1. 市场研究与分析
分析CDMA业务的市场趋势,收集并整理相关数据,可能会有些小疏漏,比如忘记考虑特定区域的消费者偏好。
定期更新竞争对手信息,理解他们的策略,但有时可能会忽略新兴的竞争者。
2. 产品定位与推广
确定CDMA业务的市场定位,这一步需要创新思维,但新手可能会对如何精准定位感到困惑。
制定有效的推广策略,包括广告、促销活动等,可能在初期会遇到资源分配不均的问题。
3. 销售团队管理
领导和培训销售团队,确保他们了解CDMA业务的核心价值,新手可能在沟通技巧上有所欠缺。
监控销售业绩,及时调整策略,但有时可能过于关注短期目标而忽视长期发展。
4. 客户关系管理
维护与客户的关系,处理投诉和建议,新手可能在处理复杂客户问题时显得不够熟练。
开发新的客户群体,这需要灵活的策略,但可能在平衡新老客户的需求时面临挑战。
5. 合作伙伴管理
建立并维护与供应商、代理商等合作伙伴的关系,新手可能在谈判技巧上需要提升。
推动合作项目,确保各方的利益平衡,这个过程可能充满变数,需要灵活应对。
6. 财务与预算管理
制定和控制营销预算,新手可能会在预算分配和成本控制上遇到困难。
监控营销活动的回报率,可能需要时间和经验来准确评估投资效果。
在制定管理职责时,应注意以下几点:
具体性:职责描述应清晰明确,避免模糊的表述。
实用性:职责应与实际工作紧密相关,避免过于理论化。
可衡量性:每个职责应有可量化的目标或标准,便于评估表现。
适应性:职责应随着市场变化和公司战略调整而适时更新。
1. 工作领域概述:简述该职位的主要工作范围。
2. 具体职责:列出每一项具体任务,包括目标、方法和预期结果。
3. 关键技能与能力:指出完成这些职责所需的关键技能和素质。
4. 评估指标:设定用于衡量工作绩效的标准或指标。
5. 发展与学习:提出为提升职责执行能力而需要的学习和发展机会。
好的管理职责描述不仅定义了角色,也描绘了成功的路径,鼓励个人成长并推动组织发展。
1.负责组织分析市场形势,提出公司总体市场营销策略建议,并配合实施市场策划。
2.负责组织针对本网市场环境和竞争对手的市场策略变化,提出相应对策和目标。
3.负责结合市场需求,综合提出本业务开发要求,协调相关部门完成开发任务。
4.负责提出本网业务市场营销计划任务,组织执行。
5.负责对分公司的市场营销活动提供相关支持。
6.负责协调相关部门,对新业务的拓展、渠道选择和执行工作。
7.负责组织相关业务的培训和指导。
8.协助相关专业管理办法和管理流程的制定。
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