1. 生产计划管理:负责编制和执行改性料的生产计划,确保原料采购、生产线运行和产品交付的顺畅,有时可能会遇到计算上的困扰,需要细心核对以避免错误。
2. 质量监控:对生产过程进行持续监控,确保产品质量符合行业标准和客户要求。在初入此行业时,可能会对某些专业指标理解不够深入,需要不断学习和请教。
3. 设备维护:监督设备的日常保养和维修,保证生产效率。新手可能对设备操作不熟悉,需耐心学习并及时报告故障。
4. 安全管理:确保生产环境的安全,遵守安全规程,防止事故的发生。这可能需要对安全规则有深入理解,同时在实践中不断强化。
5. 人员管理:协调团队工作,指导员工提升技能,解决工作中出现的问题。对于新手管理者来说,这可能是最具挑战性的任务,需要良好的沟通和领导能力。
6. 成本控制:分析生产成本,寻找降低成本的途径,这可能涉及对财务知识的运用,有时会显得有些复杂。
7. 客户服务:与销售部门合作,处理客户反馈,提高客户满意度。新手可能会在处理客户关系时感到压力,需要培养良好的客户服务技巧。
8. 创新改进:持续改进生产工艺,推动新技术的应用,以提高生产效率和产品质量。这需要对技术趋势保持敏感,但初学者可能对此感到困惑,需要持续学习。
在制定管理职责时,应清晰明确,避免过于抽象或模糊。要考虑实际操作的可行性,避免设置过高或过低的标准。还要注意职责间的平衡,防止职责重叠或遗漏。
改性料生产管理的职责书写格式应遵循以下原则:
具体化:明确每项职责的具体内容和目标。
可衡量:设定可量化或可评估的标准,以便于考核。
可达成:确保职责设定在员工的能力范围内。
相关性:职责应与岗位角色紧密相关。
时限:明确每项职责的完成期限。
以上描述旨在提供一个基础框架,实际职责描述应根据企业的具体情况进行调整。好的职责描述能引导员工明确自己的工作方向,提升工作效率。
职位描述:
工作职责:
根据国家的劳动法规政策,制定生产绩效安全职责、操作规程、质量责任等管理制度,并组织落实。
根据不同情况的人员安排不同的岗位,落实个人责任。
安排生产计划,控制生产指标,确保产品质量。
合理安排6s生产现场,保证生产稳步进行。
对车间设备进行维护保养和改造,保证生产计划按时完成。
对生产形势和完成情况定期分析,使各项指标达到公司的要求。
对操作人员培训,使全员的操作技能不断提高。
岗位要求:
专科及以上学历,高分子相关专业,有5年以上的相关工作经验。
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