及组教育;考核合格后,方能分配工作;

(2)本车间之间调动,须经车间、工段及组两级教育,考核合格,才能分配工作;

(3)干部参加劳动,以及脱离岗位六个月以上重新上岗操作者要经车间、工段及组两级安全教育。

1.3对来参观、学习人员应由接待部门讲明一般安全注意事项,并指定专人负责向导。

1.4特殊工种的安全教育:

(1)从事焊接、喷漆等特殊工种,必须由主管部门组织进行专业安全技术教育,并经考试合格取得作业证后方可从事作业。

(2)对特殊工种,主管部门每年要组织培训一次,在培训学习中,主要以专业安全技术和灾害事故案例进行教育,不断提高安全技术水平。

(3)在新工艺、新技术、新设备、新产品投产前,要按新的安全操作规程,对岗位和有关人员进行专业教育,并经考试合格方可独立操作。

(4)发生重大事故和恶性未遂事故时,主管部门要组织有关人员进行事故现场教育,吸取经验教训,防止类似事故发生。

1.5职工的日常安全教育

(1)各级领导应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律的教育,使职工自觉的遵章守纪;履行安全职责,确保安全生产。

(2)安全管理部门应利用幻灯、宣传画、黑板报、厂报(通讯)、安全专刊等多种形式,广泛地对职工进行安全生产教育,每月至少制作两期涉及安全内容的刊物。

(3)各级领导,要经常组织开展岗位练兵,安全技术问答事故应预案演练等安全活动。

(4)生产经营科应组织职工定期的安全生产活动。活动的内容为:

1)学习文件和通报;

2)学习有关安全技术和工业卫生知识;

3)参观安全生产展览,观看安全、劳动保护科教影片;

4)开展事故应急预案演练;

5)组织安全技术操作表演;

6)进行典型教育,表扬先进;

7)检查规程制度贯彻情况和不安全隐患整改等,开展安全活动要有计划、有教材、有记录,并要讲求实效;

(5)大修期间,安全主管部门和检修单位,必须进行停车前、停车中、检修前和开车前专门的安全教育,确保安全检修。

(6)对重大危险性作业,作业前施工部门和安全技术部门必须按预定的安全措施和要求,对施工人员进行安全教育,否则不得作业。

(7)职工违章以及重大事故责任者,由所属单位或安全技术部门根据情节进行离岗安全教育,重人事故责任者复工时,要经相关部门部门进行复工安全教育,并将事故性质、责任记入个人工作档案。

2、安全竞赛、安全评比活动

开展形式多样、内容丰富、寓教于乐的群众性安全生产竞赛活动,积极倡导安全先进、争创一流的安全文化精神,树立“安全光荣、(违章)事故可耻”道德观念,通过开展安全生产月、百日安全竞赛、事故大讨论、安全演讲会、我当一天安全员、安全宣誓、安全警示巡回展、身边人说身边事、精细化管理年等群众性参与活动,来营造安全生产重要性和必须性的氛围,充分揭发广大从业人员在安全生产的主体力量和作用,促进安全生产。

五、安全文化阵地的持续改进

1、深入贯彻国家安全生产法律法规和规章制度,加大安全投入、推进安全科技进步,不断丰富安全管理科技手段,使安全管理不断朝着科学化、规范化、制度化、人性化方向发展,提高安全管理的实效性。

2、不断加强劳动安全保护教育管理,自觉遵守劳动保护规定,切实预防各类事故和职业危害,提高全员安全健康意识。并切实加强岗位安全操作规程的培训教育,树立规范操作意识,杜绝违章违法,确保生产安全。同时应切实履行职工在安全生产中的权利和义务,自觉行使违章(法)生产的拒绝权、监督权、建议权和安全举报等权利。

3、不断总结安全经验,丰富安全理论,开展安全理论研讨,并通过理论来指导实践,促进安全生产不断发展。

4、以科学发展观和安全发展的要求不断丰富安全文化内涵,促进安全文化建设,营造安全生产文化氛围,有力培养和增强全员的安全知识、安全意识、安全习惯和安全生产技能,不断促进公司的安全健康发展。

2022年1月10日

第2篇 关于设立安全文化阵地的管理规定

一、目的：

为广大职工实现自我安全的安全文化环境，维护内部治安秩序，预防违法犯罪和治安灾害事故，保护财产和员工人身安全，保证安全生产，创造一个稳定、文明的工作环境，同时不断从规章制度阶段，努力向自我约束到安全文化阶段目标发展。

