职业健康安全管理职责及安全教育培训措施

职业健康安全管理职责及安全教育培训措施怎么写

1. 职业健康安全管理职责

在任何企业中，确保员工的职业健康安全是至关重要的。管理人员需承担起这一责任，确保工作环境的安全性。他们需要定期评估工作场所的风险，识别可能的危险源，并采取预防措施。比如，(可能的新手错误)“定期检查设备是否完好无损，但有时候可能会忽视了对员工操作技能的评估”，这是新手管理者可能犯的错误。

2. 安全教育培训措施

培训是提升员工安全意识的关键。企业应提供全面的安全培训，包括基本的安全规则、应急预案和急救知识。新手管理者可能在设计培训计划时过于理论化，忽略了实践环节，例如，“只讲解了理论知识，而没有实际操作演示，导致员工在遇到紧急情况时可能不知所措”。

3. 管理者的角色

管理者不仅是政策的制定者，也是执行者。他们需要确保所有安全规定被正确理解和遵循。新手管理者可能在初期会过于依赖书面规定，忽视了日常监督，如“制定了一套详尽的规章制度，但在执行过程中缺乏持续的监督和反馈”。

4. 鼓励员工参与

员工参与是安全管理的重要部分。鼓励员工报告潜在的安全问题，提供改进建议。新手管理者可能忽视了这一点，认为安全完全由管理层负责，导致员工对安全问题的警惕性降低。

5. 事故响应与预防

管理者需要有应对事故的预案，一旦发生事故，能迅速、有效地处理。新手管理者可能对事故预防重视不够，忽视了事故后的教训总结，导致类似事故的再次发生。

注意事项

在制定管理职责时，应注意以下几点：

明确职责分配，避免责任模糊。

将理论与实践相结合，确保培训的有效性。

保持持续的监督，及时纠正不当行为。

鼓励开放的沟通环境，让员工感到他们的声音被听到。

对事故进行深入分析，从中学习并改进。

书写格式

理想的管理职责书写格式应包含以下元素：

1. 职责描述：明确列出管理者在职业健康安全方面的具体职责。

2. 行动步骤：详细说明如何履行这些职责，包括培训、监督、风险评估等。

3. 预期结果：设定完成职责后应达到的效果，如提高安全意识、减少事故率等。

4. 评估与反馈：建立评估机制，定期审查职责履行情况，并根据反馈进行调整。

以上内容旨在提供一种实用的指导，以帮助管理者更好地理解并执行其职业健康安全管理职责，同时提供安全教育培训的切实措施。

职业健康安全管理职责及安全教育培训措施范文

1、职业健康安全职责

根据本项目计划的人员配备情况，现将项目职业健康安全职责界定如下：

(1)公司的安全生产管理职责

公司负责指导本项目的职业健康安全生产工作；负责审批和发布项目职业健康安全管理办法，批准重大职业健康安全技术方案和实施措施，核定重大职业健康安全设施的经费；为安全、文明施工创造基础条件与外部环境；协助或组织对特别重大事故的调查、处理。

公司各职能部门对项目职业健康安全生产负有具体组织管理责任，商、供货商对所管合同项目的职业健康安全生产承担管理责任。

(2)项目经理

1)项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人，对项目施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任。对合同范围内工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；

2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施；

3)本着“安全第一、预防为主”的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并分解、落实安全责任和考核指针；

4)贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。

5)根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。

6)做好对队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。确保队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。在签订合同时，要明确队伍安全文明施工的责任指针和ci要求，并规定考核办法。

7)组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。

8)督促或组织项目安全生产文明施工大检查，对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级安全监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果。

9)发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。

10)定期组织召开项目安全生产例会，分析现场安全形势，处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。

(3)现场生产经理

1)对工程项目的职业健康安全管理负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。

2)结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法，并组织专业工程师、负责人及有关人员贯彻实施。

3)组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实项目各级人员的安全生产责任制。

4)领导、监督项目单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。

5)组织安全生产、文明施工大检查，坚持当生产与安全发生矛盾时，服从安全的原则，及时纠正各种违章现象，发现问题，督促整改并复查整改效果。

6)听取、采纳职业健康安全方面的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，主控项目安全生产保证体系的正常运转。

7)接到上级单位的安全与文明施工检查和整改通知后，及时组织实施并且及时报告实施情况。

8)发生因工伤亡事故时，组织保护现场、抢救伤员，并及时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。

(4)项目总工程师

1)对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。

2) 结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；

3)针对施工的不同阶段(如季节性施工)，制定专项安全技术措施，并组织专题安全教育培训。

4)采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出职业健康安全技术措施，并向操作人员进行技术培训和交底。

