1. 制定并执行安全政策:人事管理者需要根据厂部的实际情况,制定出切实可行的安全规章制度,并确保这些制度的实施,如定期的安全培训、紧急疏散计划等。
2. 安全教育与培训:组织和实施各类安全教育活动,包括新员工入职的安全培训,定期的安全知识讲座,提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 安全检查与评估:定期进行工作场所的安全检查,及时发现潜在的安全隐患,评估风险等级,提出改进措施,并跟踪整改进度。
4. 事故处理与预防:在发生安全事故时,负责协调应急响应,调查事故原因,防止类似事故的再次发生。
5. 与各部门协作:与生产、技术等部门密切合作,确保安全规定在实际操作中得到遵循,对违反安全规定的员工进行教育和处理。
6. 安全资料管理:妥善保管与安全相关的文件和记录,如安全检查报告、事故报告、培训记录等,以便于追踪和改进。
7. 法规遵守:了解并遵守国家及地方的安全生产法规,确保企业的安全生产行为符合法律法规要求。
在写作这样的职责描述时,新手可能会出现一些小错误,例如“确保员工的安全和设备的运行”,这里可以改为“保障员工的生命安全和设备的正常运作”,或者“定期的安全培训”可能被误写为“定期的安全训练”。
在制定管理职责时,应注重清晰、具体和可操作性。避免使用过于笼统或模糊的表述,如“确保安全”、“提高效率”等,而应细化为具体的行为或目标。要考虑到岗位的实际工作内容和环境,确保职责与实际相符,防止产生职责空洞或重叠。
一个有效的管理职责书写格式通常包括以下几个部分:岗位名称、岗位概述、主要职责(列举具体的工作任务)、任职资格(列出所需的知识、技能和经验)和工作环境描述。每个部分都应简洁明了,逻辑清晰,以便员工理解和执行。
1、负责员工劳动合同、安全生产合同的签定及续定工作;
2、按工作环境的要求,合理安排上岗人员,配合有关部门做好职业禁忌员工的安排和调整工作;
3、有权根据车间人员状况,向厂领导提出人员调整方案,保证岗位人员齐备,保障安全生产;
4、完成领导交办的其它安全工作。
35位用户关注