作为冷饮生产管理部的TPM(Total Productive Maintenance,全员生产维护)推进工程师,您的角色至关重要,不仅需要具备扎实的技术知识,还要有出色的组织协调能力。以下是您可能面临的一些主要职责和职位要求:
1. 设备维护:负责制定并实施设备的预防性维护计划,确保生产线的高效运行,减少因设备故障导致的停机时间。
2. 效率提升:通过分析生产数据,找出生产过程中的瓶颈,提出改进措施,提高生产效率和产品质量。
3. 团队培训:对生产员工进行TPM理念和实践的培训,提升整个团队对设备维护和持续改善的认识。
4. 项目管理:主导TPM项目,包括项目规划、执行、跟踪和评估,确保项目的顺利完成。
5. 成本控制:监控维修成本,寻找降低维护成本的机会,同时保证设备的可靠性和生产安全。
6. 质量保证:参与质量管理体系的构建,确保产品的质量和食品安全标准符合规定。
7. 安全监督:确保生产环境的安全,遵守安全规程,预防工伤事故的发生。
在这个岗位上,您可能会遇到一些挑战,比如技术难题的解决,或者是与团队成员沟通时的困难。可能有时会犯些小错误,比如忘记某个细节或者用词不准确,但这些都是成长的一部分,重要的是能从错误中学习,不断进步。
在制定管理职责时,应注重以下几点:
具体性:职责描述需清晰明确,避免模糊的表述。
实际性:考虑实际工作环境和资源,设定可实现的目标。
完整性:涵盖所有关键任务,无遗漏。
可衡量性:设定可量化或可评估的标准,便于绩效考核。
发展性:职责应随着部门和公司的发展而更新。
管理职责书写通常遵循以下格式:
1. 职位名称
2. 直接上级
3. 主要职责(列出3-5项核心职责)
4. 工作关系(与哪些部门或人员的协作)
5. 职位权限(有权做出何种决策或批准何种费用)
6. 工作条件(如工作时间、工作环境等)
好的职责描述应该既能让员工明白自己的角色,也能为管理者提供评估和指导员工的依据。在编写过程中,保持语言简洁明了,避免过于专业或复杂的术语,确保所有人都能理解。
职位描述:
工作职责:
1、负责事业部tpm推进方法、工具的开发;
2、负责职能部门tpm推进方法、工具运用的技术支持;
3、负责职能部门tpm推进工作的协调与跟进管理;
4、负责各工厂tpm推进方法、工具的应用培训、辅导;
5、负责各工厂tpm推进任务实施过程审核评价;
6、负责各工厂tpm推进任务计划与任务落实的收集;
7、负责各工厂tpm辅导需求的收集;
8、负责各工厂tpm辅导满意度及辅导建议的收集;
9、负责事业部专项改善工作推进的落实与跟进;
10、负责协助上级完成tpm工作任务策划与跟进管理。
职位要求:
1、34周岁以下;
2、本科及以上学历;
3、具有3-5年以上工作经历,且有3年以上tpm推进工作经验;
5、熟练掌握tpm支柱方法论及过程开展相关方法、工具;
6、参与过jipm认证准备及jipm认证过程者优先。
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