5)组织对大型设施、设备的检查、验收，并督促使用者做好使用中的职业健康安全管理工作。

6) 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

7)参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生事故的原因，提出措施和整改意见。

(5)安全管理部

1)贯彻和宣传有关的职业健康安全法律法规，组织落实上级的各项职业健康安全管理规章制度，并监督检查执行情况。

2)根据工程进度和特点，制定项目职业健康安全计划和完成计划的保证措施，并督促贯彻实施。

3)协助项目领导制定或修改职业健康安全管理制度，组织职业健康安全活动。

4)负责审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。

5)组织、监督单位的安全教育，管理特种作业人员的培训取证工作。

6)经常深入现场进行职业健康安全和文明施工检查，对“三违”行为及不符合安全管理的单位和个人，有权进行批评、处罚或停止工作，并指导有关单位和人员进行不符合项和隐患的整改。

7)参加项目的施工组织设计(方案)的讨论，参加生产例会，及时提出职业健康安全方面的问题。

8)参加暂设、临电、大中型施工机具设备和脚手架的安装验收，及时发现问题，并督促有关部门进行处理。

9)对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进行鉴定，并监督其合理使用。

10)及时向项目经理和公司主管部门汇报安全生产情况，反映项目员工在职业健康安全管理方面的意见和建议。

11)参加因工伤亡事故的调查、统计、分析，并按规定上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。

(6)生产管理部

1)专业工程师是项目内分工负责区域或专业工程职业健康安全生产的责任人，负责监督所管辖范围内的职业健康安全规章制度和操作规程的落实。

2)组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录。

3)组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原则，检查和监督特殊工种持证上岗。

4)督促所辖做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。

5)经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护，发现“三违”行为坚决纠正。

6)参加项目组织的安全、文明施工大检查，监督单位按要求进行整改。

7)拒绝执行违章指挥和不符合职业健康安全要求的指令。

8)发生因工伤亡或未遂事故时，负责保护现场，抢救伤员，并立即上报，配合作好善后处理工作。

(7)机电管理部

1)对项目的机电、起重设备、锅炉、压力容器等设备设施运行方面的职业健康安全负责。

2)按照安全技术规程对机电设备等进行检查，并监督其维修、保养工作的落实情况，并指导不符合项和隐患的整改。

3)对新购置、租赁或大修后的机械设备，必须严格检查把关，检查其出厂合格证、技术资料的完整及准确性，负责组织必要的专业培训和技术交流。

4)参加施工组织设计和专项安全技术方案的编制或会审，提出机电安全方面的技术措施。

5)监督或设备租赁单位做好特种作业人员的培训管理，检查其持证上岗情况。

6)参加因工伤亡事故或未遂事故的调查处理，对机电事故提出处理和整改意见。

(8)材料物资部

1)负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交质量安全组审查，必要时进行实物检验，严禁伪劣产品进入现场。

2)组织对现场安全防护设施及个人防护用品定期进行技术鉴定，并按有关规定监督更新报废情况。

3)执行项目物资管理制度，特别关注易燃易爆和有毒物品的管理，使其存放和使用符合职业健康安全和消防要求。

4)按照现场平面布置图，合理存放机械、材料，及时回收、处理废品垃圾，保证现场整齐清洁、健康安全。

(9)核算部

在合同文件中对相关方提出职业健康安全方面的要求。

(10)行政管理部

1)掌握现场施工人员的身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见。

2)加强有毒有害作业场所的管理，做好职业病预防工作。

3)负责食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。负责食堂人员卫生教育和经常性教育。

4)对冬季取暖设施的安装、使用负责，并监督检查，防止煤气中毒。同时要做好防暑降温工作，保证施工作业人员的安全和健康。

5)负责施工作业中毒和食物中毒事故的调查与处理，提出防范措施。

6)组织建立项目的现场医疗救护小组，配备简单适用的紧急救护医疗物资和器材。

7)发生工伤事故要积极组织抢救、治疗，并向事故调查组汇报人员的伤势情况。

(11)单位负责人及其管理人员

1)认真执行有关的职业健康安全法规和总包单位制定的各项相关管理制度及ci要求，接受总包对安全生产文明施工的督促检查和统一管理，对承包范围的安全生产负直接责任。

2)严格履行各项劳务用工手续，合理安排工人的生产生活，按规定购置、使用安全防护设施和劳保用品，对工人的职业健康安全负责。

3)按规定组织本单位资质审查及主要管理人员的安全资格年审，组织工人的三级入场教育、特殊工种教育、变换工种教育、班前安全讲话和安全活动。

4)保持队伍相对稳定，人员的调进调出必须事先报请总包批准，新入场人员必须按规定办理各种手续。

5)根据总包的交底向各施工班组进行详细的书面安全技术交底，必要时请总包主管人员参加。

6)在施工中经常对作业现场进行检查，发现不安全因素及时整改，对重大事故隐患应立即停止施工，并上报总包，杜绝蛮干。

7)发生因工伤亡或未遂事故，保护好现场，做好伤员抢救工作，采取防范措施，并立即上报总包，不准隐瞒和拖延不报。

(12)工人

1)严格执行安全操作规程，遵守职业健康安全管理体系文件和安全生产文明施工的各项规章制度。

2)积极参加各项职业健康安全活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，服从安全生产管理人员的监督指导。

