各部门、管理处负责人安全生产职责

各部门、管理处负责人安全生产职责怎么写

一、生产部门负责人

1. 制定并执行安全生产规章制度，确保生产流程符合安全标准。

2. 定期检查生产设备，及时排除安全隐患，防止设备故障引发事故。

3. 组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。

4. 建立应急响应机制，对突发事故进行快速、有效的处理。

5. 对生产过程中的不安全行为进行纠正，确保生产环境安全有序。

二、技术部门负责人

1. 设计和改进工艺流程，确保其安全可靠，减少潜在风险。

2. 协助生产部门识别和评估技术风险，提供技术支持和解决方案。

3. 定期审核设备维护记录，确保设备在良好状态下运行。

4. 参与新设备引入的评估，考虑其安全性及可能带来的影响。

5. 提供安全操作指南，确保技术人员遵循正确的操作规程。

三、人力资源部门负责人

1. 制定并实施安全培训计划，提升员工安全素质。

2. 管理员工健康和福利，关注员工的工作压力和疲劳状况。

3. 设立安全绩效指标，将安全生产纳入员工考核体系。

4. 处理工伤事故，协助受伤员工获取医疗援助和补偿。

5. 招聘时优先考虑具备安全知识和技能的候选人。

四、安全管理部门负责人

1. 负责全公司的安全监督，定期进行安全检查。

2. 编制和更新应急预案，组织定期演练。

3. 配合政府部门进行安全审计，确保合规运营。

4. 收集、分析安全事故数据，为预防措施提供依据。

5. 与外部专业机构合作，提升安全管理的专业水平。

五、行政管理部门负责人

1. 确保办公区域的安全设施完备，如消防器材、疏散通道等。

2. 监管外包服务提供商的安全表现，确保其符合公司安全标准。

3. 维护和更新公司安全政策，确保政策的时效性和有效性。

4. 管理危险物品存储，确保其安全存放和使用。

5. 组织定期安全会议，分享安全信息，提高全员安全意识。

注意事项

在制定管理职责时，务必考虑职责的可执行性和实际效果，避免空洞的表述。要注重职责间的协同，确保每个部门都能在安全生产中发挥关键作用，形成全面的防护网。注意结合公司的具体业务和环境，使职责更具针对性。

书写格式

管理职责的书写应清晰、简洁，包括以下几个部分：

1. 职责描述：明确该职位在安全生产中的主要任务。

2. 具体行动：列举出实现这些职责的具体操作。

3. 目标结果：阐述完成这些职责后预期达到的效果。

4. 相关责任：指出与该职责相关的其他部门或岗位，确保责任分配合理。

各部门、管理处负责人安全生产职责范文

1、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人，全面负责安全生产、消防安全工作。

2、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全，认真贯彻执行国家安全生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示，把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程，建立安全生产责任制，列入全年的工作计划，并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。

3、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。

4、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。

5、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次；要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。

6、安全事故控制目标

•杜绝群死群伤恶性事故;

•不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故；

•避免重伤事故，减少轻伤事故，重伤率不得超过1.5‰；

•因工轻伤事故负伤频率不超过15‰。

7、发生事故要尽快施救，采取有效措施，防止次生事故发生，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令493号）的规定，做到“四不放过”，对事故进行认真调查、分析，查明原因，分清责任，提出处理意见及预防措施，及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。