工长管理职责6篇

第1篇 超高模板工程管理层（工长）负责人职责

超高模板工程管理层(工长)负责人职责

管理层负责人表 职责

总工:___负责模板施工方案交底,并对模板施工方案实施进行指导、监督,确保有效实施。

生产经理:___组织实施模板施工方案,并负责督促检查落实,加强过程控制,保证不合格品不进入下道工序,并对整个模板施工过程的安全、质量问题负责。

质检:___负责监督、检查模板分项质量保证措施的落实情况。并及时向上一级领导反馈。负责检验批及分项工程验收,并填写验收记录。

安全:___负责监督、检查模板分项安全保证措施的落实情况。并及时向上一级领导反馈。

技术:___负责编制模板施工方案,负责监督和指导项目各部门做好模板施工技术准备工作。

工程部:___/工长:___负责模板安装前对工人进行安全和技术交底,同时做好隐检记录;在施工过程中进行过程安全、质量控制,安装完毕要按照施工规范和设计要求进行验收,同时做好预检记录。

第2篇 建筑项目工长管理职责

项目工长管理职责

1、在工程经理领导下工作,对现场施工安全、施工质量、施工进度、场容、材料、机具使用、劳动力合理安排等工作负责;

2、科学组织,合理安排,调动各方面积极性,协调各专业,积极组织劳动竞赛、安全竞赛等评比活动,树先进,促后进;

3、制止违章作业,监督单项工程技术交底的完整性,避免一切返工、质量事故、人身事故等的发生;

4、监督每道工序按照施工规范要求施工,坚持上、下道工序的交接手续的完全性,组织自检、互检、班检、队检和项目验收;

5、发现问题及时处理,对违纪、违章、不服从安排的人员有权给予停工、制止或罚款处理;

6、经常提出合理化建议,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程实际情况,随时掌握工程动态。

第3篇 项目各专业工长管理职责

1、 负责组织实施工程施工生产,认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求,确保工程进度和工程质量;

2、 负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容,对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任;

3、 负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表;

4、 负责仔细看图,参加图纸会审并做好记录;参加设计交底,就分部分项施工等问题与设计方交换意见;

5、 负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底,并对施工班组作书面交底(交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应注意的质量、安全、进度等方面的问题);

6、 协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证;

7、 负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表;

8、 负责根据工程进度及时进行模板工程技术复核,复核内容包括:钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单(购配件、门窗、预埋件等);梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸;模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等;

9、 负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收;

了解和运用新技术、新工艺,提出合理的节约方案,杜绝现场浪费现象的发生。 责任人:

第4篇 项目各专业工长工作管理职责

1、 负责组织实施工程施工生产,认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求,确保工程进度和工程质量;

2、 负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容,对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任;

3、 负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表;

4、 负责仔细看图,参加图纸会审并做好记录;参加设计交底,就分部分项施工等问题与设计方交换意见;

5、 负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底,并对施工班组作书面交底(交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应注意的质量、安全、进度等方面的问题);

6、 协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证;

7、 负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表;

8、 负责根据工程进度及时进行模板工程技术复核,复核内容包括:钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单(购配件、门窗、预埋件等);梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸;模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等;

9、 负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收;

了解和运用新技术、新工艺,提出合理的节约方案,杜绝现场浪费现象的发生。 责任人:

第5篇 项目各专业工长的管理职责

1、 负责组织实施工程施工生产，认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求，确保工程进度和工程质量；

2、 负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容，对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任；

3、 负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表；

4、 负责仔细看图，参加图纸会审并做好记录；参加设计交底，就分部分项施工等问题与设计方交换意见；

5、 负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底，并对施工班组作书面交底（交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应注意的质量、安全、进度等方面的问题）；

6、 协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证；

7、 负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表；

8、 负责根据工程进度及时进行模板工程技术复核，复核内容包括：钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单（购配件、门窗、预埋件等）；梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸；模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等；

9、 负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收；

了解和运用新技术、新工艺，提出合理的节约方案，杜绝现场浪费现象的发生。 责任人：

第6篇 洗选车间工长岗位管理职责

一、在值班经理的统一领导下,对本班的安全生产、质量标准化、文明生产等负责。

二、按时参加厂召开的各类会议和学习,及时贯彻公司、厂的文件及会议精神,扎实落实厂关于安全生产的各项措施和要求。

三、作为生产现场安全生产的直接责任者,保证本班组实现安全生产。

四、坚持当班现场巡视制度,严格劳动纪律和文明生产,发现问题及时解决处理;根据产品质量要求,确定最佳的分选密度;同时加强煤泥回收,确保循环水达标使用;发生事故时必须亲临现场指挥处理。

五、加强班前会管理;对各类记录、报表的完整性、准确性负责。

六、搞好成本控制工作;协助机电车间做好洗选设备的维护保养工作。

七、参与负责组织落实本班安全技术培训工作,协助相关人员落实“三级”培训计划。

八、按厂制定的分配方案合理分配本班职工的工资、奖金及其它福利用品。

九、按时完成领导交办的其他工作。