3)在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不随意拆改，对新工人有传、帮、带的责任。

4)对不符合职业健康安全标准的作业活动，有权提出建议和拒绝违章指令。

5)在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。

6)发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。

2）职业健康安全教育培训

(1)职业健康安全教育与培训的意义和作用

项目的职业健康安全培训包括职业健康安全管理体系文件培训和一般安全教育，培训和教育工作由项目安全管理部牵头组织实施。必须推行持续不断的安全生产教育培训，重点做好各级管理人员的安全教育培训，把“安全第一”的思想变成管理人员、作业人员的自觉行为，实行“全员安全管理”。

在建设过程中，按照所从事工作的性质，分为两大类：管理人员及作业人员。在建设工程中，管理人员虽不直接从事一线生产活动，但其管理职责对保证现场的职业健康安全至关重要，其职业健康安全管理意识直接影响到作业人员的职业健康安全意识、安全行为。所以，在工程建设过程中，将重点加强管理人员的职业健康安全教育培训，不仅对所有作业人员进行职业健康安全教育培训，也将对全体管理人员进行职业健康安全教育培训、岗前培训，所有管理人员在接受职业健康安全教育培训经考试合格后方可上岗。

项目负责人是工程项目安全生产的第一责任人。只有项目负责人的职业健康安全意识增强了，思想重视了，才能真正重视职业健康安全教育培训工作，才能使现场的管理人员和作业人员增强安全生产的意识，掌握必要的安全知识和安全操作技能，在施工过程中遵章守纪，不出违章指挥和违章操作行为，达到预防安全事故的效果。在本工程的建设过程中，将要求各单位安全生产第一人----项目经理必须每日至少一次进行安全巡视并作好记录。

项目管理人员，不论是技术管理人员、质量管理人员、进度管理人员等，必须把“安全第一”的思想进行深入的学习、理解。所有管理人员必须在项目经理的领导下，进行逐级的安全生产教育培训活动，并考试合格后方可上岗施工。项目部签订与商、供货商等的合同时，作为合同约定明确要求项目负责人每日必须进行安全巡视并作好记录，以督促检查项目负责人的安全管理工作。

(2)职业健康安全管理体系培训教育

人员进场后，项目经理部质量安全管理部组织全体管理人员(包括所属单位的管理人员)进行职业健康安全管理体系的培训，并做好培训记录。

(3)一般安全教育培训

推行安全教育培训活动，所有进场作业人员必须进行安全教育、培训，考试合格后方可上岗。所有进场人员必须进行登记，确认身体健康后方可作业。在生产过程中，针对不同阶段、不同施工工艺，开展有针对性安全生产培训，在确保作业人员对作业环境、安全防护设施、紧急处理预案有了明确的理解后再进行施工。对安全教育培训不积极、不参加、考试不合格者，坚决予以清退出场。

通过安全教育培训，使建设工程所有参加人员----管理人员、作业人员具有“我要安全”、“我会安全”的意识，实行“全员安全管理”，积极、主动地进行安全工作，确保安全生产无事故。

安全教育培训，主要以安全生产思想教育、安全知识教育、安全操作技能教育、安全防护用品使用、安全防护措施等方面持续不断地进行，还要利用已发或未遂安全事故，对作业人员进行不定期的安全教育，分析事故原因，探讨对策，在施工生产中时时刻刻注意安全生产，预防事故的发生。

项目的一般安全教育包括：入场三级安全教育、转场教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性安全教育、现场安全活动、班前安全讲话等。

项目的各项一般安全教育由安全管理部组统一组织、指导，各单位有关人员配合完成，并留存教育记录。

入场三级安全教育

新工人入场必须进行项目总包单位、项目单位、作业班组三级安全教育并做好记录，经总包单位质量安全组考试合格、登记备案后，方准上岗作业。

教育时间：总包级教育为16小时，级教育为16小时，班组级教育为8小时。工程项目可根据工程规模及特点对各级安全教育的时间做适当的延长。