二、适用范围：

本规定适用于所属所有部门和人员。

三、倡导理念

全面倡导“没有安全就没有生产”、“安全就是效益”、“安全就是幸福”、“安全就是职工福利”的安全价值观，树立“以人为本、安全第一”、“安全发展、国泰民安”、“遵章守法、关爱生命”、“安全责任重于泰山”的安全理念，努力达到“人人事事保安全”的安全目标，促进安全生产可持续发展。

四、安全文化阵地的形式

1、安全教育培训制度

为了提高广大职工对安全生产重大意义的认识和遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，提高劳动生产率和避免事故的发生，确保安全生产，必须对职工普遍、深入、经常地及时地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术教育。

1.1对新工人的三级教育

1.1.1新工人(临时工、合同工，培训和实习人员)进入必须进行三级安全教育，进入教育、车间教育、工段及组教育。

1.1.2进入教育，由综合办公室及分厂组织、负责进行教育，内容为：

1）党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定；

2）安全生产的重要意义；

3）安全生产的概况和特点；

4）安全生产的主要注意事项和规定，劳动纪律；

5）防毒，灭火器材简介；

新工人进入教育时间不得少于两天，方能分配到车间。

1.1.3车间教育，由车间主管安全生产的领导负责，车间安全员进行教育，内容为：

1）车间安全生产的实施情况；

2）车间生产的特性和机械设备的特点；

3）车间安全生产方面的规章制度和安全注意事项；

4）车间范围内的不安全因素与预防方法；

1.1.4工段及组教育，由班长负责，内容为：

1）岗位的各种规章制度；

2)岗位生产特点，安全装置，工具器材及个人防护用品的正确使用；

3)岗位易发生的事故，预防措施及以往的教训；

1.1.5凡新工人进入，经三级安全教育后记入个人工作档案；教育后允许上岗，无操作证者不得单独上岗操作。

1.1.6实习、培训人员虽经三级教育，但不得顶岗独立操作。进入的外包工、临时工应根据甲、乙双方签订的协议，按其工作性质分别进行各级安全教育，但不得顶岗独立操作。

1.2职工内部调动的安全教育

（1）车间内部调动，须经工段及组教育；考核合格后，方能分配工作；

（2）本车间之间调动，须经车间、工段及组两级教育，考核合格，才能分配工作；

（3）干部参加劳动，以及脱离岗位六个月以上重新上岗操作者要经车间、工段及组两级安全教育。

1.3对来参观、学习人员应由接待部门讲明一般安全注意事项，并指定专人负责向导。

1.4特殊工种的安全教育:

（1）从事焊接、喷漆等特殊工种，必须由主管部门组织进行专业安全技术教育，并经考试合格取得作业证后方可从事作业。

（2）对特殊工种，主管部门每年要组织培训一次，在培训学习中，主要以专业安全技术和灾害事故案例进行教育，不断提高安全技术水平。

（3）在新工艺、新技术、新设备、新产品投产前，要按新的安全操作规程，对岗位和有关人员进行专业教育，并经考试合格方可独立操作。

（4）发生重大事故和恶性未遂事故时，主管部门要组织有关人员进行事故现场教育，吸取经验教训，防止类似事故发生。

1.5职工的日常安全教育

（1）各级领导应对职工进行经常性的安全思想、安全技术和组织纪律的教育，使职工自觉的遵章守纪；履行安全职责，确保安全生产。

（2）安全管理部门应利用幻灯、宣传画、黑板报、厂报（通讯）、安全专刊等多种形式，广泛地对职工进行安全生产教育，每月至少制作两期涉及安全内容的刊物。

（3）各级领导，要经常组织开展岗位练兵，安全技术问答事故应预案演练等安全活动。

（4）生产经营科应组织职工定期的安全生产活动。活动的内容为：

1)学习文件和通报；

2)学习有关安全技术和工业卫生知识；

3)参观安全生产展览，观看安全、劳动保护科教影片；

4)开展事故应急预案演练；

5)组织安全技术操作表演；

6)进行典型教育，表扬先进；

7)检查规程制度贯彻情况和不安全隐患整改等，开展安全活动要有计划、有教材、有记录，并要讲求实效；

（5）大修期间，安全主管部门和检修单位，必须进行停车前、停车中、检修前和开车前专门的安全教育，确保安全检修。

（6）对重大危险性作业，作业前施工部门和安全技术部门必须按预定的安全措施和要求，对施工人员进行安全教育，否则不得作业。

（7）职工违章以及重大事故责任者，由所属单位或安全技术部门根据情节进行离岗安全教育，重人事故责任者复工时，要经相关部门部门进行复工安全教育，并将事故性质、责任记入个人工作档案。

