一、机电设备的日常检查与维护
1. 工地的机电设备种类繁多,包括发电机、升降机、起重机等,机电管理人员需对这些设备进行定期检查,确保其正常运行。检查内容应涵盖设备的磨损情况、电气线路安全、润滑系统是否良好等方面。
2. 对于发现的问题,及时记录并上报,协调维修人员进行修复,防止因设备故障引发安全事故。
二、安全操作规程的制定与执行
3. 机电管理人员应熟知国家及行业的安全法规,并据此制定符合工地实际的安全操作规程。规程应详细说明设备的操作步骤、安全注意事项和应急处理措施。
4. 定期组织员工进行安全培训,确保每位操作员都能理解和遵守规程,避免因操作不当导致的事故。
三、安全隐患的排查与整改
5. 在日常工作中,机电管理人员需时刻保持警惕,对现场存在的安全隐患进行排查。例如,电缆线的裸露、设备的超负荷运转、防护装置的缺失等。
6. 发现隐患后,应立即采取整改措施,如增设警示标志、加强设备维护、改进操作流程等,确保工地的安全环境。
四、应急预案的建立与演练
7. 针对可能发生的机电设备故障或事故,机电管理人员应制定应急预案,明确责任人、救援步骤和联络方式。定期组织应急演练,提高团队的应对能力。
五、设备采购与报废的管理
8. 负责设备的采购,确保选购的设备符合安全标准,性能可靠。对于老旧、无法修复的设备,应及时报废,更新替换,以保证工地的安全生产。
六、与相关部门的沟通协调
9. 与工程部、安全部门保持密切联系,共享设备状态信息,共同解决安全问题。与供应商保持良好关系,以便在设备维修或更换时能得到及时支持。
七、资料的整理与归档
10. 记录设备的运行、保养、维修等信息,整理成档案,便于追踪设备的历史状态,也为后续的决策提供依据。
在制定管理职责时,应注重职责的明确性、可操作性和针对性。避免过于宽泛的描述,确保每一项职责都有具体的工作内容和目标。要考虑实际情况,使职责既具有指导性,又具备可实施性。
管理职责的书写格式一般包括以下部分:
1. 职责标题:简明扼要地概括该职责的主要内容。
2. 具体任务:列出需要完成的具体工作,每项任务应清晰、独立。
3. 执行标准:明确每项任务的完成标准,包括时间、质量、效果等方面的要求。
4. 责任关系:指明与其它部门或岗位的协作关系,明确在何种情况下需要协调工作。
5. 权限范围:阐述在执行职责时所具有的决定权和审批权。
遵循以上格式,结合工地实际,可以有效地制定出机电管理人员的安全职责,确保工地的安全生产。
一、 对工地所有的机械设备和临时用电的安全和其作业人员的管理负总的责任。
二、 根据“机械设备管理制度”的要求,对加强各种机械设备的使用、维修和保养工作。
三、 认真执行塔吊、施工电梯、井字架物料提升机和现场
用电的安装、使用和拆除的方案和安全技术措施,并参加安装验收工作。
四、 经常检查工地设备的安全情况,制止违章作业,并参加工地的定期安全检查和配合上级的安全检查。对查出的机具和用电方面隐患和问题及时负责整改。
五、 组织操作工人学习机械构造、性能、用电常识和安全
操作规程,提高工人的技术质素,教育工人不违章作业。
六、 做好班前操作人员安全技术交底工作,能使每个操作 人员做到先检查后开机的意识.有问题先解决后开机的方法.下班前先上锁后离开.
七、 做到每天不能少于三次巡回检查,做好每天每台情况记录.杜绝机械带病运作.
八、 所管工人发生工伤事故和机械事故,立即报告上级,并组织对轻伤事故和调查、分析、定出调查报告。
九、 不尽职守,出现事故,造成经济损失,追究事故责任及经济责任.
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