1. 项目策划与执行:负责组织并实施各类项目,从初期规划到后期评估,确保项目的顺利进行。需要对项目进度进行实时监控,及时调整计划以应对可能的风险和挑战。
2. 团队协调:协调各个部门,确保项目团队间的沟通畅通无阻。新手可能在处理复杂人际关系时感到困扰,需要不断学习提升人际交往技巧。
3. 资源分配:合理分配项目预算和人力资源,保证项目在有限的资源下达到最佳效果。有时可能会遇到资源紧张的情况,这时需要做出明智的决策。
4. 质量控制:确保项目产出符合预设的质量标准,同时监督项目过程中的各项指标。可能需要对质量标准有深入理解,避免因理解偏差导致的问题。
5. 客户关系管理:与客户保持良好的沟通,理解他们的需求,解决他们的问题。新手可能需要时间来掌握如何有效处理客户反馈。
6. 报告撰写:定期准备项目报告,向管理层和相关方汇报项目进展。写报告时,新手可能在数据整理和表达清晰度上遇到困难。
7. 培训与发展:为团队成员提供必要的培训和支持,促进他们的个人成长。这需要一定的领导力和教育背景。
8. 合规性:确保项目符合行业标准和法规要求,避免法律风险。新手可能对法规的理解不够全面,需要持续学习。
高级认可专员工作职责
1. 认证流程管理:主导并管理公司的认证申请流程,确保所有文档和程序符合认证机构的要求。
2. 标准解读:理解和解释相关认证标准,为公司内部提供指导。新手可能在理解和应用复杂标准时遇到挑战。
3. 内外部沟通:与认证机构进行协调,同时在公司内部推动认证工作的执行。良好的沟通能力至关重要。
4. 问题解决:解决在认证过程中出现的问题,如不符合项的整改。需要有解决复杂问题的能力和耐心。
5. 持续改进:监控认证结果,推动公司的持续改进,以保持和提高认证水平。新手可能需要时间来熟悉这一过程。
6. 培训与教育:为员工提供认证相关的培训,提升公司整体的合规意识和能力。
7. 文件管理:管理和维护所有认证相关的文件,确保其准确性和完整性。文件管理对于新手来说可能是个繁琐的任务。
在制定管理职责时,应注意以下几点:
职责应明确、具体,避免模糊不清。
考虑到实际操作中可能遇到的困难,职责描述应包含可能的挑战和解决方案。
突出关键技能和经验要求,以便于招聘合适的候选人。
职责应反映该职位在组织架构中的位置和重要性。
注意职责间的平衡,避免过度集中或分散责任。
管理职责的书写格式通常包括以下部分:
1. 职位名称
2. 工作概述(简述职位的主要目标)
3. 主要职责(列出具体任务,可按优先级排序)
4. 岗位要求(列出必要的技能、经验和资质)
5. 工作环境和条件(如有特殊要求)
遵循这些原则,可以编写出既专业又实用的管理职责说明,为招聘和员工绩效评估提供清晰的指导。
职位描述:
工作职责:
1、项目立项
1)根据集团战略发展需要对确定的新认证资质的申请、新的认可申请及现有认可资质的维持进行项目立项;
2)制定项目范围,成员,时间节点及交付成果;
2、项目周期内管理
1)合理调配项目组成员资源,跨部门沟通及与外部认可机构沟通以确保项目进度顺利推进;
2)定期安排项目阶段性会议,向管理团队汇报项目阶段性交付成果;
3、风险及需求变更管理
1)评估项目风险,并对风险进行有效管控;
2)有效管理项目中的需求变更;
4、项目结束后经验及过程文件归档
进行成功或失败案例,对项目过程中所产生的所有相关文件进行有效归档;
5、完成部门领导交办的部门其他事务。
职位要求:
1、全日制本科及以上学历,理工科专业尤佳;
2、cet-6,具有良好的英语听说读写能力;
3、具有较强的执行力及项目进度的推动能力,有项目管理或认证行业相关经验尤佳;
4、具有较强的抗压能力,优秀的沟通协调能力;
5、熟练运用office软件(word, excel, ppt等)。
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