1. 日常监管 - 采掘值班队长负责监督每日的采矿活动,确保所有操作符合安全规程。他们需要检查设备是否完好,工人是否穿戴防护装备,并对不安全行为进行纠正。
2. 风险评估 - 在开始每一项作业前,队长应进行风险评估,识别潜在的安全隐患,并制定相应的预防措施。可能有些时候,评估可能不够全面,需要不断学习和改进。
3. 紧急情况应对 - 遇到突发状况如塌方、瓦斯泄漏等,队长需立即启动应急预案,组织人员撤离,并及时向上级汇报。
4. 培训与指导 - 新手可能会犯错误,队长需要定期对工人进行安全培训,提高他们的安全意识。有时,培训内容可能不够深入,需要不断更新和强化。
5. 沟通协调 - 与上级管理层、其他部门及班组保持良好沟通,协调资源,确保安全措施的实施。沟通中可能存在误解,需要耐心解释和调整。
6. 记录与报告 - 详细记录安全事件,定期提交安全报告,为管理层提供决策依据。有时,报告可能因时间紧张而草率,需注意详实性与准确性。
7. 执行规章制度 - 严格遵守并执行国家和企业的安全规章制度,对违规行为进行处罚。但有时,队长可能对某些规定理解不透彻,需要深入学习。
8. 自我提升 - 不断学习新的安全知识和技术,提升自身的安全管理能力。这可能是一个持续的过程,需要持之以恒。
9. 人性化管理 - 在维护安全时,关注员工的心理健康,营造良好的工作氛围。可能需要平衡严格与关怀的关系,以增强团队凝聚力。
在制定采掘值班队长的管理职责时,应注重实际操作的可行性,避免过于理想化的规定。要考虑到人的因素,如疲劳、情绪波动等,确保职责设定既科学又人性化。
采掘值班队长安全管理职责的书写格式通常包括以下几个部分:
1. 职位概述
2. 主要职责
日常安全管理
风险评估与预防
应急处理
培训与指导
沟通协调
记录与报告
制度执行
自我提升
人性化管理
3. 权限与责任
4. 期望成果
在撰写时,务必确保内容具体、可操作,同时兼顾到队长的实际情况和可能面临的挑战,以确保职责的有效执行。
一、安全管理权力:
1、在现场生产组织中,有权拒绝违章指挥,制止违章作业。
2、有权拒绝使用没经过安全检验并取得煤矿用产品安全标志的产品,拒绝使用不符合规定的劳护用品。
3、当作业现场出现不安全行为,危及员工安全时,有权责令立即停止作业进行整治。
二、安全管理职责:
1、在队长的领导下,对本班安全生产组织与管理全面负责,是当班安全生产第一责任者,对队长负责。
2、认真组织开好进班安全会,交待清楚安全注意事项,了解清楚现场存在的问题,落实处理措施,由于未开进班会,现场情况不清,盲目安排,失误而造成事故,负重要责任。
3、督促员工必须按“三大规程”作业,传达落实安全技术措施,摆正安全与生产的关系,不违章指挥,由于违章指挥发生事故负重要责任。
4、加强现场管理,认真履行职责,检查仔细认真,不留死角,确保现场不出现空顶作业,瓦斯超限作业,“三风”作业,超控顶距作业现象,保证不使用失效支护材料,工作地点有足够备用支柱,安全出口畅通,机电运输设备完好,安全保护设施齐全,不带病运行。做好一班“三汇报”工作,认真做到手上交接班,不出现空班和出早班现象。坚持“三不生产”和“三不走”安全管理原则,勤检查,及时整改隐患,工程质量达标准化管理要求。由于检查不到位,隐患整改不及时,出早班等情况而发生事故,负重要责任,造成严重后果,构成犯罪,依照刑法有关规定追究刑事责任。
5、管好、用好自救器、灭火器、瓦斯监控器,不发生人为的损坏事故。
6、尽职尽责,不做影响安全管理的事,失职造成事故,负主要责任。
7、教育和督促员工熟悉救灾避灾路线,清楚水灾撤人信号并会使用。
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