常务副院长在总公司的运营中扮演着至关重要的角色,其职责和要求不仅涵盖了日常管理,还包括战略规划、团队建设、决策支持等多个层面。以下是对常务副院长这一职务的具体描述:
1. 战略规划与执行:常务副院长需协助院长制定公司长远发展战略,并负责具体实施。这包括市场分析、业务拓展、资源分配等方面的决策。
2. 团队领导与协调:有效管理各部门,确保团队间的协作顺畅,解决工作中出现的问题,提升整体工作效率。
3. 决策支持:为院长提供关键性的决策建议,基于数据和分析,对重要事项提出意见,确保决策的科学性和有效性。
4. 财务管理:监控公司财务状况,制定预算,控制成本,确保公司的经济健康运行。
5. 人力资源:负责招聘、培训、绩效评估等人力资源管理工作,打造高效、专业的工作团队。
6. 公司文化塑造:推动企业文化的建立和发展,营造积极向上的工作氛围,提高员工满意度和忠诚度。
7. 法规遵守:确保公司各项活动符合法律法规,规避法律风险,维护公司的合法权益。
8. 公关与合作:与外部机构、合作伙伴保持良好关系,促进公司的对外交流和合作。
在实际工作中,可能会遇到一些新手常犯的错误,如对某些职责理解不透彻,导致决策失误;或者在沟通协调中,语言表达不够清晰,影响团队协作。因此,常务副院长需要不断提升自身能力,学习新的管理理念和技术,以适应不断变化的商业环境。
1. 确保职责明确,避免职责重叠或空缺,防止工作混乱。
2. 注重沟通技巧,学会倾听和表达,以增强团队凝聚力。
3. 在制定策略时,应考虑公司实际情况和市场动态,避免盲目跟风。
4. 委派任务时,要充分了解下属的能力和潜力,合理分配工作。
5. 不断自我学习和反思,以适应管理岗位的挑战。
1. 开篇明确职务名称:常务副院长。
2. 描述总体职责:概括常务副院长在公司中的核心作用。
3. 列举具体职责:详细列出常务副院长需承担的各项任务。
4. 提出可能遇到的问题及解决方法:针对新手可能遇到的困难提供指导。
5. 结束语:强调持续学习和改进的重要性,以及如何有效履行职责。
常务副院长的管理工作既充满挑战,也富有成就感。只有不断学习、适应和改进,才能在这个位置上发挥出最大的价值。
职位描述:
职责描述:
1. 负责制定医院经营工作计划,并全面贯彻落实、跟踪。
2. 全面确保医疗质量及医疗安全的日常管理。
3. 负责医院学科建设和医护团队管理,做好各部分人员的协调、指导、检查、考核等。
4. 组建高素质、高水平的医院医疗团队。
5. 制定医院年度工作目标和计划,并达成既定目标。
6. 负责医院文化建设,保证医院的良性运转。
7. 统筹协调好医院与卫生部、协会以及各科室间的关系,确保工作高效、优质运行。
8. 完成集团上级领导交代的其他工作。
9. 根据公司战略构想和努力方向,参与公司医院管理体系文件的编制与修订。
10. 参与接管项目(医院)的前期调研和研讨,撰写分项报告。
11. 在公司管理框架内,组建进驻项目医院的团队,建立前置培训大纲和课程,对团队成员进行进驻前培训。
12. 领受目标医院的经营预算指标,在预算框架内组织医院经营和运营。
13. 对目标医院进行有效的风险控制,建立目标医院风险控制制度体系和组织流程体系。
14. 协调当地公共关系,沟通和解决日常经营与运营中的问题。
职位要求:
1. 5年以上大中型医疗企业管理工作经验,或担任二级及以上医院院长经历。
2. 主任医师或副教授以上,具备三甲医院管理经验,担任医院高层管理职务3年以上,同时有大型民营医院管理经验者优先。
3. 熟悉医院的经营管理,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力。
4. 能够主持建立建全医院的管理制度,防范医疗风险。
5. 具有相关组织领导文字撰写和口语表达能力以及协调公关能力。
6. 熟悉国家医疗有关政策、法律和法规。
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