机械化采掘设备的范围和相关职能管理单位的职责

机械化采掘设备的范围和相关职能管理单位的职责怎么写

机械化采掘设备，作为现代矿业生产的重要组成部分，涵盖了从钻探、挖掘、装载到运输等一系列环节的高科技装备。这些设备包括但不限于大型钻机、液压挖掘机、装载机、连续输送机、地下采矿车等，它们在提高生产效率、降低劳动强度和保障作业安全等方面起着至关重要的作用。

1. 设备采购部门的职责：

负责设备的选型与采购，确保设备性能符合矿山的地质条件和生产需求。

定期进行市场调研，掌握最新的机械设备技术动态，以便及时更新设备。

确保设备采购的合规性，遵守国家相关法规和企业内部规定。

2. 设备管理部门的职责：

负责设备的日常管理和维护，包括定期检查、保养和维修工作。

制定设备使用手册，提供操作培训，确保员工能正确、安全地使用设备。

监控设备运行状态，对异常情况进行及时处理，减少设备故障率。

3. 技术研发部门的职责：

针对设备的使用情况，提出技术改进和升级方案，提升设备性能。

进行设备的持续研发，探索新的技术和工艺，推动机械化采掘的科技进步。

与设备供应商保持紧密联系，共同解决设备使用中遇到的技术问题。

4. 安全监管部门的职责：

制定并执行设备安全操作规程，防止因设备操作不当引发的安全事故。

对设备进行定期安全检查，确保设备的安全性符合国家和行业标准。

组织应急演练，提高应对设备故障或事故的能力。

5. 财务部门的职责：

管理设备采购资金，确保资金使用的合理性和有效性。

进行设备折旧计算，为财务报告提供准确的数据支持。

对设备维修费用进行预算和控制，优化成本结构。

在编写管理职责时，应特别注意以下几点：

注意事项

1. 明确责任划分：每个部门的职责应清晰明确，避免职责重叠或遗漏。

2. 实际操作性：职责描述应具备实际操作性，便于执行。

3. 法规遵循：涉及法规和标准的部分，务必准确无误。

4. 沟通协调：强调跨部门沟通协作，确保整体运作顺畅。

5. 可持续发展：考虑设备管理的长期性和可持续性，不仅关注当前，更要着眼未来。

书写格式

管理职责书写格式通常包括以下部分：

1. 职能部门名称

2. 职责概述（概括该部门的主要任务）

3. 具体职责（详细列出该部门需要完成的工作内容）

4. 相关法律法规或标准

5. 与其他部门的协作关系

6. 评估与反馈机制

通过这样的格式，可以确保管理职责的完整性和可执行性，同时也有利于提高整个组织的运营效率。

机械化采掘设备的范围和相关职能管理单位的职责范文

1、机械化设备的范围：采煤机、液压支架、40kw以上刮板输送机、移动变电站、喷雾泵站、乳化液泵站、掘进机等。

2、现场使用管理单位：使用机械化采煤的与使用掘进机掘进的段队；各使用单位负责对机械化采掘设备的日常使用、检查、维护、维修管理工作；严格按设备的操作规程作业；严格执行各种管理规定。

3、矿成立机械化采掘设备管理领导小组

（1）负责机械化采掘工作面的整体部署工作；

（2）负责机械化采掘设备专业化维修队伍的组建；

（3）负责机械化采掘设备的选型工作；

4、机电科

（1）设备组根据矿机械化采掘设备管理小组指示，为使用单位提供机械化采掘设备使用计划；

（2）负责从公司物资供应部租赁采煤机、40kw以上刮板输送机、移动变电站、液压支架、掘进机等设备；

（3）机电科设备组负责对使用单位日常机械化采掘设备 的监督、检查与考核；

（4）负责对使用单位机械化采掘设备的租赁管理与退租管理；

（5）负责对使用单位日常机械化采掘设备的备件计划的提供；

（6）负责对使用单位设备故障、损坏的追查管理；

（7）负责与机械化采掘设备厂家的沟通与协调；

（8）机电科设备组负责新到货设备的验收；

（9）负责机械化采掘设备管理实施细则及内部考核办法的制订；

（10）建立设备档案，包括技术资料、验收报告等；

（11）负责机械化采掘设备购置计划、中小修所需配件计划的编制，统计上报设备管理、运转、维修工作报表；

（12）负责机械化采掘设备中小修计划及停租、起租计划的上报；

（13）负责机械化采掘设备需大修情况的上报；

（14）负责需大修机械化采掘设备的拆除、升井及维修场地的提供、人员的配合等。

5、材料科

根据矿机械化采掘设备管理小组指示，为使用单位提供机械化工作面的单体柱使用计划，并负责从公司物资供应部租赁单体柱；负责对使用单位的日常监督、检查、与考核；负责对使用单位的单体柱租赁管理与退租管理；负责机械化采掘设备备件计划的采购、管理工作。

6、教育科

负责机械化采掘队伍、专业化维修队伍理论操作技能、维护保养知识、维修技术的培训，达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）的基本要求，并进行考核；

（二）对使用单位的要求

1、使用单位必须成立相应的机械化采掘设备管理及考核领导小组，以加强本单位的机械化采掘设备管理工作。

2、各单位主要负责人是本单位机械化采掘设备的第一责任人，对本单位所管辖区的机械化采掘设备管理工作负全责；必须完善机械化采掘设备使用、维护、保养等管理制度；必须配有一名分管本单位机电设备的负责人。

3、各单位对本单位机电技术、维修、操作人员实施专业管理。负责对本单位机电设备技术管理资料进行收集、分类、保管。

4、机电科对机械化采掘设备、设施实行监督管理；负责全矿机械化采掘设备管理的日常检查和考核工作。

5、负责本单位采掘队伍、专业化维修队伍现场操作技能、维护保养知识、维修技术的培训，达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）的基本要求。

6、机采段队要建立设备运行、检修、配件消耗等记录，记录要准确详实；

（三）检查管理要求

1、机电科设备组加强对机械化采掘设备的现场使用、维护、保养的监督检查，每旬对每个机采面日常检查不少于1次；每月不得少于三次的机电质量标准化设备完好评定；

2、安监站机电巡查组对机械化采掘设备的质量标准化进行检查，每旬对每个机采面日常检查不少于1次；每月不得少于三次的机电质量标准化评分；

3、主管机运副矿长、副总工程师组织机电、安监站机电巡查组人员，每月不少于一次，联合对全矿机械化采掘工作面进行检查。

4、主管机械化采掘工作面的矿采煤矿领导（矿助、副总）每月不少于一次的检查，

5、使用单位每班、每日必须按班检、日检的要求对所用设备进行检查、维修、保养、检修。

6、使用单位的机修班长对所用设备每周不少于两次的检查；

7、技术员、主管段长对所用设备每周不少于一次的检查；