公司部门管理职责5篇

第1篇 物业公司部门职责管理

物业公司部门职责管理

a.因考虑到本公司各部门的组织结构存在差异,各岗位职责不能做出统一规定,所以各部门内部岗位职责不在本手册中予以体现,但各部门必须形成各自文件化的岗位职责。

b.新组建的业务部门,其部门人员及岗位职责由该部门经理编制,报公司人力资源部审核,分管总经理助理批准;新组建的职能部门,其部门岗位职责经总经理办公会确定后由人力资源部编制,其人员岗位由该部门经理编制,报总经理批准后实施。整个过程须自部门成立之日起三十个工作日内完成。

c.当业务部门内部岗位职责发生变化时,由部门更改后报人力资源部审核,分管总经理助理审批;当职能部门内部岗位职责发生变化时,由部门更改后报人力资源部审核,总经理批准后实施。整个过程必须在三十个工作日内完成。

d.各部门制定的岗位职责,由部门、人力资源部各存一份。

第2篇 集团公司部门负责人安全管理职责

1.目的

本文件规定了部门负责人的安全管理职责，旨在使公司各部门负责人在工作中尽职尽责，确保公司安全管理体系能正常、有效地运行。

2.适用范围

适用于公司部门负责人各岗位人员。

3.公司部门负责人安全管理职责

3.1安全管理处处长安全管理职责

3.1.1认真贯彻国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司安全生产规章制度，对公司的安全生产负责综合管理。

3.1.2协助公司决策机构和主要负责人、分管负责人组织制订公司安全生产管理年度工作计划，并组织实施。

3.1.3协助公司决策机构和主要负责人、分管负责人组织制度公司年度安全生产管理目标，并进行考核。

3.1.4参与制订安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或督促有关部门落实。

3.1.5督促制定或修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。

3.1.6组织综合安全检查，对检查出的问题负责组织或者督促整改，不能立即整改的要制定可行的预防措施，并立即向公司负责人汇报。

3.1.7配合政府有关部门对建设项目安全设施“三同时”的验收工作，负责审查承包、承租单位相关资质，证照和资料。

3.1.8组织公司有关单位、部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施。

3.1.9组织实施安全宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。

3.1.10按规定监督公司相关单位和部门及时发放劳动防护用品，并指导有关部门教育从业人员正确佩戴和使用。

3.1.11严格执行公司车辆保险规章制度，加强保险业务管理，搞好保险工作。

3.1.12配合生产安全事故的调查和处理，进行事故的统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行。

3.2运输处处长安全管理职责

3.2.1认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章、法定标准以及公司安全生产规章制度。协助分管负责人落实部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。

3.2.2负责落实本部门工作范围内的安全生产规章制度和操作规程。

3.2.3把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针贯穿于整个生产经营过程中，坚持“管生产必须管安全”的原则，负责工作范围安全生产监督检查和安全隐患排查治理工作。

3.2.4在客、货运输发展中严格执行行业管理部门和公司安全管理部门要求，做到安全发展。

3.2.5负责督促制定运输生产安全应急预案，保障应急运输任务能及时有效地实施。

3.2.6针对生产经营状况，研究、分析安全生产形势，在安全会、安委会上提出安全生产建议。

3.2.7在组织生产培训时，强调安全工作的重要性。注重每一生产环节的安全工作，加强从业人员对安全生产法律、法规、规章、法定标准以及公司安全规章制度、操作规程的学习和培训、教育，要求从业人员熟练掌握和严格遵守。

3.3人事处处长安全管理职责

3.3.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及国家安全规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。

3.3.2负责公司职业危害管理工作，制定职业危害防治制度和操作规程。

3.3.3做好职工的劳动纪律教育和劳动合同的管理，按照安全生产法律法规、法定标准有关规定，开展职业病危害评价。完善员工劳动保护用品的发放和相关管理规定，建立应急预案。

3.3.4负责制订公司年度安全生产教育培训计划，并按计划会同安全管理处组织实施。

3.3.5负责督促指导全司各单位对新进从业人员和转岗人员进行严格审核，确定其符合其所从事岗位的相关规定，按规定开展各种适应单位上岗要求的岗前教育和培训，特殊作业人员应经专门机构培训合格，取得特殊作业操作资格证书后，方可上岗作业。

