一、工作职责
1. 能力评估:负责设计和执行员工的能力评估计划,包括但不限于技能测试、绩效考核、行为评估等,确保评估过程公平、公正、透明。
2. 数据分析:收集和分析员工表现数据,为管理层提供关于员工能力、潜力和提升空间的深入见解。
3. 培训建议:根据评估结果,提出针对个人和团队的培训需求和改进方案,协助提升员工能力。
4. 沟通协调:与各部门负责人沟通,理解他们的需求,将评估结果转化为实际的人力资源策略。
5. 系统维护:管理和更新能力评价系统,确保其有效运行,及时解决技术问题。
二、职位要求
1. 教育背景:至少拥有心理学、人力资源管理或相关领域的学士学位,硕士优先。
2. 经验:具有2-3年的人力资源管理或相关领域工作经验,熟悉员工评估流程。
3. 技能:熟练掌握数据分析工具,如Excel或SPSS,具备良好的报告撰写和口头表达能力。
4. 人际交往:具备优秀的沟通技巧,能够有效地与各级员工和管理层建立良好关系。
5. 专业素养:了解劳动法规,尊重员工隐私,具有高度的职业道德和保密意识。
在制定管理职责时,需注意以下几点:
1. 明确性:职责描述应清晰明了,避免模糊不清或涵盖过多任务,以免混淆责任边界。
2. 实用性:职责应与实际工作紧密相关,反映岗位的核心职能。
3. 完整性:涵盖所有关键任务,同时留出适应变化的空间。
4. 可衡量性:设定可量化的指标,便于评估员工的绩效。
5. 动态调整:随着组织发展,定期审查并更新职责描述。
管理职责书写格式一般包括以下几个部分:
1. 职位名称
2. 工作概述(简述职位的主要目标和作用)
3. 工作职责(列出具体任务和责任,按重要程度排序)
4. 职位要求(教育背景、经验、技能、性格特质等)
5. 工作环境和条件(如有特殊要求,如出差、工作时间等)
每个职位的独特性应当体现在职责描述中,以吸引合适的人才并确保他们在工作中找到满足感。
职位描述:
工作职责:
1.资质申请
(1)根据业务发展需要对新项目的可行性进行研究,完成新项目的cnca资质申请;
2.认可管理
(1)认可机构信息和文件的收集及解读,定期汇报外部认可机构管理活动发生的重大变化;
(2)根据认可机构要求,制定认可应对计划并组织实施(包括认可评审前准备工作,认可评审后整改和总结);
(3)批准证书,认可证书,业务范围代码和技术领域分析更新与维护;
3.人员专业能力评价
(1)对人员进行专业能力评价(初次&扩充)并定期核对以确保结果准确性;
(2)认可评审时关于人员能力评价工作的准备和应对;
4.其他
(1)协助完成内部部门相关事宜。
职位要求:
1.全日制本科及以上学历;
2.cet-6,英语良好听说读写能力;
3.有较强抗压能力,情绪管理能力,沟通能力,组织协调能力,执行及事项推动能力;
4.有两年以上项目管理经验或在认证行业担任认可管理工作经验尤佳。
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