探析桥梁施工管理职责分配的现状

探析桥梁施工管理职责分配的现状怎么写

桥梁施工是一项复杂的系统工程，涉及到设计、材料、工艺、安全等多个环节，而管理职责的分配则是保证项目顺利进行的关键。本文将探讨当前桥梁施工管理职责分配的现状，并提出一些观察与见解。

1. 管理职责的模糊界定

在实际操作中，桥梁施工的管理职责往往存在模糊不清的情况。项目经理可能同时负责技术指导和进度控制，而安全员可能也需要处理部分行政事务，这种“一肩挑”的现象导致职责边界模糊，影响工作效率（可能新手会误认为这是一种高效，但实则可能导致职责混乱）。

2. 职责重叠与空缺并存

在某些项目中，由于职责分配不合理，可能出现多人负责同一项任务，造成资源浪费；反之，有些重要职责可能被忽视，形成职责空缺，影响工程质量和安全。

3. 沟通协调不足

桥梁施工涉及多个部门和工种，如果职责分配未明确沟通机制，可能会导致信息传递不畅，延误决策，甚至引发工程事故（新手可能忽视了沟通的重要性，但实际上它是管理中不可或缺的一环）。

4. 责任追究机制不健全

当出现问题时，如果缺乏明确的责任追究制度，可能导致责任推诿，影响问题的及时解决，甚至损害团队的凝聚力。

针对上述现状，专家建议：

注意事项

1. 明确职责：每个岗位应有清晰的职责描述，避免职责模糊和重叠。

2. 设立专职：关键岗位应设立专职人员，避免一人多职带来的困扰。

3. 强化沟通：建立有效的沟通机制，确保信息畅通无阻。

4. 完善责任追究：制定并执行严格的责任追究制度，促进问题的快速解决。

书写格式

桥梁施工管理职责书应包含以下要素：

1. 岗位名称：明确岗位的名称，以便识别其在组织架构中的位置。

2. 工作职责：详细列出该岗位的主要工作任务和责任范围。

3. 权限范围：规定该岗位在执行职责时可行使的权力。

4. 沟通协作：说明与其他岗位的协作关系和沟通方式。

5. 监督与考核：设定对该岗位的监督机制和绩效考核标准。

6. 应急处理：明确在突发情况下的应对措施和责任人。

通过规范化的管理职责书，可以有效地提升桥梁施工项目的管理水平，确保工程的质量与安全。只有将每个环节的职责明确，才能构建起有序、高效的管理流程，推动项目的成功实施。

探析桥梁施工管理职责分配的现状范文

众多国内外学者都研究了桥梁施工安全质量事故的原因，其中一大部分原因是管理系统方面，主要有管理的规章制度、监督的有效性、管理的程序以及员工训练等，造成了安全质量事故的发生都是管理失效的原因。因此，桥梁施工安全质量事故的有效防止与控制，其关键在于加强管理。而在桥梁施工中往往存在着多个责任主体，包括了建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等等。目前很多人认为安全质量事故大多是由施工单位方面的原因造成的，这种想法是不对，安全质量事故的发生有很多责任主体，因此，明确桥梁施工管理职责分配具有重要意义。

一、 桥梁工程管理中存在的问题

1 桥梁设计方面存在的问题。桥梁设计有广义与狭义之分，广义的桥梁设计包括了一个桥梁桩、墩、台或整个桥梁工程从立项到竣工所有设计人员的合作。而桥梁设计从狭义上来说，指的是合理安排桥梁使用功能，各个分项工程与各种外部条件以及周围环境的协调配合，设计好各个细部的构造方式，如何得到艺术的内部和外表的效果，以及综合协调好桥梁与各种设备以及桥梁与结构等等相关技术，以及在实现上述各种要求的前提上，如何保证使用的材料、劳动力、投资以及时间是最少的，并最终建设成适用、经济、坚固、美观的桥梁物。

桥梁设计涉及的内容有很多，因此桥梁设计也存在着很多管理方面的问题。比如说在安全方面，如何同时实现结构设计、防火、抗震以及加固等功能。设计与各个技术工种之间往往存在着很多矛盾，进而也会存在着很多上的疏漏，因此如何解决这些矛盾是桥梁设计面临的主要问题。这些矛盾包括可能与需要之间的矛盾；设计本身与投资者、使用者、城市规划以及施工制作之间，以及由于桥梁工程考虑角度不同而使得它们彼此之间产生的矛盾；桥梁工程桩与墩台之间、桥梁工程与路基、路面之间存在的矛盾，以及在技术要求上各技术工种之间存在的矛盾；桥梁的几个基本要素之间，包括了适用、坚固、经济、美观等等之间的矛盾；这些矛盾有时候是可以通过管理来解决，但很多时候是不可解决的矛盾，管理者在进行决策的时候往往会犹豫不决，甚至做出错误的决定，造成安全质量事故的发生。