3.3.6对违反安全操作规程以及违反劳动安全管理的从业人员按相关规定进行教育和处理。

3.3.7负责制定公司安全生产关键岗位的设计实施方案，打造“能人安全”环境，对职工在转正、定级、晋级及月度生产奖的考评中把安全生产的表现和业绩作为一项重要内容进行考核。

3.4车管技术处处长安全管理职责

3.4.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准和公司安全管理规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。

3.4.2负责落实本部门工作范围内的安全生产规章制度和操作规程。

3.4.3负责工作范围内安全生产监督检查和安全隐患排查治理工作。

3.4.4严格按照行业部门的要求，强化车辆管理，负责监督管理全司各客运站车辆例行检查工作，保证车辆二级维护率和合格率达到100%，积极组织车辆按规定检测和年审，并制定和完善监督检查制度，确保车辆技术状况良好，杜绝发生机械事故。

3.4.5严格车辆上户、调动、报废的手续和有关档案资料收集、整理，做到不遗不漏，有证可查。

3.4.6提供车辆和其它设施设备的安全技术标准并进行指导，编制和修订各种安全技术操作规程，技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行。

3.4.7组织并督促公司设备管理人员、特殊工种，生产操作工作的技术训练和安全知识培训，严格持证上岗，加强督促设备的安全操作规程和日常维护作业，及时改进技术上存在的安全问题，积极采用先进的安全技术和安全装备。

3.4.8对采用的新工艺、新材料、新设备（含车辆），要进行安全性能的评估、评价、充分论证，并组织管理人员、操作使用人员进行培训，充分了解其技术性能，做到安全、科学使用。

3.4.9发生工伤事故和机械事故时，组织有关人员调查，按照事故处理“四不放过”的原则进行处理。

3.5办公室主任安全管理职责

3.5.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准和公司安全管理规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。

3.5.2负责落实本部门工作范围安全生产规章制度和操作规程。

3.5.3负责工作范围内的安全监督检查和安全隐患排查整治工作。

3.5.4严格按照上级要求和公司领导安排，认真抓好季节性、重点时段和节假日的安保工作。

3.5.5积极协助安全等部门抓好安全宣传教育和培训方面的工作。

3.5.6负责集团公司安全文件、通知、通报的审核。

3.5.7收集全司安全生产情况，综合分析安全形势、为领导对安全生产决策提供依据。

3.6保卫处处长安全管理职责

3.6.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司安全管理规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。

3.6.2负责督促指导并组织全司治安、消防有关安全知识及法律法规的会议、学习、宣传、培训、演练，综合分析全司治安、消防工作形势，布置和安排公司的治安、消防工作。

3.6.3按照国家安全生产法律、法规、规章、法定标准和上级公安消防部门的有关文件精神，负责落实公司的治安、消防安全管理规章制度和操作规程，应急救援预案，安全责任指标并组织实施。

3.6.4负责工作范围内安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作，发现违法违规行为，按规定处理，及时消除生产安全事故隐患，组织、指导火灾的预防和扑救工作，在职责权限范围内，负责火灾事故的调查处理。

3.6.5建立健全重点部门部位的消防档案，按行业要求和公司实际规范和完善基础台帐。

3.6.6督促各分公司和控股子公司落实“三品”查堵工作，维护好场站内治安秩序，确保安全生产。

3.6.7负责对全司因生产经营、行车事故等而引起的治安纠纷的处理和协调工作。

3.6.8负责收集和掌握全司员工思想动态，负责做好上访、集访人员的疏导工作。

3.6.9认真做好节假日的安全保卫工作，落实措施。预防治安、刑事案件或火灾等事故的发生。

3.7基建处处长安全管理职责

3.7.1认真贯彻执行国家安全生产和劳动保护的方针政策，法律、法规、国家标准和行业标准以及公司的安全管理规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。

3.7.2按规定设置安全机构，配备安全人员，开展行业特点的安全宣传教育工作。

3.7.3负责落实本部门工作范围内的安全规章制度和操作规程。

3.7.4负责对本部门工作范围内安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作，对各项目负责人和施工队伍进行安全培训、教育和考核。

