1. 确保制度落实
医院感染管理小组的主要任务是确保科室内的各项感染控制政策得到有效执行。他们需要定期检查科室的卫生标准,确保所有医护人员都了解并遵循相关的操作规程,比如正确洗手、无菌技术操作等。
2. 监控与报告
小组需持续监控科室内的感染发生情况,对任何可能的感染病例进行及时识别和报告。这包括记录感染率,分析数据,找出潜在的风险因素,并向管理层提供详细的报告。
3. 培训与教育
对科室人员进行感染预防和控制的培训是小组的重要职责。他们需要设计并实施教育计划,提高医护人员对感染防控的意识和技能,确保每位员工都了解并能够执行正确的感染控制措施。
4. 协调与沟通
小组应协调科室内外的相关工作,如与其他科室的感染管理小组交流经验,与医院感染控制部门保持紧密联系,共同应对可能的感染暴发。他们也负责向科室成员传达最新的感染控制指南和政策。
5. 改进与评估
定期评估现有感染控制措施的效果,查找不足,提出改进方案。小组需要对新的预防策略进行试验,评估其效果,并根据结果调整现有的感染控制程序。
6. 应急响应
面对突发的感染事件,小组应迅速启动应急响应机制,指导科室内的处理流程,防止感染扩散,并参与后续的调查和恢复工作。
7. 设备与环境管理
检查和维护科室内的医疗设备,确保其清洁、安全,符合无菌操作的要求。关注科室环境的清洁度,防止环境污染导致的感染风险。
8. 文档管理
保持感染控制相关文件的完整性和更新,包括记录、政策、指南等,以便于查阅和追踪。
在制定管理职责时,应考虑到实际操作的可行性,职责要具体、明确,避免过于宽泛。要充分考虑团队成员的能力和科室的具体情况,确保职责分配合理,避免职责重叠或空缺。此外,职责的描述应清晰易懂,避免使用专业术语,确保所有团队成员都能理解。
管理职责的书写格式通常包括以下几个部分:1) 职责名称,2) 具体任务描述,3) 执行该任务的预期结果,4) 可能涉及的资源或协作对象,5) 完成任务的时间周期或频率。每个职责描述应独立成段,语言简洁明了,逻辑清晰。
由科室主任、护士长及本科兼职监控医师、护士组成,在科主任领导下开展工作。主要职责是:
1、认真落实医院感染管理的有关规章制度、标准。根据本科室特点,制定具体管理细则并组织实施。
2、对医院感染病例及感染环节进行监测(包括目标性监测),采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。发现医院感染流行趋势时,及时报告控感与职工保健科,并积极协助调查和落实各项控制措施(如留取标本,细菌学检查和消毒隔离等工作)。
3、制定科室抗感染药物合理使用细则,监督检查本科室抗感染药物使用情况,定期总结分析,不断提高合理使用抗感染药物的水平和微生物学检查的比率。
4、督促检查本科室医务人员执行和落实无菌操作技术和消毒制度。
5、组织本科室医院感染预防控制知识和技术的培训和医德医风教育。
6、做好对卫生员、配膳员、陪住、探视者的卫生学管理和教育。
7、在控感与职工保健科的指导下,具体落实各项监测工作并做好登记工作。
8、落实执行一次性医疗用品的检查、使用、用后的处置。
9、每月向医院控感委员会汇报各项统计数据,监测结果等。
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