2、安全竞赛、安全评比活动

开展形式多样、内容丰富、寓教于乐的群众性安全生产竞赛活动，积极倡导安全先进、争创一流的安全文化精神，树立“安全光荣、（违章）事故可耻”道德观念，通过开展安全生产月、百日安全竞赛、事故大讨论、安全演讲会、我当一天安全员、安全宣誓、安全警示巡回展、身边人说身边事、精细化管理年等群众性参与活动，来营造安全生产重要性和必须性的氛围，充分揭发广大从业人员在安全生产的主体力量和作用，促进安全生产。

五、安全文化阵地的持续改进

1、深入贯彻国家安全生产法律法规和规章制度，加大安全投入、推进安全科技进步，不断丰富安全管理科技手段，使安全管理不断朝着科学化、规范化、制度化、人性化方向发展，提高安全管理的实效性。

2、不断加强劳动安全保护教育管理，自觉遵守劳动保护规定，切实预防各类事故和职业危害，提高全员安全健康意识。并切实加强岗位安全操作规程的培训教育，树立规范操作意识，杜绝违章违法，确保生产安全。同时应切实履行职工在安全生产中的权利和义务，自觉行使违章（法）生产的拒绝权、监督权、建议权和安全举报等权利。

3、不断总结安全经验，丰富安全理论，开展安全理论研讨，并通过理论来指导实践，促进安全生产不断发展。

4、以科学发展观和安全发展的要求不断丰富安全文化内涵，促进安全文化建设，营造安全生产文化氛围，有力培养和增强全员的安全知识、安全意识、安全习惯和安全生产技能，不断促进公司的安全健康发展。

2014年1月10日

第3篇 安全文化牌板管理规定

为了进一步规范安全文化牌板管理,做好日常监督监管和申报制作等工作,特制订以下管理制度:

第一部分:牌板的计划和制作

第一条:各类牌板计划本着节约的原则,统一制定计划,统一安排,不得擅自提报无原则计划。

第二条:单位提报牌板制作计划,必须详细、准确,大小尺寸一一注明。所报计划首先由单位分管领导审批,然后经生产矿长签字,报总经理签批后方可送交工会安排制作。

第三条:各类牌板的制作一律由工会牵头,经招投标后确定外委制作单位,签订制作合同后方可结算款项。

第二部分:牌板的区域划分和管理

第五条:井上安全文化走廊牌板由安检部负责管理维护,其他井上宣传牌板由政治工作部负责维护。维护单位需定期清理牌板浮尘,保持牌板清洁卫生,完好无损。

第六条:井下所有属通防部管辖的避灾、通风等标牌牌板由通巷工区负责管理和维护。

第七条:其他工区管辖各自区域内所有牌板、警示牌等由各工区负责管理和维护。

第八条:井下所有使用牌板及警示标牌的单位,确需要更新内容的,必须经过使用单位、分管领导和生产矿长同意后更换。废旧牌板升井后交机修厂,不得随意丢弃、破坏。

第九条:安检部安检员监管区域内的所有牌板,纳入交接班的一项考核内容。

第三部分:处罚办法

第十条:各单位所管辖范围内的牌板,要分段、包片,落实到具体人员管理,纳入交接班的考核内容。如发现人为破坏现象,将按照牌板制作成本的5倍对责任人进行处罚,加罚单位政绩分2分,并对其通报批评。

第十一条:当班安检员如发现本区域内牌板被损坏,不及时上报;交接班不认真造成相互推诿的;对当班和接班安检员各处罚100元,并通报批评。

第十二条:故意破坏牌板者,一经发现,严肃处理。情节严重的,给予开除矿籍处分。

第十三条:本规定自下发之日起执行。

第4篇 安全文化建设管理规定

为进一步规范员工行为,提高员工整体素质和安全管理水平,建立安全生产的长效机制,创建具有珙泉特色的安全文化,构建平安、和谐、发展珙泉,根据芙司委发(2007)04号文件精神,结合我公司实际,特制定安全文化建设实施办法:

一、指导思想

坚持以人为本,平安和谐的原则,从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出发,建立健全制度,强化员工教育和培训,规范员工行为,加强安全生产环境整治和质量标准化建设,提高管理水平,形成“珍爱生命,关注安全”的安全文化氛围,为珙泉煤业公司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。

