1. 负责日常运营
项目经理餐饮管理人需要确保餐厅的日常运营顺畅。他们需要协调员工的工作时间,确保服务质量和效率,同时监督食品质量,保证顾客满意度。
2. 预算与成本控制
有效管理预算,监控餐厅的财务状况,减少不必要的开支。这包括采购食材的合理定价,以及对能源消耗、清洁维护等方面的成本控制。
3. 团队建设与培训
项目经理应培养并领导一支高效团队,定期进行员工培训,提升服务质量,同时处理员工关系,创建积极的工作氛围。
4. 市场营销与推广
了解市场趋势,制定并执行有效的营销策略,如促销活动、社交媒体宣传等,以吸引新客户并保持老客户的忠诚度。
5. 客户关系管理
与顾客建立良好的沟通,解决投诉,确保客户满意度。收集反馈,不断改进餐厅的服务和产品。
6. 法规遵守
熟悉并遵守食品安全法规,确保餐厅的卫生标准符合规定,防止任何可能的法律纠纷。
7. 应急处理
面对突发事件,如设备故障、食品安全问题等,项目经理需快速响应,妥善处理,将损失降到最低。
8. 持续改进
分析业务表现,识别改进点,提出并实施改进计划,以提升餐厅的整体运营水平。
9. 项目规划与执行
对于新的餐饮项目,项目经理需负责从概念到实施的全过程,包括选址、装修、菜单设计、开业策划等。
10. 合作与沟通
与供应商、合作伙伴保持良好关系,确保供应链的稳定,同时与公司其他部门保持有效沟通,共同推动餐厅的发展。
在制定管理职责时,要注意职责的全面性,确保涵盖所有关键领域,同时避免过于宽泛或过于具体。职责描述应清晰易懂,避免专业术语过多,以便于理解和执行。另外,要考虑到个人能力的差异,确保职责分配合理,既不过于繁重,也不过于轻松。
管理职责的书写通常包括以下部分:
1. 职位名称
2. 直接上级
3. 主要职责(列出3-5项核心职责)
4. 辅助职责(列出1-3项次要职责)
5. 工作关系(与哪些部门或人员直接合作)
6. 权限与责任(对资源的控制和决策权)
7. 资质要求(教育背景、工作经验、技能等)
通过这样的格式,可以清晰地定义职位的角色和期望,为招聘、评估和培训提供依据。
职位描述:
岗位描述:
1、全面负责餐厅管理工作,带领厨师长、服务经理等管理人员,按照公司的要求制定项目部相关制度,并组织实施;
2、负责各项运作的成本控制及其报表制作与分析,制定提升方案,努力提高项目用餐率,提高营业收入;
3、负责客户协调及市场信息搜集,主动了解和处理客户和消费者的反馈,保证顾客的满意度,确保顾客和消费者及合同在本部门内得到执行;
4、员工培训管理,执行公司规章制度;
5、处理客户投诉,分析原因,不断改善营运状况;
6、处理汇报突发事件和异常情况,并建立和留存相关档案记录;
7、整个项目部的安全负责人,督促检查项目部各部门的安全工作。
岗位要求:
1、28-40岁,5年以上连锁企业或大型工厂管理经验;(注重管理能力,不限行业,公司提供专业培训)
2、个性沉稳,率直,有魄力,有优秀的管理能力;
3、具备过硬的专业知识和优秀的综合素质。
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