3.7.5对建筑施工易发、多发事故的部门，应根据工程项目规模特点，编制符合实际，具有可操作性的应急救援预案，并做好应急救援的策划、培训、实施、演练工作。

3.7.6在编制基本建设、新、改、扩建项目计划时，应编制安全技术措施计划。严格执行“三同时”的规定和国家安全技术规范。

3.7.7负责对基建项目的勘察、设计，质量安全、施工的设施设备，现场安全、竣工验收的监督管理。

3.7.8负责工作范围内安全生产事故的调查和处理，进行事故的统计、分析和报告，制定事故预防措施并督促落实。

3.8.政工处处长安全管理职责

3.8.1认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章、法定标准以及公司安全管理规章制度，协助分管负责人落实本部门的安全生产责任制，并督促正确履行。

3.8.2负责落实本部门工作范围内的安全规章制度和操作规程。

3.8.3负责本部门工作范围安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。

3.8.4抓好党员、干部、团员、青年遵纪守法和安全生产的教育，动员和督促党员、干部、团员、青年在安全生产中发挥积极作用，把安全行为意识和安全工作绩效纳入选拔干部考察的重要内容。

3.8.5负责开展丰富多样的安全生产竞赛活动，建立“青年安全生产示范岗”，对公司安全生产实行多种有效的管理监督。

3.8.6总结推广党员、干部、团员、青年在安全生产中典型经验，表彰在安全生产中做出贡献的先进人物。

3.8.7深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题。

3.8.8积极参与做好全司安全知识教育和培训工作，利用宣传阵地宣传安全知识，安全法律法规，及时报道安全生产动态，推广安全先进经验，树立安全典型、榜样。

3.9工会主席安全管理职责

3.9.1认真贯彻执行国家的安全生产法律法规、规章、法定标准及公司安全管理规章制度，负责落实工作范围的安全生产责任制。

3.9.2督促行政不断改善生产安全环境，改善劳动条件，维护职工在安全生产方面的合法权益，参与生产安全事故的调查处理。

3.9.3把安全工作纳入工会工作议事日程、参与安全生产规章制度的制定，督促指导全司各单位工会开展安全生产监督检查活动。

3.9.4积极参加行政组织的安全检查，安全宣传活动，组织员工开展安全生产竞赛活动。

3.9.5组织对企业的安全规章制度落实情况进行监督检查，并认真收集职工的建议和信息反馈，督促有关部门对安全隐患进行整改。

3.9.6抓安全典型、树安全榜样，总结推广安全生产先进经验。

3.10企管处处长安全管理职责

3.10.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司的安全规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。

10.2负责落实工作范围安全规章制度和操作规程。

3.10.3负责工作范围的安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。

3.10.4在绩效考核及安全责任目标考核时，严格按照公司安全规章制度执行。

3.10.5负责办理和督促、指导（或参与）全司生产安全事故的诉讼案件，维护公司合法权益。

3.10.6在对外投资（合资、合作）等项目时，将安全作为重要因素进行考虑，做到投资项目的安全性。

3.10.7在策划公司的中长期发展战略时，将安全生产工作摆在重要位置，纳入重点策划内容。

3.11财务处处长安全管理职责

3.11.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司的安全规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制，并督促正确履行。

3.11.2负责落实工作职责范围的安全规章制度和操作规程。

3.11.3负责工作范围内的安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。

3.11.4做好当天的现金及时存行，来不及存行的款项要存在有人值班的保卫部门。

3.11.5加强对银行票据的管理，空白票据应存入保险柜，使用时才填制和加盖印章，实行印鉴分管的牵制制度，及时核对银行存款。

3.11.6负责按规定提取安全经费，实行专款专用，保证安全事故费用的筹集。

3.11.7按规定办理事故借款和事故赔款的收支工作，负责扣回事故赔（罚）款，并按月盘存核对。

3.11.8严格审查事故费用开支，如实反映生产安全事故损失。

3.12纪委、监察、审计处处长安全管理职责

3.12.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司的安全生产规章制度，协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制。

