主要管理人员职责3篇

第1篇 幕墙工程现场施工主要管理人员职责

幕墙工程现场施工主要管理人员职责

1项目经理

1)负责制定施工计划,监督其执行情况;

2)负责召开施工可行性方案论证会,选择最佳方案,审定并付诸实施;

3)负责从设计、制作、物料供应到安装全过程的工作协调;

4)负责与省、市、区及土建等各有关单位的工作协调。

2执行经理

负责施工现场的整体施工管理,协调各专业施工,对工程质量、安全负责。

3技术负责人

负责解决现场重大施工技术问题,负责现场的技术协调工作,合理组织各专业之间交叉施工,负责设计图纸的确认及现场的技术管理工作。

3责任工程师

负责对施工过程中的各分项工程的施工监督、管理;负责各分项工程的报验,对各分项工程的质量负责。

4质量监督员

1)负责根据工程图纸资料,结合行业标准与企业标准进行产品检验;

2)负责对施工人员进行上岗前的质量标准培训及考核;

3)负责对现场的半成品进行检查;

4)对成品及半成品的保护措施进行指导检查;

5)对违反施工工艺的操作有权提出返工处理意见;

6)参与工程的所有检测工作和工程竣工验收。

5资料员

负责施工变更的签证、验收资料整理、材料报验等管理等工作。

6主任设计师(不驻场)

1)组织和审查力学计算、结构设计和施工设计;

2)确保设计部分的结构及理论符合技术要求和现行国家标准;

1)组织消化建筑施工图,并与建筑设计师进行技术方案交流;

2)组织踏测工地现场,提出并解决图实不符的方案;

3)组织设计门窗节点图、工艺材料单等;

4)组织解决施工中的技术和质量问题;

5)组织工程验收

6)编制验收技术资料和交甲方存档的技术资料。

7)编制竣工图。

7项目设计师

1)负责对所有现场施工人员的上岗前培训;

2)负责对现场图纸和文件的整理、保管和编辑;

3)负责对临时出现的尺寸偏差作出处理;

4)负责处理施工现场中的以前技术问题;

5)负责与建筑师、监理师、甲方工程师有工作联系。

8现场施工员

1)参与安装全部过程的施工管理;

2)负责对施工日记的记录、管理工作;

3)组织解决施工中的技术困难;

4)负责编制现场安装计划、并付诸实施;

5)对现场施工进度计划、人员组织、物料保管及安全等全面负责。

6)发现和解决施工中的设备、人员、材料的调整工作;

7)与施工现场其他施工队伍的联系协调。

9材料管理员

1)负责对运往到施工现场的所有材料的验收、清点、保管的发放事宜;

2)负责提供补发明细;

3)负责对现场材料实施必要的安全防御措施;

4)负责现场所用的设备的管理;

10安全与环保员监督员

1)负责了解工程所在地的有关规章制度,并在施工过程中贯彻执行;

2)制定施工现场的安全操作规程并监督执行;

3)对所有施工人员进行上岗前的安全教育;

4)负责检查并落实环境保护措施。

第2篇 绿化工程主要管理人员职责

绿化工程项目主要管理人员的职责

1)项目经理

(1)代表公司履行对业主合同的责任;

(2)代表公司执行对分项工程合同的责任;

(3)执行公司对本工程下达的'三定'指标,向公司实行'三保',并提出奖罚办法的建议

(4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务;

(5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;

(6)领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施;

(7)主持项目定期的工作会议;

(8)对外重要文件的审定或签发;

(9)考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假;

(10)颁发人工放假或调整放假日的通知;

(11)签署项目聘请员工合约,保管员工合约。

2)预算员

(1)负责编制每月向业主申请工程款;

(2)负责向业主、qs方面的联络工作;

(3)负责编制每月、每期工程款报表;

(4)熟悉图纸和工程合约,掌握工程的变更情况,了解图则与工作章程间的差异,收集和整理资料,及时起草索赔信件经项目经理审核签发;

(5)计算各种建筑材料数量,提供订货依据,编排进场材料一览表;

(6)根据施工总计划,具体编送递材料样板时间表;

(7)掌握市场人工、材料变化资料;

(8)研究各种材料,提出材料转换、代用的可靠资料;

(9)负责编制有关各种索赔的清单;

(10)记录和积存气象资料;

(11)拍摄工程进行中的照片,并负责整理、保管,经业主审定的进度照片,分送各有关部门。

3)项目工程师

(1)执行和推进工程总进度计划,统管用料,统管质量,统管安全,处理工程进度质量等问题;

(2)在项目经理的配合下,编制每层、每段工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量;

(3)施工上必须及时解决的事项(必须依据宁波市现行法规规定);

(4)施工机械的安排和调配;

(5)施工场地的规划及控制,务求做到场地清洁整齐,实行文明施工;

(6)记录施工过程中一切原始资料,做好施工日记;

(7)预审图纸,提出图纸上不明确或标书惯例有差异的问题;

(8)主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题;

(9)施工上一切没有人管的工作安排;

