基地管理职责3篇

第1篇 某饮料生产基地安防管理部管理职责

饮料生产基地安防管理部管理职责

1)全面负责物业区域范围内的安全防范工作,做好“防火、防盗、防破坏、防流氓活动、防灾害事故、防毒”的六防工作;

2)对物业管理实施全方位安全监督工作;

3)实施对员工有关安全保卫方面的纪律稽查;

4)协助公安机关查处辖区内发生的重大政治、刑事及严重事故等案件,对突发事件进行应急处理;

5)负责辖区内消防系统的监控、消防设施的安全检查以及消防知识的宣传工作;

6)负责物业区域范围之配套设施如车场、监控等管理工作;

7)抓好安防管理部伍的建设和业务培训;

8)做好针对甲方关于门岗车辆、人员、物资等进出的程序工作。

第2篇 饮料生产基地物业主任管理职责

饮料生产基地项目物业主任管理职责

报告上级:公司总经理

督导下级:物业管理服务中心各岗位工作人员。

业务联系部门:公司各职能部门,__公司各部门,有关联的第三方管理职责:

1)全面主持物业管理服务中心的工作,领导全体员工完成公司下达的责任目标。

2)根据国家的政策法规和物业公司的指示精神,制定物业服务中心的经营方针和运作模式。

3)制定各项规章制度、服务规范及操作规程,明确各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

4)建立健全物业服务中心的各级组织架构及工作程序,使之合理化、精简化及效率化。

5)编制物业服务中心业务中、远期发展计划,负责制定年度工作安排,员工培训计划及年终工作总结。

6)对物业服务中心的全面工作有决策指挥权,对物业服务中心所属管理岗人员的任免及聘用、调动和辞退有建议权;对物业服务中心所属服务岗人员有人事决定权。

7)组织物业服务中心的月检工作,对物业服务中心的整体服务质量,安全生产负责。

8)负责对外业务的联系工作及合同的评审工作,并组织实施对供方的考评,有权建议决定聘用或解聘,并上报公司批复。

9)注重与行业主管部门及同行业之间的交流,树立公司对外形象,努力争创优质服务。研究制定物业服务中心所辖物业的“创优”评比计划及方案,使所辖物业随社会的不断进步和行业的不断前进而发展,最终形成品牌物业。

10)定期巡视所管物业及各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,解决问题,做好上请下达的保障工作。

11)完成公司交办的其它工作。

第3篇 花木、种苗基地技术管理工作职责

1.负责两基地生产技术指导和把关,解决生产中的技术难题,指导学生实习、实训及考核。

2.负责制订两基地年度实习、实训计划、生产规划,并根据年度生产计划制订每周的生产计划和安排。

3.协助实训中心对两基地的日常生产管理工作,包括生产任务的分工、工作量的安排等。

4.协助对生产工人及外请人员的技术指导以及生产任务完成情况的考核、考评。

5.完成领导安排的临时性工作。