3.12.2负责落实工作范围内的安全生产规章制度和操作规程。

3.12.3负责工作范围内的安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。

3.12.4参与对生产安全事故责任追究的调查处理，严肃查处安全生产领域的失职渎职问题和安全事故有关责任人员。

第3篇 某集团公司部门负责人安全管理职责

1.目的

本文件规定了部门负责人的安全管理职责,旨在使公司各部门负责人在工作中尽职尽责,确保公司安全管理体系能正常、有效地运行。

2.适用范围

适用于公司部门负责人各岗位人员。

3.公司部门负责人安全管理职责

3.1安全管理处处长安全管理职责

3.1.1认真贯彻国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司安全生产规章制度,对公司的安全生产负责综合管理。

3.1.2协助公司决策机构和主要负责人、分管负责人组织制订公司安全生产管理年度工作计划,并组织实施。

3.1.3协助公司决策机构和主要负责人、分管负责人组织制度公司年度安全生产管理目标,并进行考核。

3.1.4参与制订安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并具体实施或督促有关部门落实。

3.1.5督促制定或修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

3.1.6组织综合安全检查,对检查出的问题负责组织或者督促整改,不能立即整改的要制定可行的预防措施,并立即向公司负责人汇报。

3.1.7配合政府有关部门对建设项目安全设施“三同时”的验收工作,负责审查承包、承租单位相关资质,证照和资料。

3.1.8组织公司有关单位、部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施。

3.1.9组织实施安全宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。

3.1.10按规定监督公司相关单位和部门及时发放劳动防护用品,并指导有关部门教育从业人员正确佩戴和使用。

3.1.11严格执行公司车辆保险规章制度,加强保险业务管理,搞好保险工作。

3.1.12配合生产安全事故的调查和处理,进行事故的统计、分析和报告,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行。

3.2运输处处长安全管理职责

3.2.1认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章、法定标准以及公司安全生产规章制度。协助分管负责人落实部门工作范围内的安全生产责任制,并督促正确履行。

3.2.2负责落实本部门工作范围内的安全生产规章制度和操作规程。

3.2.3把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针贯穿于整个生产经营过程中,坚持“管生产必须管安全”的原则,负责工作范围安全生产监督检查和安全隐患排查治理工作。

3.2.4在客、货运输发展中严格执行行业管理部门和公司安全管理部门要求,做到安全发展。

3.2.5负责督促制定运输生产安全应急预案,保障应急运输任务能及时有效地实施。

3.2.6针对生产经营状况,研究、分析安全生产形势,在安全会、安委会上提出安全生产建议。

3.2.7在组织生产培训时,强调安全工作的重要性。注重每一生产环节的安全工作,加强从业人员对安全生产法律、法规、规章、法定标准以及公司安全规章制度、操作规程的学习和培训、教育,要求从业人员熟练掌握和严格遵守。

3.3人事处处长安全管理职责

3.3.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及国家安全规章制度,协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制,并督促正确履行。

3.3.2负责公司职业危害管理工作,制定职业危害防治制度和操作规程。

3.3.3做好职工的劳动纪律教育和劳动合同的管理,按照安全生产法律法规、法定标准有关规定,开展职业病危害评价。完善员工劳动保护用品的发放和相关管理规定,建立应急预案。

3.3.4负责制订公司年度安全生产教育培训计划,并按计划会同安全管理处组织实施。

3.3.5负责督促指导全司各单位对新进从业人员和转岗人员进行严格审核,确定其符合其所从事岗位的相关规定,按规定开展各种适应单位上岗要求的岗前教育和培训,特殊作业人员应经专门机构培训合格,取得特殊作业操作资格证书后,方可上岗作业。

3.3.6对违反安全操作规程以及违反劳动安全管理的从业人员按相关规定进行教育和处理。

3.3.7负责制定公司安全生产关键岗位的设计实施方案,打造“能人安全”环境,对职工在转正、定级、晋级及月度生产奖的考评中把安全生产的表现和业绩作为一项重要内容进行考核。

3.4车管技术处处长安全管理职责

3.4.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准和公司安全管理规章制度,协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制,并督促正确履行。

3.4.2负责落实本部门工作范围内的安全生产规章制度和操作规程。

3.4.3负责工作范围内安全生产监督检查和安全隐患排查治理工作。

3.4.4严格按照行业部门的要求,强化车辆管理,负责监督管理全司各客运站车辆例行检查工作,保证车辆二级维护率和合格率达到100%,积极组织车辆按规定检测和年审,并制定和完善监督检查制度,确保车辆技术状况良好,杜绝发生机械事故。