(10)参与编制并审定施工方案,指导编排每月的工作计划;

(11)审核图纸与工作章程的差异,并及时对项目主管人员、施工员沟通;

4)施工员

(1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全;

(2)编排分项进度计划表;

(3)在工程师的指导下,具体处理工程进行中的问题;

(4)安排使用和检查督促水平的工作;

(5)协调各工种的交叉施工,填写物料需求表;

(6)检查分项工程质量,通知工程师必须由业主检查之项目,如挖土至规定标高的土质检查,填泥的分层取样,验板模、钢筋等;

(7)陪同业主检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题;

(8)现场场地使用,保持整洁;

(9)每日的施工日记。

5)材料员

(1)按施工计划配合qs向物资部填写材料申请单;

(2)按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系;

(3)进场材料必须按样板验收,对数量、规格、种类要认真核对,对木料必须逐件逐条量度;

(4)按公司要求搞好物料报耗工作;

(5)负责保管贵重材料,同时负监督使用之责。

(6)每月对现场材料进行盘点;

(7)每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况。

(具体施工管理人员配备见附件十五)

第3篇 工程项目主要管理人员职责

工程项目主要管理人员的职责

(1)项目经理:负责组织实施tfj质量体系文件,领导本项目的日常管理工作,落实有关人员的质量责任,负责组织贯彻执行国家及省、市和公司有关工程质量的方针、政策、规定标准,负责协助有关部门对隐蔽工程的结构工程的验收,并做好记录进行标识、负责实施施工全过程的质量控制,对不合格工程的交付使用负直接责任,对不合格的原材料、半成品、构配件使用和不合格分项工程的转序承担一切责任。

(2)项目技术负责人:组织实施tfj质量体系文件,领导本项目的技术管理工作,落实有关人员的质量责任,负责组织贯彻执行国家和企业的各项技术规范,规程质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工中严格督促,检查落实执行情况,负责编制切实可行的确保工程质量的技术质量措施,并检查措施的执行情况,负责编制本项目的项目质量计划,施工组织设计和作业指导书,负责组织检查施工班组的质量,及时向项目经理汇报工程质量情况,负责组织收集全部的技术资料,技术交底,对项目各类记录的

归档负全责,配合项目经理组织有关人员对分项、分部工程进行检验和试验按规定填写试验记录,对试验的准确情负责。并主持隐蔽及结构工程的验收工作。对项目施工工程的测量、定位、水准、标高的放线负直接技术责任。负责监视和测量器具的维护、保管和正确使用,按期对监视和测量器具进行送检,对监视和测量器具的准确性负责,对违反操作规程,有碍器准确的行为有制止权。负责对不合格的质量事故向技术质量部报告,负责落实项目纠正和预防措施。参与图纸会审工作,并负责记录存档。

(3)工长的职责和职权:组织实施tfj质量体系文件,领导栋号的日常管理工作,落实施工人员的质量责任,负责按图纸作业指导书(技术交底)组织施工,负责严格执行工艺标准,检查督促班组按程序和规程操作,并对其操作质量负责,负责主持有关人员和施工组织的上下道工序的交接工作,负责组织好成品、半成品的保护工作。对不合格的原材料、半成品、构配件有权拒绝使用。不得紧急放行,否则将承担其使用后的一切责任。

(4)质量检查员的职责和职权:实施tfj质量体系文件,贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、标准、质量管理制度,按标准要求定质量等级,并负责填写各种质量检验记录,负责检验和检验状态的标识实施工作,并负责施工班组的质量验收工作,对所验收质量等级负责。参加陷蔽工程和结构工程的验收工作。参加工程质量事故的调查、分析和处理、并督促上报。负责监督和检查'三检制'的执行情况,对不合格品及时做好记录和标识,并有权提出返修、罚款的停业施工。

(5)放线员的职责:实施tfj质量体系文件,严格按设计图纸和要求精度进行施工测量放线,对测量放线的质量负责,在测量之前必须对所使用的仪器进行校准检查,对测量数据的准确性负责。负责测量仪器和工具的保养和保管,保证其处于良好状态。

(6)班组长的职责(兼职检查员):实施tfj质量体系文件,负责本班组的质量管理工作,对本班组成员实行质量第一的思想教育,认真贯彻质量管理制度和各项技术规定,严格按图纸技术交底,操作规程施工,对工程质量负责,严格执行'三检制'并做好规定的记录,保证数据的真实可靠。严禁使用不合格的材料和无材质化验单的材料,把好材料的使用关。对所操作的分项工程质量和质量事故负责。

(7)采购员的职责:实施tfj质量体系文件,按采购文件和计划要求,实施采购活动,并采购质量负责。

(8)保管员的职责:实施tfj质量体系文件,严把库存原材料、半成品、构配件的入库关,做到帐、卡、物一致。做好库存原材料、半成品、构配件的保管工作,定期检查库存物质的质量情况。严格按有关规定发放原材料、半成品、构配件,手续全,记录归档。作好库房防火工作。