安全管理委员会各成员职责

安全管理委员会各成员职责怎么写

安全管理委员会是企业中至关重要的组织，其成员的职责明确与否直接影响到整个企业的安全运营。以下是对各成员职责的详细描述：

1. 主任委员：

主任委员负责全面领导安全管理委员会，制定安全策略，协调各部门间的合作，确保安全政策的有效执行。他们需要定期审查安全绩效，并向高级管理层报告。

2. 副主任委员：

副主任委员协助主任委员工作，尤其是在主任委员缺席时，负责主持会议和执行相关决策。他们需要关注日常安全事务，确保各项安全措施的落实。

3. 安全经理：

安全经理直接负责监督安全计划的实施，包括风险评估、安全培训、应急预案的制定。他们需要与各部门沟通，解决安全问题，同时监控安全指标。

4. 法规遵从专员：

这个角色负责确保企业的所有操作符合国家和行业安全法规，定期更新和解释相关法规，确保员工对法规的了解。

5. 风险评估员：

风险评估员负责识别和评估潜在的安全风险，制定预防措施，以减少事故的发生。

6. 应急响应协调员：

应急响应协调员制定并维护应急计划，组织应急演练，确保在突发事件中能迅速、有效地响应。

7. 安全培训师：

他们设计并执行安全培训课程，确保员工了解并遵守安全规定，提高安全意识。

8. 审计员：

审计员定期进行安全审计，检查安全制度的执行情况，提出改进意见，确保安全管理体系的持续改进。

9. 员工代表：

员工代表反馈员工对安全问题的关切，参与安全政策的讨论，促进管理层与员工之间的沟通。

10. 各部门安全联络员：

每个部门应有安全联络员，他们负责在本部门内推广安全文化，协助处理部门内的安全问题。

注意事项

在制定这些职责时，务必考虑到实际工作环境和人员能力，职责应清晰、可衡量，避免过于抽象或过于详细。职责分配要公平，确保每个人都能承担起相应责任，避免责任重叠或遗漏。

书写格式

一个有效的管理职责书写格式应包括以下部分：

1. 职位名称

2. 工作概述

3. 具体职责（列出3-5点）

4. 相关权力和决策权限

5. 与其他职位的协作关系

6. 衡量成功的关键绩效指标（KPIs）

每个职责描述都要具体、明确，避免模糊不清，确保每个成员都清楚自己的工作范围和期望结果。

安全管理委员会各成员职责范文

1、由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。

2、各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。

3、各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。

业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。

1、认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

2、负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定，安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。

3、严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域，做到责任落实，确保安全、文明施工。

4、参加审查施工组织设计中的'安全施工、文明施工措施'，并督促执行。

5、向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月（年）报表。

监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。

1、参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

2、审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会，进行安全考核，审查安全报表。

3、协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。

4、监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权，对安全、文明施工检查中发现的违规活动，有权按规定开出处罚单；对安全、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿；对严重失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退出现场。

各承包商对其所承包施工项目的安全、文明施工负全面管理责任。

1、认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

2、服从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

3、建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全'三项机制'（安全风险、监督制约、教育激励）,并行之有效的运作。

4、负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验，取长补短。

5、负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。

6、严格按基建程序和施工顺序施工，积极有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。

7、按照业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显着位置。

8、积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改，接受业主处罚。

9、积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

10、及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按照'三不放过'的原则，如实向业主提供行之有效的整改措施。

11、负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。