3.4.5严格车辆上户、调动、报废的手续和有关档案资料收集、整理,做到不遗不漏,有证可查。

3.4.6提供车辆和其它设施设备的安全技术标准并进行指导,编制和修订各种安全技术操作规程,技术指标必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行。

3.4.7组织并督促公司设备管理人员、特殊工种,生产操作工作的技术训练和安全知识培训,严格持证上岗,加强督促设备的安全操作规程和日常维护作业,及时改进技术上存在的安全问题,积极采用先进的安全技术和安全装备。

3.4.8对采用的新工艺、新材料、新设备(含车辆),要进行安全性能的评估、评价、充分论证,并组织管理人员、操作使用人员进行培训,充分了解其技术性能,做到安全、科学使用。

3.4.9发生工伤事故和机械事故时,组织有关人员调查,按照事故处理“四不放过”的原则进行处理。

3.5办公室主任安全管理职责

3.5.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准和公司安全管理规章制度,协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制,并督促正确履行。

3.5.2负责落实本部门工作范围安全生产规章制度和操作规程。

3.5.3负责工作范围内的安全监督检查和安全隐患排查整治工作。

3.5.4严格按照上级要求和公司领导安排,认真抓好季节性、重点时段和节假日的安保工作。

3.5.5积极协助安全等部门抓好安全宣传教育和培训方面的工作。

3.5.6负责集团公司安全文件、通知、通报的审核。

3.5.7收集全司安全生产情况,综合分析安全形势、为领导对安全生产决策提供依据。

3.6保卫处处长安全管理职责

3.6.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司安全管理规章制度,协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制,并督促正确履行。

3.6.2负责督促指导并组织全司治安、消防有关安全知识及法律法规的会议、学习、宣传、培训、演练,综合分析全司治安、消防工作形势,布置和安排公司的治安、消防工作。

3.6.3按照国家安全生产法律、法规、规章、法定标准和上级公安消防部门的有关文件精神,负责落实公司的治安、消防安全管理规章制度和操作规程,应急救援预案,安全责任指标并组织实施。

3.6.4负责工作范围内安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作,发现违法违规行为,按规定处理,及时消除生产安全事故隐患,组织、指导火灾的预防和扑救工作,在职责权限范围内,负责火灾事故的调查处理。

3.6.5建立健全重点部门部位的消防档案,按行业要求和公司实际规范和完善基础台帐。

3.6.6督促各分公司和控股子公司落实“三品”查堵工作,维护好场站内治安秩序,确保安全生产。

3.6.7负责对全司因生产经营、行车事故等而引起的治安纠纷的处理和协调工作。

3.6.8负责收集和掌握全司员工思想动态,负责做好_、集访人员的疏导工作。

3.6.9认真做好节假日的安全保卫工作,落实措施。预防治安、刑事案件或火灾等事故的发生。

3.7基建处处长安全管理职责

3.7.1认真贯彻执行国家安全生产和劳动保护的方针政策,法律、法规、国家标准和行业标准以及公司的安全管理规章制度,协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制,并督促正确履行。

3.7.2按规定设置安全机构,配备安全人员,开展行业特点的安全宣传教育工作。

3.7.3负责落实本部门工作范围内的安全规章制度和操作规程。

3.7.4负责对本部门工作范围内安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作,对各项目负责人和施工队伍进行安全培训、教育和考核。

3.7.5对建筑施工易发、多发事故的部门,应根据工程项目规模特点,编制符合实际,具有可操作性的应急救援预案,并做好应急救援的策划、培训、实施、演练工作。

3.7.6在编制基本建设、新、改、扩建项目计划时,应编制安全技术措施计划。严格执行“三同时”的规定和国家安全技术规范。

3.7.7负责对基建项目的勘察、设计,质量安全、施工的设施设备,现场安全、竣工验收的监督管理。

3.7.8负责工作范围内安全生产事故的调查和处理,进行事故的统计、分析和报告,制定事故预防措施并督促落实。

3.8.政工处处长安全管理职责

3.8.1认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章、法定标准以及公司安全管理规章制度,协助分管负责人落实本部门的安全生产责任制,并督促正确履行。