2 施工安全与质量方面，政府及社会各界自阳明滩大桥塌坍发生之后越来越重视施工安全与施工质量，桥梁施工出现质量安全等问题，不仅给国家和企业本身带来巨大的损失，还让民众对中国桥梁失去一定的信心。然而，在施工安全与施工质量方面，各责任单位在管理方面还存在着很多的问题，比如说，一些建设单位不遵守桥梁方面的相关法律法规，甚至是不按施工企业的资质要求来承接业务，使得桥梁市场混入了很多不合格的施工企业。还有的施工项目对应招投标的项目不实行招、投标，使得桥梁市场一派混乱，并且出现了恶性竞争，甚至还有一些有资质的施工单位挂靠其名下，以他的名义承揽工程，但事实上这些施工单位没有技术和资质，其管理水平也很低，是有名无实、虚有其表的伪施工企业。这些管理问题都是导致质量安全事故发生的原因。

3 桥梁材料质量问题。桥梁材料的质量是整个工程质量控制的决定性要素，直接影响到工程结构的安全使用功能和工程使用者的人身安全，同时也直接影响投资建材者的经济回报。因此选择并合理使用合格的桥梁材料是施工质量控制的重要环节。目前，材料质量问题主要体现在三个方面，即钢材、水泥和机械设备。①钢材引起的工程质量事故，一方面是钢材本身材质的问题，另一方面是没有严把质量检验关。②水泥是混凝土和砂浆的胶凝材料，但目前使用的水泥质量较差，主要表现在安定性不良、强度不符合规定以及成品、半成品、构配件问题。③机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等，这些设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施。这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率，如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障，也很可能引起工程质量问题。

二、桥梁施工管理职责分配现状

1 建设单位的管理职责。《建设工程安全生产管理条例》已经明确规定了建设单位的安全生产责任，建设单位不仅会由于安全生产事故的产生而造成直接或间接的经济损失，甚至还会承担法律上的责任。因此，对于法律法规上明确规定的安全责任，建设单位以及管理人员必须要实施。首先在招标的过程中，建设单位选择的进行桥梁施工的承包商必须要具有相应的资质。其次，建设单位在施工过程中安排专门的管理人员对施工单位的安全生产进行监督。再次，为了保障桥梁的安全质量，建设单位还要积极地提供保障措施，对勘察、施工、设计、工程监理等单位提出的要求必须要符合相关法律法规的强制性标准规定。

2 施工单位的管理职责。项目的直接实施单位是施工单位，为了保证安全地进行桥梁施工，对于现场的安全管理工作，施工单位要时刻做好。施工单位首先要配备专职安全生产管理人员，最好是设立安全生产管理机构来保证现场安全。项目经理要大力支持安全管理人员的工作，加大人力、物力的投入，还要对安全管理人员进行培训，使其具备高度的安全质量意识。

3 监理单位的管理职责。监理单位对于桥梁施工的质量安全也有着重要作用，能够有效监督施工的质量安全生产。监理人员首先要认清自己的工作职责，尤其要加强施工现场的巡视，若能发现桥梁施工过程出现的质量安全隐患，必须要求施工单位立即整改或者是及时上报给建设单位，对于情节特别严重的，有权利要求建设单位让施工单位责令限期改正。如果施工单位坚决不执行整改，监理单位必须向有关主管部门报告，按照合同中规定的强制性措施强令要求施工单位消除隐患。

4 设计单位的管理职责。设计单位在桥梁的施工过程中也承担一定的责任，并不是提供了施工图就不再承担任何责任的。在进行设计的过程中，必须要考虑防护的需要以及施工安全操作，还应在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节，并提出防范生产安全事故的指导意见。注册桥梁师及其所在的设计单位要对其设计负责。

三、结语

由多年以来发生的桥梁工程质量安全事故来看，事故发生的责任不仅仅是施工单位方面的责任。建设单位、监理单位以及设计单位等等各参建方都对桥梁工程的质量安全承担着一定的责任，本文的切入点是各方责任主体在桥梁施工中存在的安全管理职责问题，并对目前我国的安全管理职责分配现状进行了分析。要合理解决存在的问题，就必须合理分配桥梁施工过程中各桥梁的管理职责，本文就此提出了一些建设和思路。通过加强政府有关部门的监管力度以及明确各方安全责任，在进行桥梁项目施工的过程中要安全管理工作，对安全生产事故的发生要有效预防和控制，有利于提高桥梁施工的安全。