二、安全文化理念

公司安全理念:以人为本,平安和谐。

公司安全文化理念:珍爱生命,享受健康生活。

公司安全管理理念:安全思想到位,领导作风到位,制度措施到位,责任落实到位、考核到位,现场管理和技术管理到位,安全监督检查到位。

对管理者要求:一切事故都是可预防的,超前思维,超前管理,关口前移,重心下移。

对员工要求:遵章守纪,按章操作,三不伤害。

三、安全文化建设的总体目标

1、建立健全制度,以质量标准化建设、安全宣传教育为载体,树立珙泉煤业公司形象,初步构建珙泉特色的安全文化结构和模式。

2、通过安全文化建设,提高全员特别是管理者安全意识,树立正确的安全意识、态度与价值观念,正确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变珙泉形象的关系。

3、加强安全管理制度建设与实施,树立全员法制观念,自觉遵章守纪,严格执行规程、措施,按章操作,强化安全监督、检查和管理,减少直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。

4、开展职工教育与培训,使员工培训、安全宣传与教育规范化、制度化。规范员工操作行为,提高全员安全意识和安全素质,扭转员工文化素质低,劳动技能不高的局面。

5、通过安全文化的实施,加大安全投入,加强安全技术管理,改善安全生产环境,全面推进安全文化建设,提升安全管理水平,推动安全过程管理与考核,逐渐实现矿井本质安全。

四、安全文化建设主要内容

公司安全文化由管理层安全文化,安全文化制度建设,安全生产技术管理,员工教育与培训四个层面来搞好安全文化建设,不断推进、构建具有珙泉煤业公司特色的安全文化。

(一)组织管理

1、制定安全文化建设规划;

2、建立安全文化建设机构;

3、宣传公司安全理念。

(二)安全文化制度建设

1、建立健全各项安全生产责任制,管理办法并加强考核;

2、制定安全生产等例会制度;

3、制定完善“三违”处罚规定及举报制度;

4、制定基层队伍建设计划及实施办法;

5、党政工青妇齐抓共管安全制度及考核;

6、制定安全宣传活动计划及实施办法;

7、制定安全宣传活动,年、季、月安全工作、安全思想教育计划,总结及考核措施。

(三)安全宣传教育与员工培训

1、制定年、季、月宣传教育计划与员工安全培训制度;

2、组织安全讨论、演讲、典型案例分析及重大安全活动的宣传;

3、举办井口安全宣传、建设安全文化长廊等,营造安全氛围;

4、开展基层安全板报、专栏、“三违”爆光台、全家福、光荣榜等安全宣传;

5、强化特殊要害工种年审、培训及持证上岗、新工人转岗及全员安全培训;

6、开展“五好”支部、四好班组、党员身边无事故等活动;

7、开展青安岗、群监网、女工家属安全协管及井口送温暖活动。

(四)安全生产及技术管理

把文明生产与安全技术、安全检查有机结合起来开展工作。

1、文明生产。坚持把质量标准化工作作为安全基础工作来抓,通过推行工序质量管理,工程质量验收。使工程质量动态达标,为员工制造无隐患的工作环境。

2、安全技术管理,一是要开展安全技术攻关活动,解决制约公司发展技术难题;二是大力推广和应用安全方面新知识,新技术,新工艺,重点抓好2262高档普采的试验应用及相关配套工作;三是加强作业规程、安全技术规程的编审、贯彻及执行;四是加强技术管理,及时解决安全工作中遇到的问题,为安全工作提供可靠技术保障。

3、强化安全检查。一是加强对公司副总以上班子成员下井安全检查,抓“三违”个数管理与考核;二是加强对管理人员下井跟班、带班履职情况检查考核;三是加强值班队干现场“三检查”、“三汇报”的检查与考核;四是加强对各项安全管理制度执行情况的检查;五是强化现场安全监督、检查及隐患整治处理,确保安全生产。

4、加强《珙泉煤业公司矿井灾害与预防处理计划及防止重大事故措施》贯彻学习,使全体员工熟悉井下避灾线路及自救互助方法,加强对井下、地面救灾物资储备与管理。

五、安全文化建设的考核奖惩。

公司设立安全文化建设基金,对安全文化建设进行考核与奖励。

(一)考核:

公司对采掘系统,辅助系统,地面及机关职能部门安全文化建设实施情况进行月抽(检)查,季度考核。

(二)奖励

1、公司每季度分采掘系统,辅助系统,地面及机关职能部进行考核,分别取前两名进行奖励,第一名400元,第二名300元。

2、公司安全文化建设工作受到集团公司奖励,按集团公司奖励标准对相关人员进行奖励。

(三)处罚

1、分系统考核,对连续两次考核得分后两名的单位,按照对第一名、第二名奖励标准进行对等处罚。

2、公司安全文化建设工作受到集团公司处罚,按集团公司处罚标准,对相关人员进行对等处罚。