3.8.2负责落实本部门工作范围内的安全规章制度和操作规程。

3.8.3负责本部门工作范围安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。

3.8.4抓好党员、干部、团员、青年遵纪守法和安全生产的教育,动员和督促党员、干部、团员、青年在安全生产中发挥积极作用,把安全行为意识和安全工作绩效纳入选拔干部考察的重要内容。

3.8.5负责开展丰富多样的安全生产竞赛活动,建立“青年安全生产示范岗”,对公司安全生产实行多种有效的管理监督。

3.8.6总结推广党员、干部、团员、青年在安全生产中典型经验,表彰在安全生产中做出贡献的先进人物。

3.8.7深入生产一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题。

3.8.8积极参与做好全司安全知识教育和培训工作,利用宣传阵地宣传安全知识,安全法律法规,及时报道安全生产动态,推广安全先进经验,树立安全典型、榜样。

3.9工会主席安全管理职责

3.9.1认真贯彻执行国家的安全生产法律法规、规章、法定标准及公司安全管理规章制度,负责落实工作范围的安全生产责任制。

3.9.2督促行政不断改善生产安全环境,改善劳动条件,维护职工在安全生产方面的合法权益,参与生产安全事故的调查处理。

3.9.3把安全工作纳入工会工作议事日程、参与安全生产规章制度的制定,督促指导全司各单位工会开展安全生产监督检查活动。

3.9.4积极参加行政组织的安全检查,安全宣传活动,组织员工开展安全生产竞赛活动。

3.9.5组织对企业的安全规章制度落实情况进行监督检查,并认真收集职工的建议和信息反馈,督促有关部门对安全隐患进行整改。

3.9.6抓安全典型、树安全榜样,总结推广安全生产先进经验。

3.10企管处处长安全管理职责

3.10.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司的安全规章制度,协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制,并督促正确履行。

10.2负责落实工作范围安全规章制度和操作规程。

3.10.3负责工作范围的安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。

3.10.4在绩效考核及安全责任目标考核时,严格按照公司安全规章制度执行。

3.10.5负责办理和督促、指导(或参与)全司生产安全事故的诉讼案件,维护公司合法权益。

3.10.6在对外投资(合资、合作)等项目时,将安全作为重要因素进行考虑,做到投资项目的安全性。

3.10.7在策划公司的中长期发展战略时,将安全生产工作摆在重要位置,纳入重点策划内容。

3.11财务处处长安全管理职责

3.11.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司的安全规章制度,协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制,并督促正确履行。

3.11.2负责落实工作职责范围的安全规章制度和操作规程。

3.11.3负责工作范围内的安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。

3.11.4做好当天的现金及时存行,来不及存行的款项要存在有人值班的保卫部门。

3.11.5加强对银行票据的管理,空白票据应存入保险柜,使用时才填制和加盖印章,实行印鉴分管的牵制制度,及时核对银行存款。

3.11.6负责按规定提取安全经费,实行专款专用,保证安全事故费用的筹集。

3.11.7按规定办理事故借款和事故赔款的收支工作,负责扣回事故赔(罚)款,并按月盘存核对。

3.11.8严格审查事故费用开支,如实反映生产安全事故损失。

3.12纪委、监察、审计处处长安全管理职责

3.12.1认真贯彻执行国家安全生产法律法规、规章、法定标准以及公司的安全生产规章制度,协助分管负责人落实本部门工作范围内的安全生产责任制。

3.12.2负责落实工作范围内的安全生产规章制度和操作规程。

3.12.3负责工作范围内的安全生产监督检查和安全隐患排查整治工作。

3.12.4参与对生产安全事故责任追究的调查处理,严肃查处安全生产领域的失职渎职问题和安全事故有关责任人员。

第4篇 公司部门与员工管理职责

公司管理手册:管理职责

1.目的

规定最高管理者应承诺和实施的活动。

2.范围

适用于最高管理者建立、实施和改进管理体系。

3.程序

3.1管理承诺

3.1.1向全体员工传达满足顾客和相关方要求的重要性。

a)教育职工按标准完成本岗位工作,是满足相关方要求的重要体现;

b)教育营销人员做好服务,对顾客的意见和投诉及时解决,让顾客满意。

3.1.2向全体员工传达满足法律、法规要求的重要性。

a)本公司编制的全部管理体系文件,是本公司的法规,全体员工应遵照执行;

b)各部门要学习并执行有关的法律法规。

3.1.3负责制订并批准的方针和目标。

3.1.4主持管理评审。

3.1.5确保管理体系运作能获得必要的资源。

3.2以顾客为关注焦点

企业的成功取决于理解并满足顾客及其他相关方当前和未来的需求和期望。最高管理者应以顾客为关注焦点,以实现顾客满意为目标,为此应做到:

3.2.1了解并掌握顾客和相关方的需求和期望。

通过市场调研和预测,或通过与顾客的直接接触来实现,执行《与顾客有关的过程控制程序》。

3.2.2将相关方的需求和期望转化为要求。

这些要求包括对产品的要求、过程的要求和管理体系的要求等,只有完全满足相关方的需求和期望时,相关方才能满意。

3.2.3使转化成的要求得到满足。

a)企业必须满足法律、法规及强制性国家和行业标准的规定;

b)相关方的需求和期望、法律法规及强制性国家和行业标准的规定也会随时间而变化,因此企业转化的要求及已建立的管理体系也应随之更新,执行《管理评审控制程序》和《文件控制程序》的有关规定。

3.3质量、环境方针

3.3.1本企业的质量、环境方针见本手册第1.3章。

3.3.2质量、环境方针是总经理批准和正式发布的企业在质量和环境方面的全部意图和方向,是实施和改进组织管理体系的动力。

3.3.3质量方针从内容上讲应确保:

a)应与企业总体经营方针相适应、协调,它是经营方针的重要组成部分,体现了满足相关方要求和持续改进的承诺;

b)提供制定和评审质量和环境目标的框架,是评价管理体系有效性的基础;

3.3.4环境方针应确保:

a)对持续改进和污染预防的承诺;

b)包括对遵守有关法律法规和组织应遵守的其他要求的承诺;

c)提供建立和评审环境目标和指标的框架;

3.3.5各级领导要将质量、环境方针传达到管理、执行、验证和作业等层次,并为相关方所获取,使各级人员意识到自己所从事的活动的重要性和为实现本岗位的目标所做的贡献;

3.3.6对质量、环境方针在持续适宜性方面得到评审,必要时可对其进行修改,以适应企业内外环境的变化,执行《管理评审控制程序》中的有关规定;

3.3.7对质量和环境方针的批准、发布、评审、修改都应实行控制,执行《文件控制程序》中的有关规定。

3.4职责和权限

3.4.1总经理

a)全面领导企业的日常工作;对公司的产品质量、环境影响和产品符合强制性标准负责;

b)制定并正式批准颁布公司的方针和目标,采取有效措施,保证各级人员理解方针并坚持贯彻执行;

c)负责策划、建立管理体系,批准发布管理手册;

d)明确所有与质量、环境管理有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;

e)确保管理体系运行所必要的资源配备;

f)任命管理者代表和产品强制性认证质量负责人,并为其有效开展工作提供支持;

g)定期组织并主持对管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

h)向全体员工传达满足相关方和法律法规要求的重要性;

i)在公司内贯彻环保和节能降耗意识,牢固树立员工环保责任感。

3.4.2管理者代表和质量负责人

管理者代表和质量负责人必须是企业内部管理层中的一员,总经理负责任命管理者代表和质量负责人并支持其工作,其职责和权限见本手册第1.2章《管理者代表任命书》。

3.4.3办公室

a)协助总经理召开管理评审活动;

b)负责对门卫工作的监管;

c)负责内外部信息交流协商与沟通,并就管理方面相关方意见或建议进行处理和反馈;

d)负责文件和记录的管理和控制;

e)负责人力资源的管理,制订并实施员工培训计划;

f)负责内部管理体系审核工作;

g)负责正确识别法律法规要求,确保使用的法律法规的适用性和充分性;

h)负责正确识别公司可能发生的紧急状况,并就重大的紧急情况制定应急预案,适宜时定期组织演练;

i)负责法律法规的合规性评价工作,以确保公司管理活动符合环境法律法规要求。

3.4.4生产部

a)负责组织生产操作规程的编制、实施和检查,及时组织解决生产中遇到的技术、质量问题;

b)负责生产设备的维护和管理;

c)负责组织文明生产,安全生产,保证生产任务按质按量的完成;

d)负责生产过程中出现的环境污染进行控制,并将节约能源,降低消耗作为工作内容;

e)严格执行产品配方,对产品有毒有害物质限量进行有效控制,保证认证产品的一致性。

3.4.5营销部

a)对销售合同进行评审和管理;

b)按质量承诺和合同要求,对顾客提供服务;

c)负责与顾客沟通,分析顾客反馈信息,统计顾客满意程度;

d)正确识别本部门环境因素,采取有效措施控制环境影响;

e)负责对顾客施加影响,宣传公司环境管理绩效;

f)负责对成品库房的管理,保证3c标识的正确施加。

3.4.6技检部

a)按检验规程要求实施进货(特别是关键原材料)、在制品、成品和型式(包括有害物质限量)的检验;

b)负责公司环境因素的汇总和评价工作;

c)主持评审不符合,并采取纠正措施和预防措施;

d)负责公司内外部质量问题的调查分析,并提出处理意见;

e)行使对最终产品的判决权,有权制止不合格产品出厂;

f)对监视和测量设备进行校准,必要时负责联系国家法定计量部门进行检定;

g)负责对环境管理的监视和测量;

h)负责公司环境目标指标和方案的制定和监督检查工作。

i)负责产品配方设计和企业标准的制定工作。

3.4.7物资部

a)负责组织对供方进行评价,充分考虑供方环境管理绩效;

b)负责采购工作,对采购物资质量负责,采购物资有毒有害物质限量符合产品要求,保证供货及时;

c)正确识别本部门环境因素,采取有效措施控制环境影响;

d)负责对供方加施影响,宣传公司环境管理绩效;

e)负责对材料库房的管理。

3.4.8车间

a)严格执行公司各项文件要求,保证生产任务的完成;

b)明确安全环保要求,全面强化质量意识;

c)负责对车间生产设备的日常维护,严格执行设备操作规程;

d)负责对车间工作环境的保持和维护工作;

e)负责对不合格品的隔离和处置工作。

3.4.9库房

a)严格执行库房管理控制要求,保证帐物相符,出入库手续齐全;

b)对库存产品的储存质量负责,采取有效措施对库存物资进行防护;

c)保持库房工作环境,对固体废弃物进行有效管理;

d)强化安全环保意识,杜绝违章操作,消除安全隐患。

e)严格执行公司管理要求,保证产品在标识、包装、搬运和贮存过程中得到有效控制。

3.5信息交流

3.5.1总经理应确保在企业的不同层次和职能之间,企业内外部体系信息的交流畅通,信息交流的内容包括:管理体系的过程,包括质量环境要求、质量环境目标及完成情况,以及实施的有效性,进行沟通,达到相互了解、相互信任,实现全员参与的效果。

3.5.2本企业制定《信息交流控制程序》,明确交流方式,沟通要求。

3.6根据管理体系的要求,本章编制5个程序文件。

标题

5.1管理体系策划控制程序

5.2管理评审控制程序

5.3信息交流控制程序

5.4环境因素识别评价程序

5.5目标、指标、管理方案控制程序

第5篇 工程公司部门档案管理人员职责

工程有限公司部门档案管理人员的职责

部门档案管理人员要接受公司办公室的业务指导、监督和检查,学习公司的档案管理制度,按公司档案管理制度管理本部门的档案资料,其主要职责如下:

一、对部门已结案工作所产生的文件及时收集、整理,按规定向办公室移交(各种资料、上级批文、图纸、声像资料等);

二、负责部门文件资料的整理、统一编号及提供利用;

三、负责部门档案资料的安全保密工作,每月进行安全保密检查,向办公室汇报工作,接受办公室的监督检查,并定期(一般为三个月一次)和办公室秘书进行清单核对;

四、根据档案管理制度规定各部门要建立档案登记本,严格规范档案交接收发手续(见附表六、档案交接清单);

五、负责对部门的电子文件资料进行备份整理,保证各种文件的安全可靠;

六、负责本部门计算机的正常运行和使用,每周坚持杀病毒。